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        辜勝阻:企業(yè)家階層引領大國崛起

        2007-12-31 00:00:00楊政文
        財經(jīng)文摘 2007年12期

        辜勝阻:中國近30年的改革開放道路產生了兩個最重要的成就,一是制度創(chuàng)新,二是新階層崛起。在制度建設上,中國確立了市場經(jīng)濟體制;在階層分化方面,與市場經(jīng)濟體制相適應的一個成熟的企業(yè)家階層快速崛起。正是這兩大市場經(jīng)濟元素改變了中國的面貌。

        日前,武漢大學戰(zhàn)略管理研究院院長、全國工商聯(lián)副主席辜勝阻教授,在京主持召開了“中國改革開放30年與三代企業(yè)家”座談會。來自北京大學、清華大學、人民大學、武漢大學、中國社會科學院、國務院發(fā)展研究中心等學術界的著名學者,聯(lián)想集團、泰康人壽等企業(yè)界的知名企業(yè)家,以及《財經(jīng)文摘》等多家傳媒界代表參加了座談會。

        30年艱難成長

        中國企業(yè)家既是改革開放這個時代的先行者和“弄潮兒”,又是推動時代變革、改變中國面貌的重要力量。與會人士認為,企業(yè)家階層的創(chuàng)業(yè)過程,就是創(chuàng)造就業(yè)的過程,他們大多還是中等收入者和新富階層,因此,也是一個關乎社會穩(wěn)定的創(chuàng)富群體。

        縱觀近30年改革開放的歷程,中國漸進式改革道路和改革開放以來的創(chuàng)業(yè)浪潮,都為勤于奮斗、敢于冒險的人提供了實現(xiàn)理想的舞臺和施展才華、激發(fā)潛能的機會,培育了一代又一代的中國企業(yè)家。

        辜勝阻認為,中國近30年改革的最獨到之處,在于走一條先“增量改革”后“存量改革”、先“體制外”改革后“體制內”改革的漸進式改革道路。在國有經(jīng)濟體制外大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟,培植市場經(jīng)濟主體,以市場經(jīng)濟“增量”來加速推動市場主體的形成和市場機制的發(fā)育,在體制外形成一個有效競爭的市場環(huán)境,使市場力量從外向內滲透,然后“倒逼”體制內加快改革,最終形成國企、民企、外企多元競爭而又共同發(fā)展的充滿活力的市場經(jīng)濟體制。

        所有制理論的突破,則為中國企業(yè)家階層的成長與發(fā)展奠定了理論基礎。改革開放以來,對非公有制經(jīng)濟的認識以及相關的政策環(huán)境發(fā)生了重大變化。

        “代際”之辯

        在簡要介紹國辦學者關于中國企業(yè)家代際劃分的觀點后,辜勝阻指出,企業(yè)家代際的劃分是以企業(yè)家生成和發(fā)展的時間為標準,以代表性人物為標志。

        與會人士認為,改革開放以來,中國企業(yè)家可以劃分為三代。

        第一代企業(yè)家是改革開放以來、1992年之前創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,這一代企業(yè)家既有城市經(jīng)濟體制改革背景下誕生的科技型企業(yè)家,如柳傳志;有農村經(jīng)濟體制改革背景下誕生的農民企業(yè)家,如魯冠球;還有城市邊緣人口創(chuàng)業(yè)的代表,如“傻子瓜子”的年廣久。第一代企業(yè)家大多屬于被迫創(chuàng)業(yè),所設立的企業(yè)也大多戴著“紅帽子”。

        第二代企業(yè)家是1992年之后誕生的企業(yè)家。鄧小平南巡講話以及《有限責任公司規(guī)范意見》和《股份有限公司規(guī)范意見》出臺后,大批原在政府機構、科研院所的知識分子和各方面能人紛紛下海創(chuàng)業(yè),形成以陳東升、毛振華、田源、馮侖等為代表的“92派”企業(yè)家。他們具有較強的資源調動能力,企業(yè)的產權制度比較明晰。

