摘要：新形勢(shì)下新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)必須構(gòu)建以下四方面的長(zhǎng)效機(jī)制：一是完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)的組織和責(zé)任機(jī)制；二是完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)的培訓(xùn)和教育機(jī)制；三是完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)的管理和考核機(jī)制；四是完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)的服務(wù)和溝通機(jī)制。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)體黨組織； 先進(jìn)性建設(shè)； 長(zhǎng)效機(jī)制

中圖分類號(hào)：D26 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Ａ 文章編號(hào)：1004-0544(2007)07-0000-03

新經(jīng)濟(jì)體組織是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的一支重要力量，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展，擴(kuò)大就業(yè)和維護(hù)穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。在開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)中，南昌民營(yíng)科技園黨組織勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，為新形勢(shì)下新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)作出了有益的嘗試，創(chuàng)造和積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。南昌民營(yíng)科技園成立于1998年2月，2002年11月被評(píng)為“全國(guó)十佳民營(yíng)科技園”?，F(xiàn)有非公有制經(jīng)濟(jì)組織160余個(gè)，從業(yè)人員近6000人。2002年2月，區(qū)委批準(zhǔn)成立中共南昌民營(yíng)科技園黨委，后調(diào)整為黨工委。2003年6月成立了企業(yè)黨委。目前，園區(qū)已建立企業(yè)黨委1個(gè)，企業(yè)黨支部11個(gè)、聯(lián)合支部1個(gè)，黨員共108人。南昌民營(yíng)科技園黨組織先進(jìn)性建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和推廣。取得這些成績(jī)的最大啟示，就是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，必須從新經(jīng)濟(jì)黨組織先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，完善和落實(shí)四個(gè)機(jī)制。

一、 完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)的組織和責(zé)任機(jī)制

加強(qiáng)組織建設(shè)是搞好先進(jìn)性建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，針對(duì)新經(jīng)濟(jì)體黨組織建設(shè)存在的一些問(wèn)題，民營(yíng)科技園黨組織從以下幾個(gè)方面來(lái)完善組織機(jī)制。一是注重組建質(zhì)量，按照成熟一個(gè)組建一個(gè)的原則，對(duì)那些條件具備、基礎(chǔ)扎實(shí)、業(yè)主支持的優(yōu)先組建，對(duì)那些組建條件暫不成熟的，不要急于求成，防止“拉郎配”;二是創(chuàng)新設(shè)置方式。實(shí)施了屬地為主的管理體制，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，哪種方式有利于黨組織管理和先進(jìn)性建設(shè)就取哪種方式。三是注重選好配優(yōu)班子，要把那些政治素質(zhì)高、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、知識(shí)豐富、愿意從事黨建工作的黨員選配到新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織班子中來(lái)。如該園銀志公司黨支部書(shū)記劉名智同志，就是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中經(jīng)組織考察后，調(diào)整充實(shí)到位的；四是搞好指導(dǎo)，提高新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織的業(yè)務(wù)水平，采取下派聯(lián)絡(luò)員的方式加強(qiáng)指導(dǎo)；五是強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理，對(duì)流動(dòng)黨員的管理，該園實(shí)行了“一證一卡一轉(zhuǎn)”制度，建立了流動(dòng)黨員信息申報(bào)制度，簡(jiǎn)化組織關(guān)系的遷轉(zhuǎn)手續(xù)，保證了流動(dòng)黨員在園區(qū)都能納入黨組織的管理。六是完善組織機(jī)制激活力，把轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的黨員，發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子及申請(qǐng)入黨人員吸收到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)把新經(jīng)濟(jì)體組織中的個(gè)別黨員就近納入一個(gè)支部，確保每位黨員都能歸屬黨的組織。

