湯興旺，一個普通的大學生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)兩年后，先后建立4個健身俱樂部，完成了從零到資產(chǎn)上百萬的原始積累。他說，自己還有更大的計劃，準備在3年內(nèi)將自己的健身俱樂部擴展到8至10家。

這是一個地處4樓的健身俱樂部，紅黑主色調(diào)，鮮明，張揚，不斷有健身的人來來往往。成都九里堤星河路68號是湯興旺的健身俱樂部。從體格上看，他是個標準的山東漢子。湯興旺說，自己決定創(chuàng)業(yè)的那年，正在成都體育學院上大二。

2003年，剛上大二，湯興旺獲得了全國錦標賽健美操比賽第4名，有幸去了全國幾個大的健身俱樂部，這一趟也決定了自己的未來。回校后，他毅然放棄繼續(xù)沖金的比賽生涯，利用課余時間到各種培訓(xùn)機構(gòu)學習經(jīng)營管理知識，到俱樂部當健身教練。整整一月下來，到手的工資，湯興旺至今記得清清楚楚：130元。

起步：4個月就賺了6倍

這時，湯興旺決定單槍匹馬開始自己打拼。說干就干，他拿出比賽獲得的獎金和家人湊的1.8萬元，開始創(chuàng)建他的第一家健身會所。

不過，這點錢只夠門面裝修和租金。為了尋找一家合適的店，白天，湯興旺就騎著單車走街串巷；晚上，就拿著一張地圖圈圈點點。2003年11月2日，經(jīng)過一段時間的籌備后，湯興旺的第一家健身會所開張，面積僅97平方米?？恐斀叹殨r結(jié)下的人脈，會所里幾乎所有的健身器材都是賒欠而來，這在一定程度上，為湯興旺節(jié)約了一筆不小的開支。開張后，會所的生意很是興隆。4個月后，有人出超過他投入6倍以上的價格收購他的會所，湯興旺覺得這筆賬還劃算，而且長遠考慮，這家規(guī)模也適應(yīng)不了未來的發(fā)展，就忍痛割愛把店賣了。這一來，不僅還清了所有的器材賒欠余款，還小賺了一筆。

初次創(chuàng)業(yè)，讓湯興旺嘗到了甜頭。帶著這份喜悅，湯興旺心里有了個更遠的打算，依靠自己首次創(chuàng)業(yè)積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗，重新選擇一個位置，擴大規(guī)模。

發(fā)展：俱樂部越開越大

他的第二家店選在了一個小區(qū)內(nèi)，面積347平米，僅租金就花了3萬多元。湯興旺說，這一次因為門面比較大，他選擇了和學校其他3個老鄉(xiāng)一起做。為節(jié)省成本，俱樂部所有的洗浴設(shè)施都是二手的，4個大男人走東竄西，哪樣便宜就先買哪樣回來。湯興旺形容，這是他創(chuàng)業(yè)最為艱難的一次。

那時候，由于都還是在校學生，學校、店鋪兩邊都不能耽誤。往往是上午在學校上課，中午顧不上吃午飯就去店鋪打掃，深夜兩三點再返回，光打掃就花了整整3天3夜。那時節(jié)正是成都的梅雨季節(jié)，4個人騎著單車風里來，雨里去，經(jīng)常是深夜回學校的時候，才發(fā)現(xiàn)自己很餓，原來自己根本還沒有吃中飯和晚飯。一次清潔下來，湯興旺才發(fā)覺，自己根本沒有衣服穿了，因為太忙，衣服不是濕的還沒干，就是臟的還沒洗。

這家店存在了1年零7天后又遇到高價收購。結(jié)束了這家店后，湯興旺繼續(xù)前進，2004年11月11日，他的第3家店在高升橋開張了，面積1500平米，啟動資金11萬元。有了兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，湯興旺開始單飛。這家店一直經(jīng)營到現(xiàn)在。

規(guī)劃：3年擴展到8至10家

對未來，湯興旺有自己的規(guī)劃?，F(xiàn)在，在健身俱樂部的經(jīng)營上，他不僅有了實戰(zhàn)的經(jīng)驗，還專門創(chuàng)新了模式，將類似房地產(chǎn)的預(yù)售模式引入俱樂部營銷概念。2007年10月，湯興旺的健身俱樂部就已經(jīng)預(yù)售2008年奧運主題的健身卡了。

就在湯興旺第3家店開張不久，中國名牌“舒華”一眼相中這個善于經(jīng)營的大學生創(chuàng)業(yè)者，主動注資300萬元與之合作。這家健身俱樂部在成都市堪稱一流?？粗j(luò)繹不絕的顧客，湯興旺的自豪之情溢于言表，他說目前自己的2號店和3號店已經(jīng)進入了裝修階段，預(yù)計在3年內(nèi)將擴展到8至10家。

湯興旺拿出一張破舊的地圖，四面都起不少褶皺，上面全是紅藍黑不同顏色的勾畫，依稀可見的是地名，哪里沒有健身場所，哪里最適合開店，都在這張圖上一目了然。這是湯興旺的心血之作，他是對成都的健身市場所做的最基礎(chǔ)的調(diào)研，以后，他的開店計劃都在這張圖上，是自己將來遠大的創(chuàng)業(yè)藍圖。他說，他每年都要到各大專業(yè)機構(gòu)進行學習，給自己不斷充電，讓自己的俱樂部在成都遍地開花。