上下互動(dòng)的演進(jìn)模式，是我國民間商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)真正實(shí)現(xiàn)自主治理的現(xiàn)實(shí)路徑。

商會(huì)由于它所具有的民間性、獨(dú)立性、自律性，在企業(yè)和政府之間搭起了一座橋梁，溝通了企業(yè)和政府之間的聯(lián)系，日益發(fā)展成政府與企業(yè)之外的第三極力量，其在社會(huì)有效治理中的作用受到廣泛承認(rèn)。黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)以及黨的十七大都明確提出要發(fā)展和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理中的作用。

但是，即使在東部發(fā)達(dá)地區(qū)，商會(huì)的生存仍然處在一個(gè)尷尬狀態(tài)。隨著政府改革和市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，民間商會(huì)將越來越成為克服政府失靈、解決市場經(jīng)濟(jì)的一種有效的組織機(jī)制。但是，我們從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，與國外的行業(yè)協(xié)會(huì)相比，溫州民間商會(huì)在完善市場機(jī)制，開拓國際市場、解決國際貿(mào)易爭端方面，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮它應(yīng)發(fā)揮的作用。同時(shí)，在民間商會(huì)的發(fā)展過程中，還面臨著制度環(huán)境和自身組織建設(shè)的雙重制約，政府能否提供一套保障民間組織自主治理有效進(jìn)行的規(guī)則，限制自身過多的干預(yù)，是溫州民間商會(huì)真正實(shí)現(xiàn)自主治理的關(guān)鍵。

商會(huì)的煩惱

首先是專門性法律的缺失。目前，民間商會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展明顯缺乏專門性法律的支撐，能夠?yàn)樾袠I(yè)協(xié)會(huì)和民間商會(huì)的成立和發(fā)展提供法律依據(jù)的似乎只有1998年修訂后通過的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》，它將行業(yè)協(xié)會(huì)和民間商會(huì)在內(nèi)的多種多樣第三部門組織都納入了同一個(gè)法律框架之中。這種“一法統(tǒng)攬”和單行法缺失的現(xiàn)象，使得行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)的許多問題無法可依。而且，社團(tuán)立法現(xiàn)狀中，還存在著立法權(quán)威的缺失、實(shí)體法的缺失和立法內(nèi)容的缺失等問題。

其次，我國社團(tuán)的雙重管理體制，尤其是業(yè)務(wù)主管單位的巨大權(quán)力，造就了包括行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)在內(nèi)的社團(tuán)的“半官半民”的性質(zhì)，以及由此而來的獲取資源的“雙重渠道”，使中國的社會(huì)團(tuán)體同時(shí)受到“行政機(jī)制”和“自治機(jī)制”的“雙重支配”。溫州的行業(yè)商會(huì)之所以被認(rèn)為是較為純粹的民間組織，在運(yùn)行中能夠表現(xiàn)出其獨(dú)立的個(gè)性，不僅因?yàn)槠涫腔趥€(gè)體自身需要而自下而上地組建起來以及產(chǎn)權(quán)獨(dú)立的會(huì)員企業(yè)具有較強(qiáng)的自治意識(shí)，也離不開溫州行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位的開明態(tài)度和市政府的積極支持。但2000年2月國家民政部下發(fā)的《關(guān)于重新確認(rèn)社會(huì)團(tuán)體業(yè)務(wù)主管單位的通知》中，授權(quán)22個(gè)單位作為全國性的社團(tuán)業(yè)務(wù)主管單位，工商聯(lián)不在其列，這使得溫州市工商聯(lián)作為業(yè)務(wù)主管單位的合法性開始喪失。這使得原來由工商聯(lián)主管的各民間商會(huì)常常要面對工商聯(lián)和經(jīng)貿(mào)委兩大業(yè)務(wù)主管部門的雙重管理，往往使商會(huì)顯得無所適從。

