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        教師心理健康的保護(hù)

        2008-01-01 00:00:00劉吉秀
        中國(guó)校外教育(下旬) 2008年4期

        [摘要]社會(huì)的發(fā)展,人類(lèi)的進(jìn)步離不開(kāi)教師的辛勤勞動(dòng),而教師的心理健康牽動(dòng)著社會(huì)千家萬(wàn)戶孩子的健康成長(zhǎng),關(guān)系著教育事業(yè)的成敗和祖國(guó)未來(lái)的發(fā)展。本文分析了教師的心理健康狀況,論述了社會(huì)的關(guān)心和呵護(hù)及學(xué)校的人性化管理對(duì)教師心理健康的重要影響,同時(shí),指出教師可通過(guò)聊天、學(xué)會(huì)放棄、控制和休息等進(jìn)行自我調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)心理健康。

        [關(guān)鍵詞]教師 心理健康 保護(hù)

        社會(huì)的發(fā)展,人類(lèi)的進(jìn)步離不開(kāi)教師的辛勤耕耘。在學(xué)生面前,作為教師的喜怒哀樂(lè)、一顰一笑都難于躲過(guò)學(xué)生們的眼睛,學(xué)生會(huì)根據(jù)自己的覺(jué)察和判斷,作出相應(yīng)的反應(yīng)。教師在同學(xué)生的日常交往和朝夕相處中,在組織學(xué)生參加各類(lèi)活動(dòng)過(guò)程和向?qū)W生傳授文化知識(shí)中,無(wú)時(shí)無(wú)刻不影響著學(xué)生。貝克斯特的研究發(fā)現(xiàn),在一個(gè)能體諒別人的教師影響下,學(xué)生也會(huì)表現(xiàn)出體諒的態(tài)度;在一個(gè)不為常規(guī)和個(gè)人偏見(jiàn)所約束的教師的影響下,學(xué)生也會(huì)富于創(chuàng)造性。美國(guó)的鮑德溫在研究373位教師與100名學(xué)生的相互關(guān)系后得出結(jié)論:一個(gè)情緒不穩(wěn)定的教師容易擾動(dòng)其學(xué)生的情緒,而一個(gè)情緒穩(wěn)定的教師也會(huì)使其學(xué)生的情緒趨于穩(wěn)定。教師是學(xué)生心智的培養(yǎng)者,對(duì)學(xué)生的影響無(wú)處不在。實(shí)踐證明,教師的心境會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響,心境如何,似乎是小事,而教師的心境卻會(huì)影響教育的環(huán)境氣氛,轉(zhuǎn)移到我們下一代人身心上,因此,教師的心理健康直接作用于祖國(guó)的建設(shè)者和接班人。人類(lèi)的健康和諧發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)、健康健全的教育工作者,教師的身心健康制約整個(gè)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展,重視和加強(qiáng)教師心理健康的保護(hù)有著深遠(yuǎn)的意義。

        一、社會(huì)應(yīng)關(guān)注教師心理健康的保護(hù)

        一直以來(lái),社會(huì)關(guān)注的是教師“人類(lèi)靈魂工程師”,“燃燒自己照亮別人”,具有“渡船和人梯精神”。過(guò)高的期望值把教師說(shuō)成了完美化的人,卻很少有人注意到教師的心理健康問(wèn)題。教師的工作對(duì)象決定了教師的工作牽連著千家萬(wàn)戶乃至整個(gè)社會(huì)的心,成千上萬(wàn)雙眼睛都在盯著教師的一舉一動(dòng)。作為教師,下對(duì)數(shù)十上百名學(xué)生負(fù)責(zé),上對(duì)國(guó)家、社會(huì)和所有學(xué)生的父母負(fù)責(zé),總是要把各種不同的角色期望掛在心中。不同的主體對(duì)教師的角色有不同的期望,家長(zhǎng)和學(xué)生期望教師是知識(shí)博大精深,無(wú)所不知、無(wú)所不曉的學(xué)者;國(guó)家和社會(huì)期望教師是知識(shí)的傳播者、社會(huì)模范的公民等。眾多的角色期望綜合在一起,無(wú)疑要求教師是一個(gè)十全十美,沒(méi)有任何瑕疵的超人。而教師畢竟是一個(gè)普普通通、有血有肉的社會(huì)人,扮演的角色不可能同時(shí)達(dá)到眾多的期望值。稍有一些方面的角色扮演不如意就會(huì)換來(lái)眾多的批評(píng)、指責(zé)和傳媒的消極關(guān)注。社會(huì)環(huán)境的壓力,家長(zhǎng)的過(guò)高期望,學(xué)生的“不合作”態(tài)度,“破壞性”行為等,給教師帶來(lái)過(guò)重的心理負(fù)擔(dān),導(dǎo)致教師的心理失衡。據(jù)近年調(diào)查發(fā)現(xiàn):有近30%的教師處于亞健康狀態(tài),并且比例有逐年增大的趨勢(shì),導(dǎo)致教師亞健康的主要原因不是身體健康問(wèn)題,而是心理健康問(wèn)題。教師的工作和社會(huì)密切相關(guān),教師的工作直接制約著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,反過(guò)來(lái)社會(huì)又對(duì)教師隊(duì)伍的健康和諧發(fā)展起制約的作用。教師的工作職責(zé)和教師的發(fā)展方向很大程度上取決于社會(huì)對(duì)教師的角色期望和對(duì)教師的作用需求。社會(huì)對(duì)教師的角色期望值過(guò)高甚至缺乏人性,會(huì)增加教師的工作壓力,導(dǎo)致教師心理壓抑甚至出現(xiàn)心理疾病。教師首先是平凡人,和其他人一樣,擁有七情六欲,合理的物質(zhì)要求。教師只是由于社會(huì)分工的不同,才為人師,所以社會(huì)在對(duì)教師提出的角色需求的同時(shí),還要切實(shí)關(guān)心教師的疾苦,理解身為教師的難處。維護(hù)和促進(jìn)教師的心理健康,政府應(yīng)加大宣傳和政策的力度,促進(jìn)形成尊師重教的社會(huì)風(fēng)氣,改變社會(huì)上一些人對(duì)教師職業(yè)的偏見(jiàn),倡導(dǎo)社區(qū)為教師營(yíng)造良好的支持環(huán)境。社會(huì)的理解和關(guān)心對(duì)教師的心理健康問(wèn)題將是一劑良藥,能保障教師隊(duì)伍的身心健康發(fā)展。

