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        擁擠效應(yīng)對(duì)企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不利影響

        2007-12-31 00:00:00陳雪梅
        理論月刊 2007年7期

        摘要:本文分析了企業(yè)集群在發(fā)展中所產(chǎn)生的各種擁擠效應(yīng)對(duì)企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不利影響。首先分析了企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉——集群內(nèi)企業(yè)間的互動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,我們分析了產(chǎn)品市場(chǎng)擁擠效應(yīng)、要素市場(chǎng)擁擠效應(yīng)、環(huán)境資源擁擠效應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施擁擠效應(yīng)對(duì)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不利影響,并指出其政策含義。

        關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 擁擠效應(yīng); 不利影響

        中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-0544(2007)07-0161-03

        一、 企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):關(guān)系的觀點(diǎn)

        企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于企業(yè)最大化客戶(hù)所感知到的其產(chǎn)品的價(jià)值與成本之比的能力。客戶(hù)所感知到的產(chǎn)品的價(jià)值,既取決于產(chǎn)品本身所具有的特征,又取決于客戶(hù)的特定偏好和復(fù)雜的社會(huì)心理活動(dòng)??蛻?hù)所感知到的產(chǎn)品的成本,既包括購(gòu)買(mǎi)價(jià)格,也包括客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品而招致的交易費(fèi)用和一些難以用貨幣度量的心理成本。從產(chǎn)生過(guò)程看,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或者產(chǎn)生于企業(yè)在保持客戶(hù)所感知的企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值不低于對(duì)手企業(yè)的產(chǎn)品的價(jià)值的前提下,降低客戶(hù)所感知到的企業(yè)產(chǎn)品的成本的活動(dòng),或者產(chǎn)生于企業(yè)在保持客戶(hù)所感知到的企業(yè)產(chǎn)品的成本不高于對(duì)手企業(yè)的產(chǎn)品成本的前提下,使客戶(hù)所感知的企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值高于對(duì)手企業(yè)的產(chǎn)品的價(jià)值的活動(dòng)。我們把由前一類(lèi)活動(dòng)所產(chǎn)生的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)稱(chēng)為企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì),而把由后一類(lèi)活動(dòng)所產(chǎn)生的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)稱(chēng)為企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)。毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)于追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)而言,企業(yè)的一切戰(zhàn)略和行動(dòng)只有在能夠有助于形成企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)或差異化優(yōu)勢(shì)時(shí)才有意義。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論中,分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的文獻(xiàn)主要有兩類(lèi):產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的觀點(diǎn)和以資源為基礎(chǔ)的觀點(diǎn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的觀點(diǎn)的主要代表是邁克爾·波特。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于企業(yè)所屬行業(yè)的有利的特征,如企業(yè)相對(duì)的談判力和行業(yè)進(jìn)入壁壘等。所以,持這種觀點(diǎn)的許多學(xué)者把行業(yè)作為分析的單位就不奇怪了。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的以資源為基礎(chǔ)的觀點(diǎn)的主要代表有Wernerfelt 和Barney等。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào),企業(yè)在績(jī)效方面的差異主要產(chǎn)生于企業(yè)在獲取、積累和利用資源方面的異質(zhì)性而非行業(yè)結(jié)構(gòu),能夠有效獲取、積累和利用戰(zhàn)略資源的企業(yè)就可形成相對(duì)于對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這里的戰(zhàn)略資源主要指同時(shí)具有稀缺性、價(jià)值性、難以模仿性和不可替代性等四大特征的資源。而且,維護(hù)企業(yè)的以資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)制主要是企業(yè)層次上的模仿壁壘,包括資源的產(chǎn)權(quán)、因果關(guān)系的模糊性、時(shí)間壓縮的不經(jīng)濟(jì)和企業(yè)資產(chǎn)存量的相互聯(lián)結(jié)性等。顯然,以資源為基礎(chǔ)的觀點(diǎn)把企業(yè)作為分析的單位。

        (一) 集群內(nèi)企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)的共性因素——?jiǎng)?chuàng)新

        創(chuàng)新是創(chuàng)造集群中企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)的主要途徑,包括技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)組織形式的創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、原材料或中間投入品的來(lái)源的創(chuàng)新和分銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新等。有利于集群中企業(yè)創(chuàng)新的因素主要有:

