學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)又好有快發(fā)展

促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好有快發(fā)展，是黨的十七大報(bào)告中份量最重、位置最突出的一塊建設(shè)內(nèi)容。發(fā)展是第一要義，發(fā)展不僅要快，更要好。這是中國在新的歷史時(shí)期面對(duì)的全新課題。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體是產(chǎn)業(yè)，那么，又好又快發(fā)展落實(shí)到產(chǎn)業(yè)層面的具體內(nèi)涵是什么呢?黨的十七大以及隨后的2007年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出了三個(gè)重要命題：加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化道路。

其中，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的三個(gè)轉(zhuǎn)變包括：促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變；由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變；由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的主要任務(wù)有：發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)，振興裝備制造業(yè)，淘汰落后生產(chǎn)能力；提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展信息、生物、新材料、航空航天、海洋等產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)比重和水平；加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合運(yùn)輸體系；確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全；鼓勵(lì)發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)?！凹涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”與“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)”共同構(gòu)成了“堅(jiān)持走中國特色的新型工業(yè)化道路”，這是由我國基本國情和發(fā)展階段性特征決定的，是正處于工業(yè)化、現(xiàn)代化重要時(shí)期的中國經(jīng)濟(jì)做出的全新戰(zhàn)略布局。

以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為著眼點(diǎn)，落實(shí)十七大精神，堅(jiān)持又好又快發(fā)展，就是以滿足新時(shí)期中國社會(huì)生活與人民需求為根本出發(fā)點(diǎn)，立足現(xiàn)實(shí)、著眼未來，謀求產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)、均衡、可持續(xù)發(fā)展。這其中，既要加強(qiáng)加固基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，又要大力發(fā)展現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)，然而，更為重要的是產(chǎn)業(yè)的整體性提升、融合式發(fā)展，通過注入科技含量、文化含量、品牌含量等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“質(zhì)”的躍升。

從工業(yè)向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，區(qū)域開發(fā)區(qū)面對(duì)的新課題

產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，落實(shí)的第一主體是各級(jí)區(qū)域政府，核心載體是區(qū)域內(nèi)的開發(fā)區(qū)，中心任務(wù)則是實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)從“工業(yè)”到“經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型。

工業(yè)開發(fā)區(qū)以傳統(tǒng)意義上二次產(chǎn)業(yè)為主，表現(xiàn)為一種單一的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，它們成就了中國制造業(yè)大國的稱號(hào)，同時(shí)也暴露出很多發(fā)展中的問題，如環(huán)境污染、低價(jià)競爭、惡性循環(huán)等等。從工業(yè)開發(fā)區(qū)向經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)變，將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)范疇涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè)，是一種復(fù)合的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，并且與人的工作、生活緊密聯(lián)系，因而進(jìn)一步延伸到城市功能的改進(jìn)與完善。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在涵蓋各種產(chǎn)業(yè)形態(tài)的同時(shí)，還體現(xiàn)出兩個(gè)重要特性：一是開放，產(chǎn)業(yè)是開放的，市場是開放的，網(wǎng)絡(luò)是開放的，開放的目的是充分融入世界一體化的經(jīng)濟(jì)體系及全球產(chǎn)業(yè)鏈之中，始終關(guān)注與緊跟世界產(chǎn)業(yè)的前沿領(lǐng)域；二是生態(tài)，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間是和諧共生、生態(tài)循環(huán)的。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中的各個(gè)產(chǎn)業(yè)不是割裂、孤立存在的，而是表現(xiàn)為一種融合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，并最終形成產(chǎn)業(yè)的鏈?zhǔn)桨l(fā)展。

產(chǎn)業(yè)的鏈?zhǔn)桨l(fā)展不僅打破產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的界限，并且以一種更為有效的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的自我優(yōu)化與升級(jí)，它最終表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的整合效應(yīng)、集聚效應(yīng)，即1加1大于2的效果。這是20世紀(jì)90年代以來的一次全球性的產(chǎn)業(yè)革命。

例如，過去農(nóng)業(yè)相對(duì)獨(dú)立，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、研發(fā)、銷售、服務(wù)基本處于分離狀態(tài)；現(xiàn)在，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與傳統(tǒng)加工業(yè)、流通業(yè)出現(xiàn)了加速滲透融合的趨勢(shì)。所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在融合傳統(tǒng)的第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上而實(shí)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、研發(fā)、銷售、服務(wù)一體化；在一體化的體系中，傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的界限消失了，但農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)附加值大大提升了。又如，在制造業(yè)總收入中，其服務(wù)化的比重越來越高。據(jù)分析資料表明，美國通用電氣公司，其銷售額中服務(wù)所占的比重，早在1998年就高達(dá)67％?，F(xiàn)在，市場分析、投資風(fēng)險(xiǎn)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、人員招聘、培訓(xùn)、金融保險(xiǎn)、客戶服務(wù)、貯存運(yùn)輸、廣告宣傳等服務(wù)業(yè)在工業(yè)企業(yè)中的比重和作用日益擴(kuò)大，從而其利潤直接來自工業(yè)本身的比重在不斷降低直至退居次要地位，而來自服務(wù)的比重則在不斷上升直至占據(jù)主導(dǎo)地位。制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型必然帶動(dòng)制造行業(yè)的躍變，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生就是因制造業(yè)的內(nèi)部分工、裂變而產(chǎn)生的。第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的相互滲透與融合也是如此，不過它更多體現(xiàn)為一種擴(kuò)散型的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。例如，傳統(tǒng)的流通行業(yè)正在向第三產(chǎn)業(yè)中諸如休閑、娛樂、餐飲、旅館、展覽、教育、培訓(xùn)、旅游、會(huì)議中心等其他領(lǐng)域滲透。融合的結(jié)果是一個(gè)主體產(chǎn)業(yè)通過拉動(dòng)其配套產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)動(dòng)增長。

