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        人才集市“變味”,五大軟肋掣肘成功率

        2008-01-01 00:00:00朱海滔
        職業(yè) 2008年4期

        人才招聘進入了新一年的高峰期。通過人才市場的招聘會找工作,招人才,圖的是機會多、成功率高。但現(xiàn)在,這一曾深受廣大求職者和用人單位喜愛的人才集市,其成功率卻讓求職者很受傷。很多求職者在參加完招聘會后感到自己投放的簡歷如石沉大海,沒有任何音信。在人們熟悉了大集市的人才招聘方式之后,也越來越感到集市招聘存在的弊端:人滿為患、成功率低、信息摻水…… 越來越多的招聘企業(yè)和求職者對人才市場開始失望。

        人才招聘會成功率不足 5%

        北航計算機系畢業(yè)生 24歲的孫曉峰,上周六在北京人才市場某招聘會轉(zhuǎn)悠了一整天,投遞了不少的求職簡歷,但結(jié)果卻令他失望。盡管這次人才大市場有上千家用人單位前來招聘,他也擁有本科學(xué)歷,但與參加前幾次人才交流會一樣,他仍舊沒能把自己推銷出去。 這是他去年以來參加的第五場招聘會,加上前四場,他一共投放了 20份簡歷,但至今為止,只有兩家公司通知他面試,其他的簡歷石沉大海了。

        據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,我國現(xiàn)在人才流動的成功率僅 10%,而人才交流會的人才成交率甚至難以達到5%。根據(jù)獵頭公司的跟蹤,一個從事人力資源工作的求職者,如果想在現(xiàn)在的南京就業(yè),至少需要半年才能找到合適的崗位。相應(yīng)地,他需要不間斷地每周參加至少一場人才交流會。

        在應(yīng)聘者的大軍中,有很多畢業(yè)生屬于海撈型,只要有招聘會就參加。他們也深切感覺到現(xiàn)在的人才招聘會已經(jīng)遠不能跟上人才市場發(fā)展的需要,不能滿足人才和企業(yè)的需求。優(yōu)秀的人才越來越少來參加這種傳統(tǒng)的招聘會,越來越多的用人單位也不看好人才交流會這種形式。諾基亞公司人事總監(jiān)嚴金坤女士表示,一般來說,公司通過網(wǎng)絡(luò)招聘普通職位,通過報紙或獵頭公司招聘高級職位或特殊職位,參加人才交流會主要是為了展示公司的形象。即使來參加的求職者和企業(yè)也會發(fā)現(xiàn),雙方簽約的成功率都在明顯下降。不少“趕招族”都抱怨,“趕了那么多場招聘會,都沒找到合適的工作,不僅浪費精力和金錢,還澆滅了我們對人才市場的熱情,精心制作的個人簡歷被當作廢紙扔掉。 ”

        人才集市的成功率為何低

        人才集市的成功率為何這么低? 對此,有關(guān)專家分析,具有中國特色的集市招聘以其供需直接見面的優(yōu)勢,曾經(jīng)在人才配置中起過積極作用,目前的癥結(jié)在于大學(xué)擴招速度和大學(xué)生總量的增長快于為人才服務(wù)的中介機構(gòu)的增長;人才市場的服務(wù)手段、服務(wù)方式以及社會各中介服務(wù)部門大學(xué)生就業(yè)服務(wù)還處于初級階段,與日趨增長的總量配置需求和個性化服務(wù)需要還有差距。

        1.招聘主辦者甕中之意不在“招 ”

        業(yè)內(nèi)人士透露,如今的招聘會在很大程度上已經(jīng)成為一顆搖錢樹,從頭至尾主辦方都是為了掙錢,求職者能否達成就業(yè)意向是次要的。在操作過程中,招聘活動主辦方為了吸引盡可能多的求職者來招聘會賺取門票費,往往夸大宣傳,事先在報紙、網(wǎng)絡(luò)上刊登招聘信息,聲稱招聘會上將有多少“大型企業(yè)”、“知名企業(yè)”進場招聘,提供多少職位,待遇如何優(yōu)厚,服務(wù)如何到位等等,但屆時真正出席招聘會的知名大企業(yè)卻很少。更有甚者,一些主辦方靠招徠“會托”來欺騙求職者,這些所謂的招聘單位來了后只是擺攤斂

        求職材料,最后卻不錄用一個人。當然,臨走時主辦方會支

        付他們一筆勞務(wù)費。

        針對這種人擠人的大型招聘會,國家就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心專家田光哲教授指出,有的求職者連主考官都見不到,投了簡歷后也不知被放到了哪里,招聘單位怎會對求職者留下印象,求職的成功率自然會較低。重視經(jīng)濟效益,輕視服務(wù),這種招聘會的最大贏家很可能是主辦單位,他們賺了不少展位和門票收入。

        2.企業(yè)參展目的多是借機“炒”

        一些企業(yè)頻繁現(xiàn)身于各種招聘會中,招聘的職位卻始終如一,好像成千上萬的人才中就沒有一個讓他們滿意的。一位經(jīng)常往返各種招聘會的用人單位人員透露,其實他們單位需要的人不多,因為和招聘會主辦方關(guān)系比較好,一方面來捧捧場,一方面也可以給企業(yè)做點形象宣傳。據(jù)天津師范大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的劉老師介紹,一些企業(yè)參加招聘會不是單純?yōu)檫x拔人才,更多的是想借機炒作、宣傳企業(yè)形象。

        3.供大于求、供非所需、供需脫節(jié)

