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        淺談統(tǒng)計(jì)分析

        2007-12-31 00:00:00
        現(xiàn)代企業(yè) 2007年8期

        隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中遇到了許多新情況、新問題,瞬息萬變的市場(chǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)營管理提出了更高的要求。在這種前提下,無論是政府部門還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都非常希望統(tǒng)計(jì)部門能夠“快、精、準(zhǔn)”地提供信息,當(dāng)然這種信息還包括那些有觀點(diǎn)、有情況、有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。

        一、統(tǒng)計(jì)分析的意義

        工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析就是根據(jù)所掌握的大量信息,運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)企業(yè)一定報(bào)告期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行客觀和綜合的評(píng)價(jià),在闡明基本情況的同時(shí)揭示經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)在結(jié)構(gòu)變化及其形成原因,找出差距、提出建議,并對(duì)企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和展望。因此,統(tǒng)計(jì)分析的主要任務(wù)可以概況為:一是,分析研究企業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營情況作出綜合評(píng)價(jià)。二是,分析研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的主要業(yè)績(jī)和薄弱環(huán)節(jié),找出差距,提出解決問題的意見和建議。三是,分析研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化和趨勢(shì),為領(lǐng)導(dǎo)決策和改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。而統(tǒng)計(jì)分析的意義則可以通過多方面的綜合,給予重新認(rèn)識(shí):

        1. 統(tǒng)計(jì)分析是“統(tǒng)計(jì)”的重要內(nèi)容。統(tǒng)計(jì)的三種含義是統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)學(xué);而統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)就是對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。所以,從統(tǒng)計(jì)概念以及統(tǒng)計(jì)任務(wù)上理解,統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)的一項(xiàng)重要工作。

        2. 統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)方法體系中一種最主要的方法。統(tǒng)計(jì)方法有許多種,它與統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)活動(dòng)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)相適應(yīng),可分為調(diào)查方法、整理方法、分析方法、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、決策控制等。這些方法組成一個(gè)有機(jī)體,形成統(tǒng)計(jì)特有的一套方法體系。作為統(tǒng)計(jì)人員和企業(yè)管理人員,應(yīng)具備一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí),尤其是要掌握統(tǒng)計(jì)分析的方法,只有掌握了統(tǒng)計(jì)分析方法,才能得心應(yīng)手地應(yīng)用統(tǒng)計(jì)這一管理工具。

        3. 統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相比是統(tǒng)計(jì)產(chǎn)業(yè)的高附加值產(chǎn)品。統(tǒng)計(jì)工作過程四個(gè)階段:統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析。如果把統(tǒng)計(jì)工作看作為一種產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品生產(chǎn)的話,通過調(diào)查所得的各種信息只能是屬于“可以售出的半成品”,當(dāng)然這種半成品能作為產(chǎn)品計(jì)算價(jià)值量指標(biāo)。但是經(jīng)過“深加工”而形成的分析資料,卻可以大大提升“統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品”的使用價(jià)值。

        4. 統(tǒng)計(jì)分析既是統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主要方式,也是宣傳統(tǒng)計(jì)法規(guī)和提高統(tǒng)計(jì)地位的有效途徑。統(tǒng)計(jì)分析在為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的過程中,還有兩種作用:一是宣傳統(tǒng)計(jì)方法制度,寓監(jiān)督于服務(wù)之中;二是統(tǒng)計(jì)分析表明了統(tǒng)計(jì)部門所提供信息的嚴(yán)謹(jǐn)性、權(quán)威性,從而也提高了統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的地位。

        5. 統(tǒng)計(jì)分析有利于提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)?!督y(tǒng)計(jì)法》賦予統(tǒng)計(jì)人員獨(dú)立行使的三項(xiàng)職權(quán),即統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。但是統(tǒng)計(jì)人員要行使好三項(xiàng)職權(quán)必須具有一定的綜合素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)應(yīng)該包括兩個(gè)方面,那就是職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)。

        二、統(tǒng)計(jì)分析的方法

        撰寫統(tǒng)計(jì)分析要運(yùn)用各種方法,常用的有:指數(shù)分析法、分組分析法、動(dòng)態(tài)分析法、平衡分析法、綜合指標(biāo)分析法、抽樣判斷法以及回歸與相關(guān)分析法等等。歸納起來,以上各種方法基本都屬于“比較”的范疇,所以“比較”是統(tǒng)計(jì)分析中最常用、最主要的一種基本分析方法。在運(yùn)用“比較”分析法時(shí)需要注意的幾個(gè)問題:

        1. 保持比較對(duì)象之間的可比性。所謂可比性,就是說進(jìn)行比較的具體指標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容、核算范圍、計(jì)算方法、計(jì)量單位都要符合“同口徑”。即使是進(jìn)行相同對(duì)象之間的比較,也存在可比性問題。比如同類產(chǎn)品生產(chǎn)裝置比較時(shí)要考慮生產(chǎn)規(guī)模、工藝方法、原料結(jié)構(gòu)、開工時(shí)間等方面的差異,這樣才能符合科學(xué)、合理的原則。

        2. 要和絕對(duì)指標(biāo)相結(jié)合。指標(biāo)與指標(biāo)比較的結(jié)果經(jīng)常是一種相對(duì)指標(biāo),在分析中不能就此而作出判斷,還要和絕對(duì)量的變化結(jié)合起來進(jìn)行分析。因?yàn)橛行┙?jīng)濟(jì)現(xiàn)象用相對(duì)指標(biāo)和絕對(duì)指標(biāo)所作出的判斷和評(píng)價(jià)結(jié)果是截然不同的,所以應(yīng)該將兩種指標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行分析。

        3. 運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆纸M進(jìn)行比較分析。對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行分組比較是統(tǒng)計(jì)分析中常用的方法,如果采用恰當(dāng)?shù)姆纸M標(biāo)志對(duì)現(xiàn)象總體進(jìn)行分組比較,就可以反映其內(nèi)在結(jié)構(gòu)的變化,并說明對(duì)研究對(duì)象總體的影響程度。

        4. 進(jìn)行縱向比較的同時(shí)提倡橫向比較。所謂縱向比較就是將指標(biāo)完成情況和以前報(bào)告期進(jìn)行比較,以前報(bào)告期主要包括上月(季)、同月(同季、同年),進(jìn)度對(duì)比也可以包括在縱向比較范疇之內(nèi);所謂橫向比較就是打破企業(yè)“圍墻”,和國內(nèi)外同行業(yè)進(jìn)行比較,這樣比較有利于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中找差距、促發(fā)展。

        三、撰寫統(tǒng)計(jì)分析的若干要點(diǎn)

        1. 講究“時(shí)效性”。統(tǒng)計(jì)分析特別是定期分析一定要把握及時(shí)概念,如果一篇面面俱到的統(tǒng)計(jì)分析“產(chǎn)出”時(shí)間太遲,其效果就要大打折扣。因此在某種意義上講,統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)比質(zhì)量更講究。當(dāng)然,這種比較是相對(duì)而言的。

        2. 提倡多寫專題分析。專題統(tǒng)計(jì)分析和定期統(tǒng)計(jì)分析相比,具有研究對(duì)象集中、選題靈活、篇幅精簡(jiǎn)、不拘時(shí)間等優(yōu)點(diǎn)。專題分析還有一個(gè)好處是,能使統(tǒng)計(jì)人員平時(shí)的積累有效化,同時(shí)也可以合理安排和調(diào)節(jié)好工作“峰谷”。專題分析可以選擇“熱門”課題也不講究長(zhǎng)篇大論,比較符合“快、精、準(zhǔn)”的要求,所以很受領(lǐng)導(dǎo)贊賞。

        3. 點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)。定期分析報(bào)告應(yīng)采用點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)的方法,即平鋪敘述加剖析議論這樣的分析能引起閱讀者的興趣,起到好的效果。統(tǒng)計(jì)分析往往存在一種普遍現(xiàn)象,那就是把分析寫成“大公報(bào)”,其中文字表述很少,基本上不進(jìn)行因素分析。習(xí)慣于這種形式將會(huì)產(chǎn)生不好的結(jié)果:一是難于引起領(lǐng)導(dǎo)重視,使勞動(dòng)成為無用功;二是不利于提高分析水平。重點(diǎn)剖析就是選擇根據(jù)報(bào)告期一、二個(gè)主要因素或熱點(diǎn)加以較多篇幅和較深層次的展開和分析,比如本期將綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)作為一項(xiàng)展開內(nèi)容,下一期換成資金占用情況變化作為重點(diǎn)分析對(duì)象,再下一期則可以運(yùn)用價(jià)格指數(shù)對(duì)銷售收入進(jìn)行因素分析等等。這樣既可以體現(xiàn)以點(diǎn)帶面,又可以使定期統(tǒng)計(jì)分析具有一定的新鮮感。