        1. 企業(yè)間知識(shí)共享的慣例。集群中的企業(yè)在持續(xù)的互動(dòng)中容易發(fā)展出知識(shí)共享的慣例,也就是使企業(yè)間的知識(shí)交換制度化的過(guò)程。集群中的每個(gè)企業(yè)所擁有的知識(shí)既有編碼的知識(shí),又有隱默性的知識(shí)。隱默性的知識(shí)通常是企業(yè)通過(guò)干中學(xué)積累起來(lái)的、“粘性的”、復(fù)雜的和難以模仿的知識(shí)。正因?yàn)檫@些特征,隱默性知識(shí)更易成為企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。同樣是因?yàn)檫@些特征,隱默性知識(shí)在不同企業(yè)間的轉(zhuǎn)移需要來(lái)自不同企業(yè)的人員間的面對(duì)面的接觸。集群中的各種人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑為這種重要但非正式的人際互動(dòng)提供了良好的條件。

        2. 集群內(nèi)的互補(bǔ)資源稟賦。每個(gè)企業(yè)都可能在某種特定類(lèi)型的資源上具有優(yōu)勢(shì),但很少有企業(yè)能夠同時(shí)在各種類(lèi)型的資源上具有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)眾多企業(yè)聚集在某個(gè)特定的地理空間形成企業(yè)集群時(shí),它們實(shí)際上也是形成了一個(gè)巨大的互補(bǔ)資源庫(kù),企業(yè)得以通過(guò)各種以信任為基礎(chǔ)的關(guān)系,從這個(gè)資源庫(kù)中獲取它們?cè)谡降纳a(chǎn)要素市場(chǎng)上難以獲取的資源,其創(chuàng)新也就更容易成功。

        3. 有效的治理形式。與相對(duì)孤立的企業(yè)比較,集群中的企業(yè)更多地使用Telser意義上的自我實(shí)施的協(xié)議。其原因主要有三:⑴利用第三方(如法庭)實(shí)施法律合約的成本對(duì)于集群中的中小企業(yè)而言常常太高,不可行。⑵利用第三方(如法庭)實(shí)施法律合約通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)間合作關(guān)系的終止,不宜用。⑶集群中企業(yè)在長(zhǎng)期互動(dòng)中發(fā)展起來(lái)的信任使自我實(shí)施的合約具有可行性和適意性。使用自我實(shí)施的協(xié)議有助于降低集群內(nèi)的交易費(fèi)用,理由主要有:⑴回避了簽訂詳細(xì)合約時(shí)界定細(xì)節(jié)的締約成本。⑵避免了使用法律合約時(shí)的部分監(jiān)督成本。⑶降低了為應(yīng)對(duì)未預(yù)料到的環(huán)境變化而對(duì)合約進(jìn)行修訂的成本。⑷自我實(shí)施的合約通常也是長(zhǎng)期合約,從而避免了許多重新締約的成本。交易費(fèi)用的降低使集群中的企業(yè)能夠快速建立各種合作關(guān)系,對(duì)集群內(nèi)的資源進(jìn)行靈活的重組,這樣的資源重組正是熊彼特意義上的創(chuàng)新的本質(zhì)。

        (二) 集群內(nèi)企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)的特定因素——企業(yè)間的關(guān)系專(zhuān)用性投資

        經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本道理是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)租金,經(jīng)濟(jì)主體就沒(méi)有熱情去從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。要產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)租金,就必須進(jìn)行關(guān)系專(zhuān)用性投資,對(duì)形成以企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)租金而言尤其如此。威廉姆森確認(rèn)了三類(lèi)資產(chǎn)專(zhuān)用性:地點(diǎn)的專(zhuān)用性、實(shí)物資產(chǎn)的專(zhuān)用性和人力資產(chǎn)的專(zhuān)用性。地點(diǎn)的專(zhuān)用性指本質(zhì)上不能移動(dòng)的前后聯(lián)結(jié)的生產(chǎn)階段在空間上彼此靠近。這顯然有助于降低協(xié)調(diào)不同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本。實(shí)物資產(chǎn)的專(zhuān)用性指使組織過(guò)程適應(yīng)特定交易對(duì)象的交易專(zhuān)用性資產(chǎn)投資。這種投資直接地有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)。人力資產(chǎn)的專(zhuān)用性指交易者通過(guò)長(zhǎng)期關(guān)系積累的交易專(zhuān)用性的訣竅。這些訣竅有助于交易各方間的有效溝通和提高產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度。更高的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度在以時(shí)間為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)中是企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì)的一種重要來(lái)源。但是,對(duì)關(guān)系專(zhuān)用性投資所產(chǎn)生的準(zhǔn)租金的爭(zhēng)奪,有可能使專(zhuān)用性資產(chǎn)的投資者暴露在交易對(duì)方敲竹杠的威脅之下。預(yù)見(jiàn)到這種情景的投資者可能不愿進(jìn)行關(guān)系專(zhuān)用性投資。集群內(nèi)企業(yè)間的信任有助于克服企業(yè)對(duì)不公平的租金分配的擔(dān)心,使企業(yè)愿意進(jìn)行關(guān)系專(zhuān)用性投資。這種專(zhuān)用性投資作為信任和可置信承諾的信號(hào)反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)企業(yè)間信任的強(qiáng)化和交易費(fèi)用的降低。

