回望14年，是否可以這樣說，禹作敏的悲劇和大邱莊的坎坷，這是有五千年農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)的農(nóng)民躬身探索工業(yè)化之路的必然？

整整14年，中國大地每時每刻都在發(fā)生著變化，而當(dāng)年那個一夜之間從“顛峰”到“深淵”的大邱莊，今天會有一番怎樣的景象？

14年后的今天，《小康》記者走進(jìn)大邱莊。

繞不開的禹作敏

無論是在工廠集中的百億路，還是商店林立的黃山路，無不汽車如梭，人來人往；在津美、津海、萬全、堯舜度假村等小區(qū)，別墅與高樓，到處都是，隨處可見老人在林蔭下健身，孩童在廣場嬉戲……駕車陪同記者的歧豐集團(tuán)公司的一位李姓管理人員說：“大邱莊活了”。

“但是，大邱莊的今天，和禹作敏是分不開的，他在我們很多大邱莊人的心中，有沉重的份量，他和當(dāng)時那批老一輩給我們留下了一個良好的工業(yè)基礎(chǔ)，還有大量的人才，”這位李姓的管理人員又說。

采訪中，持這樣說法的大邱莊人很多?；仡櫞笄袂f經(jīng)濟(jì)由盛到衰，由衰到新生的歷程，親歷者感慨良多。

當(dāng)汽車行駛將近1個小時又轉(zhuǎn)回全長五六里地的百億路時，車速放慢了，“九龍壁、18鳳閣都是禹作敏主倡修建的，百億園是禹作敏在14年前建帶人規(guī)劃出來的，我們腳下的百億路就是那時修建筑的，現(xiàn)在依然是大邱莊工業(yè)企業(yè)最集中的地方之一?！?/p>

說到百億路，大邱莊鎮(zhèn)黨委常委、鎮(zhèn)辦公室主任楊明雋告訴記者，百億路，并非某知名媒體所說的是因為 “要投入100個億”而得名的，而是要投入10億元，獲得100億元的產(chǎn)值。時值小平南巡講話之后，全國各地辦企業(yè)的熱情非常高，禹作敏帶領(lǐng)大家建了百億路，在路的兩側(cè)建了百億工業(yè)園區(qū)。共投入三四十個億。當(dāng)時還有西南工業(yè)區(qū)，后來又建設(shè)了南區(qū)。在大邱莊的發(fā)展中，禹作敏起了帶頭人的作用。

早在全國許多地方的農(nóng)民都在茫然四顧的1976年，鹽堿地里長大的大邱莊大隊書記禹作敏，就已經(jīng)頂著“挖社會主義墻角，搶國有企業(yè)飯碗，搞資本主義”的大帽子，走上了帶領(lǐng)農(nóng)民辦澳凱工廠脫貧的道路。那時的大邱莊，有600多戶2000多人，人均收入僅167元，食不果腹，“寧吃三年糠，有女不嫁大邱莊”是當(dāng)時流傳甚廣的民謠。僅有私塾三年文化，當(dāng)過馬車夫、大對會計、大隊長的禹作敏，倔強(qiáng)地認(rèn)為，“低頭向錢看，抬頭向前看，只有向錢看，才能向前看”，他帶著大家，執(zhí)著地埋頭苦干著。而隨后，大邱莊的集體經(jīng)濟(jì)，就以原子裂變的速度暴脹。

到了1992年，當(dāng)初的一個企業(yè)已經(jīng)裂變成了擁有50家企業(yè)的津美、萬全、津海和堯舜等四大集團(tuán)公司，產(chǎn)值從 10 萬元猛增至41億元。

“大邱莊集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到了黃金期，禹作敏也走到了人生之巔，”一位不愿透露姓名的大邱莊鎮(zhèn)政府官員說：“物極必反啊”。

那年，大邱莊的人均收入翻了10番，禹作敏要把大邱莊變成“中國第一村”的口號實現(xiàn)了，禹作敏作為改革典型上了中央電視臺經(jīng)濟(jì)半小時，天津電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會的分會場設(shè)在了大邱莊，中央電視臺春節(jié)晚會也有了這位農(nóng)民的身影；甚至，禹作敏和大邱莊也有了國際影響，《紐約時報》就有如此報道：“這個村有4400人，卻有16輛奔馳轎車和100多輛進(jìn)口的豪華小轎車，1990年人均收入3400美元，是全國平均收入的10倍，1992年，大邱莊的工業(yè)產(chǎn)值據(jù)稱達(dá)到了40億元?！?/p>

