[摘要] 我國“三低產(chǎn)品”在出口中遭遇貿(mào)易壁壘已成為我國對外貿(mào)易中的一個經(jīng)常而又急需解決的問題。本文通過對一些現(xiàn)象和思想的分析，提出了不同的思路和看法。

[關(guān)鍵詞]三低產(chǎn)品 貿(mào)易壁壘 誤區(qū)

自2001年12月11日我國正式成為世貿(mào)組織成員以來，我國對外貿(mào)易突飛猛進，經(jīng)濟發(fā)展全面提速，與此同時，我國也進入貿(mào)易摩擦多發(fā)期。特別是我國的“三低產(chǎn)品”（低價、低附加值、低技術(shù)含量）因為物美價廉，成為我國出口貿(mào)易中的主要商品，而且數(shù)量巨大，對世界市場的沖擊也大，從而成為了貿(mào)易摩擦中的首要對象。很多國家對我國的“三低產(chǎn)品”利用各種方式形成貿(mào)易壁壘，阻止其進入當(dāng)?shù)厥袌觥！叭彤a(chǎn)品”怎樣來面對貿(mào)易壁壘，我國政府、學(xué)界、企業(yè)都進行了廣泛的研究和探討，提出了一些可行的解決方案。但我認(rèn)為在某些方面可能存在一些誤區(qū)，與大家共同來探討。

一、幾大誤區(qū)

1.貿(mào)易壁壘是對中國的歧視

在我國，大部分人都認(rèn)為貿(mào)易壁壘是對中國商品甚至中國的歧視。其實這是從民族感情來看的，因為誰都不想在發(fā)展過程中受到阻礙和傷害。實際上，貿(mào)易壁壘是其他國家在受到傷害后的一種自我保護行為。從消費角度來看，中國的“三低產(chǎn)品”出口巨大，是因為其物美價廉，滿足了世界各國消費者的需求，從而給全球的消費者、中間商甚至各個國家?guī)砹司薮罄?。如果不是中國“三低產(chǎn)品”對其本國造成了較深的影響，是不會產(chǎn)生貿(mào)易壁壘的。中國的“三低產(chǎn)品”以其低價大量進入各國市場，占據(jù)了大部分的市場份額，對各國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)經(jīng)濟造成了深入影響，貿(mào)易逆差加大，企業(yè)破產(chǎn)、工人失業(yè)，甚至社會的不穩(wěn)定，就象最初英國產(chǎn)品、后來的美國產(chǎn)品以及日本產(chǎn)品在全世界攻城掠地一樣。中國“三低產(chǎn)品”走向世界和受到貿(mào)易壁壘這都是必然的，也是我們應(yīng)面對的一個正常問題，而不是對中國的歧視。

在貿(mào)易壁壘中，我國“三低產(chǎn)品”最易受到的是技術(shù)壁壘，因為“三低產(chǎn)品”技術(shù)含量低，只要在技術(shù)方面對中國產(chǎn)品提出要求，很容易對該行業(yè)造成沖擊。如溫州“打火機事件”、茶葉“農(nóng)藥殘留超標(biāo)事件”等。但從消費和和社會角度來看，這是正常的也是合理的。在上世紀(jì)70年代，當(dāng)世界油價上漲時，美國環(huán)保署修改所有的汽車平均汽油里程，要求達到20英里/加侖，隨后又漲到27.5英里/加侖，這對以福特和通用為首的以高耗油、大體積的美國汽車工業(yè)造成了巨大的打擊，反而給日本汽車業(yè)進入美國市場創(chuàng)造了良好的機會。只要對消費者和社會有利的技術(shù)，就有其存在的必要性。只能說明我們的產(chǎn)品存在很多不足，不能更好的滿足消費者的需要。

2.品牌建設(shè)是應(yīng)對良方

品牌是能夠獲得超額利潤的一種很好的途徑。我國很多企業(yè)就是給世界知名公司做代工的，如Adidas、Puma、Nika等，這些公司因為擁有品牌，就能以低的生產(chǎn)成本獲得超額的利潤。而我國的代工企業(yè)只能得到微薄的代工費，且以低價走出國門時還要受到其他國家的反傾銷調(diào)查。賣高價者得利，賣低價者還要受罰，真是不合道理。既然如此，那我就來創(chuàng)品牌，從而來獲取超額利潤，這樣在理論界和政府中要求我國“三低產(chǎn)品”創(chuàng)品牌的呼聲越來越高。

