[摘要] 近十幾年來,我國民營企業(yè)成為我國經(jīng)濟的一支重要力量,在拉動國民經(jīng)濟增長、緩解就業(yè)壓力等方面起到了十分重要的作用。隨著經(jīng)濟全球化趨勢的增長,我國民營經(jīng)濟走國際化道路成為必然。本文著重談了我國中小民營企業(yè)走國際化道路的優(yōu)勢與不足。
[關(guān)鍵詞] 我國中小民營企業(yè) 國際化道路
中小民營企業(yè)一般是指規(guī)模較小或處于創(chuàng)業(yè)階段成長階段的企業(yè),它們是國民經(jīng)濟中最富有活力的部分,相關(guān)資料表明,近十幾年來,我國民營企業(yè)數(shù)量增長了33倍,從業(yè)人員增長了12倍,產(chǎn)值增長了52倍,民營企業(yè)是我國經(jīng)濟的一個新增長點,據(jù)調(diào)查,2003年我國的GDP增長率高達8%,其中有一半以上是民營企業(yè)創(chuàng)造的,民營經(jīng)濟在我國國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位,已經(jīng)引起政府的高度重視。
但面對日益激烈的市場競爭,我國多數(shù)中小民營企業(yè)由于整體規(guī)模小,融資能力弱,抵抗風(fēng)險能力差,加之管理中缺乏科學(xué)性,致使中小民營企業(yè)發(fā)展后勁不足,遭遇發(fā)展困境,據(jù)統(tǒng)計,我國企業(yè)平均壽命7年~9年,而中小民營企業(yè)只有3年。所以積極探索中小民營企業(yè)適合自身特點的管理思路是其生存發(fā)展的必由之路。
國際化經(jīng)營不僅僅是大企業(yè)的專利,民營企業(yè)也應(yīng)該積極參與。我國的民營企業(yè)目前仍然以中小企業(yè)為主,而且大部分民營企業(yè)經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的原始積累期,正在進行第二次創(chuàng)業(yè),不少企業(yè)都陷入發(fā)展的困惑之中。經(jīng)濟全球化可以為其提供開放、公平的競爭環(huán)境和更為廣闊的市場,這正是民營企業(yè)向海外進軍的良好時機。那么,我國中小民營企業(yè)走國際化道路優(yōu)勢和不足在哪里呢?
一、我國中小民營企業(yè)實現(xiàn)國際化經(jīng)營的優(yōu)勢
從國家政策環(huán)境上看,國家政策的大力支持是社會主義國家得天獨厚的條件。2003年1月1日起執(zhí)行的《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》對如何支持中小企業(yè)開拓國際市場做出了相關(guān)規(guī)定:政府有關(guān)部門和機構(gòu)應(yīng)當(dāng)促進中小企業(yè)產(chǎn)品出口,推動對外經(jīng)濟技術(shù)合作與交流,國家有關(guān)政策性金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過開展進出口信貸、出口信用保險等業(yè)務(wù),支持中小企業(yè)開拓國外市場。國家制定政策,鼓勵符合條件的中小企業(yè)到境外投資,參與國際貿(mào)易,開拓國際市場。這些政策法規(guī)對于促進我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營是十分有利的。
從體制環(huán)境看,我國大部分中小民營企業(yè)體制束縛較小,歷史包袱輕,行政干預(yù)少,能較快適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀需要,充分發(fā)揮自身潛在的優(yōu)勢。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)明晰,經(jīng)營專業(yè)化,運轉(zhuǎn)機智靈活,管理成本較低,具有與境外國際化經(jīng)營主體對接的條件,只要擁有某種資源或價值鏈上某個環(huán)節(jié)的相對優(yōu)勢,爭取有利的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展機遇是完全可能的。從經(jīng)營環(huán)境上來看,當(dāng)代國際經(jīng)濟中規(guī)模經(jīng)濟與市場結(jié)構(gòu)的變遷導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)自身的演進。在壟斷大規(guī)模產(chǎn)業(yè)中,中小企業(yè)難以生存,但當(dāng)該產(chǎn)業(yè)演進為大規(guī)模競爭后,中小型企業(yè)便有了生存與發(fā)展的空間。同時由于接近市場、低成本和對競爭的適應(yīng)性,這些企業(yè)在全球范圍內(nèi)尋求合適的生產(chǎn)區(qū)位,從而形成跨國經(jīng)營。
從經(jīng)營機制上看,中小企業(yè)一般內(nèi)部管理層次少,信息溝通方便,反應(yīng)敏捷,經(jīng)營靈活。能很快改善經(jīng)營策略、更新產(chǎn)品快。在營銷手段上,中小企業(yè)表現(xiàn)的相當(dāng)靈活,他們可以根據(jù)不同季節(jié)、不同地方、不同顧客采取不同的銷售策略。中小企業(yè)在項目投資上,一般規(guī)模小,工期短,資金數(shù)額少,能適應(yīng)瞬息萬變的市場變化,進退自如。另外,中小企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品更新快,一般為了在市場上求生存,面對激烈的競爭壓力,會集中全部的人力、物力、財力,研究和開發(fā)新的產(chǎn)品。其產(chǎn)品更具有獨特性和專業(yè)性,從而形成自己獨特的國際競爭優(yōu)勢。
