經(jīng)常有藝人抱怨：現(xiàn)在的生意越來越難做，不知道市場在哪里，價格定高了不好賣，定低了也不好賣。

問題出在哪里?出在自己身上：你的產(chǎn)品定位是否準(zhǔn)確?你是否有工藝，無創(chuàng)意?你的設(shè)計是否具有時代風(fēng)尚?……

一個法國人回國前，不知道帶什么禮物回去，那些做工精美的工藝品，沒有他所能理解的文化內(nèi)涵；一個意大利人來到陜西，被鳳翔馬勺獨特的造型所吸引，但看了半天，他問：有沒有不是臉譜的?

一方面，是苦于產(chǎn)品賣不出去的生產(chǎn)者；

另一方面，是買不到中意禮品的購買者。

是沒有市場嗎?不是，2008年，我們面對著高達(dá)40億元的工藝品市場。

是缺乏內(nèi)涵嗎?不是，一寸繡，一枚章，一刀一剪，都有源遠(yuǎn)流長的歷史。

缺什么呢?

缺時尚元素。

在法國，那些著名的手工藝家族作坊，如夏奈爾、埃爾維、杜凱、德布達(dá)、拉皮德斯、馬薩羅，同樣是百年的技藝傳承，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品卻總是走在流行前沿，高檔手工刺繡服裝、首飾、晚禮服、鏤花桌布、織襪等，成為名流追逐的對象。

缺創(chuàng)新精神。

在美國，蘋果電腦的創(chuàng)始人喬布斯被看作一個“愛冒險的亡命之徒”，從硬件到軟件，從設(shè)計到功能，蘋果的產(chǎn)品每天都在發(fā)生改變。30年后，當(dāng)蘋果接二連三推出火柴盒大小的Mini iPod Nano、視頻iPod和坐在沙發(fā)上就可以遙控電腦的Front Row時，當(dāng)這些科技產(chǎn)品也因手工設(shè)計而增加附加值時，我們有理由相信：這個非技術(shù)出身，連大學(xué)都未畢業(yè)的創(chuàng)始人，除了選擇創(chuàng)新，還能做些什么?

缺產(chǎn)業(yè)眼光。

在日本，有著1200多年歷史的京都西陣織，從事的公司有1700多家，織機(jī)35000臺，工匠22258人，“無論什么樣的圖案，沒有西陣不能編織的。”因為西陣織的整個產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)工序化，每個工序都有專業(yè)的人員從事。

我們不缺浸淫技藝的執(zhí)著，缺的是推陳出新的手段；

不缺埋頭拉車的耐性，缺的是抬頭看路的意識：

不缺單兵作戰(zhàn)的能力，缺的是整合市場的遠(yuǎn)見。

那么，不妨試想一下，如果我們的刺繡、剪紙、編織作品上，表現(xiàn)的是“櫻花”，而不是“牡丹”，是不是更能引起日本人的興趣?如果漆畫、鑲嵌、鏤花圖形中，表現(xiàn)的是威尼斯的水城美景，而不是九寨溝，是不是更能獲得意大利人的好感?

有人說，中國有一樣?xùn)|西外國人都喜歡，那就是熊貓，在最受歡迎的奧運吉祥物的民意調(diào)查中，“盼盼”得票最高。但是，如果我們所有的工藝品上都是熊貓，那樣的情景該多讓外國朋友哭笑不得啊。