有了組織機(jī)制做保障，新時(shí)期加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)，還必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善和落實(shí)責(zé)任機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任。該園把新經(jīng)濟(jì)體黨組織的先進(jìn)性建設(shè)列入重要工作日程，及時(shí)研究部署，出臺(tái)并制定了“寶塔式”五級(jí)連抓責(zé)任機(jī)制，即工委書(shū)記抓班子成員、班子成員抓聯(lián)絡(luò)員、聯(lián)絡(luò)員抓企業(yè)支書(shū)、支書(shū)抓黨員、黨員抓入黨積極分子的五級(jí)連抓，收到了較好效果。因此，建立起層次分明、上下貫通的部門、崗位、個(gè)人目標(biāo)責(zé)任體系十分重要。首先根據(jù)自身工作實(shí)際和狀況，科學(xué)界定各級(jí)黨組織的權(quán)責(zé)范圍，明晰責(zé)任。如縣區(qū)委主要職責(zé)是建立和健全新經(jīng)濟(jì)體組織組織黨組織先進(jìn)性建設(shè)的工作機(jī)制，提出工作的目標(biāo)，側(cè)重于指導(dǎo)、監(jiān)察、考核；街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)負(fù)責(zé)具體督導(dǎo)，加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)體黨組織黨務(wù)干部的隊(duì)伍建設(shè)；新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織則負(fù)責(zé)制定本單位具體措施、方法并執(zhí)行。同時(shí)要明確崗位責(zé)任，如支書(shū)、支委、黨員的具體責(zé)任。其次要抓責(zé)任落實(shí)。新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)不能停留在口頭上，而是要落實(shí)在具體成效上，但應(yīng)區(qū)別對(duì)待。如對(duì)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)的責(zé)任落實(shí)要體現(xiàn)在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣上，而對(duì)新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織則應(yīng)引導(dǎo)教育，強(qiáng)化責(zé)任人員的責(zé)任意識(shí)。

二、 完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)的培訓(xùn)和教育機(jī)制

新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)最終要落實(shí)到支書(shū)和每一位黨員上，但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，新經(jīng)濟(jì)體黨組織支書(shū)大多是半路出家，黨建工作不熟悉，缺乏黨建知識(shí)，新經(jīng)濟(jì)體組織一些黨員意識(shí)淡薄，雇傭思想嚴(yán)重，混同于一般群眾，甚至不如群眾，對(duì)此，該園通過(guò)成立基層黨校、定期辦班、形式多樣的培訓(xùn)，提高黨員和支書(shū)的黨性意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)建立和落實(shí)培訓(xùn)制度，園區(qū)黨委認(rèn)為：一是要把新經(jīng)濟(jì)體黨組織支書(shū)和黨員列入到培訓(xùn)體系中去，這就要求縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容或?qū)嵤┲贫龋辉搱@加大對(duì)支書(shū)培訓(xùn)力度，05年即選派了2名新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織支部書(shū)記參加全市新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織支部書(shū)記培訓(xùn)班，舉辦了3期支部書(shū)記黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)搭建培訓(xùn)平臺(tái)提高了支書(shū)黨建業(yè)務(wù)素質(zhì)和推動(dòng)工作的能力。如春嵐公司黨支書(shū)鄧細(xì)毛同志，是下崗再就業(yè)人員，在原單位還擔(dān)任著下崗黨員黨支書(shū)的職務(wù)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他怕搞新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織的學(xué)教活動(dòng)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，有畏難思想，經(jīng)過(guò)參加全市和園區(qū)的培訓(xùn)，他兩邊挑大梁，不僅熱心組織原工作單位下崗黨員黨支部的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，而且把春嵐公司這家家族管理氛圍比較濃厚的企業(yè)的先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。在他的感召和說(shuō)服下，春嵐公司董事長(zhǎng)鄔荷香一改往日對(duì)黨建工作的不理解，不僅表示將全力支持公司黨支部工作，還向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。二是建立培訓(xùn)陣地。建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)為單位的基層黨校，探索基層黨校與縣、市、省和中央黨校的互動(dòng)機(jī)制，派出理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的黨建工作者授課；三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。要克服說(shuō)教式的理論灌輸，培訓(xùn)方式要多樣，內(nèi)容要豐富。如開(kāi)展重走革命道路的參觀式培訓(xùn)、邀請(qǐng)老革命講述經(jīng)歷的回憶式培訓(xùn)、不同工作單位性質(zhì)（機(jī)關(guān)、國(guó)企、軍隊(duì)）的黨員座談式培訓(xùn)、利用業(yè)余時(shí)間訪貧問(wèn)苦和幫助他人的體驗(yàn)式培訓(xùn)等。

