“當時他們把我當老外，說我死心眼一根筋。但慢慢地，我被更多的中國人認可了，他們覺得跟我做生意、做朋友很輕松、很開心。我告訴中國的合作伙伴，如果我們要進行合作，請認真考慮清楚，然后我們‘結婚’”。

——毛區(qū)健麗

自信，自強，展現(xiàn)新女性魅力；溫柔，耐心，彰顯女企業(yè)家風采。她曾向猶太人努力學習做生意的精髓，她曾在世界金融中心的高端企業(yè)運籌帷幄；她關注中國的政治穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展，她在中美兩國之間穿梭并且樂此不疲。她就是美籍華人毛區(qū)健麗。這位來自華爾街的女企業(yè)家，黑色短發(fā)，簡潔干練，充滿靈氣，多年來她滿懷中華情，開拓了內(nèi)地投資新領域。

中國企業(yè)：請和我們“結婚”

作為最早來華的華爾街投資者，毛區(qū)健麗在中國經(jīng)歷了上世紀90年代的第一輪外資進入熱潮。其間，滿懷激情的她雖曾遭遇過種種挫折，但她畢竟欣喜地看到了中國改革開放的逐步深入，看到了中國企業(yè)家思想的日益放開。中國加入WTO的成功和中國政府相關政策的完善，使她再一次把投資的熱情轉(zhuǎn)向了中國。

上世紀90年代初，中國的資本市場剛剛開始向國際開放，投資環(huán)境和配套設施還不完善。國內(nèi)企業(yè)需要資金時，一般是向銀行申請貸款，而很少考慮引進外部資本。對于當時的毛區(qū)健麗來說，她首先要做的，就是要說服中國的合作伙伴接受來自國外的投資，然后在合作過程中教會合作伙伴怎樣與投資方合作。

因為國內(nèi)企業(yè)習慣了銀行貸款的融資方式，習慣了把資金拿到手后自己做主，甚至將資金投向與申請貸款計劃書中所規(guī)定的完全不同的項目，并對銀行隱瞞事實。而國外投資者最擔心的，恰恰就是投資過程中的這種不透明性。

怎樣處理好這種問題？在嚴肅的談判中，毛區(qū)健麗總是風趣地向合作伙伴作這樣的比喻：資本與項目的合作就像娶老婆。這里首先要強調(diào)的是唯一性，就是一個人只能娶一個老婆一樣，一個項目不可以同時找多家投資者；第二，要“同床共夢”，目標一致，共同把投資的項目做好，而不是還在其他的項目上徘徊，或者拿投資方的資金再去投其他的項目；第三，要“同甘共苦”，有了問題要與“老婆”講，大家共同去分析、解決問題，而不是隱瞞。這與銀行貸款的不同之處在于，銀行關注的是貸款方的還貸能力和期限，而資本是要共同參與整個過程。從銀行貸款沒有唯一性，有困難也不必跟他講，期限一到能還貸就是了，而“娶老婆”則完全不同。

毛區(qū)健麗像拉家常一樣地講述她當年是如何與中國的企業(yè)家合作的。“當時他們把我當老外，說我死心眼一根筋。但慢慢地，我被更多的中國人認可了，他們覺得跟我做生意、做朋友很輕松、很開心。我告訴中國的合作伙伴，如果我們要進行合作，請認真考慮清楚，然后我們‘結婚’”。

圓夢紐約：喚起中國情結

毛區(qū)健麗的童年是在當時的英屬香港度過的。少女時代的毛區(qū)健麗到了紐約，她選擇了在城市大學讀書。象牙塔沒有關住那顆已經(jīng)放飛的心。潛心完成學業(yè)的同時，她還在“最會做生意的猶太人”公司里打工。每周工作近40個小時，每小時只掙區(qū)區(qū)幾塊錢。為了能真正了解美國，進入美國的主流社會，她說“我向猶太人學習如何做生意，如何與人打交道，使我在大學畢業(yè)后的就業(yè)上非常有優(yōu)勢?！庇纱?，大學剛畢業(yè)的毛區(qū)健麗就獲得包括八大會計師事務所在內(nèi)的十一個工作機會。

