除了游戲本身的快感，魔方的真正魅力在于它挑逗了人類的空間想象力。

匈牙人厄爾諾·魯比克(Emo Rubik)大概從未料到，自己發(fā)明的那個(gè)六色的六面體會(huì)導(dǎo)致一種嚴(yán)重的“精神失常”。

“魯比克瘋癥”(Rubik Mania)使人們的手指陷入失控狀態(tài)：指端發(fā)癢的癥狀會(huì)持續(xù)數(shù)月，具有高度傳染性。1980年代早期，在全世界的辦公室、酒吧、公園和地鐵里，魔方的4325億這種轉(zhuǎn)法為人們帶來了眩暈般的快感。在任天堂公司，年輕的電視游戲開發(fā)人員宮本茂認(rèn)定這是一件完美的玩具——極易上手，但要完成卻有相當(dāng)難度，令人欲罷不能。此后，該理念推動(dòng)宮本重塑了電玩世界的游戲規(guī)則。

不錯(cuò)，在分工日益精細(xì)的現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)，魔方制造了一種久違的游戲樂趣：唯一的還原方式和迷途般的過程誘惑手指不停轉(zhuǎn)動(dòng)，魅力至今不減。在今年6月的魔方大賽加拿大公開賽上，一位13歲的華裔少年以1359秒的神速打破了北美記錄。

當(dāng)然，魔方的真正魅力還在于它挑逗了人類的空間想象力。在邏輯思維成為世界主導(dǎo)性模式之后，空間想象力逐漸淪為邊緣角色。玩魔方成了喚醒這一原始能力的有效途徑，也正因此，它被譽(yù)為世界上“迄今發(fā)明的最有教育意義的玩具”。

這個(gè)解釋非常契合魯比克發(fā)明魔方的初衷。1970年代，在一所不大知名的學(xué)院教授建筑學(xué)和雕塑學(xué)的魯比克，一心要助學(xué)生增強(qiáng)空間思維能力。確切說，他在尋找—種使小方塊隨意轉(zhuǎn)動(dòng)卻不散開的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

1974年，3×3× 3的理想模具誕生，巧妙的形狀拼合在—起，無需任何鎖鏈或粘合物。魯比克隨意轉(zhuǎn)動(dòng)了幾下，發(fā)現(xiàn)很、難將其復(fù)原，苦苦摸索了近一個(gè)月，才終有結(jié)果。那一刻，魯比克體會(huì)到空前的愉快。

盡管自誕生以來，類似的感受使魔方及其仿制品獲得了至少3億件的全球銷量。但最開始，魔方還是遭到了創(chuàng)新產(chǎn)品的普遍厄運(yùn)：創(chuàng)意上的成功和商業(yè)上的失意形成鮮明對(duì)比。

一年后，魯比克為魔方申請了專利，并介紹給匈牙利的一家國家貿(mào)易公司，1977年，魔方被投入生產(chǎn)。顯然，作為大學(xué)教師，魯比克并不是一個(gè)好的推銷員。直到有有一天，商人兼業(yè)余數(shù)學(xué)家拉克茲的出現(xiàn)才徹底改變了銷量不佳的情形。

兩人初次見面時(shí)，魯比克衣著不整，叼著根廉價(jià)的香煙，拉克茲甚至覺得“應(yīng)該施舍他點(diǎn)錢”。不過，一番交談下來，拉克茲卻感到信心十足：“這個(gè)魔方，我們可以賣到100萬件?！笔聦?shí)是，在德國紐倫堡玩具展上，僅一位英國商人就訂購了100萬個(gè)魔方。

此后，拉克茲帶著魔方輾轉(zhuǎn)于各大玩具展和國際數(shù)學(xué)大會(huì)等場合，加之大量的廣告投放，這個(gè)神奇的方塊組合終得以風(fēng)靡全球。

坦白說，魔方的市場攻略相當(dāng)平淡無奇，其商業(yè)成功的根本動(dòng)力仍在于對(duì)人類智能的全面啟迪，這是游戲的本質(zhì)所在。而在這條道路上，魯比克找不到停歇的理由。

除了魔方外，他還發(fā)明了2×3×3骨牌，以及由八個(gè)正三角體組成能自由造型新游戲——魔棍。持續(xù)的發(fā)明還是為魯比克帶來了巨額財(cái)富，巔峰時(shí)期，每月可獲得3萬美元專利費(fèi)。1980年代，在仍處于社會(huì)主義陣營的匈牙利，魯比克成為第—位通過個(gè)人才智致富的“紅色富翁”。

有趣的是，財(cái)富積累到一定程度，激起了魯比可好為人師的“舊習(xí)”。1990年，他成為匈牙利工程學(xué)院的首任院長，并創(chuàng)辦魯比克國際基金會(huì)，專門支持年輕有為的工程師和工業(yè)設(shè)計(jì)師?；蛟S，正是這種對(duì)人類智慧無限的探索欲望，使魯比克的創(chuàng)新成就沒有被某個(gè)產(chǎn)品的成功所終結(jié)。