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        公交一卡通的新用途

        2008-01-01 00:00:00
        投資北京 2008年6期

        肖海絕對(duì)不是那種咄咄逼人的總經(jīng)理,當(dāng)他出現(xiàn)在記者面前接受采訪的時(shí)候,給人的感覺就像是鄰居剛吃過晚飯,然后過來推開門跟你拉家常。

        但是肖海所掌管的北京優(yōu)管科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱優(yōu)管)在北京的電子門禁市場(chǎng)上卻是鋒芒畢露。前不久《北京市委、市政府關(guān)于促進(jìn)首都金融業(yè)發(fā)展的意見》在各大媒體熱炒,肖海也找來仔細(xì)研讀,他坦言,當(dāng)讀到“推進(jìn)一卡通、一網(wǎng)通、一費(fèi)通功能,解決居民公共事業(yè)費(fèi)繳費(fèi)難問題”時(shí),他再次感覺:優(yōu)管公司已經(jīng)迎來了發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。

        電子門禁的普及和無紙化辦公的興起,正在深刻改變著人們的生活,而對(duì)肖海而言,這也意味著巨大的商機(jī)。優(yōu)管是近兩年憑借“惟一性”和“高科技”特色在業(yè)界跳出來的一匹黑馬。從2006年公司在北京成立不久,優(yōu)管公司就獲得了北京一卡通公司的獨(dú)家授權(quán),開發(fā)基于公交一卡通系統(tǒng)的門禁考勤設(shè)備。短短一年多時(shí)間,公司就開發(fā)出了一卡通全線產(chǎn)品,包括:停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、居民消費(fèi)系統(tǒng)、門禁安防系統(tǒng)和證卡管理系統(tǒng)幾大門類。

        “如果全北京都能使用優(yōu)管的電子門禁,全北京得節(jié)省幾千萬個(gè)鑰匙;如果那些人同時(shí)還使用優(yōu)管的考勤和檔案管理系統(tǒng),也能節(jié)省不少紙張的浪費(fèi),我們這也是間接為節(jié)能環(huán)保做貢獻(xiàn)了。”

        優(yōu)管的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

        美國有一句諺語:“當(dāng)一個(gè)人知道自己想要什么時(shí),整個(gè)世界也將為之讓步?!眱?yōu)管的發(fā)展之路正好驗(yàn)證了這句話。他們選定了電子門禁這樣一個(gè)細(xì)小的行業(yè),卻不斷讓這個(gè)行業(yè)結(jié)出新鮮的果實(shí)。

        來自上海馳昂咨詢(Sinotes)的《2007-2008年中國RFID產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》(RFID:門禁系統(tǒng))稱,近幾年,中國的電子門禁產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,2007年其市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了55.1億元,比上年增長58.3%。目前,中國已經(jīng)初步形成較完善的門禁系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈。

        如此豐厚的蛋糕,優(yōu)管卻在這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟、國內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下進(jìn)入,談及此,肖海顯得胸有成竹。據(jù)他介紹,優(yōu)管公司的第一個(gè)殺手锏就是“一卡通公司的獨(dú)家授權(quán)”,“目前一卡通已經(jīng)覆蓋超過1600萬居京市民,并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了覆蓋公交、出租、停車場(chǎng)、小額支付等諸多領(lǐng)域的支付功能。想一想,如果每個(gè)有一卡通的北京居民都擁有一個(gè)優(yōu)管的電子門禁,那么這將是多么龐大的一個(gè)消費(fèi)群體!”

        讓肖海如此自信的還來自于公司所擁有的高品質(zhì)產(chǎn)品。目前公司基于一卡通基礎(chǔ)上所開發(fā)的電子門禁系列已經(jīng)進(jìn)入了北京的一些賓館飯店,如清澤酒店、牡丹賓館等一些用戶反饋良好,不斷有客戶主動(dòng)尋求合作。

        牡丹賓館的一位工作人員對(duì)記者提到,目前智能化飯店均提出了飯店一卡通的需求。之所以選擇和優(yōu)管合作,是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品具有的“更加安全性”。由于優(yōu)管的門禁系統(tǒng)獨(dú)家配用“北京市政交通一卡通”的專用讀卡模塊,一卡通酒店電子鎖可以使酒店門鎖更加安全,而且除了門鎖功能,優(yōu)管的管理體系還可支持客人身份識(shí)別、住店管理、消費(fèi)管理POS機(jī)讀卡等多種功能,還可反復(fù)使用。當(dāng)客人離開以后,只要稍微改動(dòng)個(gè)人權(quán)限管理,一卡通的其他功能均可繼續(xù)使用,真正做到了“一張卡片行北京”。

        在采訪中,記者還遇到了一位前來尋求合作的地產(chǎn)公司老板。唐凱龍是北京凱龍地產(chǎn)公司董事長,他的公司主要作高檔地產(chǎn)開發(fā)和酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)。目前,他在北京南城的高檔別墅小區(qū)已經(jīng)開發(fā)完畢,他所經(jīng)營的酒店——?jiǎng)P龍賓館也將進(jìn)行電子門鎖的換代工作,正在尋求高品質(zhì)的安防產(chǎn)品。一次偶然的機(jī)會(huì),唐凱龍公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)的一位員工在地鐵看到有人使用一個(gè)小小的鑰匙鏈大小的卡片刷卡乘車,很是好奇,通過調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)不僅是地鐵,公交車站、超市也有一些人使用印有米老鼠圖像的小卡片刷卡,有些人甚至把它代替了鑰匙,出門只帶一張卡,小額消費(fèi)、乘車、開門都可兼顧,方便之極。受到啟發(fā)的唐凱龍順藤摸瓜找到了優(yōu)管,在他看來,安防產(chǎn)品最重要的就是安全問題,一卡通公交卡的保密級(jí)別等同于信用卡,相對(duì)于普通感應(yīng)卡,它的安全優(yōu)勢(shì)不言而喻。作為一卡通產(chǎn)品,門禁感應(yīng)卡的便捷性也是很重要的。唐凱龍正是看中了其一卡多用的功能,才慕名而來的。