        第三代企業(yè)家則誕生于2000年前后。伴隨新經(jīng)濟的興起,依靠風險投資、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟迅速發(fā)展起來的企業(yè)家,如馬云、張朝陽、李彥宏等。他們的典型特征是高學歷、高技術、年輕化,具有國際視野,熟悉國際規(guī)則,創(chuàng)始人或管理團隊具有“海歸”背景。

        聯(lián)想集團總裁柳傳志認為自己屬于第一代企業(yè)家。在分析聯(lián)想發(fā)展歷程的基礎上,他認為,上世紀80年代企業(yè)家主要面臨的是體制風險,進入90年代則主要面臨經(jīng)營管理風險,而本世紀企業(yè)家必須通過制定戰(zhàn)略、塑造企業(yè)文化進行“基礎管理”,這樣企業(yè)才能在激烈的競爭中存活下來。

        “92派”核心

        作為“92派”的提出者和代表人物,泰康人壽董事長陳東升贊同“92分界”說法,主要基于三點原因。

        第一個因素是國際政治環(huán)境。在上世紀80年代,參與中國經(jīng)濟改革的一批年輕的社會精英,都在探討體制問題、借鑒國際經(jīng)驗等。90年代初,這批精英開始分化,尋找出路,其中一部分人選擇了從事商業(yè)。1991年蘇聯(lián)解體,接著東歐劇變,“我們經(jīng)常在《參考消息》上看到說,東歐國家原來的部長在地鐵口擺報攤?!?陳東升舉例說。

        正是這些事件加速了群體的分化:經(jīng)商,從政,到海外,做學問,或者干脆無聲無息,做了老百姓。

        第二個因素是鄧小平南巡。這是這個群體分化的基礎,鄧小平南巡講話是強大的助推劑。

        第三個因素是1992年出臺了兩個重要文件——《有限責任公司暫行管理條例》和《股份有限公司暫行條例》。兩個文件出臺后,真正的中國現(xiàn)代企業(yè)才開始形成。此前,沒有股份公司,只有國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外資企業(yè)、個體工商戶這四種企業(yè)類型。真正最核心的公有制主體形式以及混合各種所有制形式的企業(yè)形式——股份公司,直到1992年才開始出現(xiàn)。

        陳東升認為,這兩個文件在中國歷史上的地位,相當于1978年關于農村經(jīng)濟體制改革的文件,只不過是因為各種因素,沒有被大家關注。正是這兩個文件掀開了中國企業(yè)進步的革命性的篇章,真正地影響了中國企業(yè),標志著中國開始建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度,也開始催生真正的企業(yè)家。

        “92派”企業(yè)家的核心價值,在于引進現(xiàn)代企業(yè)形態(tài)和填補了中國行業(yè)的空白。網(wǎng)絡時代誕生的中國第三代企業(yè)家,其貢獻在于商業(yè)制度的創(chuàng)新和實踐,即引進了“創(chuàng)始人制度”和“期權制度”。

        辜勝阻教授對此次會議做了精辟的總結。他認為,從歷史的角度看,一個大國的崛起必須依靠兩個方面的因素:一是制度因素,二是人的因素。

        與會人士肯定,中國改革開放之所以能取得舉世矚目的成就,關鍵在于建立了市場經(jīng)濟制度,實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟、從單一所有制結構向多種所有制結構共同發(fā)展的轉變;培育了一批富有冒險精神、不斷開拓創(chuàng)新的企業(yè)家,推動了中國經(jīng)濟的發(fā)展。

        市場經(jīng)濟制度的建立和企業(yè)家階層的崛起,是中國改革開放成功的兩大重要因素。與會人士認為,中國經(jīng)濟要又好又快發(fā)展,一是需要進一步深化改革;二是需要創(chuàng)造各種良好環(huán)境,扶持和鼓勵中國企業(yè)家階層的發(fā)展、壯大。

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