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展是全球經(jīng)濟(jì)不可阻擋的趨勢(shì)，也是各地開發(fā)區(qū)從工業(yè)向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重要途徑與標(biāo)志。

對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的一些基本認(rèn)識(shí)

關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)概念，大家并不陌生，但它是如何形成的，怎樣產(chǎn)生價(jià)值?它與供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁搓P(guān)系?厘定這些基本問題，是謀劃新型產(chǎn)業(yè)體系的前提。

產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵敢环N產(chǎn)品的“生產(chǎn)——流通——消費(fèi)”全過程所涉及的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)和組織載體構(gòu)成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)。它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)成長發(fā)展的必然產(chǎn)物，是隨著該產(chǎn)業(yè)的形成而自然形成的，并將隨著該產(chǎn)業(yè)的消亡而自動(dòng)消失。以農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈為例，其主鏈由產(chǎn)前——產(chǎn)中——產(chǎn)后加工——流通——消費(fèi)等環(huán)節(jié)構(gòu)成，每個(gè)環(huán)節(jié)又涉及到各自的相關(guān)子環(huán)節(jié)和不同的組織載體。例如，產(chǎn)前環(huán)節(jié)包括種子、飼料等生產(chǎn)資料的供應(yīng)環(huán)節(jié)(涉及種子、飼料供應(yīng)商)；產(chǎn)中環(huán)節(jié)包括田間管理和農(nóng)用物資供應(yīng)環(huán)節(jié)(涉及農(nóng)戶或生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資供應(yīng)商)；產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)包括產(chǎn)品分級(jí)、包裝、加工、貯藏(涉及加工企業(yè))，流通環(huán)節(jié)包括產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)、批發(fā)、零售(涉及儲(chǔ)運(yùn)商、批發(fā)商、零售商)。在國外，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈被形象地比喻為“種子——食品”，在我國通常被稱為“田頭——餐桌”?？梢姡徽搰鴥?nèi)、國外，也不論產(chǎn)銷體制有多少區(qū)別，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈都是客觀存在的。

而供應(yīng)鏈則是現(xiàn)代物流管理理論與實(shí)踐發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)物，是伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來而發(fā)展起來的一種全新的現(xiàn)代化管理理念，并已在制造業(yè)中得到了普遍的應(yīng)用。美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈的概念有這樣的解釋：“供應(yīng)鏈——目前國際上廣泛使用的一個(gè)術(shù)語，囊括了涉及生產(chǎn)與交付最終產(chǎn)品和服務(wù)的一切努力，從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶?！睋Q句話說，企業(yè)從原材料的采購、運(yùn)輸、加工制造、分銷直至最終送達(dá)消費(fèi)者手中的業(yè)務(wù)流程，被看作是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的“鏈”，由于相鄰節(jié)點(diǎn)的企業(yè)間表現(xiàn)出一種需求與供應(yīng)的關(guān)系，當(dāng)把所有相鄰企業(yè)依次連接起來，便形成了供應(yīng)鏈。在這條鏈上，物流、信息流、資金流沿著兩個(gè)方向在不同環(huán)節(jié)間流動(dòng)，因此，供應(yīng)鏈又是動(dòng)態(tài)的。一個(gè)典型的供應(yīng)鏈涉及許多環(huán)節(jié)，包括原材料／配件供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商／分銷商、零售商以及最終消費(fèi)者。供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)履行不同的職責(zé)，并與其它環(huán)節(jié)相互作用。事實(shí)上，一個(gè)制造商可能從幾個(gè)供應(yīng)商那里采購原材料，并給幾個(gè)分銷商供貨。因此，大多數(shù)供應(yīng)鏈實(shí)際上是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，或者叫供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)鏈更為準(zhǔn)確。供應(yīng)鏈不僅是一條聯(lián)結(jié)供應(yīng)商到消費(fèi)者的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)都帶來收益。但供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)必須同步、協(xié)調(diào)運(yùn)行，才有可能使鏈上的所有企業(yè)都能受益。

從表面上看，供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈非常相似，但是，供應(yīng)鏈概念從早期的提出就非常注重供應(yīng)鏈的整體觀，并逐步發(fā)展到強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。應(yīng)該說，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈的一個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)，即供應(yīng)鏈?zhǔn)轻槍?duì)某一產(chǎn)業(yè)鏈而言的。一條供應(yīng)鏈能否構(gòu)成或能否有效運(yùn)作，取決于供應(yīng)鏈上的各個(gè)參與者能否建立起穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。若沒有建立起穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟，則產(chǎn)業(yè)鏈依然存在，而供應(yīng)鏈會(huì)處于一種斷裂狀態(tài)，鏈上的各個(gè)企業(yè)互不合作，各自為政，這時(shí)，即使某個(gè)企業(yè)的運(yùn)作效率較高，但從系統(tǒng)的角度來看，整個(gè)供應(yīng)鏈的效率卻較低。