        二、學(xué)校管理應(yīng)重視教師心理健康的保護(hù)

        沒(méi)有教師的心理健康,就沒(méi)有學(xué)生的心理健康,也就無(wú)法有和諧的校園文化和學(xué)校的健康發(fā)展。重視教師心理健康的保護(hù),努力提升教師的工作質(zhì)量和生命質(zhì)量,是學(xué)校管理工作中不可忽視的問(wèn)題,學(xué)校管理者應(yīng)該采取一切措施維護(hù)教師的身心健康。

        1.人性化的管理措施。校長(zhǎng)是教師的直接上司,和教師朝夕相處,接觸時(shí)間長(zhǎng),教師受其影響很大。當(dāng)校長(zhǎng)應(yīng)樹(shù)立的意識(shí)是:我是教師的堅(jiān)強(qiáng)后盾,最可信任的人,切不能樹(shù)立威嚴(yán)、嚴(yán)肅的形象。前者帶給教師的是安全,是親切,后者帶給教師的是恐懼,是壓抑。因此,校長(zhǎng)要誠(chéng)信待師、言而有信;要換位思考,將心比己。這樣的做法絕不會(huì)影響校長(zhǎng)在老師心中的威信,相反富有感召性,更能調(diào)動(dòng)起教師對(duì)工作的積極性。全球三大旅游公司之一的羅森帕斯公司,以重視員工的人性化管理著稱(chēng),提出“員工第一,顧客第二”的新原則。他們認(rèn)為,對(duì)員工影響最大的莫過(guò)于公司,公司的管理既給員工帶來(lái)快樂(lè),也可以給員工帶來(lái)沮喪甚至恐怖。員工們把糟糕的情緒帶回家時(shí),造成家庭不和,家庭矛盾惡化,最后,這種惡劣的情緒會(huì)轉(zhuǎn)移到員工和顧客之間,進(jìn)而影響公司聲譽(yù),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下滑,危及公司生存。學(xué)校作為教師的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)老師多關(guān)心、信任、理解、尊重,能讓教師感覺(jué)到溫暖和被重視,除去心中種種苦悶,保持好的心態(tài),合理地處理同事之間以及師生之間的關(guān)系,發(fā)奮工作以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。校長(zhǎng)的人性張揚(yáng),能讓教師安心、舒心、熱心、盡心的完成教育教學(xué)工作。

