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        中國(guó)高爾夫的“平民運(yùn)動(dòng)”

        2007-12-31 00:00:00周政華
        經(jīng)濟(jì) 2007年9期

        地地道道的大眾運(yùn)動(dòng)在中國(guó)變異為奢侈產(chǎn)業(yè),進(jìn)而落入了增長(zhǎng)的陷阱

        在2008北京奧運(yùn)會(huì)光環(huán)之下,其他體育賽事不免遜色三分。即便是享有高爾夫“奧林匹克”之稱(chēng)的高爾夫世界杯,雖自2007年起連續(xù)12年落戶中國(guó),但歐米茄觀瀾湖高爾夫世界杯的轟動(dòng)性仍然有限,圈外人對(duì)此更是知之甚少。

        作為一家體育雜志的經(jīng)理人,楊長(zhǎng)偉曾經(jīng)這樣調(diào)侃高爾夫運(yùn)動(dòng):“和農(nóng)民掄鋤頭耕地沒(méi)兩樣?!彪m然對(duì)高爾夫也有所了解,但他卻從未想過(guò)自己會(huì)喜歡上這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。但一個(gè)月前的一次高爾夫球會(huì)經(jīng)歷,讓楊長(zhǎng)偉徹底改變了看法。年近40歲的楊發(fā)現(xiàn),打高爾夫和他現(xiàn)在的年齡、心態(tài)非常相稱(chēng)——平靜、舒緩又能恰到好處地鍛煉身體。

        在北京,高爾夫球也被越來(lái)越多的成功人士所認(rèn)同,各種檔次的專(zhuān)業(yè)高爾夫球場(chǎng)也如雨后春筍般成立。但是,“目前的高爾夫球還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)。”北京某高球俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人說(shuō),即便在高收入階層,高球運(yùn)動(dòng)仍遠(yuǎn)未普及。這也正是當(dāng)前中國(guó)高球行業(yè)的煩惱所在。

        對(duì)于中國(guó)高爾夫球會(huì)來(lái)說(shuō),楊長(zhǎng)偉等就是他們未來(lái)的希望。觀瀾湖高爾夫球會(huì)集團(tuán)副總經(jīng)理李佳琦對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者表示,高球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)臨界點(diǎn),預(yù)計(jì)未來(lái)5到10年進(jìn)入井噴期,而現(xiàn)在需要的是一場(chǎng)普及運(yùn)動(dòng)。

        何來(lái)變異

        事情雖然已經(jīng)過(guò)去了一年,但關(guān)于廈門(mén)大學(xué)開(kāi)設(shè)高爾夫必修課程的討論仍未停止——高爾夫在中國(guó)受到歡迎的程度與遭到的抵制是同樣強(qiáng)烈的。鑒于文化差異帶來(lái)的偏見(jiàn),意識(shí)形態(tài)上的抵觸,以及社會(huì)腐敗而產(chǎn)生的遷怒,高爾夫在中國(guó)毀譽(yù)參半。

        奢侈的高消費(fèi)是高球飽受指責(zé)的一個(gè)重要方面。但在國(guó)外,高爾夫球卻是地地道道的大眾運(yùn)動(dòng)。在高爾夫發(fā)源地的英國(guó),政府投資新建大量公立球場(chǎng)。這些球場(chǎng)不以營(yíng)利為目的,設(shè)計(jì)很簡(jiǎn)單,沒(méi)有豪華的附屬設(shè)施和會(huì)所,收取的費(fèi)用也相當(dāng)?shù)土?。純粹的商業(yè)性球場(chǎng),在英國(guó)所有的高爾夫球場(chǎng)中只占約10%。而在美國(guó)的廉價(jià)公共球場(chǎng),打場(chǎng)球所需費(fèi)用一般不超過(guò)20美元。

        高爾夫到了中國(guó),為何就搖身一變,就成了奢侈的貴族運(yùn)動(dòng)呢?追根溯源還得從20多年前說(shuō)起。1978年中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策之后,大批海外商人開(kāi)始在沿海開(kāi)放城市聚集投資,由是產(chǎn)生了巨大的高爾夫消費(fèi)需求。

        1984年,李嘉誠(chéng)察覺(jué)此間的商機(jī),在廣東中山建設(shè)了中國(guó)第一家高爾夫球場(chǎng)。此后,一場(chǎng)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)高潮席卷內(nèi)地。到2006年底,國(guó)內(nèi)大小高爾夫球場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)500多家。球場(chǎng)的地域分布與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度密切相關(guān)——廣東、上海、北京聚集了絕大多數(shù)的高爾夫球場(chǎng),而在老少邊窮省份這一項(xiàng)目仍是空白。

        先天的高端定位,注定了后天的奢侈路線。由于大部分球場(chǎng)都是服務(wù)于來(lái)華投資的外商,因此大都實(shí)行會(huì)員制管理方法,除高爾夫球場(chǎng)外,一般還附屬建設(shè)大量會(huì)所建筑,提供系列休閑娛樂(lè)以及會(huì)展服務(wù),因此國(guó)內(nèi)的高爾夫球場(chǎng)收費(fèi)大都不菲。

