中國(guó)汽車零部件企業(yè)走出去的門檻還是相對(duì)較高,與海外買家面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)更是少之又少,不少企業(yè)苦于無門路進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);另一方面,國(guó)外買家面對(duì)海量的中國(guó)供應(yīng)商信息,良莠難辨,不得不經(jīng)歷篩選、認(rèn)證和分析的繁復(fù)過程,成本極高。基于這樣的現(xiàn)狀,蓋世汽車網(wǎng)開創(chuàng)了 “逆向采購(gòu)”模式。
最近,蓋世汽車網(wǎng)相繼舉辦了兩場(chǎng)活動(dòng):一是5月16日,在山東青島市舉辦了汽車零部件采購(gòu)配對(duì)會(huì);二是4月份,與中國(guó)國(guó)際汽車零部件博覽會(huì)組委會(huì)一起,造訪了北美汽車業(yè)的七大權(quán)威機(jī)構(gòu)。
兩個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,蓋世汽車網(wǎng)總裁陳文凱的深切感受是:國(guó)際汽車界特別希望采購(gòu)到合格的中國(guó)汽車零部件,同時(shí),中國(guó)的汽車零部件企業(yè)太渴望找到對(duì)應(yīng)的國(guó)際采購(gòu)方了。
據(jù)悉,現(xiàn)在的狀況是:中國(guó)汽車零部件企業(yè)走出去的門檻還是相對(duì)較高,與海外買家面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)更是少之又少,不少企業(yè)苦于無門路進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);另一方面,國(guó)外買家面對(duì)海量的中國(guó)供應(yīng)商信息,良莠難辨,不得不經(jīng)歷篩選、認(rèn)證和分析的繁復(fù)過程,成本極高。
基于這樣的現(xiàn)狀,蓋世汽車網(wǎng)開創(chuàng)了一種“逆向采購(gòu)”模式,以有效解決供需雙方存在的瓶頸問題。這種模式是以國(guó)際買家的采購(gòu)需求為導(dǎo)向,為其提供中國(guó)供應(yīng)商的搜索、推薦服務(wù),甚至篩選一定比例的中國(guó)供應(yīng)商,直接與采購(gòu)方見面配對(duì)。經(jīng)過幾次嘗試后,此模式得到了中外雙方的一致首肯。
蓋世汽車網(wǎng)的4月之行,主要是為今年11月中旬在北京舉行的中國(guó)國(guó)際汽車零部件博覽會(huì)進(jìn)行買家邀請(qǐng)。為了讓外方對(duì)“逆向采購(gòu)”有直觀的印象,蓋世汽車網(wǎng)與北美當(dāng)?shù)氐臋C(jī)構(gòu)合作,舉辦了一場(chǎng)別開生面的采訪配對(duì)會(huì)。
對(duì)此,美國(guó)汽車改裝用品協(xié)會(huì)董事局主席吉姆·考澤(Jim Cozzie)幽默地說:“11月的中國(guó)之行,將會(huì)是一場(chǎng)愜意輕松的采購(gòu)之旅,因?yàn)橐酝枰覀冏约捍蚶淼氖聞?wù),你們都幫我們解決了。”
在青島舉辦的汽車零部件采購(gòu)配對(duì)會(huì)上,12個(gè)外方買家推出的采購(gòu)品種多達(dá)200余種,且大多數(shù)是配套采購(gòu)。美國(guó)高田、日本三葉電機(jī)、亞歷山大丹尼斯、霍尼韋爾等巨頭,總共帶來了總額近1億美元的采購(gòu)大單。
此外,美國(guó)最大的卡車制造商帕卡(Paccar)此次來華尋找優(yōu)質(zhì)的配套供應(yīng)商,發(fā)展長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系;標(biāo)致雪鐵龍(PSA)的采購(gòu)項(xiàng)目包括后視鏡、雨刮、車燈等近20個(gè)大類,這些產(chǎn)品將直接配套其在華投產(chǎn)的所有車型;伊朗IKCO主要配套采購(gòu)儀表板、儀表板裝飾件、冠形齒輪及差速器殼等,該公司每年對(duì)華的采購(gòu)數(shù)量驚人。
高質(zhì)量的買家和真實(shí)的采購(gòu)項(xiàng)目,讓到會(huì)洽談的中國(guó)汽車零部件企業(yè)深感意外和驚喜。據(jù)悉,此次參會(huì)的中國(guó)企業(yè)來自全國(guó)20多個(gè)省市,在為期半天的面對(duì)面洽談中,70%以上的中國(guó)企業(yè)獲得了買家的肯定。接下來,雙方將就實(shí)地考察事宜做進(jìn)一步商討,直至達(dá)成最終合作。
中國(guó)的汽車零部件企業(yè)都在積極開拓海外市場(chǎng),但由于對(duì)國(guó)際整車廠及一二級(jí)供應(yīng)商對(duì)華采購(gòu)規(guī)則缺乏了解,不少企業(yè)一直難以進(jìn)入國(guó)際主流廠商的配套體系。為此,陳文凱認(rèn)為,蓋世汽車網(wǎng)提供的互動(dòng)平臺(tái),可以讓越來越多的中國(guó)企業(yè)借助采購(gòu)配對(duì)會(huì),成功地對(duì)接海外買家,從而成為全球汽車產(chǎn)業(yè)采購(gòu)鏈中的一環(huán)。
蓋世汽車網(wǎng)是全球領(lǐng)先的汽車產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)目前匯集了包括通用、福特、克萊斯勒、標(biāo)致雪鐵龍、雷諾、菲亞特等在內(nèi)的全球頂尖汽車制造商,另外還包括偉世通、博世、AUTOZONE、法雷奧等汽車零部件采購(gòu)巨頭。