        2.師為本的管理措施。教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的主體,學(xué)校的教育教學(xué)工作要靠教師來(lái)完成,學(xué)校管理的核心之一是教師。教師是有思想,有獨(dú)立人格,有各種需要,渴望自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的人,這些正是屬于作為生命體的教師的主要特性。學(xué)校管理要正視這一特性,一是在注重管理的科學(xué)化、有序化的同時(shí),調(diào)整和改善人際關(guān)系結(jié)構(gòu),使教師之間形成個(gè)性互補(bǔ)、心理互換、情感互通,確立以教師發(fā)展為本,樹(shù)立人本主義的現(xiàn)代教育管理理念,進(jìn)行民主管理。二是作為校長(zhǎng),要設(shè)法創(chuàng)造教師“自我實(shí)現(xiàn)”的平臺(tái),讓教師獲得自信和成功。鼓勵(lì)教師參加各種級(jí)別的素質(zhì)和教學(xué)技能競(jìng)賽;組織校內(nèi)各種評(píng)優(yōu)活動(dòng);幫助教師提煉自己的教學(xué)特色。讓每位教師都看到自己的閃光點(diǎn),抬起頭來(lái)堂堂正正做教師。三是學(xué)校作為教師考核的直接制定和操作者,有責(zé)任完善和健全教師的考核制度,研究制定既對(duì)教師不產(chǎn)生過(guò)大的心理壓力,而又能達(dá)到準(zhǔn)確考核教師的工作、激發(fā)教師的工作熱情的教師考核制度。教師的考核制度的優(yōu)劣,不僅僅看能不能區(qū)別教師的工作成績(jī)的好壞,還要看是不是有利于學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和健康和諧,能不能激發(fā)教師的工作熱情和工作積極性。所以,制定教師評(píng)價(jià)制度時(shí),既要能考查教師的工作,又要能為每一個(gè)教師加油打氣,以此來(lái)促進(jìn)不同層次教師的發(fā)展,從而為學(xué)校培養(yǎng)心理健康的優(yōu)秀教師奠定基礎(chǔ)。

        3.心理健康的管理措施。作為學(xué)校管理者,只有在認(rèn)真探索教師心理需要,大力強(qiáng)化教師心理健康的研究,注重對(duì)教師的情感關(guān)懷,才能真正優(yōu)化學(xué)校的內(nèi)部管理機(jī)制,才能有效地調(diào)動(dòng)教師的積極性,增強(qiáng)學(xué)?;盍?,使學(xué)校呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定、向上的局面。作為教師職業(yè),工作對(duì)象是一群心理還不成熟尚需要呵護(hù)和成長(zhǎng)的青少年學(xué)生,這一職業(yè)特點(diǎn)決定教師必須是一個(gè)心理健康的人,以自身的良好心理素質(zhì)去影響和塑造學(xué)生,因此作為教師本身也有義務(wù)接受心理健康輔導(dǎo)培訓(xùn),學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的心理知識(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)。第一,學(xué)校應(yīng)把教師心理健康輔導(dǎo)納入教師的繼續(xù)教育內(nèi)容中,確保教師心理輔導(dǎo)的落實(shí),聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)教師進(jìn)行心理講座,不斷提高教師心理健康水平。第二,在條件允許的情況下,學(xué)??梢栽O(shè)置教師健身房,開(kāi)展體育文娛活動(dòng);開(kāi)辦心理健康咨詢服務(wù),讓老師的煩惱和郁悶及時(shí)得到排遣和宣泄;舉辦教師工會(huì)聯(lián)誼活動(dòng),豐富教師的業(yè)余生活,以緩解教師的工作壓力,減少或杜絕教師心理健康疾病的產(chǎn)生。投之以桃,報(bào)之以李,相信學(xué)校用在教師心理健康上的投入,會(huì)換來(lái)加倍的回報(bào)。

        三、教師自身要不斷加強(qiáng)心理健康的保護(hù)

        作為教師,增強(qiáng)心理健康的保護(hù)主要還是取決于我們的內(nèi)因。自己把自己說(shuō)服了,是一種理智的勝利;自己被自己感動(dòng)了,是一種心靈的升華;自己把自己征服了,是一種人生的成熟。教師的心理健康從根本上說(shuō)還得由教師自己維護(hù),主要的是要有心理健康的意識(shí),外部的幫助都是間接的。因此,教師應(yīng)善待自己,幫助自己,掌握心理調(diào)適的方法來(lái)保護(hù)心理健康。

        1.學(xué)會(huì)聊天法。不良情緒積蓄過(guò)多而得不到適當(dāng)?shù)男梗菀自斐尚纳淼木o張狀態(tài)。這種緊張持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或強(qiáng)度過(guò)大,可能造成心身疾病。因此,教師也應(yīng)該選擇合適的時(shí)候、合理的方式宣泄自己的情緒。有則手機(jī)短信說(shuō)“出東海,落西山,愁也一天,喜也一天,遇事不鉆牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。常與知己聊天,古也談?wù)劊褚舱務(wù)?,不是神仙似神仙”。與其將不滿的情緒深埋心底,不如用有效的途徑使自己忘記煩惱抑郁,走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)聊天室,向陌生人吐露自己的苦悶、壓抑、不安、憤怒、憂愁等,或者自由自在、毫無(wú)約束地向網(wǎng)友交換看法和情緒。網(wǎng)絡(luò)上與陌生人聊天沒(méi)有顧慮,既能釋放自己的不快,又不擔(dān)心帶來(lái)任何負(fù)面影響,有時(shí)候還會(huì)得到對(duì)方多角度的分析和勸導(dǎo),讓你茅塞頓開(kāi)。