產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

如果說“產(chǎn)業(yè)鏈”描述了產(chǎn)業(yè)內(nèi)各類企業(yè)的職能定位及其相互關(guān)系，說明產(chǎn)業(yè)市場的結(jié)構(gòu)形態(tài)，那么“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”的概念則更加突出了“創(chuàng)造價(jià)值”這一最終目標(biāo)，描述了價(jià)值在產(chǎn)業(yè)鏈中的傳遞、轉(zhuǎn)移和增值過程。因此，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵冈诋a(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，由一系列為產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供不同功能服務(wù)的價(jià)值型企業(yè)或單元組成的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)。

在這個(gè)概念里，有兩點(diǎn)值得注意。其一，“產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”是指產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的和諧環(huán)境，包括內(nèi)生環(huán)境和外生環(huán)境。因?yàn)闊o論是自然生態(tài)還是企業(yè)生態(tài)，都是相互依賴的系統(tǒng)，在這一系統(tǒng)中，重要的不是個(gè)體，而是個(gè)體之間的相互關(guān)系，就像自然生態(tài)系統(tǒng)中，維系生物之間依存關(guān)系的食物鏈一樣，產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中許許多多的產(chǎn)業(yè)鏈維系著企業(yè)之間的依存關(guān)系。其二，“價(jià)值型企業(yè)”是相對(duì)于“經(jīng)濟(jì)型企業(yè)”而言的。經(jīng)濟(jì)型企業(yè)始終追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，尤其把高利潤作為最高目標(biāo)；價(jià)值型企業(yè)是超越經(jīng)濟(jì)利益的生命組織，把創(chuàng)造價(jià)值、滿足顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求作為最高目標(biāo)。價(jià)值型企業(yè)是為“創(chuàng)造價(jià)值”而發(fā)展，而不是為“賺取利潤”而存在，其生存的能力和發(fā)展的潛力將伴隨企業(yè)肌體的健康成長而不斷延續(xù)。

產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈

綜合以上兩個(gè)方面的對(duì)比分析，我們可以看出，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈雖然說的是一件事情，但具有各自獨(dú)特的屬性，并從不同角度對(duì)相關(guān)企業(yè)提出了更高要求。

產(chǎn)業(yè)鏈屬性：“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”圍繞著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營而展開，按產(chǎn)業(yè)化的組織形式來創(chuàng)造系統(tǒng)價(jià)值，因此產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成往往是以全球企業(yè)為選擇范圍的。我國產(chǎn)業(yè)競爭力的提升，不光取決于自身是否具備有競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈，更取決于我國的企業(yè)是否深度嵌入國際產(chǎn)業(yè)鏈，并成為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在目前的環(huán)境下，把科技成果或科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)國際化是提高我國競爭力的正確之路。

供應(yīng)鏈屬性：“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”倡導(dǎo)供應(yīng)鏈管理這一全新的運(yùn)作方式，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過改造和集成業(yè)務(wù)流程，與供應(yīng)商以及客戶建立協(xié)同的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同為最終用戶創(chuàng)造價(jià)值，從而大大提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境下立于不敗之地。這種由于競爭力增強(qiáng)而帶來的整體收益又反過來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中成員進(jìn)一步合作。目前我國許多企業(yè)還局限于傳統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略模式，只注重引進(jìn)資金、更新設(shè)備、技術(shù)改造、爭取項(xiàng)目等，而供應(yīng)鏈競爭的戰(zhàn)略意識(shí)急需加強(qiáng)。

價(jià)值鏈屬性：“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”以實(shí)現(xiàn)價(jià)值在產(chǎn)業(yè)鏈上的傳遞、轉(zhuǎn)移、增值為動(dòng)力，改變了傳統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值觀，把創(chuàng)造價(jià)值、滿足顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求作為最高目標(biāo)。惟有如此，才能保證整條產(chǎn)業(yè)鏈的連續(xù)穩(wěn)定，才能保證每個(gè)成員企業(yè)獲得持續(xù)不斷的經(jīng)濟(jì)效益。

在這里，我們重點(diǎn)關(guān)注的還是產(chǎn)業(yè)鏈理論，因?yàn)樗找嬖诤暧^經(jīng)濟(jì)管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，其對(duì)于經(jīng)濟(jì)板塊聯(lián)系的加強(qiáng)以及產(chǎn)業(yè)復(fù)合體的形成有著重要的推進(jìn)作用。也就是說，產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)筑已經(jīng)成為地方乃至國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中的重要議題。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，產(chǎn)業(yè)鏈可以定義為具有某種內(nèi)在聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集合，這種產(chǎn)業(yè)集合是由圍繞服務(wù)于某種特定需求或進(jìn)行特定產(chǎn)品生產(chǎn)(及提供服務(wù))所涉及到的一系列互為基礎(chǔ)、相互依存的產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的。

產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)合形態(tài)

了解了產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)內(nèi)涵，接下來的問題是該如何構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈呢?從字面上理解，產(chǎn)業(yè)鏈好似一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)順序而下、串聯(lián)而成，但實(shí)際上并非如此簡單。產(chǎn)業(yè)鏈在運(yùn)作層面表現(xiàn)為“完成某類產(chǎn)品或服務(wù)從其形成到消費(fèi)以及與此相關(guān)聯(lián)的全部過程中，不同的產(chǎn)業(yè)部門之間相互銜接、相互支撐、相互帶動(dòng)、相互演進(jìn)的多重關(guān)系。”因此，它不是一個(gè)單一的鏈條，而是一個(gè)復(fù)式的鏈狀結(jié)構(gòu)亦即鏈條群。由此，產(chǎn)業(yè)鏈又可進(jìn)一步細(xì)分為主體產(chǎn)業(yè)鏈、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈和衍生產(chǎn)業(yè)鏈。