        二、 擁擠效應(yīng)對(duì)集群競(jìng)爭(zhēng)力的不利影響

        (一) 集群產(chǎn)品市場(chǎng)的擁擠效應(yīng)

        集群內(nèi)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)顯著特征是“貼近對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)”。每個(gè)企業(yè)從采購(gòu)到生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)的全部活動(dòng),在很大程度上是對(duì)手可觀察的、可模仿的。這意味著創(chuàng)新企業(yè)獲得的超額利潤(rùn)會(huì)因大量對(duì)手的快速模仿而迅速減少,直至消失。這種競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)對(duì)于維持集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力是不利的。其另一個(gè)后果是,集群中不能通過(guò)創(chuàng)新獲取利潤(rùn)的企業(yè),在走投無(wú)路時(shí),很可能通過(guò)偷工減料、降低產(chǎn)品質(zhì)量等手段,維持其生存利潤(rùn)。在買(mǎi)方存在集群品牌忠誠(chéng),或買(mǎi)方不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)賣(mài)方的機(jī)會(huì)主義行為的情況下,這種策略對(duì)集群中的部分企業(yè)有較大的誘惑力。其結(jié)果可能是機(jī)會(huì)主義企業(yè)驅(qū)逐非機(jī)會(huì)主義企業(yè)。集群產(chǎn)品市場(chǎng)擁擠效應(yīng)的另一種后果是,集群中企業(yè)普遍陷入價(jià)格戰(zhàn)中而不能自拔。因?yàn)?,集群中企業(yè)間的相互模仿會(huì)使集群內(nèi)不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上快速趨同,買(mǎi)者需求的價(jià)格彈性因此會(huì)不斷提高。當(dāng)買(mǎi)者的需求富有彈性時(shí),降價(jià)以竊取對(duì)手的生意這種策略的有效性就會(huì)變得明顯。在這種情況下,企業(yè)是降價(jià)還是不降價(jià)呢?答案是,不管對(duì)手是降價(jià)還是不降價(jià),每個(gè)企業(yè)的最佳策略都是降價(jià)。當(dāng)集群中的大多數(shù)企業(yè)采取降價(jià)的策略時(shí),整個(gè)集群就會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的囚徒困境中:價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致每個(gè)企業(yè)受損,但沒(méi)有企業(yè)能改善自己的處境。要擺脫這種困境,眾多企業(yè)間必須相互信任,并采取合作性的、一致的集體行動(dòng)。

        (二) 集群要素市場(chǎng)的擁擠效應(yīng)