        2.學(xué)會(huì)放棄法。擁有一顆平常的心,不要盲目攀比,古人道“君子有所為有所不為”。人生的歷程就是不斷選擇的過(guò)程,選擇就要有所取舍,選擇與放棄是同時(shí)并存的。人生有太多讓我們心動(dòng)的東西,讓我們想追逐獲得,但事實(shí)上,我們不能全部擁有它。假如我們偏偏不愿正視這個(gè)現(xiàn)實(shí),干著自己的工作跟人家比生活;拿自己的付出與他人比報(bào)酬,這樣一比容易使我們的心態(tài)失衡,產(chǎn)生冤氣、憋氣、惱火等。何況在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)的年代,成敗得失此一時(shí)彼一時(shí),因此,我們沒(méi)有必要跟自己過(guò)不去。像先進(jìn)、模范、評(píng)職、提干等等,不一定會(huì)落在自己頭上,完全滿足我們的心意,為什么有時(shí)候就是提不起放不下呢?原因就是我們還沒(méi)有學(xué)會(huì)放棄,還沒(méi)有體會(huì)到放棄也是一種幸福,一種境界,一種美麗。以平和樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待人和事,對(duì)待得和失。好的心態(tài)能使人心情愉悅,是出色完成工作,積極向上進(jìn)取的關(guān)鍵。心緒不佳,往往是對(duì)自己的定位不夠合理引起的。對(duì)自己的定位越高,越難以實(shí)現(xiàn),給自己帶來(lái)的失望也越大。熱愛(ài)教師職業(yè),承認(rèn)工作中的差異,允許自己有不如別人的地方,積極認(rèn)識(shí)和悅納自己,保持平和心態(tài)。

        3.學(xué)會(huì)休息法。教師工作繁雜,自己要彈性工作,化繁為簡(jiǎn)。一個(gè)會(huì)休息的人才能更好地工作,為此,在安排工作時(shí),千萬(wàn)別忘了安排自己的休息時(shí)間。不管工作多忙,嘗試著去戶外運(yùn)動(dòng)一下,或攀登高峰,感受日出的噴薄,或遙望星空,感受星空的靜謐和美麗,或面對(duì)大海,感受大海的寬闊。也可以參加朋友聚會(huì)、喝喝茶、聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)或縱情高歌一曲,進(jìn)行體育鍛煉,節(jié)假日旅游,還可以商場(chǎng)購(gòu)物等等,會(huì)讓人信心倍增,精力充沛,從而消除緊張焦慮的心情,讓自己的身心很好地放松,會(huì)更有利于精神抖擻地去應(yīng)付繁重的教學(xué)工作??傊處熤鲃?dòng)保護(hù)自己心理的健康是對(duì)自己負(fù)責(zé),有利于自己,有利于事業(yè)。

        4.學(xué)會(huì)控制法。控制是指?jìng)€(gè)體對(duì)自身情緒狀態(tài)的主動(dòng)把握掌控。教師應(yīng)控制自己的消極情緒,不要把自己的挫折感帶進(jìn)教室,發(fā)泄在學(xué)生身上。如果教師因?yàn)樽约河龅搅舜煺鄱鵁┰辏⑶乙虼硕庳?zé)學(xué)生,學(xué)生們反過(guò)來(lái)就不尊重教師,不聽(tīng)教師的教導(dǎo)。教師在工作中受到了委屈,也不要無(wú)緣無(wú)故發(fā)泄在同事身上,這樣會(huì)讓別人難于接受和不理解,惡化同事關(guān)系。情緒掌控可以從以下三方面入手:一是從自我意識(shí)上分析造成不良情緒的原因,反思自己的情緒反應(yīng)是不是適度、是不是合理;二是采用合理或間接手段排除,自己提醒自己在情緒激動(dòng)時(shí)少說(shuō)話少做事,防止過(guò)激言行,等待自己心平氣和、冷靜后再處理事情,這樣可以避免或者減少因消極被動(dòng)情緒帶來(lái)不必要的后果和麻煩。三是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高心理調(diào)節(jié)水平,善于用換位的思考方法,多角度看問(wèn)題,讓自己的心態(tài)變得樂(lè)觀平和。

        總之,教師心理健康牽動(dòng)著社會(huì)千家萬(wàn)戶孩子的健康成長(zhǎng),關(guān)系著教育事業(yè)的成敗和祖國(guó)未來(lái)的發(fā)展,教師的心理健康問(wèn)題除教師本身加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)維護(hù)外,還應(yīng)該受到全社會(huì)的關(guān)注和學(xué)校管理者的重視和保護(hù)。

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        (作者單位:重慶市涪陵城區(qū)第七小學(xué)校)

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