2007年5月18日，本來這是個“吉利”的日子，著名的貴州茅臺股份有限公司打算利用這個日子召開一個經(jīng)銷商大會，然而，就在這一天，貴州省委常委會經(jīng)研究決定，對貴州國資委原副主任、茅臺酒股份有限公司原總經(jīng)理喬洪進(jìn)行立案調(diào)查，并采取“雙規(guī)”措施……

“不會給自己任何親屬批一瓶酒！”

2001年8月的一天晚上，正在江蘇省南京市出差的貴州茅臺股份有限公司（以下簡稱茅臺酒廠）總經(jīng)理喬洪忽然接到遠(yuǎn)在貴陽市的四弟喬樹的電話，喬樹說：“哥，聽說你們廠的酒又要漲價了，這個消息是不是確切？我想囤點酒等著漲價賺點錢，你看行不行？”喬洪當(dāng)即表示：“我上任時就當(dāng)著全廠職工的面表過態(tài)，不讓一個親屬在廠里工作、不讓一個親屬利用茅臺酒賺錢，你的事情我?guī)筒簧厦??！闭f完就掛了機(jī)。

喬洪1953年出生于貴州省畢節(jié)市，“文革”時，別人都上山下鄉(xiāng)了，他卻去當(dāng)了兵，文革快結(jié)束時，他轉(zhuǎn)業(yè)回到畢節(jié)進(jìn)了市廣播事業(yè)局當(dāng)了個辦事員。但是，當(dāng)時的干部講究的是要“四化”，其中有一條就是“知識化”，而當(dāng)兵出身的他文化程度不高，很難在官場上有什么發(fā)展，于是他想到了到高校去“鍍金”。鍍金結(jié)束后，他果然開始一路高升，先是在原畢節(jié)地委機(jī)關(guān)任秘書，然后是科長、共青團(tuán)畢節(jié)地委書記，然后又被下派到畢節(jié)地區(qū)的納雍縣任縣長，幾年后被調(diào)回畢節(jié)，任地區(qū)輕紡工業(yè)局局長。1996年，43歲的喬洪通過公開招聘考試，順利獲任貴州省輕紡工業(yè)廳副廳長，主管全省酒產(chǎn)業(yè)。2000年機(jī)構(gòu)改革，正巧茅臺酒廠上市需要總經(jīng)理，于是他被任命為貴州茅臺股份有限公司總經(jīng)理。

千萬不要覺得這個職位只是個酒廠廠長，由于茅臺被譽(yù)為國酒，馳名海內(nèi)外，不光年營業(yè)額數(shù)十個億，它的年稅收就占貴州省全省稅收的10%以上，是個大財神，而且因為茅臺酒常年成為國宴用酒，很多領(lǐng)導(dǎo)對茅臺酒青睞有加，在茅臺酒廠的庫房中，就存放著很多每壇上百斤的茅臺酒，其中，被一些領(lǐng)導(dǎo)干部封存寄存在此的酒壇不勝枚舉，所以各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常光顧茅臺，因此，無論從經(jīng)濟(jì)上說還是從政治上說，能當(dāng)茅臺酒廠的總經(jīng)理都是個肥缺。

正是因為這個原因，喬洪剛剛走馬上任時，就給自己定下規(guī)矩：不讓自己的任何親屬借自己的光從酒廠得到什么好處。他多次當(dāng)著經(jīng)銷商的面和全廠職工表示：“我喬洪絕不會讓自己的任何親屬在酒廠任職、不會給自己的任何親屬批一瓶酒！”

然而，因為茅臺酒廠坐落在一個小小的千年古鎮(zhèn)茅臺鎮(zhèn)上，又是一個老國企，所以企業(yè)內(nèi)部盤根錯節(jié)，實際上在酒廠里一家?guī)状荚诰茝S工作的比比皆是，再加上酒廠在省里的地位和經(jīng)常受到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，所以工作了一個階段后，喬洪就發(fā)現(xiàn)，茅臺酒廠就像是個被大人寵壞的孩子，內(nèi)部管理比較混亂，如果有人想從中弄些好處的話，簡直是易如反掌。不說別的，就說批條子發(fā)酒吧，因為畢竟茅臺酒名氣太大，而生產(chǎn)能力又非常有限，所以真正的茅臺酒在國內(nèi)外市場銷售一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，就國內(nèi)市場而言，各省的普遍缺口在20%以上，此次他到江蘇市場考察發(fā)現(xiàn)，在江蘇，茅臺酒的缺口至少在40%以上。