◆主體產(chǎn)業(yè)鏈。主體產(chǎn)業(yè)鏈系指某類產(chǎn)品或服務(wù)從形成到消費(fèi)全過程中該行業(yè)自身的運(yùn)行鏈條，其邏輯關(guān)系突出表現(xiàn)為各個(gè)環(huán)節(jié)按照生產(chǎn)流程依次連接。對(duì)于大多數(shù)物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)來說，其產(chǎn)業(yè)鏈一般表現(xiàn)為“產(chǎn)品研發(fā)——產(chǎn)品制作——產(chǎn)品銷售”順序銜接、環(huán)環(huán)相扣的結(jié)構(gòu)；而對(duì)于精神產(chǎn)品生產(chǎn)來說，其產(chǎn)業(yè)鏈一般表現(xiàn)為“內(nèi)容策劃設(shè)計(jì)——內(nèi)容與載體的結(jié)合——推向市場實(shí)現(xiàn)價(jià)值”與物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)類似的鏈狀結(jié)構(gòu)；不難發(fā)現(xiàn)，雖然它們的具體環(huán)節(jié)不盡相同，但本質(zhì)上卻是一致的，他們是按照產(chǎn)品生產(chǎn)程序構(gòu)成的“上游——中游——下游”依次相接的運(yùn)行鏈條。

◆關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈。顧名思義，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)是與主體產(chǎn)品或服務(wù)運(yùn)行密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)自身形成的鏈條即為關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈與主體產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈可分為支撐產(chǎn)業(yè)鏈和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈。

支撐產(chǎn)業(yè)鏈系指為某類產(chǎn)品或服務(wù)完成從形成到消費(fèi)全過程提供保障與支持的產(chǎn)業(yè)部門，與主體產(chǎn)業(yè)鏈之間的連接關(guān)系。為主體產(chǎn)業(yè)鏈提供保障與支持的產(chǎn)業(yè)部門主要是生產(chǎn)要素部門，如土地、設(shè)施、設(shè)備、原材料、能源、資金、技術(shù)、人才、信息、中介服務(wù)等，其邏輯關(guān)系表現(xiàn)為雙向互動(dòng)性：生產(chǎn)要素產(chǎn)業(yè)支撐主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主體產(chǎn)業(yè)又拉動(dòng)生產(chǎn)要素產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支撐產(chǎn)業(yè)以自己的終端產(chǎn)品或服務(wù)支持主體產(chǎn)業(yè)，分別與主體產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)相連接。這些產(chǎn)業(yè)對(duì)于主體產(chǎn)業(yè)而言屬于支撐產(chǎn)業(yè)，對(duì)于它們自身同樣也是一個(gè)由上游、中游、下游不同環(huán)節(jié)構(gòu)成的完整主體產(chǎn)業(yè)鏈。沒有這些支撐產(chǎn)業(yè)或者雖有而無力，主體產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程或者不能開始，或者無法繼續(xù)，或者不能完成，或者不能進(jìn)入再生產(chǎn)的循環(huán)過程。因此，某類產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)業(yè)部門不可能孤立存在，必然要與保障、支持的產(chǎn)業(yè)部門建立起相互依存的關(guān)系。任何一個(gè)主體產(chǎn)業(yè)鏈都有自己的支撐產(chǎn)業(yè)鏈，這是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。

帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈系指由于某類產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)業(yè)的存在與發(fā)展，帶動(dòng)和影響了其他產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因而形成的主體產(chǎn)業(yè)與被帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)之間的連接關(guān)系。例如，南方地區(qū)加工制造業(yè)的發(fā)展，吸引了大批外地人前往打工，推動(dòng)了當(dāng)?shù)胤康貥I(yè)發(fā)展；文化娛樂業(yè)的存在、發(fā)展，與交通、旅游、住宿、購物、餐飲等行業(yè)之間的關(guān)系。對(duì)于生產(chǎn)精神產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，如文化產(chǎn)業(yè)，被帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)主要是服務(wù)行業(yè)但并不限于服務(wù)行業(yè)，其邏輯關(guān)系亦為雙向互動(dòng)性：主體產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)或吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)業(yè)又推動(dòng)主體產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)以自己的終端產(chǎn)品或服務(wù)為主體產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)，向主體產(chǎn)業(yè)聚集，并分別與主體產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)相連接。它們對(duì)于主體產(chǎn)業(yè)而言屬于帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于它們自身而言同樣也是一條由上游、中游、下游不同環(huán)節(jié)組成的主體產(chǎn)業(yè)鏈。無論是物質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)還是精神產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，它們都有各自的帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，不過數(shù)量多寡、規(guī)模大小有所區(qū)別而已。不管是物質(zhì)產(chǎn)品還是精神產(chǎn)品的生產(chǎn)者，或者是那些產(chǎn)品的消費(fèi)者，都需要其他部門為其提供多種多樣的服務(wù)。