但要知道，創(chuàng)品牌是一個長期的過程，特別是要在發(fā)達國家市場與其成熟的品牌進行競爭，那要付出加倍的努力和代價。而我國生產(chǎn)“三低產(chǎn)品”的基本是一些小型企業(yè)，是否有就這個實力去創(chuàng)品牌；且創(chuàng)品牌付出的代價是要計入成本的，這樣就會提高產(chǎn)品的價格，從而也就會失去我國“三低產(chǎn)品”的核心競爭優(yōu)勢——低價。搞不好品牌沒創(chuàng)出，企業(yè)卻消失了。

其次，從其他國家消費者來分析，購買我國“三低產(chǎn)品”的大部分是中低收入者，他們最注重的是物美價廉，產(chǎn)品性能、質(zhì)量只要能基本滿足要求就行了，關(guān)鍵是價格要低。你品牌再好，但價格高，他們是不會購買的。而高級品牌針對的是高收入者，購買群體不大且他們一般擁有固有品牌，這樣我國的產(chǎn)品銷量自然就會降低，反傾銷調(diào)查等貿(mào)易壁壘也就沒存在的必要了。所以“三低產(chǎn)品”創(chuàng)國際品牌是不太現(xiàn)實的且沒有很大必要，即使創(chuàng)也只能是中小品牌。

3.要提高產(chǎn)品技術(shù)含量和進行技術(shù)創(chuàng)新

“三低產(chǎn)品”的特征就是低技術(shù)含量和低附加值，從而產(chǎn)生低價效應(yīng)。要提高產(chǎn)品技術(shù)含量和進行技術(shù)創(chuàng)新，形成技術(shù)優(yōu)勢，必然要大量的投入，這樣就形成了高技術(shù)含量、高附加值、高價的“三高產(chǎn)品”了。對于“三高產(chǎn)品”一般是不存在貿(mào)易壁壘的。

4.建立集中化的規(guī)模企業(yè)，形成規(guī)模效應(yīng)

我國“三低產(chǎn)品”為什么能在世界市場上暢銷，一是消費者的需要，二是低價。從技術(shù)含量、質(zhì)量、品牌等上看我國“三低產(chǎn)品”與世界其他國家同類產(chǎn)品都不具有優(yōu)勢，我國靠的是低價。而我國低價的來源就是發(fā)揮了勞動密集型產(chǎn)品的勞動力優(yōu)勢，而不是資金、技術(shù)的優(yōu)勢。我國目前大部分“三低產(chǎn)品”以小型企業(yè)甚至家庭作坊式的分散型規(guī)模化生產(chǎn)，能使生產(chǎn)分工更為細(xì)化，從而大大降低生產(chǎn)成本，而且能靈活的適應(yīng)市場的變化，船小好調(diào)頭。如果我們進行集中化的規(guī)模生產(chǎn)，建立規(guī)模企業(yè)，想從資金、技術(shù)上形成優(yōu)勢，那我國“三低產(chǎn)品”將會自動從世界市場消失，自然貿(mào)易壁壘也消失了。所以企業(yè)并不是越大越好，特別是“三低產(chǎn)品”。

5.制造商的低價競爭是不可取的

在“三低產(chǎn)品”的出口貿(mào)易中，因為該類產(chǎn)品的同質(zhì)性和低門檻性，競爭十分激烈，制造商之間互相壓價，形成了一股不合理的競爭形態(tài)，給我國的出口貿(mào)易造成了損失。在業(yè)界形成了一種“降價死，不降價也死”的狀態(tài)，也給其他國家進行反傾銷調(diào)查以口實。但應(yīng)該看到，這是市場經(jīng)濟競爭的必然階段，也只有經(jīng)過這一階段，進行大浪淘沙，那些生產(chǎn)效率低、管理水平差、實力不雄厚、適應(yīng)能力差的企業(yè)自然會消失，競爭會從無序進入有序。所以，相互壓價的競爭是必要的階段也是暫時的，不可能永久持續(xù)。

二、應(yīng)對的措施建議

“三低產(chǎn)品”作為我國目前出口貿(mào)易的基本力量，可能說現(xiàn)在的形態(tài)是“前有狼，后有虎”，出口面臨著其他國家的貿(mào)易壁壘，不出口將對我國的進出口貿(mào)易以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)狀況造成影響。我國的“三低產(chǎn)品”現(xiàn)在、未來的對策和方向是什么，可以從以下幾個方面來思考。

