自從6年前PC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入自己的第20個(gè)年頭，關(guān)于它的一切周年性紀(jì)念文章都仿佛禱文。這種唱空，在去年P(guān)C的25歲生日時(shí)，聲勢(shì)更大。

沒錯(cuò)，PC產(chǎn)業(yè)在1990年代那種每年翻倍的高增長(zhǎng)早已戛然而止，而互聯(lián)網(wǎng)的興起和手機(jī)功能的持續(xù)升級(jí)，更是讓這個(gè)原本居于IT產(chǎn)業(yè)核心位置的產(chǎn)品逐漸成為配角。甚至Windows Vista這樣重量級(jí)的軟件升級(jí)，也沒有讓PC行業(yè)的整體增長(zhǎng)有何勢(shì)能上的改變。無論從哪個(gè)角度講，這都是一個(gè)“過氣”的行業(yè)。

但是，它值得你重新審視一下。在過去IT業(yè)橫向收購(gòu)鮮有成功案例的情況下，繼聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)后，8月底，宏基宣布收購(gòu)美國(guó)電腦廠商Gate-way，而且，關(guān)于Gateway與歐洲電腦公司Packard Bell究竟花落聯(lián)想還是宏基之手，已是議論有時(shí)——這世界上還有哪個(gè)成長(zhǎng)性不佳的行業(yè)，會(huì)有多名選手謀求通過收購(gòu)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?

如果再仔細(xì)觀察一下這個(gè)市場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多意想不到之處。

比如，全球個(gè)人電腦的年增長(zhǎng)率約為12％。這并非一個(gè)振奮人心的數(shù)字。但如果你將目光投注于這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)先者，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它并不像表面那樣波瀾不驚：在今年的4至6月，全球電腦領(lǐng)頭羊惠普的筆記本和臺(tái)式電腦部門的營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)為28％，而其筆記本電腦銷售額的增長(zhǎng)更是達(dá)到了54％；而蘋果的電腦產(chǎn)品在2007年第一季度的增長(zhǎng)率達(dá)到了43.1％，在過去九個(gè)季度，其平均增長(zhǎng)接近30％。

而且，這個(gè)行業(yè)其實(shí)在經(jīng)歷著一個(gè)關(guān)鍵性的變革時(shí)刻：到今年年底，全球最大的電腦市場(chǎng)美國(guó)，筆記本的市場(chǎng)份額將高于臺(tái)式機(jī)。在日本，這個(gè)換代已經(jīng)完成。2006年，筆記本銷量增幅為27.7％。

這就是玄機(jī)所在：這個(gè)行業(yè)遠(yuǎn)沒有到無法實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)的程度，唯一的問題是，該怎么做?

答案實(shí)則并不復(fù)雜。過去的15年時(shí)間里，PC的增長(zhǎng)主要依賴于服務(wù)器和企業(yè)的大規(guī)模采購(gòu)，這種巨大的需求讓戴爾等長(zhǎng)于規(guī)模化生產(chǎn)的公司贏得了位勢(shì)。但當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)逐漸飽和，其增長(zhǎng)機(jī)會(huì)就轉(zhuǎn)向了真正屬于個(gè)人的電腦。

比如惠普正變得前所未有的時(shí)尚。你是否看過它的電視廣告?那些由說唱歌手Jay z、時(shí)裝設(shè)計(jì)師王薇薇拍攝的用兩只手展示個(gè)性化電腦應(yīng)用。猜猜這組廣告的制作者?一個(gè)出自美國(guó)音樂界的黑人，給麥當(dāng)勞設(shè)計(jì)“我就喜歡”廣告語的“趨勢(shì)捕捉者”。

惠普所抓到的機(jī)會(huì)，也是戴爾所忽略的，正是惠普的那句廣告語：電腦，重新變個(gè)人化了(Computer is personal again)。