◆衍生產(chǎn)業(yè)鏈。系指以某類產(chǎn)品或服務(wù)的成果為核心開發(fā)新的產(chǎn)品與服務(wù)，從而成為主體產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展。如美國迪士尼動(dòng)畫影片中的卡通動(dòng)物形象米老鼠、唐老鴨、白雪公主等，幾近婦孺皆知，受到世界各國兒童的喜愛。這些影片中的角色被制作成玩具、書刊、電子游戲，其形象被大量運(yùn)用于服裝、文具和各類用品。其邏輯關(guān)系體現(xiàn)為發(fā)散性，它的延展必定發(fā)生于主體產(chǎn)業(yè)鏈的下游，即只有當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)具有廣泛影響、良好口碑和市場業(yè)績，成為廣受追捧的品牌時(shí)，才有可能將其開發(fā)為其他的產(chǎn)品與服務(wù)；并且所衍生的諸多產(chǎn)品或服務(wù)各自與主體產(chǎn)業(yè)鏈的終端相連接，各自形成一條由研發(fā)——制作——銷售等不同環(huán)節(jié)組成的產(chǎn)業(yè)鏈條，它們之間基本是平行的并不相互連接，如服裝業(yè)、書刊業(yè)、玩具業(yè)、電子游戲業(yè)等。與支撐產(chǎn)業(yè)鏈和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈與主體產(chǎn)業(yè)鏈的連接方式不同，衍生產(chǎn)業(yè)鏈以自己的前端與主體產(chǎn)業(yè)的終端相連接。

綜上所述，產(chǎn)業(yè)鏈的總體結(jié)構(gòu)可以表述為：某類產(chǎn)品或服務(wù)不同環(huán)節(jié)順序相接的主體產(chǎn)業(yè)鏈位居中心，在其外圍連接起主要由生產(chǎn)要素部門構(gòu)成的支撐產(chǎn)業(yè)鏈、主要由服務(wù)行業(yè)部門構(gòu)成的帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、由利用主體產(chǎn)品或服務(wù)的成果開發(fā)出來的衍生產(chǎn)業(yè)鏈。因此，產(chǎn)業(yè)鏈不是一個(gè)簡單的由上游、中游、下游環(huán)節(jié)組成的單一鏈條，而是一個(gè)復(fù)式結(jié)構(gòu)的立體式的鏈條群。

產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值所在

構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值到底何在?它是如何形成一個(gè)區(qū)域的獨(dú)特競爭力和綜合價(jià)值的?我們可以從以下幾個(gè)方而做一個(gè)初步分析：

◆促進(jìn)專業(yè)分工協(xié)作。產(chǎn)業(yè)鏈的存在，是以產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工和協(xié)作為前提的。沒有分工，就無法區(qū)分相應(yīng)的各個(gè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)，也就沒有價(jià)值鏈的存在。因?yàn)橹挥型ㄟ^專業(yè)化分工，才能使價(jià)值鏈上的各部門充分發(fā)揮出各自所長，以達(dá)到讓最終用戶享受更具有價(jià)值的服務(wù)的目標(biāo)。專業(yè)化的分工可以大大提高效率，擴(kuò)大價(jià)值增值流量，而協(xié)作是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中各個(gè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)得以“鏈接”和連續(xù)的必要條件?，F(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)就是分工越來越細(xì)化，而產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的鏈?zhǔn)叫?yīng)可以促進(jìn)分工。眾所周知，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈當(dāng)中的企業(yè)只承擔(dān)與提供鏈條中某一環(huán)節(jié)的產(chǎn)品或者服務(wù)，這樣，企業(yè)的專業(yè)化程度高了，分工越來越細(xì)，相應(yīng)地也節(jié)約了成本。

有些小企業(yè)只需要專心做好某一項(xiàng)工作即可。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的分工越來越細(xì)化，產(chǎn)品的競爭力也就越來越強(qiáng)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的專業(yè)化分工本身又具有“自我繁殖”能力：一是各行各業(yè)分工的內(nèi)向發(fā)展，會(huì)為創(chuàng)造新的專業(yè)提供條件。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈越長，技術(shù)上進(jìn)行工序分解的可能性越大，垂直方向的勞動(dòng)分工有可能加長，這樣就能吸引眾多企業(yè)聚集在一起；二是分工度會(huì)隨技術(shù)的改進(jìn)而深化。分工度的提高反過來使專業(yè)內(nèi)的技術(shù)效率提高。分工的內(nèi)向和外向發(fā)展相互影響，效率與分工度的交互影響，構(gòu)成企業(yè)的自我繁殖特性。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的企業(yè)之間相互依存，相互制約，總是保持在一個(gè)適度的比例。任何一個(gè)企業(yè)都不再是孤立的，它的企業(yè)行為會(huì)影響其他企業(yè)，它自身也會(huì)受到其他企業(yè)活動(dòng)的影響，這樣也促進(jìn)了企業(yè)間的交流與協(xié)作。企業(yè)集中于產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化內(nèi)部價(jià)值鏈，獲得專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和核心競爭力，同時(shí)以多種方式與產(chǎn)業(yè)鏈中其他環(huán)節(jié)的專業(yè)性企業(yè)進(jìn)行高度協(xié)同和緊密合作。

◆推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，各種產(chǎn)業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)、相互區(qū)別、相互依賴，一種產(chǎn)業(yè)的存在成為另一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提或結(jié)果，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)只是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中一個(gè)環(huán)節(jié)或一個(gè)片段，由各個(gè)環(huán)節(jié)或片段聯(lián)成一體就構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，各產(chǎn)業(yè)之間存在廣泛的、復(fù)雜的和密切的經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系。一個(gè)產(chǎn)業(yè)需要其他產(chǎn)業(yè)為自己提供各種產(chǎn)出，作為自己的要素供給；同時(shí)，又把自己的產(chǎn)出作為一種市場需求提供給其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行消費(fèi)。如果產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的某些企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新首先取得了優(yōu)勢(shì)地位，使產(chǎn)品更新?lián)Q代，那么它必然會(huì)要求上下游的企業(yè)能夠提供符合它技術(shù)要求的原材料或者零部件，制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃，提供更高級(jí)的技術(shù)支持，獲得更好的服務(wù)。一般來講，在產(chǎn)業(yè)鏈中沒有核心技術(shù)的中低端產(chǎn)業(yè)存在比較劣勢(shì)，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈利潤庫中的份額較少；在產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、掌握了關(guān)鍵技術(shù)或核心技術(shù)，控制了關(guān)鍵鏈條環(huán)節(jié)的高端產(chǎn)業(yè)則具有比較優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)鏈利潤庫中的份額占有絕對(duì)比例。