        我們完全可以把企業(yè)看成一種把一定的投入轉(zhuǎn)變成一定的產(chǎn)出的動(dòng)態(tài)過(guò)程。企業(yè)的產(chǎn)出,或者是有形的產(chǎn)品,或者是無(wú)形的產(chǎn)品。企業(yè)的投入主要有勞動(dòng)、土地和各種形式的資本等。所以,當(dāng)眾多中小企業(yè)聚集在一個(gè)狹窄的地域而形成集群時(shí),必然會(huì)形成對(duì)各種生產(chǎn)要素的相對(duì)巨大的需求,而且,隨著新企業(yè)的不斷進(jìn)入,這種需求還會(huì)不斷增大。在供給不能保持同等比例增大的情況下,各種生產(chǎn)要素的價(jià)格一般會(huì)隨著集群規(guī)模的增大而上升,尤其是那些供給缺乏彈性的生產(chǎn)要素,如土地和土地相關(guān)的產(chǎn)品如房地產(chǎn)等。在企業(yè)的生產(chǎn)效率保持不變的情況下,生產(chǎn)要素價(jià)格的上升將直接地反映在企業(yè)生產(chǎn)成本的上升中。要維持企業(yè)利潤(rùn)不降低,其產(chǎn)品價(jià)格必須同步上升。在激烈的集群內(nèi)企業(yè)與集群外企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,這種要素成本驅(qū)動(dòng)的價(jià)格上升,將直接導(dǎo)致集群產(chǎn)品失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此引起的一個(gè)后果是,集群的市場(chǎng)份額縮小。另一個(gè)后果是,集群內(nèi)的部分企業(yè)搬遷到要素價(jià)格更低的地方進(jìn)行生產(chǎn)。集群內(nèi)企業(yè)對(duì)要素成本驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品成本上升的另一種可能的適應(yīng)性反應(yīng)是,壓低工人的工資。在工人跨地區(qū)流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)成本、心里成本和機(jī)會(huì)成本保持不變甚至上升的情況下,工資的相對(duì)下降可能導(dǎo)致工人流失到集群之外的地方就業(yè)。即使工人不流失,他們的工作熱情也會(huì)流失。因?yàn)?,?jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要結(jié)論是,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)租金,就沒(méi)有熱情。當(dāng)工資的降低縮小了工人獲得的租金,甚至把其租金變成負(fù)租金時(shí),工人對(duì)工作的熱情和他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)也隨之一起毀掉了。所以,解決問(wèn)題的根本之途是,企業(yè)通過(guò)降低成本的創(chuàng)新,或提高買(mǎi)者感知到的產(chǎn)品價(jià)值的創(chuàng)新,克服集群要素市場(chǎng)擁擠所產(chǎn)生的不利影響。

        (三) 集群環(huán)境資源的擁擠效應(yīng)

        集群中企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)往往會(huì)產(chǎn)生大小不同的負(fù)環(huán)境外部性,這些外部性長(zhǎng)期累積的結(jié)果必然是集群內(nèi)人類(lèi)生活的自然環(huán)境質(zhì)量不斷惡化,如空氣中有害物含量不斷提高,清潔河流逐漸變成了令人窒息的污水溝,悅目的自然景色永遠(yuǎn)地消失了,而代之以單調(diào)的廠房,等等。這種情況在發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)集群中尤其嚴(yán)重。其直接的后果是降低了整個(gè)集群對(duì)勞動(dòng)者的吸引力。因?yàn)?,清新的空氣、清潔的河流、悅目的自然景色等都是高收入彈性的物品,人們?duì)這些東西的需求會(huì)隨著他們的收入的增長(zhǎng)快速地增大。這種現(xiàn)象在具有高人力資本價(jià)值的勞動(dòng)者身上非常明顯。

        (四) 集群基礎(chǔ)設(shè)施的擁擠效應(yīng)