從人力資源環(huán)境看,經(jīng)過十多年的發(fā)展,民營企業(yè)當(dāng)中一個頗具規(guī)模的企業(yè)家層正在悄然形成。他們對企業(yè)的產(chǎn)權(quán)形式、創(chuàng)新資源的來源、承受風(fēng)險的能力和技術(shù)開發(fā)能力十分重視,在吸引人才和人才的激勵機制上有獨特的做法。企業(yè)內(nèi)成員在報酬與貢獻之間形成了自動良性反饋回路,在效益與風(fēng)險間有天生的自我約束機制。
二、我國中小民營企業(yè)國際化經(jīng)營存在的不利因素
宏觀管理不到位,世界經(jīng)驗表明,企業(yè)在海外投資初期往往依靠政府促進政策的強大力量獲得成功。目前我國政府雖然出臺了一系列促進企業(yè)開展國際化經(jīng)營的政策和措施,但由于我國對外投資尚處于起步階段,與之匹配的政策支持體系尚不配套,企業(yè)在海外投資中缺乏政府財政、信貸、稅收等方面的支持,往往難以應(yīng)對海外競爭對手的強大壓力。另外,我國對外審批制度仍然存在效率低,門檻高,不同所有制歧視等問題,致使一些企業(yè)失去海外投資的良好時機。
國際化經(jīng)營經(jīng)驗不足。眾多中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者缺乏國際化全球化經(jīng)營意識,觀念上存在“小富即安”的思想,這種安于現(xiàn)狀的思想是當(dāng)前中小企業(yè)國際化的障礙。一些企業(yè)決策者缺乏全球化的思維方式,對國外市場感知心理遲鈍,難以形成全球化理念。我國中小企業(yè)國際化時間較短,沒有系統(tǒng)和有效的管理體系,國際化經(jīng)驗不足。
管理模式落后,經(jīng)營者素質(zhì)低。目前,我國民營中小企業(yè)經(jīng)營管理模式還很落后,有些甚至停留在家族式經(jīng)營管理上,與建立真正的現(xiàn)代企業(yè)管理制度存在很大的差距。國外企業(yè)經(jīng)過上百年的發(fā)展,各種制度比較健全,在市場調(diào)研、研發(fā)生產(chǎn)、市場拓展、銷售控制、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略制定等方面已形成一套成熟的模式。相比之下,我國.民營中小企業(yè)管理隨意、粗糙,缺乏制度和規(guī)范,特別是缺乏既懂國際經(jīng)濟與貿(mào)易事務(wù),又能處理WTO事務(wù)的人才,這將嚴(yán)重影響企業(yè)開拓國際市場。另外,對中小企業(yè)人員來說,語言、文化、商務(wù)環(huán)境不熟悉,將成為他們國際化經(jīng)營的瓶頸。
獲取信息方法落后,信息閉塞。盡管中小企業(yè)對信息的渴求十分迫切,但多數(shù)中小企業(yè)獲取信息的手段和方法仍停留在原始狀態(tài)。由于難以獲得所需信息和知識,所以阻礙了其國際化經(jīng)營的進程。
規(guī)模小、資金不足、融資困難、人才不足、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。資金不足是束縛企業(yè)開展國際化經(jīng)營的主要“瓶頸”。民營中小企業(yè)能夠申請到的貸款不多,中小企業(yè)知名度低,采取對外融資的方式也很困難。如果企業(yè)開展國際化經(jīng)營過程中,后續(xù)資金不足,將嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),甚至導(dǎo)致企業(yè)在國際化競爭中夭折。而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理又制約著民營中小企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)面臨更大的風(fēng)險。
我國中小企業(yè)技術(shù)進步明顯不足,與發(fā)達國家之間存在很大差距,同一些新興工業(yè)化和發(fā)展中國家相比也存在一定差距。據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計劃署公布的2001年世界主要國家技術(shù)成就指數(shù)(TAI)評價體系和資料,72個參加評估的國家和地區(qū)技術(shù)成就指數(shù)平均為0.374,其中中國技術(shù)成就指數(shù)為0.299,排名第45位,居世界中等偏下水平。
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品少,難以形成核心競爭力。國外跨國企業(yè)一般都擁有品牌產(chǎn)品,而且資本雄厚,可進行技術(shù)改造和科研工作,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。而我國民營中小企業(yè)既缺乏品牌產(chǎn)品,又缺乏科研能力,與國外企業(yè)正面競爭處于不利地位。
明確自己的優(yōu)勢不足,合理進行定位,選擇好適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方式,將會加速我國中小民營企業(yè)國際化進程的腳步。
參考文獻:
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