因而要提高產(chǎn)業(yè)的競爭力，就要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，向產(chǎn)業(yè)鏈中高端產(chǎn)業(yè)延伸。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈當(dāng)中的企業(yè)不斷地進(jìn)行鏈?zhǔn)絼?chuàng)新，從而使整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈處于良性循環(huán)的狀態(tài)。首先發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)技術(shù)通?？梢詰{借占先的優(yōu)越地位，利用規(guī)模巨大的單位成本降低，以及普遍流行導(dǎo)致的學(xué)習(xí)效應(yīng)提高，許多行為者采取相同技術(shù)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)。技術(shù)創(chuàng)新又進(jìn)一步引發(fā)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷延伸。無疑，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈越長，企業(yè)的專業(yè)化分工往往越發(fā)達(dá)，衍生企業(yè)也就越多，從而產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)溢出效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)就更強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)相互配合、相互推動(dòng)，從而建立起一種遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單個(gè)企業(yè)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的競爭優(yōu)勢(shì)一一鏈優(yōu)勢(shì)和群優(yōu)勢(shì)。這樣，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的企業(yè)不但能使創(chuàng)新符合需求而且能實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)新，并且與上下游環(huán)節(jié)協(xié)同，快速地將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，并快速有效地推向市場，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，使得整條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及其各環(huán)節(jié)企業(yè)處于有利地位，真正實(shí)現(xiàn)多贏的局面。

◆有利于企業(yè)成本的降低。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)分工越來越細(xì)，專業(yè)化生產(chǎn)越來越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈條被越拉越長。產(chǎn)業(yè)鏈條延伸是一種資源，它體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模效應(yīng)。“未來只存在兩種企業(yè)，一種是規(guī)模超大的企業(yè)，另一種就是專業(yè)化非常強(qiáng)的中小企業(yè)”。任何一個(gè)企業(yè)在當(dāng)前條件下都不可能在產(chǎn)業(yè)鏈條的任何一個(gè)鏈條環(huán)節(jié)上是最優(yōu)的，只能是在某一個(gè)或者幾個(gè)環(huán)節(jié)上具有優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈條越緊密，資源的配置效率也越高。通過產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合不但可以將不同優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)的企業(yè)相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到最優(yōu)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整體最優(yōu)，而且基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的資源整合通過諸如實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、對(duì)內(nèi)部管理費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制等，可以有效降低產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)上的包裝、流通、庫存、銷售與內(nèi)部部門間協(xié)調(diào)等成本，獲得成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

◆有利于新企業(yè)的出現(xiàn)。集群是新企業(yè)誕生的催化器。新企業(yè)易于在既有的集群內(nèi)部而不是在孤立的地區(qū)成長起來。集群內(nèi)的企業(yè)由于相互交流機(jī)會(huì)的增加，不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，而且還會(huì)獲得更多有關(guān)發(fā)展機(jī)會(huì)的信息。最早進(jìn)入的廠商積極尋求創(chuàng)造專業(yè)化生產(chǎn)要素的方法，并通過吸引新人才進(jìn)入來加強(qiáng)所屬行業(yè)的知識(shí)和技術(shù)深度開發(fā)。且由于當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C(jī)構(gòu)和投資者熟悉集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)特性，使集群容易獲得所必須的資產(chǎn)、技能和開發(fā)團(tuán)隊(duì)以及高素質(zhì)的勞動(dòng)力，因而降低了新企業(yè)進(jìn)入的門襤并降低了風(fēng)險(xiǎn)。集群內(nèi)企業(yè)的重組障礙較低，更有利于催生新企業(yè)的誕生。比如說，一個(gè)計(jì)算機(jī)配件新供應(yīng)商能夠在計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)擴(kuò)大規(guī)模是因?yàn)樵诳蛻艏械幕乜梢詼p少風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)由于一個(gè)發(fā)展完善的產(chǎn)業(yè)集群包括一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)通常能夠吸引相同或相近的要素投入，使供應(yīng)商得以獲得進(jìn)一步擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。除此之外，集群內(nèi)的進(jìn)入壁壘很低，在集群內(nèi)更容易得到所需要的資本、技術(shù)、原材料投入和高素質(zhì)的人力資源，從而加快新企業(yè)的衍生過程。