再次，政府職能轉(zhuǎn)換滯后，行業(yè)協(xié)會(huì)管理職能缺乏。政府扶植行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的一系列政策的出臺(tái)，推動(dòng)了行業(yè)協(xié)會(huì)的快速發(fā)展。但行業(yè)協(xié)會(huì)的大量涌現(xiàn)，并不意味著已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從部門管理體制向行業(yè)管理體制的轉(zhuǎn)變，它必須相應(yīng)地獲得行業(yè)管理的職能，并在全體會(huì)員企業(yè)的有效參與下，民主地行使行業(yè)管理的權(quán)力。應(yīng)該說，盡管經(jīng)濟(jì)體制改革已經(jīng)進(jìn)行了20年，但是從部門管理體制向行業(yè)管理體制的過渡還遠(yuǎn)未完成。許多行業(yè)協(xié)會(huì)往往是政府管制職能的延伸，它們帶有濃厚的行政色彩，缺少為企業(yè)服務(wù)的精神而成為一個(gè)“二政府”，因此，必然被企業(yè)詬病。

最后，商會(huì)運(yùn)作精英化、民主治理機(jī)制弱化的趨勢開始呈現(xiàn)。由于民間商會(huì)是企業(yè)家自發(fā)組建的自治性組織，它既無進(jìn)行營利性活動(dòng)權(quán)利，也沒有政府的財(cái)政撥款，會(huì)費(fèi)收入和自愿捐助一般都無法滿足商會(huì)正?；顒?dòng)所需要的經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)資源的缺乏是溫州民間商會(huì)普遍面臨的困境之一，像溫州服裝商會(huì)那樣依靠相對較為完善的公共有償服務(wù)體系，而籌集較為充裕的經(jīng)費(fèi)的商會(huì)組織畢竟為少數(shù)。資源的缺乏使得商會(huì)對行業(yè)精英的依賴性加大，這使得民主的內(nèi)部治理機(jī)制面臨著“寡頭化”傾向的危險(xiǎn)。因此，如何有效地解決好商會(huì)運(yùn)作資源來源的多渠道性，減少對行業(yè)精英的過度依賴現(xiàn)象，同時(shí)，建立起民主的內(nèi)部權(quán)力約束機(jī)制，健全其選舉制度、議事制度、財(cái)務(wù)制度，靠制度管人、靠制度辦會(huì)，已成為確保民間商會(huì)組織健康發(fā)展的緊迫任務(wù)。

商會(huì)和政府應(yīng)當(dāng)上下互動(dòng)

從以溫州服裝商會(huì)為代表的一大批民間商會(huì)組建及其自主治理的演進(jìn)過程可以看出，商會(huì)的興起以及自主治理的實(shí)現(xiàn)不但有賴于自身組織力量的增強(qiáng)，還離不開政府的作用，而在這一過程中政府的作用及其作用方式是很復(fù)雜的。

我們考察溫州諸多民間商會(huì)的生成，其一重要原因就在于行業(yè)的混亂無序，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展，而溫州的相關(guān)部門又無力解決這一問題，這時(shí)通過組建行業(yè)協(xié)會(huì)來規(guī)范行業(yè)秩序就成為一種現(xiàn)實(shí)的選擇，即政府的“缺位”為民間商會(huì)的涌現(xiàn)提供了機(jī)會(huì)。而向來較為開明的溫州地方政府并未對這一新興的民間組織予以打壓或禁止，而是采取了相對較為寬容的態(tài)度，于是，溫州民間商會(huì)獲得了較大的自由發(fā)展空間。

溫州民營企業(yè)家敢為天下先的創(chuàng)新精神和溫州市政府的積極支持共同開創(chuàng)了溫州民間商會(huì)良好的發(fā)展格局。在這一過程中，溫州的民營企業(yè)家（主要指行業(yè)精英）扮演了制度變遷的“第一行動(dòng)集團(tuán)”的角色。他們?yōu)榱司S護(hù)共同利益，推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，利用國家允許的公共空間，主動(dòng)結(jié)成一個(gè)社會(huì)利益集團(tuán)——民間商會(huì)，并通過組織化的集體行動(dòng)，對內(nèi)共同分擔(dān)集體行動(dòng)的成本，加強(qiáng)組織制度建設(shè)，對外增強(qiáng)自身的博弈力量和技巧，在這樣一個(gè)制度不健全的環(huán)境下，逐步擴(kuò)大了自身的制度空間。許多自治權(quán)的獲得以及政策的出臺(tái)，與其說是政府主動(dòng)的制度創(chuàng)新，還不如說是民營企業(yè)家階層通過自身的組織化的集體行動(dòng)為自己贏得了相對較好的制度環(huán)境。而溫州地方政府是這一制度變遷的“第二行動(dòng)集團(tuán)”，而且隨著民間商會(huì)自主治理的逐步演進(jìn)，政府的作用將日益突顯，其所面臨的一系列制度困境更需要政府積極的制度創(chuàng)新去予以解決。

