譚群

摘 要：為適應(yīng)國有文化單位體制改革的要求，滿足融媒體時代各種新興業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，本文針對報社行業(yè)財務(wù)核算改革的必要性、傳統(tǒng)報社行業(yè)核算模式的局限性以及創(chuàng)新改革的策略進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：報社行業(yè);財務(wù)核算模式;創(chuàng)新改革

一、引言

隨著融媒體時代和數(shù)字化時代的到來，報業(yè)新技術(shù)的運用和新資產(chǎn)流動管理模式也開始變得更加廣泛，導(dǎo)致很多報業(yè)在進(jìn)行財務(wù)核算工作中必須運用新的工作模式和思維方式。財務(wù)核算和財務(wù)管理不僅僅是企業(yè)發(fā)展管理中的重要組成部分，更是促進(jìn)其在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢的有效保障。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，報業(yè)的運作形式發(fā)生了巨大的變化，財務(wù)核算方式和財務(wù)管理方式也開始進(jìn)行不斷地創(chuàng)新改革，新的核算方式在一定程度上突破了傳統(tǒng)模式的局限性，使得報業(yè)的財務(wù)分析和評價結(jié)果更具有科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

二、財務(wù)核算改革的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，報業(yè)為了更加適應(yīng)新形勢進(jìn)行了一系列創(chuàng)新發(fā)展，按照國有文化資產(chǎn)體制改革的要求，適應(yīng)融媒體時代各種新興業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，財務(wù)核算改革是創(chuàng)新發(fā)展的重點項目，對于行業(yè)未來的發(fā)展優(yōu)勢有著至關(guān)重要的影響。

1.更加適應(yīng)新時期、新環(huán)境的要求

新形勢下，很多報社廣告收入銳減，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)的報社行業(yè)在新時期的發(fā)展中不再有競爭優(yōu)勢，同時報業(yè)財務(wù)管理工作內(nèi)容過于單一，核算方式簡單，難以適應(yīng)信息化時代數(shù)據(jù)處理的要求。因此為了更好地適應(yīng)新時代和新環(huán)境，財務(wù)核算就必須改革以提升報社管理效率，使其在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展占據(jù)優(yōu)勢。

2.由粗放型經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)濟(jì)模式

目前隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和確立，使得很多報社擺脫行政管理體制的束縛，漸漸地開始自覺滿足市場需求，從原來的計劃管理模式轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的模式。越來越多報社成為市場經(jīng)濟(jì)中的獨立經(jīng)營體，這也促進(jìn)報社必須由粗放型經(jīng)營模式向集約型經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變，通過相匹配的財務(wù)核算方式來減少報紙成本費用、印刷費用、發(fā)行費用等，并且以此來加強(qiáng)報社的核心競爭優(yōu)勢。

3.為精準(zhǔn)、科學(xué)的經(jīng)營決策提供依據(jù)

財務(wù)核算方式的改革有利于了解報社主要針對的讀者對象和廣告業(yè)主，并且還能夠精準(zhǔn)掌握讀者的喜好和廣告業(yè)主的需求，根據(jù)報社的內(nèi)容特點，精準(zhǔn)定位讀者范圍、提高發(fā)行有效率，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的，為報社的經(jīng)濟(jì)效益起到一定的促進(jìn)作用。另外報社還可以利用財務(wù)核算所提供的有效信息進(jìn)行定向投遞，減少投遞成本。

三、傳統(tǒng)報紙行業(yè)會計核算模式及財務(wù)管理體制的局限性

隨著報社行業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，傳統(tǒng)的報紙行業(yè)的會計核算模式以及財務(wù)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需求了。傳統(tǒng)的財務(wù)分析與評價結(jié)果還是會出現(xiàn)不同程度的誤差，歸根結(jié)底是傳統(tǒng)核算方式和財務(wù)管理方式存在一定局限性導(dǎo)致的。

1.內(nèi)部會計控制制度不健全，會計基礎(chǔ)工作薄弱

傳統(tǒng)模式下報社企業(yè)對建立健全會計制度的認(rèn)知還不夠充分，沒有意識到會計控制制度的重要性和必要性，這就導(dǎo)致了很多報社雖然建立了相關(guān)的會計控制部門，但是在實際的工作中還是無法依規(guī)辦事，形同虛設(shè)。同時有的會計人員在工作中沒有嚴(yán)格的按照要求使用會計賬簿，也沒有依據(jù)會計制度設(shè)置和使用相關(guān)的會計科目，以及會計資料的整理和歸檔，使得報社內(nèi)部的財務(wù)信息無法充分利用或者出現(xiàn)誤差，從而影響報社的正常發(fā)展。

