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        財(cái)富幻象下危機(jī)四伏的美國(guó)等

        2008-01-01 00:00:00
        財(cái)經(jīng)文摘 2008年6期

        2008年世界與中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

        對(duì)全球來(lái)說(shuō),2008年是一個(gè)充滿不確定性的年份:美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)是否會(huì)進(jìn)一步惡化;次級(jí)債危機(jī)是否會(huì)誘發(fā)全球性金融危機(jī);美國(guó)經(jīng)濟(jì)是否會(huì)因此而陷入衰退;美元匯率是否會(huì)從“有序調(diào)整”轉(zhuǎn)化為“無(wú)序調(diào)整”;東亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)能否與美國(guó)經(jīng)濟(jì)“脫鉤”而保持自主性增長(zhǎng);國(guó)際油價(jià)持續(xù)攀升是否會(huì)使通貨膨脹死灰復(fù)燃;全球經(jīng)濟(jì)增速放緩程度有多大。

        在世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)互動(dòng)的大環(huán)境下,《2008年世界經(jīng)濟(jì)形式分析與預(yù)測(cè)》一書,對(duì)2008年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給出了前瞻性的分析和預(yù)測(cè):

        美國(guó)經(jīng)濟(jì):衰退風(fēng)險(xiǎn)上升

        歐元區(qū)經(jīng)濟(jì):繼續(xù)增長(zhǎng)

        日本經(jīng)濟(jì):景氣擴(kuò)張仍可持續(xù)

        俄羅斯經(jīng)濟(jì):保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭

        亞洲經(jīng)濟(jì):強(qiáng)勁增長(zhǎng)

        拉美經(jīng)濟(jì):連續(xù)五年增長(zhǎng)

        中東經(jīng)濟(jì):方興未艾

        非洲經(jīng)濟(jì):持續(xù)增長(zhǎng)

        此書從宏觀及微觀經(jīng)濟(jì)層面,運(yùn)用定量與定性相結(jié)合的方法,對(duì)2007年經(jīng)濟(jì)形勢(shì),特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行了深入的分析,并且提出了2008年的走勢(shì)預(yù)測(cè)與對(duì)策建議。全書分為綜合預(yù)測(cè)篇、政策分析篇、專題研究篇、財(cái)政金融篇及臺(tái)港澳經(jīng)濟(jì)篇。

        《2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形式分析與預(yù)測(cè)》則預(yù)計(jì),2008年,中國(guó)GDP增長(zhǎng)率將有所回落,可以保持在接近11%的水平上;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資在2008年將繼續(xù)高速增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率將保持在20%左右;居民消費(fèi)價(jià)格將上漲4%,商品零售價(jià)格上漲3.5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額將超過(guò)10萬(wàn)億元大關(guān),實(shí)際增長(zhǎng)率為12.3%左右。

        同時(shí),該書在分別分析了2008年中國(guó)的貿(mào)易狀況、就業(yè)形勢(shì)、消費(fèi)市場(chǎng)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的行情,并給出了政策建議。

        #9673;#9654;《2008年世界經(jīng)濟(jì)形式分析與預(yù)測(cè)》 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社 2008年1月 主編:王洛林 李向陽(yáng)

        #9673;#9654;《2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形式分析與預(yù)測(cè)》 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社 2008年1月 主編:陳佳貴

        財(cái)富幻象下危機(jī)四伏的美國(guó)

        19世紀(jì)初,一位年輕的法國(guó)貴族托克維走遍美國(guó)的鄉(xiāng)間和都市,寫了《美國(guó)的民主》一書。此書以眼見(jiàn)所聞分析美國(guó)何以充滿活力,走向富強(qiáng),成了經(jīng)典著作。

        今天,一位年輕的中國(guó)學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和商人,遍訪世界,以其貫通中西文化的背景,強(qiáng)烈的好奇心,敏銳的觀察力,又不失“冷眼向洋看世界”的心態(tài),獨(dú)到地描繪和分析了今日美國(guó)繁榮和昌盛的盲點(diǎn)以及潛在的危機(jī),寫下了本書。

        書中,作者提出一個(gè)個(gè)犀利的觀點(diǎn):“美元危機(jī)中,中國(guó)可能是最大的受害者”、“無(wú)需擔(dān)保的美元債券,成為美國(guó)掠奪他國(guó)財(cái)富的工具”、“世界各國(guó)對(duì)于美元的追逐和錯(cuò)覺(jué),吹起了美國(guó)財(cái)富幻象的泡沫”#8943;#8943;

        幾乎全世界都把美國(guó)看作是不會(huì)倒塌的金字塔,當(dāng)成最大的消費(fèi)品市場(chǎng),當(dāng)成個(gè)人和企業(yè)信譽(yù)最好的地方。因此,人們向美國(guó)輸送產(chǎn)品和勞務(wù),又向它提供各種形式的信貸,以至于到2007年,美國(guó)仍然以每天二十幾億美元的速度向世界借款。如果它還不起或者不想還了,美元就會(huì)隨之貶值。其他國(guó)家擁有的美元資產(chǎn)和證券價(jià)值就會(huì)立即縮水。