“那時的禹作敏，已經(jīng)被光環(huán)環(huán)繞；大邱莊，則成為禹作敏說一不二的莊園”九龍壁附近的一位店主告訴記者：“禹作敏當(dāng)時管理莊子的辦法極左，雇傭了很多保安，只要犯錯誤，就要受到懲治?！彼又种敢晃徽琵埍诒澈髢A到污水的婦女說：“這要在當(dāng)時，她肯定要倒霉！”接著他又說：“可像她這樣，不管怎么行？”

媒體曾有這樣的報道，一位香港記者問禹作敏“有人說你是這里的土皇帝……”，不等他問完，禹作敏就說“我去了‘土’字就是皇帝?！?/p>

“是媒體妖魔化了禹作敏，”大邱莊鎮(zhèn)政府一位不愿透露姓名的官員告訴記者：“其實他很簡樸，不喝酒，只喝面湯，他乘坐的奔馳500，以及他居住的別墅，都是集體財產(chǎn)，他采用了很左的辦法，如責(zé)令全村農(nóng)民穿西服扎領(lǐng)帶，一口氣買16輛奔馳等，都是在向世界證明中國農(nóng)民行，那時，禹作敏已經(jīng)扛起了中國農(nóng)民代表的大旗，他的一切努力，都在證明中國農(nóng)民‘行！’，但是，他畢竟是農(nóng)民，無法擺脫自身的局限”。

“有人說他剛烈不媚上，有人說他土包子，他敢放言招100名漂亮的外國姑娘跟大邱莊的小伙子結(jié)婚，敢跟國務(wù)委員比誰的工資高跟部長比誰的皮帶貴還敢跟中南海比辦公條件，這畢竟曾是誕生過義和團(tuán)的大地……”一位當(dāng)?shù)乩辖處煾嬖V記者：“禹作敏命運急轉(zhuǎn)直下的導(dǎo)火索是當(dāng)年的那起命案”。

1985的冬天，大邱莊萬全公司經(jīng)理病故，查賬時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員危福和存在貪污嫌疑，于是危被非法拘禁，后被毆打致死。在禹作敏得到報告后，他包庇了犯罪嫌疑人。

當(dāng)檢察機(jī)關(guān)辦案人員到大邱莊取證時，遭非法拘留長達(dá)13小時；而當(dāng)天津有關(guān)方面動用400名武警封鎖通往大邱莊的所有通道時。村民和工人手持棍棒和鋼管，與武警全面對峙。

1993年4月，禹作敏被捕入獄。經(jīng)過 38次傳訊，卷宗多達(dá)86冊，高過一人。

1993年8月27日下午，天津市中級人民法院以窩藏、妨礙公務(wù)、行賄、非法拘禁等5罪名，判處禹作敏20年有期徒刑；他的兒子禹紹政同時被判10年，禹作敏時代徹底終結(jié)。

6年后的10月3日凌晨1時，70歲的禹作敏病逝于天津市天河醫(yī)院。

因為禹作敏處于服刑期間，上邊有要求他的尸體不能回家，親友可以在醫(yī)院吊唁，最后放寬到可以到火葬廠吊唁，當(dāng)時參加吊唁的人員很多；火化之后，他的骨灰被運抵大邱莊，按當(dāng)?shù)亓?xí)俗，在家存了一天。大邱莊的民眾，默默為他送行。

如今，位于泰山路的那棟禹作敏曾經(jīng)住過的別墅，已經(jīng)易主。記者觀察，這棟樓，與周圍的別無二致。

十幾年來，禹作敏的后代情況怎樣呢？那位老教師告訴記者：“早在明永樂二年，我們這兒就有人居住，因邱姓較多，稱作邱家莊，后改名大邱莊，但現(xiàn)今普查6503戶籍人口，已經(jīng)沒有姓邱的了；在籍的42個姓氏中，禹、張、劉、李、馬5姓人數(shù)較多，然而，禹姓的老大，大邱莊的領(lǐng)路人禹作敏沒了，他的5個兒女，也都不在大邱莊了，這就叫滄海桑田?。　?/p>

“大邱莊畢竟是一塊傷心之地，禹作敏的兩個兒子，3個女兒，都不在大邱莊居住了。他們有的在靜?？h，有的在天津，”大邱莊鎮(zhèn)的一位干部說：“禹作敏兒女確切情況不祥，也有多家媒體想采訪他們，都聯(lián)系不上。他們只希望過一種不被打擾的平靜生活?！?/p>

關(guān)于禹作敏兒女的情況，至少有3個版本在坊間流傳。

據(jù)大邱莊鎮(zhèn)的一位領(lǐng)導(dǎo)說，禹作敏的兩個兒子在天津經(jīng)商，3個女兒有的在靜海縣，有的在天津。

據(jù)禹作敏同輩份的禹姓老漢說，禹作敏的兩個兒子都在天津，長子經(jīng)商，入過獄的那個兒子，靠擺書報攤賺錢為生；3個女兒，有的在靜海縣，有的在天津，有的經(jīng)商，有的當(dāng)公務(wù)員。