2.會計核算系統(tǒng)失真

在傳統(tǒng)核算模式和財務(wù)管理模式的影響下，報社的會計核算系統(tǒng)主要就是通過會計的主觀判斷所進(jìn)行的，有些財務(wù)人員缺乏專業(yè)知識或財務(wù)操作能力較差，使得在進(jìn)行會計核算的過程中信息的準(zhǔn)確度較低，會計信息的真實性得不到保障。

3.部分會計從業(yè)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)不高

為了更加適應(yīng)現(xiàn)代化報社的發(fā)展，很多報社在招聘會計人員中都開始漸漸重視其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。但是就目前情況來看，很多報社會計人員在實際工作中還是缺乏專業(yè)的理論和技能，對《會計法》及其相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)還不充分，在實際的工作中難以保證數(shù)據(jù)、信息的真實性、完整性、科學(xué)性;很多會計人員的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)搭配并不合理，相關(guān)的會計知識更新較慢，缺乏自我提升和終身學(xué)習(xí)的精神，這一現(xiàn)象導(dǎo)致很多會計核算和財務(wù)管理工作滯后。另外部分報社會計人員存在同時受聘于多家企業(yè)的現(xiàn)象，導(dǎo)致了財務(wù)核算過于粗略，核算結(jié)果并不具備真實性，同時也使得報社的財務(wù)管理工作難以正常進(jìn)行。

四、創(chuàng)新報紙行業(yè)會計核算模式和財務(wù)管理體制的具體措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷提升，市場競爭壓力的不斷加重，傳統(tǒng)的報紙行業(yè)想要在發(fā)展中取得一定的發(fā)展優(yōu)勢和地位就必須創(chuàng)新會計核算工作和財務(wù)管理工作，制定具體措施。

1.大力完善報業(yè)內(nèi)部會計核算體系

為了有效改善報社行業(yè)的會計核算工作，就必須在單位內(nèi)部制定和完善健全的核算管理制度，并且要求相關(guān)管理人員嚴(yán)格按照制度進(jìn)行財務(wù)核算管理，充分發(fā)揮會計部門的監(jiān)督管理功能，并且積極組織員工參與報社會計制度建設(shè)，讓相關(guān)制度和實際工作充分融合，為會計核算工作和財務(wù)管理工作提供良好的執(zhí)行機(jī)制，從而間接提高報社行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展優(yōu)勢。

2.抓穩(wěn)會計核算重點，提升核算層次

目前我國報紙行業(yè)大多都已經(jīng)發(fā)展成為單獨的運營個體，不再是依靠財政撥款才能夠維持運轉(zhuǎn)的行業(yè)，因此為了更好地提高報社行業(yè)利潤，相關(guān)會計人員就應(yīng)該在日常核算工作中將經(jīng)濟(jì)價值和經(jīng)濟(jì)費用進(jìn)行合理對比，并在發(fā)展報社業(yè)績的同時適當(dāng)改變財務(wù)管理思維，抓住會計核算重點，能夠幫助報社挖掘自身潛在優(yōu)勢，通過多種途徑降低報社經(jīng)營成本，提高其實際的利潤收益、提升核算層次。

3.提升報紙行業(yè)會計人員的核算改革意識

為了提高我國傳統(tǒng)報紙行業(yè)的會計核算和財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展策略，會計人員應(yīng)該不斷提升創(chuàng)新意識，勇于打破傳統(tǒng)會計核算模式，并且彌補傳統(tǒng)模式中的不足、不斷地優(yōu)化和發(fā)展，積極響應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的號召，努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。另外單位管理層也應(yīng)該大力鼓勵會計人員不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，定期對員工們進(jìn)行專業(yè)化的技能培訓(xùn)和綜合素養(yǎng)的知識宣講，提升職業(yè)道德意識，同時還加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升法律意識，激勵員工以熱情飽滿的態(tài)度來面對每一天的工作，減低工作中誤差的出現(xiàn)，同時也加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)督管理制度，提升會計核算模式效益。

4.加強(qiáng)報社行業(yè)會計預(yù)算控制

一般情況下，報紙行業(yè)的預(yù)算管理人員在年初就確定為期一年的財務(wù)預(yù)算方案，并且在一年的實際工作中按照預(yù)算方案嚴(yán)格執(zhí)行各項條款支出。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制下，報業(yè)想要獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，在市場競爭中具有一定優(yōu)勢，相關(guān)的財務(wù)內(nèi)部人員就應(yīng)該不斷地加強(qiáng)報社的預(yù)算控制，提倡先安排投資小、收益快的項目，在具有一定的經(jīng)濟(jì)收益成本的基礎(chǔ)上，將其他財務(wù)預(yù)算成本進(jìn)行有效控制，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益不斷累積增長的目的。

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（責(zé)任編輯：劉海琳）