7月19日，古城西安，中國(guó)跳水王子田亮又一次踏上了10米高臺(tái)演繹絕技。這一次他并非為了與人較量：在奧康圓夢(mèng)基金的資助下，華夏慈善“愛佑童心”田亮奧康愛心病房在第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院掛牌。為了募集更多善款，田亮重返10米跳臺(tái)，為先天性心臟病患兒獻(xiàn)愛心。

6月22號(hào)，中國(guó)兒童慈善日，奧運(yùn)射擊冠軍楊凌在北京同仁醫(yī)院為楊凌·奧康兒童復(fù)明病房掛牌——他將幫助30到40名白內(nèi)障兒童重見光明。

5月10日，中國(guó)著名的民營(yíng)制鞋企業(yè)奧康集團(tuán)在北京宣布奧康奧運(yùn)“圓夢(mèng)行動(dòng)”啟動(dòng)后，致力于公益事業(yè)的圓夢(mèng)基金也一并成立。從1984年，中國(guó)首獲奧運(yùn)金牌的運(yùn)動(dòng)員開始，到2004年連續(xù)6屆的6位奧運(yùn)冠軍代表馬燕紅、高敏、錢紅、王軍霞、楊凌、田亮等相繼成為第一批“圓夢(mèng)大使”。奧康集團(tuán)計(jì)劃出資3000萬元，為60個(gè)奧運(yùn)冠軍的公益活動(dòng)提供贊助。

未贏得滿堂彩的“金靴計(jì)劃”

郭晶晶代言了伊利，劉翔代言了可口可樂，劉璇代言了三星，聯(lián)想更是一口氣簽下了十一個(gè)世界冠軍。隨著2008北京奧運(yùn)的臨近，體育冠軍們?cè)絹碓匠蔀樯鐣?huì)的關(guān)注點(diǎn)，品牌企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。奧康集團(tuán)總裁王振滔在接受記者采訪時(shí)說，自從獲得2008北京奧運(yùn)皮具供應(yīng)商后，我們就一直在考慮為奧運(yùn)冠軍做點(diǎn)什么。我們的策劃人員不斷地提出各種方案，在贊助奧運(yùn)志愿者到北京等幾個(gè)方案被否決后，我提出了“金靴計(jì)劃”：奧康是做鞋的，為明年奧運(yùn)中國(guó)的每一位冠軍制作一只用純金打造的金鞋。幾天后，鞋重2008克，由24K金制成。鞋頭的設(shè)計(jì)靈感來自鳥巢，鞋跟托舉的造型象征助力奧運(yùn)的金鞋擺在了面前。我為此興奮了好一陣子，自我感覺良好，因?yàn)閺膭?chuàng)意宣傳的角度來講，從商業(yè)角度來講，從獎(jiǎng)勵(lì)奧運(yùn)冠軍促進(jìn)體育是發(fā)展的角度來講，金靴都應(yīng)該有紀(jì)念意義，影響也比較大，金靴還可以在商業(yè)終端活動(dòng)中、從展示當(dāng)中吸引消費(fèi)者的眼球。

當(dāng)我們帶著耀眼的金鞋，去向奧組委匯報(bào)時(shí)，才忽然發(fā)現(xiàn)，金鞋并不象想象中那樣贏得滿堂彩。奧康集團(tuán)品牌規(guī)劃中心總監(jiān)羅會(huì)榕插話說：奧組委給我提了個(gè)問題，如果說你給奧運(yùn)冠軍獎(jiǎng)金鞋了，那么教練員怎么辦，隊(duì)醫(yī)怎么辦，還有那么多為他服務(wù)的人怎么辦?這樣可能跟我們現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)和諧的主題不是很相吻合。

王振滔說：本來是激情滿懷，可報(bào)上去，很多人不支持，也不反對(duì)，換句話說，是一種中庸的態(tài)度。從我們企業(yè)的角度來講，就感覺心里有一點(diǎn)涼。

“圓夢(mèng)行動(dòng)”創(chuàng)造難以COPY的第一

奧組委平淡的反應(yīng)，讓奧康意識(shí)到方案必須做出調(diào)整。作為最后一個(gè)拿到供應(yīng)商資格的企業(yè)，眼看奧運(yùn)日益臨近，一天都耽誤不得。羅總說，當(dāng)時(shí)相關(guān)人員迅速趕往北京，馬上開會(huì)策劃新的活動(dòng)方案。當(dāng)時(shí)包括一些北京非常知名的策劃人士和相關(guān)人員都來了，大家都在考慮如何既要讓奧康和奧運(yùn)發(fā)生聯(lián)系，同時(shí)又為奧運(yùn)會(huì)做點(diǎn)有意義的實(shí)事，把人文奧運(yùn)的東西體現(xiàn)出來。策劃專家換了一個(gè)又一個(gè)，新的方案也是不斷提出又被推翻。最終，一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)意獲得了大家的一致認(rèn)可——“奧康成就冠軍夢(mèng)想”。