當(dāng)然，應(yīng)該說，自從喬洪上任茅臺老總后，貴州茅臺的業(yè)績還是有很大提高的。在喬洪2000年加入茅臺之前，茅臺幾乎沒有真正意義上的市場銷售。喬洪入主茅臺的頭幾年中，茅臺與白酒行業(yè)另一著名企業(yè)——四川五糧液的差距拉得很大，一度年銷售額只有五糧液的一半左右。為了改變這一狀況，喬洪加強(qiáng)了整個營銷和渠道的建設(shè)，經(jīng)常在全國各地跑市場，想了很多辦法。這樣一來，起到了明顯的效果，到2004年，茅臺酒廠已經(jīng)實現(xiàn)銷售收入30.1億元，同比增長25.4%，雖然銷售額還不及五糧液一半，但凈利潤卻緊逼五糧液，達(dá)到8.21億元，同比增長了39.8%。2006年，茅臺酒廠的銷售額已經(jīng)達(dá)到48.96億元，凈利潤15億元，同比分別增長25%和34%，作為上市公司，茅臺股份也是一路走紅，每股收益高達(dá)1.59元，發(fā)展勢頭良好。2007年第一季度，公司主營收入和凈利潤又同比上升17%和24%。喬洪還特別注重終端市場的建設(shè)，在他的主導(dǎo)下，2001年，茅臺酒廠就開發(fā)了年份酒，2006年茅臺年份酒銷售額達(dá)7.5億元，占茅臺總銷售額約12%。茅臺酒廠每年為國家納稅13億元，為仁懷市納稅7億元。2006年度貴州省GDP總量是2259.67億元，省財政收入是448億元，而茅臺的收入達(dá)48.96億元，占貴州省財政收入1/10以上。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為主管銷售的喬洪對這些成績都“功不可沒”。

囤酒老鼠倉

由于茅臺酒供不應(yīng)求，作為分管銷售的總經(jīng)理，喬洪上任伊始，就被各地要酒的電話搞得焦頭爛額，但通過平衡，他總算把局面維持住了。為了能求得全國市場的基本平衡，在酒廠，只有集團(tuán)董事長季克良、上市股份公司董事長袁仁國和他總經(jīng)理喬洪有批條子發(fā)酒權(quán)。要知道，一瓶普通的茅臺酒，至少能給經(jīng)銷商帶來近200元的純利潤，如果是年份酒，一瓶的純利潤就可能是數(shù)百元甚至上千元，在經(jīng)銷商看來，茅臺酒就是“液體黃金”，主管銷售并能批酒的喬洪就是“財神爺”，因為能從茅臺酒廠搞到酒，那就是嘩啦啦響的鈔票??！

為了用“價格杠桿”來平衡茅臺酒的供求關(guān)系，從喬洪上任總經(jīng)理開始，茅臺酒就不斷地漲價，誰知這樣一來，茅臺酒就更緊張了，因為誰要是能在提價前弄到幾箱茅臺酒，漲價后一出手就能賺取巨額利潤。這也正是四弟打電話找喬洪的原因，沒想到喬洪堅持原則，一下子就把四弟給擋了回去。

然而，四弟喬樹并沒有死心，等到喬洪回到貴州后，他再次找到喬洪，死纏硬磨，一定要哥哥批一些酒給他。喬洪被纏不過，再一想，酒廠有那么多人利用茅臺酒發(fā)了財，自己就是批一點酒也是權(quán)限之內(nèi)的事，只要做得隱秘一些，別人也不會知道，為什么別人的親屬能借茅臺發(fā)財，我喬洪就不行？

