《新物種·怡亞通》
李成 廣州 讀者
坦率地說,作為一個普通的讀者,理解怡亞通如此專業(yè)的商業(yè)模式對于我真的不是一件簡單的事情。但是,我還是一口氣讀完了貴刊的封面文章:《新物種·怡亞通》。為什么?
因為在怡亞通身上,我看到了一種對創(chuàng)新的饑渴狀態(tài)。這些年,我們談創(chuàng)新談得不少,但這些高談闊論又有多少融入到了我們的血液中呢?在我看來,中國人身上似乎天生缺少一種對新事物的渴求、包容與理解。我們總是賦予創(chuàng)新太多的懷疑和苛責,而對保守給予太多原諒。
然而,怡亞通和周國輝讓我感受到了一種似乎不太“中國”的氣質(zhì),一種大氣磅礴的對創(chuàng)新的信仰和欲求。我雖然不能完全理解怡亞通的商業(yè),但我為他們的精神而激動。我相信,只有更多人饑渴地創(chuàng)新,中國才有美麗的未來。
《“贏在中國” 走
下舞臺的創(chuàng)業(yè)路》
王一永 上海 讀者
中央電視臺《贏在中國》的節(jié)目我一直在看,選手強烈的成功欲,他們對事業(yè)的執(zhí)著追求,以及陽光健康開朗的形象非常鼓舞人心。尤其是那些獲得冠亞軍的選手,能與馬云、史玉柱和投資人直接對話,還能獲得一筆資金,很多人會覺得他們的未來一定是一條金光大道了。
貴刊的文章讓我們看到了他們的另一面,很多人都去追逐明星的光環(huán),卻不會注意光環(huán)中的暗點。貴刊報道中的幾位選手之后的坎坷道路,更加提醒了我們,創(chuàng)業(yè)從來就不是一條康莊大道,已經(jīng)成功的明星企業(yè)都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰,何況一個從電視節(jié)目走出來的企業(yè)。參加了《贏在中國》,只是一種認可,未來的路還是要自己去走,自己的路自己走,這就是創(chuàng)業(yè)家的精神。
當代中國需要創(chuàng)業(yè)精神,《贏在中國》鼓舞了創(chuàng)業(yè)家們的斗志,希望《創(chuàng)業(yè)家》雜志能夠為創(chuàng)業(yè)家提供更多的思考和理性分析。
朱旭東 深圳 讀者
在看了這幾期《創(chuàng)業(yè)家》之后,有一點很想對貴社提出:就是每篇文章的結(jié)尾沒有一個標識,常誤以為后面還有內(nèi)容。讀過的很多雜志,在片尾會有一個標識,表示文章結(jié)束了,此標識就如一句話的句點,很有必要。鄙人認為,以《創(chuàng)業(yè)家》某一個獨特的符號來標識文章結(jié)尾,不失為一個好辦法,比如封面“創(chuàng)業(yè)家”那個“創(chuàng)”字人字頭下面的反向“逗號”!以上僅為個人觀點,期待我們的《創(chuàng)業(yè)家》可以越來越為創(chuàng)業(yè)家所喜愛!
張國強 讀者
《創(chuàng)業(yè)家》雜志的編輯們,我提幾點批評意見。
1、錦上添花多,雪中送炭少。我想你們作為創(chuàng)業(yè)公司,對于創(chuàng)業(yè)有更多的理解。那些缺少媒體資源的創(chuàng)業(yè)公司,我覺得你們應該挑出一些典型的進行深入報道。
2、重成功,輕失敗。第一期幾乎都是寫創(chuàng)業(yè)成功的文章,缺少一些深入分析創(chuàng)業(yè)失敗原因的文章。如果繼續(xù)這么做下去,你可能會和你的團隊做一份盈利的雜志,但是絕對不是一份成功的雜志。我不否認,活下來才是你們的第一要務,但你不覺得這個圈子里太需要一些新鮮的東西嗎?
3、故事講得好,不如案例分析好!我覺得第一期的《創(chuàng)業(yè)家》就是一本\"故事會”,重闡述,而輕分析。
《警惕!商業(yè)模式
“狂熱癥”》
陳文 上海 讀者
最近聽到傳聞說,PPG創(chuàng)始人李亮攜巨款逃跑了,心里一動。一年前,我買過他的襯衫。在我印象中,《創(chuàng)業(yè)家》是最早對李亮提出質(zhì)疑的。這件事的發(fā)展不僅印證了貴刊對李亮的判斷,更說明了對一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)者本人比商業(yè)模式更重要。PPG在中國開創(chuàng)了一種商業(yè)模式,但現(xiàn)在VANCL做的很紅火,而李亮消失了。敢于判斷,并把他說出來,這應該是《創(chuàng)業(yè)家》對讀者來說最大的價值之一。希望今后能持續(xù)在貴刊上看到獨立性、批判性更強的報道。
《毒奶、新農(nóng)業(yè)
與模式的命門》
某某 上海 讀者
有關(guān)農(nóng)村進一步改革的東西已經(jīng)爭論很多年了,關(guān)鍵是這些改革要觸及其他階層的利益。戶籍、農(nóng)產(chǎn)品價格、農(nóng)村地權(quán)的改革,將整體推高城市化地區(qū)的生活和建設(shè)成本,既得利益階層是最大的阻礙。一個階層權(quán)力的申張,必然伴隨著與其他社會即得利益階層的激烈利益沖突,這個應該才是根本性的問題吧...
《毒奶、新農(nóng)業(yè)
與模式的命門》
周志軍 北京 讀者
中國所有行業(yè)的問題,都在于市場化之后,政府監(jiān)管市場不力,造成產(chǎn)業(yè)鏈價值顛倒,生產(chǎn)端過度競爭,渠道端違法缺德亂搞,產(chǎn)業(yè)鏈最低端農(nóng)民最窮,渠道商人最富,做廣告的發(fā)大財,干農(nóng)活的沒飯吃。