        近年來(lái),國(guó)家出于保護(hù)耕地的目的,對(duì)于新建高爾夫球場(chǎng)采取了限制政策。2003年國(guó)土資源部下發(fā)通知,“對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,不切實(shí)際的‘形象工程’、‘政績(jī)工程’項(xiàng)目、別墅項(xiàng)目、高爾夫項(xiàng)目,一律不得報(bào)批用地。” 當(dāng)時(shí)許多待建和在建的高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目一時(shí)停擺至今。

        打高爾夫球不易,建高爾夫球場(chǎng)更是難,然而高爾夫的消費(fèi)人群在不斷擴(kuò)大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)的高爾夫愛(ài)好者超過(guò)100萬(wàn)人,自2004年以來(lái),發(fā)展尤為迅猛,年均增長(zhǎng)率接近三成。

        供需矛盾進(jìn)一步推高了高爾夫的消費(fèi)價(jià)格?!秮喼奕A爾街日?qǐng)?bào)》曾撰文指出,高爾夫球在中國(guó)是有錢(qián)人的運(yùn)動(dòng),但卻不是高尚運(yùn)動(dòng)。高爾夫球在中國(guó)似乎演化成了一個(gè)與其他國(guó)家截然不同的游戲。

        迷失的高球

        盡管?chē)?guó)內(nèi)的高球運(yùn)動(dòng)遠(yuǎn)未普及,諸多玩家對(duì)于高球精髓尚未心領(lǐng)神會(huì),但這并不妨礙中國(guó)建設(shè)頂級(jí)的球場(chǎng)。世界最大的高爾夫球會(huì)——觀瀾湖高爾夫球會(huì)就坐落于深圳和東莞接壤處的一片丘陵之中。

        1994年香港駿豪集團(tuán)董事長(zhǎng)朱樹(shù)豪決定興建高爾夫球場(chǎng)時(shí),這里還是一片荒山野嶺。由于土壤酸性比較高,不適宜種植,因而常年拋荒,無(wú)人問(wèn)津。13年后,該球會(huì)已經(jīng)擁有180洞,10座高爾夫球場(chǎng),占地20平方公里,視力所及之處,郁郁蔥蔥。

        相對(duì)于國(guó)外的大眾球場(chǎng),觀瀾高爾夫球會(huì)更像一個(gè)高檔的社區(qū)。豪華會(huì)所、別墅、大宅、五星級(jí)酒店、鄉(xiāng)村俱樂(lè)部、大衛(wèi)利百特高爾夫球?qū)W院、亞洲最大的高爾夫球用品專(zhuān)賣(mài)——這些奢華的場(chǎng)所星羅棋布在10個(gè)高爾夫球場(chǎng)之間。

        觀瀾湖高爾夫是中國(guó)眾多高端高爾夫球場(chǎng)的一個(gè)縮影。在這里,高爾夫的存在,除了體現(xiàn)在那一片片如茵的球場(chǎng)之外,更多的是一種象征性的意義。高爾夫被湮沒(méi)在地產(chǎn)、會(huì)展和旅游之中。

        “開(kāi)始意識(shí)到高爾夫的價(jià)值已經(jīng)是1992年的事情了,我看到了改革開(kāi)放的南中國(guó)和它蘊(yùn)藏的巨大潛力?!敝鞓?shù)豪介紹說(shuō),在觀瀾湖高爾夫球會(huì)的一小時(shí)車(chē)程以內(nèi)有幾十萬(wàn)家企業(yè),而他堅(jiān)信這些企業(yè)主能夠?yàn)橛^瀾湖帶來(lái)如潮客流。

        但在球會(huì)成立之初,在此揮桿者大部分仍然來(lái)自海外。據(jù)觀瀾湖高爾夫球會(huì)副總經(jīng)理李佳琦介紹,去年海外游客和本地游客的比例已經(jīng)各占一半了。但是,高爾夫業(yè)務(wù)在整個(gè)集團(tuán)占據(jù)的份額比例仍然是個(gè)謎。

        在中國(guó),球場(chǎng)建設(shè)的巨大成本和建成后驚人的日常維護(hù)開(kāi)支,使絕大多數(shù)球場(chǎng)處在入不敷出的狀態(tài),高爾夫和房地產(chǎn)聯(lián)姻——這一“中國(guó)特色”的高爾夫產(chǎn)業(yè)形態(tài)誕生了。隨著觀瀾湖高爾夫的風(fēng)生水起,這個(gè)地處深圳北部邊界的小鎮(zhèn)的房?jī)r(jià)也漲了起來(lái),各大房地產(chǎn)商紛紛在周邊置地開(kāi)發(fā)。

        2004年,觀瀾湖大宅帶著“我家住在觀瀾湖,來(lái)我家打高爾夫吧”的廣告語(yǔ)上市發(fā)售,在地產(chǎn)界引發(fā)了一場(chǎng)“地震”,當(dāng)時(shí)大宅均價(jià)在每平方米2萬(wàn)元以上,最便宜的一棟也要1000多萬(wàn)元,最高叫價(jià)高達(dá)3000萬(wàn)元,這個(gè)價(jià)格在當(dāng)時(shí)的深圳算是天價(jià)。三年后,這些大宅的價(jià)格已經(jīng)翻了數(shù)倍,而且基本售罄。當(dāng)初的大宅投資者早就賺得盆滿缽溢。