兄弟倆把頭碰在一起商量了半天，最后，喬洪以江蘇省茅臺酒市場缺口太大為由，批了一批酒給江蘇省經(jīng)銷商忽某。然后他打電話給忽某，指示對方讓一些酒給自己的弟弟。茅臺老總的話忽某豈敢不聽，再說還是給喬洪的弟弟，于是喬樹得到了30箱茅臺酒。

果然，茅臺酒很快又漲了價，喬樹一轉(zhuǎn)手就賺了一大筆錢。

喬樹在貴陽市開了一家注冊資金為50萬元的“三森”貿(mào)易公司，經(jīng)營范圍為包裝物品、日用百貨、辦公用品及設(shè)備、工藝品等11項。但是，這年頭生意并不好做，當(dāng)年他苦心經(jīng)營了一年，賬面上只盈利2萬多元。沒想到，這次哥哥光是批了個條子，他弄了幾十箱酒，一轉(zhuǎn)手就賺了幾十萬，這錢來的也太輕松了，讓喬樹一下子嘗到了利用茅臺酒賺錢的甜頭。他心想，茅臺總經(jīng)理是我哥，這個條件我不利用，豈不是傻瓜？于是他干脆給自己的三森貿(mào)易公司做了有關(guān)經(jīng)營范圍的變更，在經(jīng)營范圍里增加了一項，就是瓶裝酒業(yè)務(wù)。

四弟利用茅臺酒賺了大錢的消息很快就在喬洪的親屬中傳開了，于是他的二弟、三妹和兒子喬木等人紛紛加入，都想從中撈點好處。到了后來，喬洪的妻子也加入了進(jìn)來。按說喬洪的妻子是不應(yīng)該這么做的，因為她曾是檢察官，喬洪到茅臺酒廠任職后，為了支持丈夫的工作，年僅47歲的她就提前退了休，她應(yīng)該知道這樣做是犯法的。但是，也正因為退休沒事，再加上巨額利益的驅(qū)使，讓她也加入了利用丈夫的權(quán)力囤酒賺錢的隊伍。

就這，喬樹還不過癮，2006年，他干脆借助哥哥喬洪的關(guān)系，跟別人合伙建了一家酒廠，專門生產(chǎn)經(jīng)營假茅臺酒。

從2001年8月到2007年3月，不到6年的時間內(nèi)，貴州茅臺酒廠光是普通高度酒的出廠價就提升過4次，從當(dāng)時的218元/瓶，提高到2007年3月的345元/瓶，高檔茅臺就更不用說了，已經(jīng)提高到500多元/瓶，提價頻率也從以前的兩年左右提一次，逐漸演變到一年左右提一次。這個階段，究竟喬洪給自己的親戚批過多少酒，他們利用幾次漲價到底賺了多少錢，誰也不知道。這還不包括茅臺以前的部分經(jīng)銷商和喬洪弟弟身邊的朋友們。

“三駕馬車”之爭

貴州茅臺管理層一直有“三駕馬車”之說，這三匹“馬”分別是茅臺集團(tuán)董事長季克良、上市股份公司董事長袁仁國和總經(jīng)理喬洪。前兩人是茅臺酒廠的元老，而喬洪2000年8月才擔(dān)任茅臺總經(jīng)理，所以在三人中他排名“老三”。但喬洪卻不這么認(rèn)為，他覺得自己曾任貴州省輕工業(yè)廳副廳長，有些來頭，特別是近年來對茅臺酒廠的發(fā)展功不可沒，再加上相比而言，自己最年輕，所以當(dāng)早已過退休年齡的茅臺集團(tuán)董事長季克良今年可能將卸任時，喬洪開始躍躍欲試，他也被外界認(rèn)為是接替此職位的主要競爭者之一。

與很多國企一樣，企業(yè)等于官場，特別是在新老交替的關(guān)鍵時刻，在酒廠領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)，難免有些明爭暗斗，誰都想成為集團(tuán)董事長的繼任者，而喬洪仗著自己年輕和貢獻(xiàn)大，對繼任董事長是志在必得。