        4. 節(jié)制“報(bào)喜不報(bào)憂”?!皥?bào)喜不報(bào)憂”是統(tǒng)計(jì)分析中的一種普遍現(xiàn)象,有的時(shí)候文章雖然好看,但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策、提高管理水平的作用并不大,因此統(tǒng)計(jì)分析的作者應(yīng)該提倡一些“逆相思維”。統(tǒng)計(jì)分析的“報(bào)喜”是需要的,特別是在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下能起到鼓勵(lì)干勁、振奮精神的作用,但是習(xí)慣和局限于報(bào)喜容易產(chǎn)生誤導(dǎo)、無益于管理水平的提高。所謂逆相思維就是:首先不要人云亦云,要有自己獨(dú)立的觀點(diǎn);其次要善于尋找和發(fā)現(xiàn)差距、及時(shí)“報(bào)憂”。一般情況下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也希望統(tǒng)計(jì)人員在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)能夠發(fā)揮“預(yù)警”作用,所以無論是定期分析還是專題分析都應(yīng)該將它列為一項(xiàng)經(jīng)常性內(nèi)容。

        5. 擴(kuò)大資料和分析的覆蓋面。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析以生產(chǎn)情況為研究對(duì)象,但不能拘泥于生產(chǎn)指標(biāo)的自我對(duì)比,還要和同行業(yè)、國內(nèi)外先進(jìn)水平相比。養(yǎng)成這種習(xí)慣還有兩個(gè)好處:一是可以拓寬統(tǒng)計(jì)人員的分析思路;二是使統(tǒng)計(jì)分析起到激勵(lì)和推動(dòng)的作用。

        6. 關(guān)注熱點(diǎn)。關(guān)注熱點(diǎn)就是無論是定期分析還是專題分析都要圍繞本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)開展分析研究。關(guān)注熱點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)分析的基本要求,也是增加統(tǒng)計(jì)分析吸引力的有效手段。

        7. 重視“兩頭”?!皟深^”就是指原料供應(yīng)及進(jìn)廠價(jià)、產(chǎn)品銷售及出廠價(jià)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上由市場(chǎng)決定,也就是流通左右著生產(chǎn)。石化企業(yè)也不是一個(gè)世外桃源,它的經(jīng)濟(jì)效益往往取決于經(jīng)營狀況,所以統(tǒng)計(jì)分析一定要將資料及分析的覆蓋面向流通領(lǐng)域伸展。

        8. 勤于積累。統(tǒng)計(jì)分析要符合時(shí)效性,既及時(shí)又有效果,很大程度依賴于作者的日常積累。日常積累主要包括:知識(shí)積累、情況積累、數(shù)據(jù)積累三個(gè)方面。如果平時(shí)注重三個(gè)方面的積累,那么統(tǒng)計(jì)分析就可以信手拈來、出手成章了。有的統(tǒng)計(jì)人員說“統(tǒng)計(jì)分析很難寫”、“統(tǒng)計(jì)分析沒什么可寫”,等等說法的產(chǎn)生原因是在于缺乏積累。知識(shí)積累主要是重視自己經(jīng)常保持“充電”,不斷有落后和枯竭的感覺。情況積累對(duì)寫好統(tǒng)計(jì)分析很重要,由于業(yè)務(wù)的局限性,統(tǒng)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況不甚了解,這說明統(tǒng)計(jì)人員要做“有心人”的重要性。數(shù)據(jù)積累是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本要求,也是搞好統(tǒng)計(jì)分析的需要。在普及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的情況下,還應(yīng)該堅(jiān)持建立必要的書面臺(tái)帳。因?yàn)樵谂_(tái)帳記錄的過程中可以比較直觀地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化,這些變化就可以成為統(tǒng)計(jì)分析的對(duì)象。在日常工作中除了產(chǎn)值產(chǎn)量之外,還可以建立財(cái)務(wù)決算報(bào)表中的損益、資產(chǎn)、負(fù)債和利稅完成情況的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、主要原材料購進(jìn)價(jià)格臺(tái)帳、主要產(chǎn)品出廠價(jià)格臺(tái)帳、主要裝置產(chǎn)品消耗臺(tái)帳和達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)臺(tái)帳等等,這些臺(tái)帳為發(fā)現(xiàn)主要經(jīng)營指標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化和開展有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)分析提供了有效的幫助。特別是根據(jù)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)臺(tái)帳可以直接計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等一系列現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度下的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),使統(tǒng)計(jì)分析更貼近和適應(yīng)實(shí)際需要。