1.承認(rèn)“三低產(chǎn)品”的定位和在國際分工中的地位

可以說我國“三低產(chǎn)品”的發(fā)展是國際分工和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果，這在我國理論界和產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)達成了共識。而且根據(jù)國際分工理論，可以看到隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和勞動力價格的提高，“三低產(chǎn)品”在未來將轉(zhuǎn)移出中國到其他不發(fā)達國家，到那時是我國要形成貿(mào)易壁壘了。目前，我們應(yīng)該承認(rèn)“三低產(chǎn)品”是我國的資金、技術(shù)、管理積累的一個必經(jīng)階段，我們必須以低價來打入世界市場，所以辛苦錢也得掙，總比沒有好。在這種思維方式下，在應(yīng)對貿(mào)易壁壘時我們可以采取如下策略：（1）積極應(yīng)對貿(mào)易壁壘，只要有利就要進入。對于反傾銷調(diào)查，只要價格沒有低于生產(chǎn)成本，我們就拿出證據(jù)去理直氣壯的應(yīng)對，我們生產(chǎn)效率就是高；如真的是傾銷，那就承認(rèn)改正，其實傾銷對已對人都不利。對于技術(shù)壁壘，只要是對消費者和產(chǎn)品質(zhì)量的提高有利的，我們就認(rèn)可，改進技術(shù)。只要發(fā)揮我國的勞動力優(yōu)勢，同等產(chǎn)品的價格低于對方國家的產(chǎn)品，不管是高、中、低檔的，我們就有利可圖。（2）發(fā)揮政府的政治影響力，爭取獲得最大收益。雖然貿(mào)易壁壘是市場競爭的結(jié)果，但必竟含有一定的政治因素。利用我國政府在國際影響力的提高，爭取貿(mào)易壁壘的緩行、降低、取消，給我國企業(yè)以更大的發(fā)展空間和時間。我國“三低”企業(yè)應(yīng)該利用行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)、當(dāng)?shù)卣榷喾N渠道加強與中央政府的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，利用中央政府在多邊談判中的力量，以獲得更大的利益。（3）進行更細(xì)化的生產(chǎn)分工，提高勞動生產(chǎn)效率。在低價的前提下，要想獲得更大的利潤，只有走提高生產(chǎn)效率，最大限度的降低生產(chǎn)成本的道路了?；ㄝ^大代價來進行風(fēng)險大的創(chuàng)國際品牌和技術(shù)創(chuàng)新，還不如進行我們輕車熟路的生產(chǎn)細(xì)分。而且我國大部分“三低”企業(yè)在下一次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時將消失，品牌也就沒有任何意義。

2.國內(nèi)創(chuàng)品牌，國際加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

隨著我國向小康和發(fā)達國家的邁進，我國的勞動力優(yōu)勢將喪失，未來的中國企業(yè)將以資金、技術(shù)、創(chuàng)新為主。所以，“三低”企業(yè)將移出中國，我們目前的“三低”企業(yè)應(yīng)該看到這一趨勢，作好向其他發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備，去獲取現(xiàn)在發(fā)達國家的跨國企業(yè)在中國所獲得的超額利潤。

隨著一部分“三低”企業(yè)的國際轉(zhuǎn)移以及“三低產(chǎn)品”的出口貿(mào)易減少，一部分“三低”企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)升級將加入國內(nèi)市場的競爭。對于國內(nèi)，隨著人們消費水平的提高和消費結(jié)構(gòu)的變化，對于產(chǎn)品的要求也將發(fā)生變化，造成國內(nèi)市場競爭將是以品牌競爭為主。再者中國是一個世界級的巨大市場，各國的企業(yè)都將加入競爭行列，一個在本土都不能創(chuàng)建品牌的企業(yè)是不可能創(chuàng)建出國際品牌的。

3.進行產(chǎn)業(yè)升級，向技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變

隨著我國產(chǎn)業(yè)從“三低產(chǎn)品”向“三高產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)換，在“三低產(chǎn)品”生產(chǎn)中得到原始積累并競爭能力強的企業(yè)要從制造型企業(yè)向技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)“三高產(chǎn)品”生產(chǎn)的要求，從而在未來的市場競爭中獲得優(yōu)勢地位。但注意這個過程是比較長的，而且要掌握轉(zhuǎn)型的時機。目前應(yīng)該是作一些前期準(zhǔn)備工作，因為現(xiàn)在“三低產(chǎn)品”還具有一定優(yōu)勢，國際產(chǎn)業(yè)的從中國的再轉(zhuǎn)移還沒進入高潮，中國“世界工廠”的地位還將持續(xù)較長的一段時期。

我們應(yīng)該看到，“三低產(chǎn)品”的生產(chǎn)和貿(mào)易壁壘的產(chǎn)生是中國經(jīng)濟發(fā)展中的必經(jīng)階段，只有經(jīng)歷這個階段，從中獲得資本積累和市場經(jīng)濟運行的各種經(jīng)驗，我國的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行才能達到更高水平。

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