茅臺集團(tuán)董事長季克良曾如此勾勒喬洪：“他生了一副娃娃臉，每天都是笑嘻嘻的，人不錯?！贝_實，喬洪沒有理由覺得自己的人生不順心。但是，隨著季克良的即將卸任，喬洪和袁仁國之間出現(xiàn)了裂痕，因為他們都想當(dāng)集團(tuán)董事長。時間不長，在茅臺內(nèi)部，這件事就成了公開的秘密。

喬洪也非常清楚，袁仁國是茅臺酒廠的元老，他從1973年進(jìn)入茅臺酒廠工作至今，擔(dān)任過車間主任、廠長助理等一系列職務(wù)，可以說是從基層一步步走上來的，同時在廠里安排了一些自己的親屬，在酒廠根基深厚，比如茅臺酒廠財務(wù)部主任熊順強(qiáng)的妻子、財務(wù)部副主任袁德芬與袁仁國就是親戚關(guān)系，茅臺保健酒業(yè)有限公司法人黃運(yùn)琪還是袁仁國的舅舅。雖然喬洪沒把那些人看在眼里，但這讓喬洪有些不服，就想利用這件事敲敲袁仁國。2006年12月，在茅臺杭州經(jīng)銷商會上，喬洪當(dāng)眾憤怒地表示，“我沒有一個親屬在茅臺酒廠上班，沒有給親屬批過一瓶茅臺酒，不像有的人把表叔二大爺全都安插到了廠里，這樣的人難道也配當(dāng)集團(tuán)董事長？”此話一出，連經(jīng)銷商們都感到了明顯的火藥味。

誰知就在這時，又一件事搞得喬洪再次焦頭爛額，那就是黑龍江省“南和”茅臺專賣店假酒案。

“南和”茅臺專賣店假酒案，是黑龍江2004年十大經(jīng)濟(jì)案件之一，“茅臺專賣店專賣假茅臺”當(dāng)時是黑龍江省的新聞之一，而且就算消費(fèi)者買到假酒投訴，趕來鑒定的茅臺“打假”人員因被收買，仍會做出真酒的鑒定。該案當(dāng)時被查處時，“南和”茅臺專賣店經(jīng)銷商曾交代說，是茅臺集團(tuán)一位內(nèi)部絕對“高層人士”給“南和”董事長孫德剛介紹了貴州另一家酒廠，而這一酒廠，就是專門生產(chǎn)假茅臺的。然而，此事出現(xiàn)后，由于喬洪主管銷售，他卻沒有追查這家酒廠，而是捂著蓋子，采取大事化小，小事化了的辦法。這樣一來，人們便開始懷疑那位“高層人士”指的就是喬洪，而那家假酒廠，很可能是喬洪的什么關(guān)系，而且他一定從中拿了好處。在這個關(guān)鍵的時候，這件事情被舊事重提，讓喬洪有些膽戰(zhàn)心驚。

韓國舊事

2002年8月，貴州茅臺組織經(jīng)銷商和集團(tuán)部分先進(jìn)工作者前往韓國觀看世界杯足球賽，主管銷售的總經(jīng)理喬洪自然是“領(lǐng)隊”。由于當(dāng)時的世界杯門票比較難搞，而且數(shù)量較大，經(jīng)喬洪決定，由山東省煙臺地區(qū)茅臺經(jīng)銷商江國政幫助代理門票。江國政知道這是塊肥肉，就跟煙臺市一家旅行社相互勾結(jié)高價買來門票，然后幾經(jīng)倒賣，從中獲利200多萬元。江國政知道，精明的喬洪一定看出了其中的門道，而且沒有喬洪的簽字，自己也拿不到錢，于是他就從自己賺的錢中拿出1萬美元來“孝敬”喬洪。但是，江國武越想越覺得給喬洪的“好處”太少，以后自己還要靠喬洪這棵大樹賺錢??！然而，他又不舍得再從自己賺的錢中拿錢，于是他再次跟那家旅行社勾結(jié)，偽造了一份假合同，將看球賽本來平均每人1.7萬元的費(fèi)用，改成每人3.7萬元，這樣一來，此次看球?qū)嶋H花費(fèi)的500多萬元就變成了800多萬元，負(fù)責(zé)此次看球的喬洪就可以從中多報賬300萬元左右。