◆有利于企業(yè)創(chuàng)新氛圍的形成。產(chǎn)業(yè)鏈延伸也是一種環(huán)境。有產(chǎn)業(yè)鏈的地方，企業(yè)不僅可以降低投資成本和交易成本，同時(shí)還有利于信息資源的交流、匯集，促進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新。集群式產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桥嘤髽I(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的溫床。企業(yè)彼此接近，會(huì)感受到競爭的隱形壓力，迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是由市場的需要引起的，企業(yè)通過組合各種創(chuàng)新資源，運(yùn)用科學(xué)的方法與手段創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新工藝，并進(jìn)行生產(chǎn)，最終進(jìn)行商業(yè)化，當(dāng)它商業(yè)化成功、企業(yè)取得利益時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新才算成功。由于存在著競爭壓力和挑戰(zhàn)，集群內(nèi)企業(yè)需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、包裝、技術(shù)和管理等方面，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)迅速變化的市場需要，爭取新的客戶。一家企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新很容易外溢到區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)，因?yàn)橥ㄟ^實(shí)地參觀訪問和經(jīng)常性的面對(duì)面交流，這些企業(yè)能夠彼此較快地學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技術(shù)。在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，比鄰而居的企業(yè)之間由于頻繁的交往和經(jīng)常性的合作，產(chǎn)生了面對(duì)面的觀察與學(xué)習(xí)的便利性，一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新很容易為其他企業(yè)所發(fā)現(xiàn)，其他企業(yè)通過對(duì)此項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的消化、吸收與模仿，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行技術(shù)改良，進(jìn)而又導(dǎo)致漸進(jìn)性的技術(shù)創(chuàng)新不斷發(fā)生，從而形成強(qiáng)大的擠壓效應(yīng)。集群為企業(yè)創(chuàng)新提供了很好的“棲息地”，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。集群在技術(shù)創(chuàng)新方面具有創(chuàng)新所需的組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)文化基礎(chǔ)、知識(shí)積累和擴(kuò)散的內(nèi)在機(jī)制，集群為創(chuàng)新型區(qū)域的構(gòu)建提供了現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)。

◆有利于打造“區(qū)位品牌”。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)輔助機(jī)構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)在空間上相應(yīng)集聚，形成一種柔性生產(chǎn)綜合體，進(jìn)而構(gòu)成區(qū)域的核心競爭力。此外，集群的形成使政府更愿意投資于相關(guān)的教育、培訓(xùn)、檢測和鑒定等公用設(shè)施；同時(shí)，這些設(shè)施的設(shè)立又明顯地促進(jìn)了集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。公共物品共享使資源在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)具有更高的運(yùn)用效率。一個(gè)學(xué)習(xí)——?jiǎng)?chuàng)新型的區(qū)域，能夠使區(qū)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)形成相互協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)，彼此之間能夠共享市場信息、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)內(nèi)資源(尤其是流動(dòng)的人力資源)、生產(chǎn)能力和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)乃至形成區(qū)位品牌?！皡^(qū)位品牌”即產(chǎn)業(yè)區(qū)位是品牌的象征，如法國的香水、意大利的時(shí)裝、瑞士的手表等。單個(gè)企業(yè)要建立自己的品牌，需要龐大的資金投入，然而企業(yè)通過集群的整體力量，利用群體效應(yīng)，形成“區(qū)位品牌”，會(huì)使每個(gè)企業(yè)都受益。區(qū)位品牌與單個(gè)企業(yè)品牌相比，更形象、直接，是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，更具有廣泛的、持續(xù)的品牌效應(yīng)，它是一種珍貴的無形資產(chǎn)。這種區(qū)域品牌是由企業(yè)共同的生產(chǎn)區(qū)位產(chǎn)生的，一旦形成，就可以為區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)所享受。因此，區(qū)域品牌同樣具有外部效應(yīng)。這種區(qū)域品牌效應(yīng)，不僅有利于企業(yè)對(duì)外交往，開拓國內(nèi)外市場，確定合適的銷售價(jià)格，也有利于提升整個(gè)區(qū)域的形象，為招商引資和未來發(fā)展創(chuàng)造有利條件。而區(qū)域品牌共享又大大增強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢(shì)。

◆有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)一體化、產(chǎn)業(yè)全球化的趨勢(shì)勢(shì)不可擋的情況下，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其競爭力的提升已成為一個(gè)地區(qū)能否在競爭中獲得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。而產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要紐帶，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中可充分挖掘的有利因素。產(chǎn)業(yè)集群是以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈為紐帶的地方生產(chǎn)系統(tǒng)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。從現(xiàn)代區(qū)域產(chǎn)業(yè)形成發(fā)展來看，產(chǎn)業(yè)是由龍頭企業(yè)起主導(dǎo)作用，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸帶動(dòng)一批配套企業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈中的配套企業(yè)發(fā)展壯大，既可裂變出新的龍頭企業(yè)，又促進(jìn)其他龍頭企業(yè)發(fā)展和聚集，形成產(chǎn)業(yè)群體，使產(chǎn)業(yè)整體競爭力得以增強(qiáng)，從而壯大了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，給地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來新的增長點(diǎn)。因此，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，延伸產(chǎn)業(yè)加工生產(chǎn)的深度，以企業(yè)綜合配套，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)動(dòng)并做強(qiáng)做大，逐步興起專業(yè)、特色的企業(yè)群體，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)集群支撐框架；以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈為中心，以重點(diǎn)產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)促進(jìn)中小企業(yè)群的配套發(fā)展，并努力進(jìn)入國際分工協(xié)作體系和供應(yīng)鏈，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)能否形成競爭優(yōu)勢(shì)，不僅是依靠一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)大集團(tuán)，而且還要視其產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系如何。在全球(以及區(qū)域)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，無論是對(duì)于一個(gè)國家，還是一個(gè)企業(yè)，能否利用全球(或者區(qū)域)經(jīng)濟(jì)一體化的歷史機(jī)遇，建造自己的產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))價(jià)值鏈，或者成功地成為全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重要一環(huán)，直接關(guān)系著未來的前途，否則就面臨著被邊緣化的危險(xiǎn)。

