QFII在A股和QDII在H股的市場份額都微不足道,它們的作用更多表現(xiàn)在心理上,并不能期望它們對拉近A股、H股價差產(chǎn)生決定性的影響
在上篇專欄中筆者提到,允許A股、H股互通是解決A股、H股巨大價差的根本方法。但在中國資本賬戶基本不開放的前提下,任何其他的折衷方案都無可避免地將牽涉到給予某些特定團體(可能是特定的政府企業(yè)或上市公司)一些特權(quán),以在兩個市場中買賣套利。這種情況下,公平問題很難跨越。
因此,內(nèi)地和香港的監(jiān)管機構(gòu)在這個問題上都相當慎重。他們都較傾向于從另一途徑解決這個問題,即盡量拉近兩個市場的投資者組成?,F(xiàn)階段下,這一方法具體體現(xiàn)在擴大QFII(合格境外機構(gòu)投資者)和QDII(合格境內(nèi)機構(gòu)投資者)的規(guī)模。
不能否認,對QFII和QDII的種種揣測和政策,在過去幾年中都或多或少地對A股和H股市場產(chǎn)生了一定影響,但短期內(nèi),它們在這兩個市場中的影響力是不應(yīng)被高估的。
QFII在A股市場已轉(zhuǎn)戰(zhàn)三年有余,但其規(guī)模僅為100億美元(中國政府已承諾將額度提高到300億美元)。即使我們把QFII在過去幾年中所賺的部分也計算進來,QFII的“彈藥”也不過200億-300億美元。
今年6月底,A股總市值已接近2.5萬億美元,因此QFII的總量只占總市值的不到1%。在A股市場中,流通股本約占總股本的25%,因此QFII占流通市值的比例只有約4%,可謂微不足道。在QFII進入早期,A股還處于熊市中,而國內(nèi)投資者亦缺乏市場信心,當時QFII還可以對A股市場發(fā)揮一定影響力。但當A股從2006年進入牛市后,QFII實際上已被“邊緣化”。這從A股、H股在2006年初接近零價差到目前的價差大幅拉開,可見一斑。
同樣,QDII對H股的影響力在短期內(nèi)也不宜高估,盡管不能否認對QDII的期望是近期H股猛升的主因。在保監(jiān)會正式公布關(guān)于保險公司到海外投資的條例后,關(guān)于各種不同金融機構(gòu)(包括銀行、資產(chǎn)管理公司、券商和保險公司)到海外投資的條例已分別出臺。其中,銀行在海外投資股票的額度上限是整個海外投資總額的50%;基金和券商沒有整體限制,但個別基金產(chǎn)品需獨立審批;保險公司被允許把去年年底總資產(chǎn)的15%投資到海外市場,對如何把資產(chǎn)分配到股票或債券等產(chǎn)品中則沒有限制。
迄今,銀監(jiān)會批準給銀行的QDII額度為145億美元。但據(jù)銀監(jiān)會統(tǒng)計,到今年6月底,QDII的認購額只占總額的約四分之一,因此額度在短期內(nèi)大幅增加的可能不太大。而若QDII總額不增加,那么根據(jù)50%的額度上限,從銀行QDII額度中流入海外股市的資金至多在70億美元左右。
基金和券商的QDII沒有總體額度限制,但因產(chǎn)品設(shè)計和審批需要時間,在前12個至18個月的運作中,能流到股市的資金也就在50億-100億美元左右。
在2006年底,中國保險業(yè)的資產(chǎn)總額約為2萬億元人民幣。若按保險業(yè)QDII的條例,保險公司能投資到海外市場的資產(chǎn)總額約為370億美元。但鑒于保險公司的業(yè)務(wù)本質(zhì),這筆錢的絕大部分將會投資到固定收益產(chǎn)品(例如債券)中,而股票投資只占少數(shù)。假定保險公司的海外投資中有15%投到股票市場,那么這部分投資約60億美元。
因此,在未來12至18個月中,我們可以預(yù)期,銀行的QDII資金約有70億美元投到股市,基金和券商約80億美元(介于50億-100億美元間),保險公司約60億美元,三者總和為210億美元。可預(yù)見的是,在早期的這筆資金中,相當一部分將投資于海外上市的中國股票。
210億美元這個數(shù)字,對應(yīng)于在海外上市的中國股票又是怎樣一個概念呢?根據(jù)我們的統(tǒng)計,截至今年6月底,在香港、新加坡、美國上市的中國企業(yè)約為440家。它們的總市值在過去幾年急速擴容,已達到約2.3萬億美元。其中,H股和紅籌股是主力,總市值分別為1.5萬億美元和4800億美元。
若我們假設(shè)這440家公司在市場中的流通股比例為25%的話,則在海外市場上的中國股票流通市值約為5700億美元。
如此,現(xiàn)階段QDII能夠投到海外的資金便只占中國股票海外上市流通量的3.7%。這一比例同QFII在A股中的份額差不多。事實上,以現(xiàn)在香港市場每天成交金額約80億美元計,QDII短期內(nèi)能投到海外市場的資金只等于香港市場三天的成交額。
不能否認,從長遠看,QFII和QDII在A股和H股的市場份額將逐步擴大,從而改變兩個市場的投資者組成。但這并非一兩天甚或一兩年能達到的事情?,F(xiàn)階段,它們的作用更多是心理上的影響,我們并不能期望它們對拉近A股、H股價差產(chǎn)生決定性的影響。
作者為瑞士信貸中國研究主管