清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一在2008年3月27日的《社會(huì)科學(xué)報(bào)》上撰文說，有一種流行的觀點(diǎn)認(rèn)為，只有危機(jī)才能催生改革。最好的例子是印度，1991年的金融危機(jī)導(dǎo)致了其后大幅度的改革。我認(rèn)為還有另外一種情況，那就是“危機(jī)感”能夠催生改革。30年前，當(dāng)鄧小平推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)改革時(shí)，就是那一代領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)烈的危機(jī)感，一種不改革就要被“開除球籍”的危機(jī)感，開啟了中國的全面改革。最近的例子是三年前，銀行業(yè)面臨著中國加入WTO之后的開放所帶來的危機(jī)感，所以，促成了中國銀行業(yè)的深刻改革，也才有了今天的繁榮。

我覺得“危機(jī)感”應(yīng)該來自于我們對目前繁榮的正確認(rèn)識(shí)和判斷。從全球范圍看，我們?nèi)蕴幵谝粋€(gè)較低的發(fā)展水平，仍然是社會(huì)主義初級(jí)階段，人均收入按照市場匯率計(jì)算大約2000美元，離全國小康還有很大距離。

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解讀一：今天的繁榮是好事，但如果盲目樂觀，不知道自己的位置，沒有危機(jī)感，就會(huì)對改革造成一種由我們自己造成的阻力。

解讀二：我們的市場經(jīng)濟(jì)體制僅僅是初步建立，與一個(gè)基于法治的、完善的市場經(jīng)濟(jì)體制還有很大距離。經(jīng)濟(jì)體制改革還有很長的路要走，這些都應(yīng)該使我們有危機(jī)感。

(林逾靜 薦)