        肖海坦言,奧運(yùn)將是優(yōu)管2008年最大的一個(gè)機(jī)會(huì)。奧運(yùn)為北京帶來的大量游客和參觀者,將掀起北京旅游業(yè)發(fā)展的又一高潮。國內(nèi)外游客的蜂擁而入,將使優(yōu)管輕松獲得大量消費(fèi)者。因此,有人把優(yōu)管電子門禁系統(tǒng)的市場(chǎng)策略形容為“四兩撥千斤”,雖然后進(jìn),卻能準(zhǔn)確抓住消費(fèi)者需求,其后發(fā)優(yōu)勢(shì)比較強(qiáng),卻有希望取得最大的市場(chǎng)份額。

        一卡通的主動(dòng)式服務(wù)

        事實(shí)上,在推出酒店服務(wù)之前,優(yōu)管的門禁產(chǎn)品就已經(jīng)在北京的一些公司流行了。依然是在一卡通基礎(chǔ)上推出的服務(wù)套餐,同時(shí)也是一種專為行業(yè)客戶量甚至做的服務(wù)方式,正如肖海所說,這是VIP服務(wù)。某公司使用的就是優(yōu)管的一卡通系統(tǒng),別看這張小小的卡,它里面涵蓋的內(nèi)容可不少呢:每個(gè)員工的工資、考勤等資料,還可作為管理軟件對(duì)員工的工作情況進(jìn)行管理。員工持卡在單位內(nèi)可以完成開門(不同身份、不同權(quán)限),在單位外可以作為支付工具進(jìn)行普通小額消費(fèi)以及VIP卡折扣優(yōu)惠消費(fèi),比較特殊的是,這張小卡片還可作為家庭門鎖的開門工具,真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)、單位、家庭的一卡通。

        肖海進(jìn)一步表示,優(yōu)管的服務(wù)體現(xiàn)了三大鮮明特點(diǎn)。一是服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變:由產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為客戶導(dǎo)向,產(chǎn)品售出時(shí)就已根據(jù)客戶需求量身定做服務(wù)方案;其二,一站式服務(wù)令溝通與服務(wù)過程更靈活、快捷;其三,強(qiáng)調(diào)服務(wù)主動(dòng)性:主動(dòng)回訪、主動(dòng)維護(hù)、主動(dòng)提供產(chǎn)品服務(wù)信息。這些完全符合肖海所倡導(dǎo)的服務(wù)理念:專業(yè)與快樂(提供超過客戶期望的、讓客戶滿意的服務(wù)解決方案)。

        隨著國內(nèi)電子門禁市場(chǎng)的不斷成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,除了對(duì)產(chǎn)品的要求更加挑剔以外,對(duì)服務(wù)的要求也會(huì)越來越高。服務(wù)所占的比重也將越來越大。肖海坦言,目前雖然優(yōu)管的一卡通考勤系統(tǒng)是目前市場(chǎng)上性價(jià)比較高的門禁,但是他們?nèi)匀徊桓倚傅?,除了不斷研發(fā)升級(jí)產(chǎn)品,還加大了服務(wù)力度。

        據(jù)肖海介紹,他們目前已經(jīng)開始將該卡推廣到小區(qū)和一些敬老院中去。如果使用一卡通電子門禁,利用優(yōu)管后臺(tái)管理優(yōu)勢(shì),一張小卡片所起的管理水平相當(dāng)于一個(gè)保安,大大降低投入成本;而對(duì)于物業(yè)來說,該門禁可以實(shí)現(xiàn)小區(qū)一卡通,出入、停車場(chǎng)、底商、會(huì)所、費(fèi)用交納等可以輕松實(shí)現(xiàn),全面提升物業(yè)的管理水平。如果把一卡通電子門禁用到房屋出租中去,用一卡通門禁設(shè)置電子鑰匙,通過時(shí)限設(shè)置,如果租房人不按時(shí)交納房租,房主就可以用電子門禁取消他的權(quán)限,進(jìn)不了房門,租房人自然就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系。通過試用,這項(xiàng)服務(wù)受到了出租戶的歡迎,對(duì)他們而言,使用電子門禁不僅非常方便,把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里,而且不必花錢就能換鎖具,只要通過重新授權(quán),一張普通的一卡通就能變成鑰匙,便捷而安全。

        據(jù)了解,目前優(yōu)管已經(jīng)在國內(nèi)三個(gè)最大的城市北京、廣州、上海同時(shí)展開業(yè)務(wù),他們正在進(jìn)行研發(fā),探索一卡通的異地使用問題。這使優(yōu)管的服務(wù)領(lǐng)域再次拓展,再一次顯示了他們雄厚的研發(fā)實(shí)力。

        過去兩年已經(jīng)證明,國內(nèi)電子門禁產(chǎn)業(yè)的起伏跌宕,但對(duì)優(yōu)管造成的影響總是有限的。對(duì)肖海來說,只要人們依舊使用鑰匙,他的公司就有機(jī)會(huì),優(yōu)管就依然會(huì)“茁壯成長。”

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