        盡管基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率的定量分析還是一個(gè)未解決的和有爭(zhēng)議的問(wèn)題,而且,基礎(chǔ)設(shè)施的投資回報(bào)在很大程度上取決于針對(duì)私人投資的公共政策,一個(gè)可觀察的事實(shí)是,成功的企業(yè)集群往往都有比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施。研究基礎(chǔ)設(shè)施投資的許多文獻(xiàn)表明,基礎(chǔ)設(shè)施的投資不僅會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),還有助于緩解貧困和實(shí)現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)性。集群相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施包括物質(zhì)性的基礎(chǔ)設(shè)施和信息性的基礎(chǔ)設(shè)施兩大類(lèi)。集群相關(guān)的物質(zhì)性的基礎(chǔ)設(shè)施主要有供水、供電、供(煤)氣、交通、電話、英特網(wǎng)等系統(tǒng)和中小學(xué)學(xué)校、醫(yī)院、公園等設(shè)施。這些基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)重要特點(diǎn)是,在未達(dá)到其臨界點(diǎn)時(shí),其消費(fèi)往往具有正網(wǎng)絡(luò)外部性,此時(shí),每個(gè)使用者的效用會(huì)隨著其他使用者人數(shù)的增加而增大。但是,當(dāng)達(dá)到其臨界點(diǎn)時(shí),其消費(fèi)就會(huì)表現(xiàn)為負(fù)網(wǎng)絡(luò)外部性,此時(shí),每個(gè)使用者的效用會(huì)隨著其他使用者人數(shù)的增加而減少。供水、供電、供(煤)氣、交通、電話、英特網(wǎng)等系統(tǒng)的擁擠,或者會(huì)直接提高企業(yè)的生產(chǎn)成本,尤其是在地方社區(qū)分區(qū)停電、停水和交通堵塞等情況下,或者會(huì)直接降低企業(yè)及時(shí)地對(duì)市場(chǎng)變化作出正確反應(yīng)的能力。所有這些無(wú)疑會(huì)降低整個(gè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)家的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施是組織的群體層次上的互動(dòng)方面,它存在于符號(hào)和互動(dòng)中,而非存在于個(gè)體中或事物中,主要包括象征性的多樣性(symbolic diversity)、資源的動(dòng)員(resource mobilization)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)(C.B.Flora和J.L.Flora)。象征性的多樣性實(shí)際上是集體的或共同體層次上的包容性而非排他性,其基本特征有四:⑴寬容爭(zhēng)執(zhí)。在有企業(yè)家的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的集群內(nèi),意見(jiàn)分歧不會(huì)變成道德問(wèn)題,而是被看成看世界的不同方式;人們可以相互不同意,但仍相互尊重。⑵政治的去個(gè)人化(depersonalization of politics)。在有企業(yè)家的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的集群內(nèi),不同意不會(huì)被看成出于邪惡的本性。⑶關(guān)注進(jìn)步而非輸贏。⑷開(kāi)放的共同體邊界。在有企業(yè)家的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的集群內(nèi),“我們”越來(lái)越多,“他們”越來(lái)越少。資源的動(dòng)員指集群中的企業(yè)能夠?yàn)榱斯餐娑鴦?dòng)員私人資源,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),采取集體行動(dòng)。有企業(yè)家的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的集群的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),包括水平網(wǎng)絡(luò)和縱向網(wǎng)絡(luò),其主要功能是促進(jìn)資源和信息的集群內(nèi)流動(dòng)。我們想強(qiáng)調(diào)的是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源的擁擠效應(yīng)。其表現(xiàn)是,給定保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源,集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量的增大導(dǎo)致對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)減弱。這對(duì)于知識(shí)和技術(shù)密集性的企業(yè)集群危害極大。因?yàn)?,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是知識(shí)和技術(shù)密集性的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石,其一個(gè)突出的特征是外溢性非常高,很容易被對(duì)手企業(yè)快速模仿和競(jìng)爭(zhēng)性地加以利用,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者難以通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)意的投資回報(bào)率。

        企業(yè)集群的可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)論是其成本優(yōu)勢(shì),還是其差異化優(yōu)勢(shì),主要產(chǎn)生于由集群內(nèi)組織間積極的互動(dòng)所推動(dòng)的創(chuàng)新。然而,在企業(yè)集群發(fā)展中所產(chǎn)生的各種集群擁擠效應(yīng),如產(chǎn)品市場(chǎng)擁擠效應(yīng)、要素市場(chǎng)擁擠效應(yīng)、環(huán)境資源擁擠效應(yīng)和基礎(chǔ)設(shè)施擁擠效應(yīng)等,都會(huì)以某種方式對(duì)集群競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生不利影響。政府可以采取一些措施來(lái)緩解這些不利影響,如幫助集群內(nèi)企業(yè)提高其創(chuàng)新能力,引導(dǎo)它們從零和性質(zhì)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向正和性質(zhì)的差異化競(jìng)爭(zhēng);放棄以低價(jià)土地吸引企業(yè)進(jìn)入集群的政策,或?qū)嵭袇^(qū)別對(duì)待的政策,鼓勵(lì)產(chǎn)品附加價(jià)值高的企業(yè)進(jìn)入集群;嚴(yán)格環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),或?qū)嵭幸允袌?chǎng)為基礎(chǔ)的環(huán)境政策,緩解環(huán)境資源擁擠效應(yīng)對(duì)集群競(jìng)爭(zhēng)力的不利影響;通過(guò)政府、企業(yè)和個(gè)人多方參加的戰(zhàn)略聯(lián)盟,改善集群物質(zhì)性基礎(chǔ)設(shè)施供給狀況;隨著企業(yè)集群從勞動(dòng)力密集的集群轉(zhuǎn)變成技能密集和技術(shù)密集的企業(yè)集群,地方政府進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施投資的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)從物質(zhì)性基礎(chǔ)設(shè)施的投資轉(zhuǎn)向信息性基礎(chǔ)設(shè)施的投資,尤其是要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

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        責(zé)任編輯 李 萍

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