        本書的封面設(shè)計(jì),書中所提出的發(fā)聾振聵的觀點(diǎn),都酷似《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》。

        #9673;#9654;《財(cái)富幻象》 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社 2008年5月 作者:車耳

        如何銷售最有效

        趙虹剛剛應(yīng)聘成為一家生產(chǎn)辦公自動(dòng)化設(shè)備公司的銷售人員。他具備成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀銷售人員的基本素質(zhì),而且躊躇滿志,希望大干一番事業(yè)。許多潛在客戶對(duì)他也頗有好感,見(jiàn)過(guò)一次面以后,都會(huì)被他的熱情與風(fēng)度所折服,更為其銷售風(fēng)格與敬業(yè)精神所感動(dòng),紛紛表示打算購(gòu)買趙虹公司的產(chǎn)品。

        趙虹尤其擅長(zhǎng)與潛在客戶溝通,而且能夠迅速建立起與客戶的信任關(guān)系,客戶會(huì)坦誠(chéng)地將自己的需要和難處告訴趙虹。趙虹也盡可能全面地了解潛在客戶的需要與存在的問(wèn)題,然后想方設(shè)法去幫助顧客解決問(wèn)題。

        但是,往往到了簽約階段,潛在客戶就無(wú)影無(wú)蹤了。等到趙虹打電話跟進(jìn)時(shí),對(duì)方馬上抱歉道:“對(duì)不起,我的上司還在研究呢,我會(huì)與你聯(lián)系的。”

        “客戶”的概念已經(jīng)廣為人知了,很多公司、銷售、市場(chǎng)和管理人員都直接使用它來(lái)描述自己的交換對(duì)象。其實(shí),對(duì)于銷售和銷售管理工作來(lái)說(shuō),“客戶”這個(gè)概念太大、太虛,描述交換對(duì)象時(shí)顯得不夠具體。我們需要一個(gè)能從人的價(jià)值傾向描述交換對(duì)象的工作概念。

        銷售行為學(xué)中的“關(guān)鍵人”就是這樣一個(gè)操作概念,它是指在一個(gè)產(chǎn)品購(gòu)買和使用過(guò)程中,可以影響購(gòu)買過(guò)程和購(gòu)買結(jié)果的一類人。它的提出,是為了具體解決“對(duì)誰(shuí)銷售”這一專業(yè)銷售的根本問(wèn)題。找對(duì)人,才能做好事,否則銷售人員不僅事倍功半,還有可能一事無(wú)成,貽誤銷售良機(jī)。

        如何有效地進(jìn)行和管理企業(yè)的銷售活動(dòng),如何有效地參與到客戶“人”的價(jià)值形成和交換過(guò)程中去,又如何根據(jù)客戶“人”的認(rèn)知、心理和行為規(guī)律實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷的交織交換,《銷售行為學(xué)》提供了一套方便實(shí)用的“認(rèn)知框架”和行動(dòng)指南,幫助讀者標(biāo)點(diǎn)出那些“想不清、理還亂”的銷售及銷售管理問(wèn)題。

        危機(jī)公關(guān):企業(yè)管理者的必修課

        2001年9月3日,中央電視臺(tái)名牌欄目《新聞30分》重拳出擊,直指南京冠生園的月餅。冠生園月餅使用陳年老餡被昭告天下,民眾嘩然,百年品牌陷入生死危機(jī)。

        2004年1月30日,冠生園在短短的20分鐘時(shí)間內(nèi),以812萬(wàn)元拍賣給江蘇皇朝置業(yè),從此共享品牌江山?!耙粔K月餅引發(fā)的血案”終于落下帷幕。

        一個(gè)質(zhì)量跟頭跌出一場(chǎng)企業(yè)浩劫。事件發(fā)生后,低智商與無(wú)作為的危機(jī)管理,則是引狼入室,讓浩劫變終結(jié),百年老店成為風(fēng)雨飄搖的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

        本書作者提出了“100-1=0”的危機(jī)定律,認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)不管以前經(jīng)營(yíng)得多好,只要有一次危機(jī)公關(guān)沒(méi)有處理好,便會(huì)前功盡棄,可能永遠(yuǎn)地失去市場(chǎng)。

        同時(shí),作者借用王國(guó)維《人間詞話》中提出的古今成大事者之三境界,提出了危機(jī)公關(guān)的三重境界:危機(jī)爆發(fā)前防微杜漸;危機(jī)降臨后臨危不懼;要力促危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。

        作者多年來(lái)一直專注于企業(yè)危機(jī)的研究,圍繞這一主題,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,在全國(guó)做了數(shù)百場(chǎng)演講,被公認(rèn)為企業(yè)危機(jī)管理方面最受歡迎的演講專家。

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