在黨員教育上，園區(qū)黨委從創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制入手，重點(diǎn)抓好五學(xué)。第一是寄學(xué)，就是對(duì)長(zhǎng)駐外地的黨員，寄送學(xué)習(xí)資料；第二是導(dǎo)學(xué)，就是通過(guò)上黨課、講座等形式引導(dǎo)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)；第三是考學(xué)，就是通過(guò)做知識(shí)答卷等方式考查學(xué)習(xí)成效；第四是補(bǔ)學(xué)，就是對(duì)臨時(shí)出差外出的黨員，在回家后擠時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課。如川奇公司董事長(zhǎng)孫小毛同志經(jīng)常外出辦事，不少學(xué)習(xí)活動(dòng)都是采用補(bǔ)課的形式完成的；第五是評(píng)學(xué)，就是將學(xué)習(xí)心得送交業(yè)主并張貼到醒目位置，接受業(yè)主和職工群眾的評(píng)議。如帝博公司黨支部在把黨員的心得體會(huì)送交公司董事長(zhǎng)的同時(shí)，張貼到公司食堂，把黨員學(xué)得怎么樣、學(xué)習(xí)的效果如何、說(shuō)的和做的是否一樣，都交由業(yè)主和職工群眾來(lái)評(píng)議。在具體的教育活動(dòng)上，我們開(kāi)展的黨員掛牌上崗和“四新”主題教育活動(dòng)、“萬(wàn)名黨員興百業(yè)”主題教育活動(dòng)均取得了較好的實(shí)效。在主題活動(dòng)方面，我們的體會(huì)是一是要保持主題教育活動(dòng)的經(jīng)常性。根據(jù)不同階段黨員教育的重點(diǎn)，開(kāi)展主題突出、內(nèi)容豐富的主題教育，使新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織繃緊先進(jìn)性建設(shè)這根弦，新經(jīng)濟(jì)體組織黨員不斷受到教育；二是要注重主題教育的針對(duì)性。要根據(jù)新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織的特點(diǎn)，開(kāi)展一些針對(duì)強(qiáng)、符合實(shí)際要求的主題教育或?qū)嵺`活動(dòng)。如黨員先鋒崗、我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)等活動(dòng)；三是注重主題教育的靈活性。新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織的自身特點(diǎn)，決定了它不可能參照機(jī)關(guān)一套搞活動(dòng)，要根據(jù)切合實(shí)際的要求開(kāi)展，如組織技術(shù)比武、技能比賽等；四是注重主題教育的實(shí)效性。在新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織的主題教育中，切忌流于形式，空喊口號(hào)，要著眼質(zhì)量和效果。

三、 完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)的管理和考核機(jī)制

完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)的管理和考核機(jī)制，必須做好以下幾個(gè)方面：一是完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)的黨員發(fā)展和處理制度。新黨員作為源頭活水，把好入口關(guān)十分重要。同時(shí)對(duì)新經(jīng)濟(jì)體組織中徹底喪失理想信念的，不履行義務(wù)的黨員要按黨章規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處置，疏通黨員“出口”。園區(qū)黨委在發(fā)展黨員時(shí)，制定并執(zhí)行了推優(yōu)制度、公示制度、培訓(xùn)制度、票決制度、談話答辯制度、責(zé)任追究制度等六項(xiàng)制度，較好的把住了黨員發(fā)展關(guān)。對(duì)黨員處理我們正在探索建立公示、評(píng)議、申訴等制度，有關(guān)規(guī)定也比較健全。與此同時(shí)，園區(qū)黨委認(rèn)為還應(yīng)迫切完善一個(gè)制度。即黨員退出制度。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)黨規(guī)黨紀(jì)的同時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，尊重黨員的退黨權(quán)利，如果是黨員信仰發(fā)生改變，或由于其他原因不能發(fā)揮先鋒模范作用而要求退黨，黨組織可按照一定程序予以批準(zhǔn)，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