        上海一家高爾夫球場(chǎng)的總裁認(rèn)為,單靠純粹經(jīng)營(yíng)高爾夫球場(chǎng)盈利,簡(jiǎn)直是不可能的。他透露說(shuō),目前中國(guó)的高爾夫球場(chǎng)60%都處于虧損的狀態(tài),絕大多數(shù)靠別墅的開(kāi)發(fā)來(lái)生存,這早已是圈內(nèi)人人皆知的秘密。他表示,如果在高爾夫球場(chǎng)打球每人每天的花費(fèi)是600元左右,那么一個(gè)球場(chǎng)如果想在經(jīng)營(yíng)上持平的話,一年必須接納4萬(wàn)人次的打球者,就現(xiàn)在的狀況而言,這個(gè)數(shù)字對(duì)任何一家球場(chǎng)來(lái)說(shuō)無(wú)異于天方夜譚。

        普及之難

        現(xiàn)如今,高爾夫推廣者正試圖讓更多的精英階層接受這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),借此扭轉(zhuǎn)目前尷尬的盈利模式——收入主要源自附屬于高爾夫的會(huì)展業(yè)、旅游業(yè)和房地產(chǎn),而不是高爾夫。

        對(duì)于會(huì)員制的高爾夫球場(chǎng)而言,普及化的目的在于,吸納更多的精英階層加入這一運(yùn)動(dòng),而非在價(jià)格上接近平民。因此,在未來(lái)的宣傳中,他們會(huì)著重強(qiáng)調(diào),作為一種高級(jí)社交語(yǔ)言,高爾夫是溝通政商兩界精英的不二法門(mén)。

        “一些外省的家長(zhǎng)趁暑期把孩子送到我們這里學(xué)習(xí)高爾夫?!贝笮l(wèi)利百特高爾夫球?qū)W院一位教練說(shuō),很多中產(chǎn)階層人士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,高爾夫是進(jìn)入上流社會(huì)之前的必修課,因此得從娃娃抓起。

        高爾夫毀譽(yù)參半的名聲也是業(yè)者的一塊心病。一位上海的媒體記者表示,高爾夫在上海遠(yuǎn)不如在廣東流行,其部分原因在于,當(dāng)?shù)氐恼绾蜕探绲娜耸扛鼰嶂跃W(wǎng)球運(yùn)動(dòng),而不是高爾夫??磥?lái)如何劃清與貧富懸殊、貪污腐化的界限,同樣是高爾夫業(yè)者需要面對(duì)的問(wèn)題。此外高爾夫球場(chǎng)的環(huán)境污染仍然是個(gè)世界性的難題。

        政策的韁繩也未松弛。經(jīng)濟(jì)學(xué)家遲福林表示,政府對(duì)待高爾夫應(yīng)該由政策歧視轉(zhuǎn)向政策扶持。遲說(shuō),土地的問(wèn)題得不到根本性的解決,將嚴(yán)重影響中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        但也有樂(lè)觀主義者,國(guó)家體育總局訓(xùn)練局高爾夫球俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人日前表示,“被賦予‘貴族運(yùn)動(dòng)’的高爾夫球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)越來(lái)越趨向于平民化、大眾化,盡管現(xiàn)在尚未大面積普及,但未來(lái)的幾年時(shí)間內(nèi)將會(huì)有更快的發(fā)展。”

        事實(shí)上,當(dāng)前高爾夫業(yè)者所做的普及化努力,更多的是一種觀念的重塑和推廣。他們并未試圖要把高爾夫變得和乒乓球一樣平民——這也不太可能。在北京一家中檔高爾夫球會(huì),打一場(chǎng)18洞高爾夫球大概需要支付1000元人民幣左右。這個(gè)費(fèi)用相對(duì)于該市居民月均收入的三分之一強(qiáng)。

        當(dāng)然消費(fèi)者的持續(xù)增長(zhǎng)是高爾夫業(yè)者最樂(lè)意看到的事情。但如何讓更多的精英接受并熱愛(ài)高爾夫則是他們更為關(guān)心的,因?yàn)檫@更為現(xiàn)實(shí)和可行。

        遲福林預(yù)測(cè),未來(lái)10年內(nèi),區(qū)域不均衡發(fā)展仍然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特點(diǎn),越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)其發(fā)展越快,而高爾夫人口也將快速增加。有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的腦力勞動(dòng)者將成為利益主體,潛在的高爾夫消費(fèi)者現(xiàn)在是2000萬(wàn),2020年可能是5000萬(wàn)。

        5000萬(wàn)消費(fèi)者足夠?yàn)楦郀柗蛐袠I(yè)撐起利潤(rùn)的藍(lán)天。然而面對(duì)侵占土地、污染環(huán)境、以及與貪污腐化相互聯(lián)系等因素,高爾夫球在中國(guó)的推廣仍然面臨巨大的困難。

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