“奧康成就冠軍夢(mèng)想”，說得簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是由奧康出資來實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)冠軍們的公益夢(mèng)想，而奧運(yùn)冠軍的光環(huán)也能照亮奧康的品牌，增加企業(yè)的受關(guān)注度。和送金鞋相比，同樣是圍繞奧運(yùn)冠軍做文章，更少的資金投入，效果卻大不一樣。王振滔說：“我們從獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)、獎(jiǎng)勵(lì)金錢變成獎(jiǎng)勵(lì)精神，這樣高度就不一樣了，更符合我們整個(gè)和諧社會(huì)的主調(diào)，甚至更有意義?！?/p>

2008年的北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)超越一個(gè)體育比賽的簡(jiǎn)單意義，有東方神鹿之稱的王軍霞說：“它的背后折射的是民族的自尊、自豪和責(zé)任。這次活動(dòng)將奧林匹克運(yùn)動(dòng)精神運(yùn)用到極致，我相信不僅會(huì)有利于公民素質(zhì)的提高，更是對(duì)社會(huì)文明程度的一種營(yíng)造。”

王振濤告訴記者，“圓夢(mèng)行動(dòng)”是一個(gè)系列性的活動(dòng)，而不是一次性的活動(dòng)，2008奧運(yùn)之后還會(huì)有許多運(yùn)動(dòng)員獲得冠軍，奧康希望有更多的奧運(yùn)冠軍參與這項(xiàng)活動(dòng)，這樣就可以達(dá)到持續(xù)宣傳的效果。分享奧運(yùn)盛宴的美羹，絕不只是靠名片上多了一個(gè)奧康的標(biāo)志，也不是奧康的產(chǎn)品廣告及包裝上多了一個(gè)奧運(yùn)的標(biāo)志。讓“圓夢(mèng)行動(dòng)”“圓夢(mèng)基金”觸及奧運(yùn)精神本質(zhì)，這是奧康借力奧運(yùn)的基準(zhǔn)。成立圓夢(mèng)基金和啟動(dòng)圓夢(mèng)行動(dòng)，是冀望體育作為改變世界的力量，促進(jìn)全民公益，讓整個(gè)社會(huì)充滿愛。抓住千載難逢的直接參與奧運(yùn)的機(jī)會(huì)，把品牌個(gè)性和企業(yè)文化作為切入點(diǎn)，對(duì)奧康品牌進(jìn)行一次靈魂滌蕩。

奧康的奧運(yùn)棋局意在國(guó)際化

將一個(gè)具有濃厚商業(yè)化特征的奧運(yùn)合作機(jī)遇演變?yōu)橐淮翁貏e的“公益奧運(yùn)”活動(dòng)，“圓夢(mèng)行動(dòng)”將奧運(yùn)明星、慈善活動(dòng)和品牌宣傳融為一體，借用奧運(yùn)明星的影響力和號(hào)召力，將它們變成奧康公益戰(zhàn)略不可分割的一部分。事實(shí)上，早在3年前的雅典奧運(yùn)會(huì)上，奧康就將這一招用到恰到好處。那次活動(dòng)奧康以“奧康全明星雅典奧運(yùn)助威團(tuán)”的名義，資助8位前奧運(yùn)冠軍共赴希臘雅典，到賽場(chǎng)上為中國(guó)奧運(yùn)健兒吶喊助威，給國(guó)內(nèi)外觀眾留下了極深刻的印象。

“圓夢(mèng)行動(dòng)”只是奧康圍繞奧運(yùn)展開活動(dòng)的一部分，另一個(gè)頗具創(chuàng)建性、被命名為“風(fēng)采計(jì)劃”的大動(dòng)作也在緊鑼密鼓的張羅之中。這項(xiàng)計(jì)劃是按照“綠色奧運(yùn)”的要求，向全世界發(fā)布信息，為綠色商務(wù)皮鞋鞋樣招標(biāo)。如果說“圓夢(mèng)行動(dòng)”是為了宣傳企業(yè)形象而進(jìn)行的公益活動(dòng)的話，那么“風(fēng)采計(jì)劃”則是棋高一著的商業(yè)炒作，在全球范圍內(nèi)宣揚(yáng)奧康產(chǎn)品對(duì)“綠色”、“環(huán)?！钡淖非?，對(duì)地球村的責(zé)任感。這正是奧康走向世界，實(shí)現(xiàn)“世界鞋王”終極目標(biāo)的又一妙棋高招。