        9. 規(guī)范寫作。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析不同于宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的研究,分析文章一般不是特別強(qiáng)調(diào)措詞、手法、結(jié)構(gòu)等要求,但是在把握時(shí)效性第一的前提下,也要適當(dāng)講究一些規(guī)范性,從而使我們的“產(chǎn)品”從外觀形象和內(nèi)在質(zhì)量

        上都能得到“用戶”認(rèn)可。

        四、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)系

        首先,統(tǒng)計(jì)人員提到現(xiàn)象的確存在,而且比較普遍,它的產(chǎn)生是由歷史背景的演變形成的,我們現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方式以及工作重點(diǎn)很大程度是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下誕生的,它的主要特點(diǎn)是生產(chǎn)目的、管理重點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作都是為國家和上級(jí)部門宏觀需要服務(wù);而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為宏觀服務(wù)已不再是企業(yè)經(jīng)營者的唯一追求。從某種情況看,經(jīng)營和發(fā)展因事關(guān)企業(yè)和職工的生存而變得更為重要。因此,統(tǒng)計(jì)人員如果還是停留在以對(duì)上級(jí)報(bào)表為主要工作的習(xí)慣上,那么難免會(huì)產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)想的和統(tǒng)計(jì)員做的之間的差距。所以統(tǒng)計(jì)人員要對(duì)原有的工作目的、工作方式及時(shí)進(jìn)行自我調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新型的經(jīng)營管理需要。

        其次,通過調(diào)整工作重點(diǎn)和服務(wù)方式來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的自我完善。改變統(tǒng)計(jì)人員就是完成報(bào)表的狹義理解,把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)的“再加工”上來,充分挖掘統(tǒng)計(jì)工作者自身的潛在優(yōu)勢(shì),在占有大量信息的良好基礎(chǔ)上,善于開發(fā)和利用信息;同時(shí)還應(yīng)該自我加壓,將統(tǒng)計(jì)分析作為重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容,通過提高服務(wù)質(zhì)量來發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的綜合職能,只有這樣,統(tǒng)計(jì)工作才能保持旺盛的生命力。

        第三,正確把握好兩個(gè)服務(wù)的關(guān)系。長(zhǎng)期以來,被譽(yù)為優(yōu)良傳統(tǒng)的、層層下達(dá)的定期報(bào)表制度既束縛了統(tǒng)計(jì)人員的手腳、又局限了統(tǒng)計(jì)人員的思維,因此必須進(jìn)行包括調(diào)查方式、調(diào)查內(nèi)容、上報(bào)時(shí)間在內(nèi)的統(tǒng)計(jì)改革,盡快改變企業(yè)的統(tǒng)計(jì)行為和管理需求相分離的現(xiàn)狀;與此同時(shí),廣大企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員也不能指望上級(jí)部門會(huì)“發(fā)慈悲”,主動(dòng)減輕企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)擔(dān),使之騰出時(shí)間做好為企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的工作。所以,正確處理好為宏觀調(diào)控和企業(yè)管理服務(wù)是統(tǒng)計(jì)人員有待研究解決的重要課題。作為基層統(tǒng)計(jì)人員來說,一方面要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,盡力滿足政府和上級(jí)部門迫切希望掌握基層信息的要求,另一方面又要樹立創(chuàng)新意識(shí),以“快、精、準(zhǔn)”的服務(wù)來滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策需要。

        最后,無論是為宏觀調(diào)控服務(wù)還是為企業(yè)管理服務(wù)都有一個(gè)如何提高服務(wù)質(zhì)量的問題。提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的主要途徑包括兩個(gè)方面:一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須符合準(zhǔn)確、及時(shí)的要求,這是確保服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ);二是,統(tǒng)計(jì)人員要主動(dòng)改變自己“默默無聞”的形象、努力擺脫“專營”報(bào)表的傳統(tǒng)、積極開拓“多種經(jīng)營”,其中包括經(jīng)營動(dòng)態(tài)、價(jià)格指數(shù)、熱點(diǎn)討論、專題分析、行業(yè)資料等等,使形式多樣的統(tǒng)計(jì)服務(wù)更貼近領(lǐng)導(dǎo)決策的需要。我們相信,只要統(tǒng)計(jì)人員充分發(fā)揮了綜合職能、提高了服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)工作就一定會(huì)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視、一定會(huì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮更積極、更重要的作用。

        (作者單位:中國石化股份有限公司西安石化分公司)

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