中國已成為創(chuàng)業(yè)者造夢(mèng)的樂土和投資人追逐的熱土。在這個(gè)潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，任何一絲看似微不足道的創(chuàng)造和突破，都有可能成就下一個(gè)大事件。正是這種造夢(mèng)的能力，使得無數(shù)創(chuàng)業(yè)者拔地而起，期望成為下一個(gè)財(cái)富神話的締造者。然而，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是如此激烈，要想取勝，一定要和競(jìng)爭(zhēng)者有所不同。

看看世界大師們創(chuàng)新的舞臺(tái)。蘋果教父斯蒂夫#12539;喬布斯僅僅改進(jìn)了用戶體驗(yàn)這一點(diǎn)，就創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)需求。Google僅僅把繁瑣變成簡(jiǎn)單，就拾到了破解信息世界的密碼。

于是，中國創(chuàng)業(yè)者也開始在思考，也許只是小小的形式創(chuàng)新，哪怕僅是小小的技術(shù)應(yīng)用也許蘊(yùn)含著大機(jī)會(huì)。他們勇敢地、努力走到舞臺(tái)的中央，開始秀給世界、秀給資本：“我們要?jiǎng)?chuàng)新，我們?cè)跒榭蛻魟?chuàng)造新價(jià)值?！?/p>

一種有趣的體驗(yàn)開始了。在中國創(chuàng)新的大舞臺(tái)里，我們選取了互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)、醫(yī)療、傳媒、通信五個(gè)最活躍的創(chuàng)新領(lǐng)域，沿著風(fēng)險(xiǎn)資本的流向，找到一些普通卻具有代表意義的創(chuàng)業(yè)者。在我們雜志的虛擬世界，打通他們之間的圍墻，進(jìn)行了一次5個(gè)投資者和9個(gè)創(chuàng)新者的“速配”，讓他們?cè)谶@個(gè)虛擬的世界里進(jìn)行“對(duì)話”。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)他們都看到了產(chǎn)業(yè)的突破方向，只是不知道這些創(chuàng)業(yè)者能否在創(chuàng)新的舞臺(tái)上，得到資本的嘉獎(jiǎng)。