二是完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織先進(jìn)性建設(shè)的黨內(nèi)生活制度。我們黨在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，建立形成了一套富有成效的黨內(nèi)生活機(jī)制，但由于新經(jīng)濟(jì)體組織的特殊性，這一套黨內(nèi)生活機(jī)制沒(méi)有很好執(zhí)行，流于形式，弱化了黨組織解決自身問(wèn)題的能力，影響了黨組織先進(jìn)性建設(shè)。對(duì)此，園區(qū)黨組織采取“小型、業(yè)余、分散、揉合”的方式落實(shí)黨內(nèi)生活制度，發(fā)揮了一定作用。首先是 “小會(huì)小課”制度，不拘泥于開(kāi)三個(gè)層次分明的會(huì)和上一堂黨課，而是把黨內(nèi)要開(kāi)的會(huì)、要上的課揉合在一起，組織黨員參與組織生活，接受黨課教育，提高政治素質(zhì)；其次是支部和工會(huì)互動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)建議制度。落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織和工會(huì)一道聽(tīng)取業(yè)主職工意見(jiàn)，接受業(yè)主、職工的監(jiān)督批評(píng)，從業(yè)主、職工的意見(jiàn)中分析不足，并加強(qiáng)改進(jìn)，在整改中不斷提高；第三是談心制度。設(shè)置談心箱，鼓勵(lì)用郵件、網(wǎng)絡(luò)聊天等新方法在業(yè)余時(shí)間談心，從而達(dá)到增加相互理解，增進(jìn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)進(jìn)步動(dòng)力的目的。

三是完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織先進(jìn)性建設(shè)的評(píng)議考核制度。新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)工作，除了要對(duì)其給予切合實(shí)際的動(dòng)態(tài)指導(dǎo)和管理外，還必須加強(qiáng)對(duì)工作的督促檢查，對(duì)成效進(jìn)行評(píng)比考核。第一是要合理制定考核標(biāo)準(zhǔn)。新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織和其他黨組織一樣，都負(fù)有監(jiān)督黨員和國(guó)家方針政策貫徹執(zhí)行的重任。但應(yīng)制定符合實(shí)際的考核標(biāo)準(zhǔn)。主要要體現(xiàn)在是否為企業(yè)發(fā)展提供組織保證，是否監(jiān)督企業(yè)開(kāi)展合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是否為職工群眾排憂解難，是否重視上級(jí)黨組織布置的工作，是否組織自身得到了加強(qiáng)等；第二是要綜合運(yùn)用多種考核辦法。對(duì)新經(jīng)濟(jì)體組織黨員的考核方式要從單純考核黨內(nèi)活動(dòng)的形式次數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合考核黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合程度及時(shí)效性，把黨建達(dá)標(biāo)與所在單位經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)結(jié)合在一起，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合，還要將黨組織和黨員的工作實(shí)績(jī)和付出的勞力等納入到考核中去，避免考核只看開(kāi)了多少個(gè)會(huì)、發(fā)展了幾名黨員等老套路中去；第三是要按照評(píng)比結(jié)果，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要對(duì)工作進(jìn)展快、措施得力，效果明顯的新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織給予表?yè)P(yáng)，對(duì)工作緩慢、措施不力，問(wèn)題突出的新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織給予批評(píng)，并幫助分析原因，督促其整改，表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不落實(shí)工作、無(wú)所作為的要進(jìn)行調(diào)整班子，而對(duì)表現(xiàn)突出的應(yīng)給予表?yè)P(yáng)。