真正高水平的奧運(yùn)營(yíng)銷是能夠?qū)W運(yùn)精神與企業(yè)品牌文化有機(jī)融合的市場(chǎng)營(yíng)銷，不能只是為了追求時(shí)尚，刻意將奧運(yùn)融入到宣傳活動(dòng)中。公益營(yíng)銷更有利于形成企業(yè)與公眾的共鳴，讓消費(fèi)者產(chǎn)生深刻的印象和強(qiáng)烈的認(rèn)知。國(guó)內(nèi)許多與奧運(yùn)合作的企業(yè)都在尋找適合自己的奧運(yùn)營(yíng)銷計(jì)劃，如聯(lián)想的全國(guó)性奧運(yùn)巡回活動(dòng)，統(tǒng)一集團(tuán)的“今天一碗面明天一面金”奧運(yùn)公益活動(dòng)，青島啤酒全民健身的公益性體育項(xiàng)目等等。許多品牌都在強(qiáng)化“企業(yè)”與“體育運(yùn)動(dòng)”的聯(lián)系，從而更好地充實(shí)奧運(yùn)營(yíng)銷的內(nèi)涵。

目前，一款新的皮具品牌TAOTAO在奧康皮具有限公司誕生，它是繼與意大利GOXE合作之后，推出的意大利風(fēng)格的中高檔皮具品牌。TAO是意大利語“Tiamo”的簡(jiǎn)寫，中文意思是“我愛你”，兩個(gè)TAO寓意好事成雙，共賞共贏。

2007年3月，在中國(guó)皮具之都——廣州花都奧康建立了20000平米的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，廣州政府對(duì)奧運(yùn)皮具落戶花都給予積極評(píng)價(jià)，并且從政策上給予支持。對(duì)于10月份在花都舉辦的中國(guó)皮具節(jié)，一位政府領(lǐng)導(dǎo)表示，“奧康能夠在中國(guó)皮具節(jié)上開發(fā)出具有奧運(yùn)元素的皮具產(chǎn)品，讓奧康皮具唱主角，真正將中國(guó)皮具引向國(guó)際市場(chǎng)。”

按照規(guī)定，到2008年北京奧運(yùn)會(huì)正式開幕當(dāng)日起，來自世界各國(guó)的體育官員、裁判員、工作人員將有數(shù)萬人使用奧康的奧運(yùn)皮具，這將是一筆可觀的“品牌形象收益”。

6月18日，奧康全球營(yíng)銷峰會(huì)在溫州舉行。奧康美國(guó)、印度和中國(guó)香港3大國(guó)際公司同日正式啟動(dòng)。跨越國(guó)界、跨越語言，代表世界五大洲的5位來自不同國(guó)度的奧康海外雇員組成奧運(yùn)五環(huán)，向世界發(fā)表《夢(mèng)想宣言》：發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，成就全球品牌。

作為中國(guó)著名的民營(yíng)制鞋企業(yè)，謀劃高端的美國(guó)市場(chǎng)、人口規(guī)模世界第二的印度市場(chǎng)以及代表國(guó)際時(shí)尚前沿的香港市場(chǎng)，預(yù)示著奧康全球營(yíng)銷戰(zhàn)略開始發(fā)力。

回首2002年，奧康“溫州心·世界夢(mèng)”發(fā)出鞋業(yè)國(guó)際化的第一聲吶喊，銷售方式國(guó)際化；次年奧康聯(lián)姻意大利鞋業(yè)第一品牌GEOX開創(chuàng)“中外合作第三種模式”。從“家門口也是國(guó)際化”，打造“第一品牌工程”到今天在全球營(yíng)銷峰會(huì)上描述的“借力奧運(yùn)，實(shí)現(xiàn)品牌全球化”的新途徑……。奧康的創(chuàng)新實(shí)踐見證了中國(guó)企業(yè)走向世界的睿智和勇氣，展現(xiàn)出實(shí)現(xiàn)國(guó)際化路徑。國(guó)際化成為奧運(yùn)贊助商的一個(gè)更加務(wù)實(shí)的目標(biāo)。

8月8日，溫州“誠(chéng)信日”。20年前的這一天，杭州武林門廣場(chǎng)火燒溫州鞋。20年后，奧康集團(tuán)總裁王振滔在這里代表溫州企業(yè)發(fā)表“品牌強(qiáng)市”倡議，再點(diǎn)一把大火，洗雪20年溫州品牌之恥。

2008年8月8日，北京奧運(yùn)會(huì)將隆重開幕，這一天正好是2008年北京奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商奧康20周歲。

緣份與巧合，使命與夢(mèng)想成為奧康介入奧運(yùn)成就世界品牌的最好由頭，也讓這頗為巧合的一幕幕蒙上了一些神秘色彩。