        全國人才市場總體供大于求的態(tài)勢,更加劇了求職競爭的激烈程度。據(jù)人事部的有關(guān)統(tǒng)計,2006年1至7月,在全國 37個重點城市的人才市場中,用人單位發(fā)布用人需求 238.1萬個,而登記的求職人員達 811.6萬人,求職人數(shù)是招聘職位總數(shù)的 3.41倍。即使用人單位滿額招聘,對求職者來說,成功率也不到30%。

        4.社會保障制度的羈絆

        “目前我國人才資源市場配置機制還不成熟,計劃經(jīng)濟體制下形成的戶口、檔案、身份、住房、社會保障制度仍然是人才流動的羈絆。 ”據(jù)長期從事人才流動管理工作的人事部人才流動司司長畢雪融介紹,我國不少城市出臺了限制外地人才進入的職業(yè)范圍;一些人想離開原來的單位時,檔案、住房都成為單位鉗制他流動的工具;另外,我國社會保障制度在各省市之間互不銜接,人員一旦調(diào)離,保險就中斷了。在這種區(qū)域性很強的市場里,人才難以在全國范圍內(nèi)自由流動。

        5.服務(wù)方式相當粗放

        在國外,招聘信息主要通過報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,前去面試的人一般都滿足職位的基本條件,求職成功率自然會高很多。而在我國,與報紙、網(wǎng)絡(luò)相比,人才交流會是人氣最旺的形式?!斑@種中介形式有許多優(yōu)點,比如求職者能與用人單位進行面對面的交流,能同時看到大量的招聘信息。但求職者與招聘單位交流的時間很短,交流難以深入;另外,求職者所看到很多的招聘信息可能對他沒有什么用處。 ”王通訊認為,大型人才交流會服務(wù)方式相當粗放,只能滿足中低層次人才的部分需求,成功率不可能太高。

        人才集市的三條改進“良方”

        針對人才集市招聘活動存在的上述問題,有關(guān)就業(yè)指導(dǎo)專家近日在參加專題研討會時指出,提高人才集市的成功率,有關(guān)部門要進一步加強人才集市的監(jiān)管,規(guī)范其各類招聘活動,同時人才市場自身也必須根據(jù)市場需求,大力改變其服務(wù)方式。

        1.加強對人才市場的監(jiān)督

        專家建議,人事部門應(yīng)該進一步加強對人才市場的監(jiān)督,制定更完善的規(guī)章制度約束不規(guī)范行為。要建立人才招聘活動監(jiān)察機制和用人單位招聘畢業(yè)生信用制度,主辦單位要認真審核用人單位資質(zhì)和發(fā)布的需求信息,對夸大宣傳,發(fā)布虛假招聘信息,利用招聘進行欺詐,損害畢業(yè)生合法權(quán)益的,要協(xié)同工商管理等有關(guān)部門,依法嚴肅處理,避免人才招聘企業(yè)魚龍混雜。同時,專家還提醒廣大應(yīng)屆畢業(yè)生要提高維權(quán)意識,多了解招聘活動、招聘企業(yè)的真實信息,不要參加未經(jīng)主管部門批準的招聘活動,以防上當受騙,貽誤求職時機。

        2.走專場招聘會之路

        人才集市大而全,表面看上去十分火爆,但實際上存在三大弊端:一是招聘場面宏大,人聲嘈雜,這對招、應(yīng)聘雙方的心理都有不利影響;二是用人單位憑表面印象匆匆評估,選人容易看走眼;三是用人單位與求職者因條件限制無法有效溝通,成功率大打折扣。因此,有專家指出,人才集市應(yīng)該“變臉”,改變目前“趕集”的模式。 日前,北京市高校畢業(yè)生服務(wù)指導(dǎo)中心就表示, 動輒上萬乃至幾萬人、被人戲稱為“騾馬集市”的大型畢業(yè)生招聘會今后將不再舉辦,細化的專業(yè)雙選會將為畢業(yè)生提供更有針對性的就業(yè)服務(wù)。

        據(jù)介紹,招聘會的“專題化”在北京、上海、沈陽等地已得到了廣泛的推廣,專家預(yù)言,人才專場招聘會將成為今后招聘會新趨勢,人才招聘走向行業(yè)專場將是個發(fā)展方向。與綜合招聘會相比,專場招聘會注意把相關(guān)專業(yè)的人才和相關(guān)行業(yè)的用人單位“請到一起來”,如此,求職者和招聘“志趣相投”,自然比較容易“打成一片”。而且招聘會細分,也給招、應(yīng)聘雙方提供了良好的交流環(huán)境,用人單位招聘目的明確,求職者從容應(yīng)對,從而大大地節(jié)約了雙方的時間成本、交通成本等。

        3.建立信息共享的就業(yè)服務(wù)體系

        目前各級人事、教育、勞動、工會、共青團等部門都在舉行不同規(guī)模的供需見面會,其目的都是為了促進大學(xué)生就業(yè)。但各個招聘會的用人信息彼此封閉,沒有共享。招聘者和求職者之間的了解都很少,招聘者所掌握的人才信息缺乏、信息資源有限、選擇余地不足,從而導(dǎo)致所選也是差強人意,這是人才流動成功率低的一個重要原因。

        針對這種信息浪費現(xiàn)象,有關(guān)人士指出,應(yīng)大力整合就業(yè)信息資源,盡快建立開放的、共享的、統(tǒng)一的就業(yè)信息發(fā)布渠道。加快人才市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效優(yōu)勢,實現(xiàn)人才市場與各職業(yè)介紹所的聯(lián)網(wǎng)運作,所有的用工信息、崗位信息、單位信息、求職信息、政策信息等共同應(yīng)用,各相關(guān)信息在聯(lián)網(wǎng)單位內(nèi)共享。通過就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,使求職者和用人單位可以預(yù)先輕松、準確、及時地獲取各類求職和招聘服務(wù)信息,這樣將會大大提高人才集市的成功率。

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