四、 完善和落實(shí)新經(jīng)濟(jì)體黨組織先進(jìn)性建設(shè)的服務(wù)和溝通機(jī)制

新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織的先進(jìn)性建設(shè)，落腳點(diǎn)在于服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工群眾。只有真心實(shí)意為企業(yè)、職工群眾排憂解難，善于和業(yè)主溝通聯(lián)系才能得到企業(yè)主、職工群眾的理解擁護(hù)和支持。一是要在為企業(yè)的做強(qiáng)做大上下功夫。要主動(dòng)研究企業(yè)生存發(fā)展的困難，提出解決辦法，主動(dòng)與業(yè)主交流探討，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，利用組織優(yōu)勢(shì)發(fā)揮堡壘作用，讓企業(yè)主信得過(guò)、靠得住、用得著。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，該園黨組織結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際，建立并實(shí)施了崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、信息通報(bào)制等十六項(xiàng)服務(wù)制度，全力為企業(yè)服務(wù)，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常親自下基層為企業(yè)服務(wù)。如活動(dòng)伊始，區(qū)委書(shū)記吳志明、區(qū)長(zhǎng)熊桂金就親自率區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)親臨園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決南昌國(guó)際軟件園等16個(gè)在建項(xiàng)目存在的土地證辦理、供水供電等棘手問(wèn)題。二是要在為職工群眾排憂解難上下功夫。建立走訪職工群眾機(jī)制，定期到困難職工群眾家走訪慰問(wèn)，深化“一幫一”、“結(jié)對(duì)子”等扶貧幫困活動(dòng)，熱心幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難，使新經(jīng)濟(jì)體組織黨組織先進(jìn)性建設(shè)看得到、有實(shí)效。同時(shí)，對(duì)個(gè)別困難黨員也積極采取幫扶措施，幫助他們度過(guò)難關(guān)。如百特公司黨員章琪同志長(zhǎng)期生活壓力較大，園區(qū)黨組織組織黨員、企業(yè)捐款進(jìn)行物質(zhì)支援，并與業(yè)主溝通協(xié)商，幫助她與公司簽定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同并調(diào)整了工作崗位，解決了她的后顧之憂。三是要在贏得業(yè)主的理解和支持上下功夫。贏得業(yè)主的理解和支持，是在新經(jīng)濟(jì)體組織中開(kāi)展黨的活動(dòng)、發(fā)揮黨組織作用的首要課題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該園在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，新經(jīng)濟(jì)體組織業(yè)主對(duì)建立黨組織和開(kāi)展黨的活動(dòng)不同程度地存在著“四怕”心理：一怕增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，二怕干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，三怕影響企業(yè)管理，四怕削弱業(yè)主權(quán)力。對(duì)此，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，該園著重建立并落實(shí)了兩項(xiàng)制度：一是溝通制度。該園建立了領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度和黨建工作指導(dǎo)員制度，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨建工作指導(dǎo)員定期深入企業(yè)走訪，了解掌握協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)、員工利益等方面的突出問(wèn)題。如銀志公司羅德志董事長(zhǎng)由于開(kāi)始對(duì)先進(jìn)性教育認(rèn)識(shí)不夠，思想上顧慮重重，園區(qū)黨委負(fù)責(zé)同志與其談心交心、思想幫扶下，消除了誤解，對(duì)公司黨支部開(kāi)展的各類活動(dòng)都全力予以支持。二是交流制度。包括業(yè)主與業(yè)主交流，定期舉辦業(yè)主座談會(huì)，可以談包括黨建在內(nèi)的任何工作，邀請(qǐng)川奇公司孫小毛、百特公司練新廷以及開(kāi)心人公司梁永強(qiáng)等先進(jìn)黨組織企業(yè)業(yè)主現(xiàn)身說(shuō)法，講述企業(yè)開(kāi)展黨建與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的親身體會(huì)，通過(guò)這些發(fā)生在身邊的鮮活事例，深深打動(dòng)、教育和感染了在場(chǎng)業(yè)主，更進(jìn)一步堅(jiān)定了他們搞好教育促發(fā)展的信心。如億龍鋼構(gòu)公司宗志朝總經(jīng)理通過(guò)聽(tīng)取孫小毛他們的親身體會(huì)，不僅打消了顧慮，還主動(dòng)要求成立企業(yè)黨組織。由于工作得力，目前該園已建立黨組織的企業(yè)業(yè)主大部分做到了“四給”，一是給態(tài)度，各業(yè)主對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)均給予了肯定與支持；二是給時(shí)間，為確保黨員參加先進(jìn)性教育活動(dòng)，一些業(yè)主對(duì)黨員的工作時(shí)間作出了部分調(diào)整。如賽隆納米公司黨支部開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，均是利用上班時(shí)間進(jìn)行；三是給場(chǎng)地，園區(qū)每一個(gè)非公企業(yè)黨組織都有獨(dú)立的黨員活動(dòng)室，開(kāi)展活動(dòng)均有固定的活動(dòng)場(chǎng)所；四是給費(fèi)用，先進(jìn)性教育活動(dòng)資料、宣傳、革命傳統(tǒng)教育等有關(guān)費(fèi)用，各業(yè)主都給予了經(jīng)濟(jì)支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，園區(qū)各企業(yè)累計(jì)為先進(jìn)性教育活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)達(dá)18萬(wàn)元?？傊?，通過(guò)完善和落實(shí)溝通機(jī)制，進(jìn)一步贏得了業(yè)主的理解和支持，有力地推動(dòng)了先進(jìn)性建設(shè)的開(kāi)展，同時(shí)也提高了先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)效。

責(zé)任編輯 劉鳳剛