企業(yè)及政府在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色

構(gòu)筑一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，離不開兩個(gè)主要角色，一是產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)，一是產(chǎn)業(yè)鏈所在的區(qū)域政府。

鏈主，推動(dòng)并維持產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)發(fā)展。

鏈主是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)占據(jù)支配地位的核心企業(yè)，它是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈生成的始作俑者，同時(shí)擔(dān)負(fù)著維護(hù)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的使命。

核心企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的生成一般有三種形式；其一，外包分化式(或稱業(yè)務(wù)擴(kuò)散式)。即核心企業(yè)將其非核心業(yè)務(wù)外包給第三方專業(yè)供應(yīng)商，從而形成的一種從中心向四周擴(kuò)散與輻射的產(chǎn)業(yè)鏈模式；其二，技術(shù)(品牌)滲透式。即核心企業(yè)通過品牌和技術(shù)滲透，建立起集科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，從而形成一種橫縱交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)鏈模式；其三，業(yè)務(wù)整合式。它以“整合”為特征，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，構(gòu)筑其龐大的產(chǎn)業(yè)群。進(jìn)一步又可分為“生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型”和“銷售驅(qū)動(dòng)型”。由日本豐田公司推動(dòng)生成的產(chǎn)業(yè)鏈，是“生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型”的典型。它通過計(jì)劃獲得存儲(chǔ)分銷服務(wù)等這樣一些活動(dòng)，在顧客和供應(yīng)商之間形成一種銜接，從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。美國的沃爾瑪當(dāng)屬“銷售驅(qū)動(dòng)型”發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的典型。它通過產(chǎn)銷聯(lián)盟的方式對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合，發(fā)展起龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。

核心企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的管理維護(hù)職能主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是產(chǎn)業(yè)鏈各成員之間的利益分配問題。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N分工基礎(chǔ)上的合作，成功的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生合作者剩余，這種合作者剩余必須在合作者之間進(jìn)行合理的分配。因此，利益分配問題是產(chǎn)業(yè)鏈管理維護(hù)的重要內(nèi)容之一。二是制度和文化建設(shè)問題。產(chǎn)業(yè)鏈既然是一種新型組織，當(dāng)然需要一些管理制度，從而對(duì)鏈中企業(yè)形成必要的激勵(lì)和約束；此外，任何管理制度總是不完全的，且為了應(yīng)付瞬息萬變的市場變化也必須給被管理者以一定程度的自主活動(dòng)空間，因此作為制度管理的補(bǔ)充還必須建立各具特色的產(chǎn)業(yè)鏈文化。三是產(chǎn)業(yè)鏈的信息溝通問題。產(chǎn)業(yè)鏈這種組織畢竟不是一個(gè)企業(yè)，而是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體，各企業(yè)都有自己獨(dú)立的利益和由此帶來的商業(yè)秘密，這就增加了產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)信息溝通的難度。正因?yàn)榇?，信息溝通問題成為產(chǎn)業(yè)鏈管理維護(hù)的重要組成部分。

當(dāng)前，區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)競爭已經(jīng)上升為產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，而產(chǎn)業(yè)鏈水準(zhǔn)的高低，核心企業(yè)是關(guān)鍵，只有那些對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈具有主導(dǎo)作用，不僅促成產(chǎn)業(yè)鏈形成，并且保持產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)、健康、循環(huán)發(fā)展的企業(yè)才有資格成為“鏈主”。

政府，引導(dǎo)并服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展

如前所述，在當(dāng)今以至將來，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展是一種不可阻擋的趨勢(shì)。那么，面對(duì)這種新情況，政府應(yīng)采取何種措施推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?

◆培育鏈主型企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)鏈化的形勢(shì)下，衡量一國經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)，不僅是GDP總量，也不僅是企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量，而且更重要的是其控制產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)量和質(zhì)量。但是，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯涉溨?，即核心企業(yè)推動(dòng)發(fā)展的，因此，在新形勢(shì)下，培育以及引進(jìn)鏈主型企業(yè)就成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。具體到運(yùn)作層面，政府應(yīng)改變以往項(xiàng)目招商的模式，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)招募那些對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈具有拉動(dòng)效應(yīng)、整合能力、較高運(yùn)營水準(zhǔn)的行業(yè)龍頭企業(yè)。

◆優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境。發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，不僅需要鏈主，而且需要產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的環(huán)境。政府的角色主要是服務(wù)，以服務(wù)企業(yè)為本，政府需要改革不適應(yīng)企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展的體制、機(jī)制。例如，目前，企業(yè)注冊(cè)其經(jīng)營范圍有行業(yè)限制，但是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展本質(zhì)上就是行業(yè)界限的突破，產(chǎn)業(yè)鏈化的結(jié)果是行業(yè)淡化，因此，政府行業(yè)管制的政策就首先需要改革，與此相關(guān)，政府內(nèi)部機(jī)構(gòu)按行業(yè)管理設(shè)置的體制也同樣需要改革。

◆規(guī)劃和支持產(chǎn)業(yè)鏈化的理論研究。思想指導(dǎo)行動(dòng)，理論引導(dǎo)政策。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展是一種新生的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其規(guī)律遠(yuǎn)未認(rèn)清，需要一批理論工作者進(jìn)行探索。政府應(yīng)當(dāng)規(guī)劃和支持這種探索，從而使理論研究先行一步，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈快速健康發(fā)展。