劉小紅難掩喜悅之情。昨天，她剛剛發(fā)布了融資計劃，今天，就接到了十多個風險投資機構(gòu)的問詢電話。她希望到2011年，博客森能成為第一只體育賽事表演、推廣及運營類的中國概念股票。

氣質(zhì)溫婉的劉小紅，十幾年前曾是中國第一位在中央音樂廳開辦獨唱音樂會的中學教師。如今，她創(chuàng)辦的博客森已經(jīng)成功舉辦了18站國際國內(nèi)比賽，在央視體育頻道及各省市電視臺播出58次，并成為國內(nèi)唯一一家與中央電視臺體育頻道簽訂全年國內(nèi)系列拳擊賽事實況轉(zhuǎn)播合同的體育推廣公司。

“這些年完全是摸著石頭過河。”劉小紅說。2001年，劉小紅到深圳陪一位十幾年不見的老朋友看業(yè)余拳擊比賽。她看得興奮不已，當時就想，如果把這種比賽搬上電視，配上炫目的燈光和激情的舞蹈，肯定能拉來贊助和廣告。她看到了商機，還獲得了愛情，這位朋友后來成為了她的丈夫。

七年前， 中國的拳擊水平還處于“國家花一筆錢讓運動員出去挨頓揍”的階段， 商業(yè)拳擊是賽事中的冷門，但劉小紅看準了央視轉(zhuǎn)播的“ 世界拳王爭霸賽”的高收視率?！爸袊?億搏擊愛好者，這么好的市場，為什么不做？”2002年，劉小紅和國家體育總局的重擊運動管理中心黨委書記見面，商討拳擊賽事運營的授權(quán)。對方很認同劉小紅對市場的判斷，她很快與國家體育總局簽訂了資源合作計劃，每年付給體育總局一些固定費用，在不影響運動員備戰(zhàn)的前提下策劃比賽，而比賽獲得的廣告、贊助、門票等收入均歸博客森所有。

劉小紅想把賽事辦得更刺激、更商業(yè)，這樣才會有觀眾、有市場。她請文藝明星在現(xiàn)場勁歌熱舞，配合炫目的燈光，觀眾不時發(fā)出興奮的尖叫聲。在運作中，她把許多環(huán)節(jié)外包出去，比如燈光舞美、廣告代理、票務等，她都外包給專業(yè)的公司，收入與之分成。博客森的“處女作”是2003年的首屆“中國電視拳王大獎賽”，在圈內(nèi)引起了不小的轟動。之后兩年，劉小紅做了11站比賽，并為全國六大電視臺提供電視播出的58期賽事節(jié)目。但“那時承辦費僅有60萬，剩下的錢都是我們自己投入，一直處于虧損狀態(tài)”。劉小紅回憶。

為了提高收視率，劉小紅在各省市舉辦“民間拳王爭霸賽”，用海選的方式在民間選出拳擊高手挑戰(zhàn)中國職業(yè)拳王。在湖南株洲舉辦比賽時，賽事的火爆一點不亞于超女選拔賽，很多人搶著上來比劃比劃。劉小紅根據(jù)拳擊運動的特點放置廣告牌，讓電視臺在轉(zhuǎn)播的時候無法剪掉博客森的廣告位，這讓很多企業(yè)有了投放廣告的意愿。

博客森的運作逐漸進入正循環(huán)。2007年8月25日，在廣西體育館舉行的“中日拳王爭霸賽”中，博客森單場就獲得了廣西省政府500萬元人民幣的承辦費，這已經(jīng)基本滿足了運營整個賽事的成本，而廣告贊助、門票收入和版權(quán)銷售等收入讓博客森扭虧為盈?！耙院笪覀兊哪繕司褪浅修k費100%滿足成本?！边@場賽事之后，廣西南寧市政府主動向博客森提出，希望將本賽事升級為“中國—東盟10+3拳王對抗賽”，每年舉辦一次，使之成為一個象“北京國際馬拉松賽”那樣具有國際知名度和影響力的經(jīng)常性賽事。

不過，拳擊只是劉小紅體育事業(yè)的第一步，她還計劃向跆拳道、泰拳、柔道等領域進軍。在她眼中，搏擊產(chǎn)業(yè)乃至體育產(chǎn)業(yè)是一片藍海。據(jù)統(tǒng)計，中國擁有15000所武術(shù)館校，1000萬武術(shù)學校在校學生，6000-8000萬習武者，約3億搏擊及武術(shù)運動愛好者，而整個體育賽事表演產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值僅占GDP的0.1%。

還是那句話——這么好的市場，為什么不做？