喬洪知道這個錢不好拿，但江國政說：“喬總，我辦事你放心，這事除了天知地知你知外，沒有任何人知道，連我都忘了。”聽了這話，喬洪才慢慢放下心來，將票據(jù)裝入包中。

從韓國看球回來，由于旅行社提供的服務(wù)明顯與賬面實際支付的費(fèi)用不相匹配，參加此次活動的部分經(jīng)銷商和集團(tuán)先進(jìn)工作者意見很大，有人開始寫信向貴州省紀(jì)委舉報，說喬洪利用此次看球，貪污了300多萬元。貴州省紀(jì)委接到舉報后，很快就組成一個專案組進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)過調(diào)查，江國政利用買世界杯門票賺取200多萬元和喬洪報賬與事實不符的事很快水落石出，但專案組認(rèn)定“此事操作人并不是喬洪，而是喬洪的四弟喬樹，但是喬洪沒有從中收取回扣”。不久，江國政迫于壓力，不得不向茅臺集團(tuán)“歸還”了那“多”出來的200萬元。但喬洪報假賬的事，因缺少有力證據(jù)，一直在那里懸著。

這件事讓喬洪受驚不小，好在有驚無險，事情總算過去了。誰知事情過去幾年了，一直有人對此事進(jìn)行舉報，一直舉報到中紀(jì)委。2007年3月底，煙臺地區(qū)茅臺酒經(jīng)銷商江國政再次受到貴州省紀(jì)委的傳訊。喬洪急了，于是他寫信給貴州省紀(jì)委叫屈，表示這是茅臺酒廠在起“內(nèi)訌”，酒廠領(lǐng)導(dǎo)班子里有人想搞他，自己是冤枉的。他表示：“如果我直接給自己的親屬批過一瓶酒，任由組織上處理！”

實際上雖然喬洪到韓國看球得到好處300萬元的事，一直缺少有力的證據(jù)，但紀(jì)檢部門也一直沒有放松對喬洪的調(diào)查，“南和”假酒案也是他們的調(diào)查內(nèi)容之一。就在這時，紀(jì)檢人員又從喬樹和茅臺煙臺地區(qū)經(jīng)銷商江國政的的交代中，抓住了喬洪利用組織茅臺經(jīng)銷商去韓國看球的機(jī)會，從中大拿好處的蛛絲馬跡，于是2007年3月15日，剛從重慶市參加糖酒會議回到山東的茅臺煙臺地區(qū)經(jīng)銷商江國政一下飛機(jī)，就被警方帶走。

緊接著，茅臺發(fā)生了地震：先是喬洪妻子、二弟、四弟及弟媳、三妹被調(diào)查或被“雙規(guī)”，很快就暴露出喬洪親屬囤酒謀利的事實。就在這時，喬洪的兒子喬木突然失蹤，貴州省警方發(fā)出了對喬木的通緝令，幾天后，喬木就在北京被抓獲。這下，喬洪開始惶惶不可終日，他知道，這下，別說繼任集團(tuán)董事長了，自己的“大限”恐怕也要到了。

因為茅臺是上市公司，為了慎重起見，貴州省委先是將喬洪“調(diào)任”貴州省國資委副主任，5月18日，經(jīng)貴州省委常委研究決定，對喬洪進(jìn)行立案調(diào)查并實行“雙規(guī)”，他被安置在貴州省政府專門審查經(jīng)濟(jì)、政治案件的貴陽市一處名為“森林賓館”的地下賓館中。

喬洪案至今仍在進(jìn)一步調(diào)查中，也許現(xiàn)在所暴露的問題只是很小的一部分，一切都還顯得迷霧重重。但是，相信隨著案件的深入調(diào)查，一切都會水落石出。

編輯：朱軍