比如，許多民間商會(huì)為了擁有一定的管理權(quán)限，多年來一直奔走呼吁而無法實(shí)現(xiàn)。舉一個(gè)例子：1999年底以來，溫州服裝商會(huì)和眼鏡商會(huì)多次向政府部門申請工商登記初審權(quán)，但目前他們的愿望還是實(shí)現(xiàn)不了，因?yàn)椤八麄儯ㄕ块T）不相信民間組織會(huì)管得更好”，眼鏡商會(huì)秘書長楊須邁說，商會(huì)迫切希望能有管理行業(yè)的權(quán)力。拿眼鏡行業(yè)來說，溫州已有800多家企業(yè)，趨于飽和，但還有大量資本和人員準(zhǔn)備進(jìn)入。當(dāng)前的情況是，只要去工商部門登記，一般都可以獲得批準(zhǔn)，可長此以往，不利于行業(yè)的發(fā)展。如果商會(huì)能有“初審權(quán)”，先把一次關(guān)就好了。而事實(shí)上，為數(shù)不多的幾家擁有一定行業(yè)管理權(quán)限的商會(huì)在行業(yè)管理方面的顯著成效就證明了民間商會(huì)在某些方面比政府部門更有效。拿溫州煙具協(xié)會(huì)來說，行業(yè)發(fā)展的初期企業(yè)之間的無序競爭使得煙具行業(yè)幾度陷入低谷。在行業(yè)整頓的過程中，政府逐漸意識(shí)到，面對企業(yè)數(shù)量眾多、市場千變?nèi)f化的煙具行業(yè)，政府既管不好也管不了。于是1993年，開明的溫州市政府領(lǐng)導(dǎo)，便開始將煙具行業(yè)的管理權(quán)主動(dòng)“讓位”給煙具協(xié)會(huì)。其具體措施就是通過文件，授予煙具協(xié)會(huì)可行使企業(yè)審批、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、制定最低保護(hù)價(jià)以及新產(chǎn)品維權(quán)等權(quán)力。這一“放權(quán)”的結(jié)果是造就了溫州煙具行業(yè)持續(xù)9年的高速健康發(fā)展，并且為溫州地區(qū)其它行業(yè)的治理開創(chuàng)了嶄新的局面。因此，政府亟需推進(jìn)行政體制改革，加快政府職能的轉(zhuǎn)變，從法律和制度層面理順政府與民間商會(huì)之間的關(guān)系，以促進(jìn)民間商會(huì)健康有序的發(fā)展。同時(shí)，需要指出的是，行業(yè)管理權(quán)限的轉(zhuǎn)移，必須要有相應(yīng)的財(cái)政扶助，因?yàn)樾袠I(yè)協(xié)會(huì)具有一定的公共職能，其部分開支應(yīng)納入財(cái)政預(yù)算，這又涉及公共財(cái)政體制的建立和完善問題。此外，采取政府購買信息和服務(wù)等方式實(shí)行間接補(bǔ)貼也是可供選擇的辦法之一。

總之，溫州民間商會(huì)要想真正成為工商領(lǐng)域一種自主治理的組織機(jī)制，必須一方面加強(qiáng)自身的組織化、制度化程度，另一方面，政府必須適時(shí)提供相應(yīng)的制度安排，為自主治理提供良好的制度規(guī)范。我們認(rèn)為，這種上下互動(dòng)的演進(jìn)模式，是我國民間商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)真正實(shí)現(xiàn)自主治理的現(xiàn)實(shí)路徑。