1983年，毛區(qū)健麗在美國紐約城市大學獲得了會計學學士及稅務學碩士學位。畢業(yè)后，她順利進入門檻極高的安達信(Arthur Andersen)會計師事務所稅務部，成為安達信公司歷史上第一位有中英雙語和中西雙文化背景的高級雇員。80年代，美國掀起了一股企業(yè)并購的熱潮，安達信公司為此忙得不亦樂乎，而年輕的毛區(qū)健麗則更是如魚得水。她先后參與并執(zhí)行了包括摩根斯坦利、貝塔斯曼等歐洲、拉美一系列大銀行和媒體在美國的收購與兼并，業(yè)務水平迅速提升，并成為安達信大中華區(qū)業(yè)務的負責人。1987年，毛區(qū)健麗幫助華晨金杯汽車在美國成功上市；1989年，她參與了臺灣政府對美國一個價值6億美元的能源項目的收購，并為此項目組成貸款銀團，得以結識一大批臺灣銀行，并成為其財務顧問。至此，她真正進入了“國語世界”：除了深諳美國的法律法規(guī)，她開始了解更多的中國政策與游戲規(guī)則。從此，在世界各大銀行云集的紐約世貿(mào)大廈里，一位經(jīng)常奔波其間的亞裔小姑娘格外引人注目。到了90年代初，毛區(qū)健麗已成為中國大陸及港臺在美國開設的銀行和各大財團的長期顧問。正是這種經(jīng)歷鍛煉了毛區(qū)健麗在財務問題和項目運作上的嚴謹作風。

半生在美國的打拼，令毛區(qū)健麗感觸最深的是，海外華人是一家。作為炎黃子孫，在毛區(qū)健麗的身上，一種使命感油然而生。1992年，毛區(qū)健麗離開安達信，先后在美國紐約、加州和日本東京同時創(chuàng)立會計師事務所。同一年，她開始把美國資金引向中國市場，并結識了一大批有遠見卓識的中國企業(yè)家。中西兩種文化的熏陶和早年良好的教育，使毛區(qū)健麗對中美兩國的生意場都有很強的理解力和控制力。

經(jīng)商的路上也有失敗的教訓。90年代后期，網(wǎng)絡泡沫充斥著華爾街的金融市場，大批風險基金進入中國。樂于嘗試一切新鮮事物的毛區(qū)健麗也不甘落后，走馬出任紅極一時的8848 網(wǎng)站CFO(首席財務官)，6個月內(nèi)融資達5000萬美元，并在短時間完成了公司的IPO(首次公開發(fā)行股票)。輕而易舉的成功，鼓勵她為“概念股”們不惜血本大量投入。然而泡沫畢竟是泡沫，無法承受時間的考驗，“網(wǎng)絡新經(jīng)濟”的寒冬很快來臨。這一次也讓毛區(qū)健麗敗得很慘。正是通過這次失敗，她深刻地認識到了扎扎實實地運營企業(yè)的重要性?！白鋈?、做事、做企業(yè)，都要扎實?！彼f，“千萬不要把公司的成功與否與股票掛鉤。企業(yè)的經(jīng)營是一個長期的過程，是對經(jīng)營者耐力的考驗。人要根據(jù)自己的實際情況做事，不要隨波逐流?！?/p>

經(jīng)過慎重思考，毛區(qū)健麗于2002年起開始扎根中國，在北京和香港正式注冊成立亞盛投資有限公司，親任總裁。

亞盛投資: 看重合作者品質(zhì)

亞盛投資匯聚了世界領先的金融機構和企業(yè)精英，致力于為中國的頂尖企業(yè)及在中國拓展業(yè)務的國際跨國公司提供國際化的優(yōu)質(zhì)財務顧問服務，并為新興的中國企業(yè)提供成長基金。目前，亞盛投資通過直接投資、企業(yè)并購、融資私募、海外上市及反向收購等手段，已成功地為國內(nèi)7家高科技公司投資、引資數(shù)百億美元，并幫助他們順利成長。這為亞盛投資贏得了良好的國際聲譽，并吸引了更多的金融伙伴。2004年，亞盛投資在上海開設分公司，進一步擴大其在華業(yè)務。

經(jīng)驗教會了毛區(qū)健麗，她在為亞盛選擇投資項目時更加看重執(zhí)行人的品格和潛力。她認為，企業(yè)家的精神在引導企業(yè)發(fā)展、決定企業(yè)成敗上會發(fā)揮很大作用。在她看來，做項目的人比項目本身更重要。一個投資項目無論在商業(yè)規(guī)劃和實施前景上如何誘人，如果持有該項目的人品質(zhì)不好，她也會割愛放棄這個項目。當初她為腦白金項目投資的時候，社會上對腦白金產(chǎn)品有很大爭議。有很多好心人勸她放棄，但毛區(qū)健麗通過多方了解和調(diào)查，認為腦白金項目的持有人史玉柱先生是值得信賴的，并且該公司懂客戶，懂銷售，有獨特的經(jīng)營理念，只是其產(chǎn)品單一、研發(fā)不足的現(xiàn)狀阻礙了其進一步發(fā)展。于是她力排眾議，做了腦白金項目的財務顧問，為其搭建平臺，吸引國際資金和戰(zhàn)略合作者。事實勝于雄辯。腦白金的商業(yè)價值被挖掘出來后，吸引了世界500強中的許多公司與之合作。這證明了毛區(qū)健麗決策的正確性，也更進一步證明了毛區(qū)健麗那與眾不同卻又精細深刻的投資理念。

我的使命：讓國際社會正確認識中國

在生意場上，毛區(qū)健麗以她女性特有的細膩溫柔去解決問題，化解矛盾，吸引了更多的合作伙伴，大大幫助了亞盛投資的發(fā)展壯大。而她的那種把真實的中國展現(xiàn)在美國人及國際社會眼前的使命感也更加強烈了。2000年江澤民訪美期間，毛區(qū)健麗聯(lián)合眾多華人，組織了包括自己女兒在內(nèi)的100多名華裔兒童，舉行了以推介中華文化為主題的大型古箏表演歡迎儀式，儀式上展現(xiàn)的中華民族傳統(tǒng)音樂的魅力及廣大海外華人的愛國熱情轟動了全美。2003年，歷經(jīng)兩年的籌備，毛區(qū)健麗把中國的中房集團、萬通實業(yè)、萬科集團、新天地等40余個知名房地產(chǎn)企業(yè)帶往美國，向200多家美國地產(chǎn)商及投資機構展示了中國地產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境及成功案例，徹底否定了《商務周刊》有關“中國地產(chǎn)界黑洞”的片面報道。做房地產(chǎn)投資不是毛區(qū)健麗的主業(yè)，但憑著那顆責任心，那種使命感，她拋開商業(yè)效益的考慮，投入時間、金錢和精力，把這件事情當作頭等大事全力以赴?；貞浧饋?，她覺得很自豪，很值得。

近年來，隨著中國“世界工廠”地位的日趨形成，國際市場上普遍認為中國是廉價產(chǎn)品的發(fā)源地，沒有名牌產(chǎn)品，沒有高科技?！斑@種認識顯然是錯誤的，但我們要向他們?nèi)フ故?，去說明?！币栽谌A建立和投資高科技產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的毛區(qū)健麗對中國的高科技市場有獨到的認識，認為中國模式是很特別的。 拿手機產(chǎn)品來講，現(xiàn)在擁有手機的人數(shù)最多的國家是中國，最先進的技術也掌握在中國人的手里。 這不能不讓國際市場嘆服。事實證明，中國不但擁有高科技，而且是培育高科技的沃土。毛區(qū)健麗要再一次用事實說話，向世界展示中國的高科技企業(yè)的發(fā)展實力。亞盛投資不僅堅持定期向美國硅谷的各家公司發(fā)送“中國高科技時事通訊”，使他們認識中國的好企業(yè)，并愿意與他們結合。同時，她又在著手籌備另一個盛會，即組織一個中國高科技產(chǎn)業(yè)代表團赴美，在美國硅谷展示中國的高科技水平。這將是一個很有行業(yè)深度的峰會，一個中美企業(yè)家面對面交流切磋的機會，一次幫助中國的高科技企業(yè)打入美國的行動。

獨立自強：培養(yǎng)下一代

毛區(qū)健麗有兩個美麗可愛的女兒。雖然鮮有時間陪伴她們，但她卻沒有忽視對女兒人生價值觀和個人品質(zhì)的培養(yǎng)塑造。她從不要求她們一定要考高分“做好孩子”，也不把自己的思想強加在女兒們身上。她只是創(chuàng)造條件、提供條件，讓孩子們?nèi)嵺`、去思考、去分析，學會自信、自強、自立、自制，對自己負責任。

毛區(qū)健麗認為，一個人只有擁有了中西兩種文化背景，并能熟練地用兩種語言進行溝通，具備了國際化的素質(zhì)，才能算是一個完整的人。所以，她的兩個女兒從小在接受美國的正規(guī)教育的同時，還在毛區(qū)健麗的帶領和影響下積極參加華人的社團活動、公益活動，學習中國樂器和中國文化，包括普通話。每逢有華人的重大慶典活動，她都要陪女兒去參加、參與。而且，為了幫助女兒們了解中國，她每隔兩年為孩子們提供一次到中國旅行的機會，每次去不同的地方，有不同的主題，讓孩子們親身體驗中國的生活。事實上，每一次到中國旅行都是孩子們最快樂的時光。

如今，毛區(qū)健麗的兩個女兒正在美國新澤西州中學就讀，她們健康快樂，積極向上，與同學們相處非常和睦。熱衷于公益事業(yè)的毛區(qū)健麗利用2005年暑假期間帶領女兒和她們的同學到中國貧困地區(qū)進行一次為期兩周的公益交流活動。毛區(qū)健麗說，“中國的孩子們談他們所關心的話題，美國的小朋友講講他們的環(huán)保思想，對小動物的愛護，以及個性的解放等等；還為當?shù)刎毨和e行自愿募捐活動，這對孩子們的身心健康發(fā)展很有好處?！?/p>