據(jù)在大邱莊鎮(zhèn)生活了十幾年的一名出租司機(jī)說，禹作敏的長子，在唐山搞貨物轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)，生意宏大，次子在天津經(jīng)商，3個女兒，有的在靜?？h，有的在天津。

沒有了禹作敏的大邱莊

跟禹作敏早年相識，原為靜?？h鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局辦公室主任，現(xiàn)為靜?？h工業(yè)經(jīng)委副主任的于建義告訴記者，禹作敏出事兒之后，所有的外來投資人就撤資了，包括中央各大部委；而且，企業(yè)的管理也散了架，4大集團(tuán)，有3家經(jīng)理處于半退休狀態(tài)，效益在不斷下降，集體資產(chǎn)不斷流失，企業(yè)經(jīng)營難以為繼。大邱莊一下子陷入了困頓?？梢哉f，是政治因素，影響了大邱莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大邱莊的衰敗，這是主要原因。

也有大邱莊鎮(zhèn)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，把大邱莊衰敗的主要原因歸咎于國內(nèi)外大環(huán)境的變化。

“到了1997年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，整個中國經(jīng)濟(jì)氣候突變，大邱莊的經(jīng)濟(jì)雪上加霜，陷入了絕境。作為資金密集型的鋼鐵企業(yè)，隨著金融秩序的整頓，資金鏈斷了，自1998年起，大邱莊經(jīng)濟(jì)急劇下滑，大多數(shù)企業(yè)陷入停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，”一位官員告訴記者：“企業(yè)門前車水馬龍的現(xiàn)象沒了，最蕭條時，工廠里寂靜一片，幾乎看不到人，真荒涼啊。2001年大邱莊的財政收入僅3700多萬，是建鎮(zhèn)之初的水平，大邱莊的經(jīng)濟(jì)跌入了低谷”。

楊明雋告訴記者：“到了2002年下半年，大邱莊的經(jīng)濟(jì)開始逐步復(fù)蘇。2003年實現(xiàn)財政收入7200萬， 2004年實現(xiàn)財政收入1.5億元，2006年又攀升到了2.4億元的高度，2007年有望達(dá)到3億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)8500元”。

“僅上半年的稅收就高達(dá)1.3個億，這比不發(fā)達(dá)地區(qū)的一個縣還要高，”靜?？h委宣傳部劉副部長有些激動地告訴記者：“現(xiàn)在大邱莊的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入了國內(nèi)大市場，已經(jīng)進(jìn)入了國際大循環(huán)，有些企業(yè)在國際市場上也是響當(dāng)當(dāng)?shù)??！?/p>

“有了梧桐樹，招來金鳳凰。浙江、北京、天津等地企業(yè)家紛紛又在大邱莊投資建廠，原來轉(zhuǎn)移到外地的企業(yè)家重新回到大邱莊發(fā)展。企業(yè)總數(shù)從150家增加到460家，企業(yè)資產(chǎn)總額從55億元增加到 80億元，”大邱莊的一位官員略顯興奮地說：“目前，大邱莊有住宅樓和別墅338棟，總建筑面積36.7萬平方米，人均住房面積為54平方米。大邱莊，不僅活了，而且，再次騰飛了”。

分析大邱莊復(fù)蘇的原因，楊明雋說，一個是改制，吸納了個人和社會的很多資金，盤活了企業(yè)；另外是中國的整個鋼鐵市場看好，特別是2003年非常好，跟1992年相似，那一年稅收翻了一番。

“改制，使企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)合理。95%的企業(yè)均屬于股份合作制和私營，集體風(fēng)險小。企業(yè)自由資金比較大，約占到50%，受國家金融形勢影響較小，自身發(fā)展能力較強(qiáng)，”大邱莊鎮(zhèn)的一位干部說：“我們的鋼鐵業(yè)發(fā)展已經(jīng)形成了龐大的企業(yè)群，積聚效應(yīng)明顯。2006年，全鎮(zhèn)有300余家一般納稅人企業(yè)，涉及鋼鐵生產(chǎn)性企業(yè)112家，鋼鐵生產(chǎn)能力1000萬噸，2006年全鎮(zhèn)鋼鐵的總產(chǎn)量達(dá)到了726萬噸，焊管產(chǎn)量達(dá)到370萬噸，是全國最大的生產(chǎn)基地，這讓我們在市場的競爭中處于有利地位?！?/p>

“人的責(zé)任心是有限的，通過改制，調(diào)動了大家的積極性，”宣傳部劉副部長從另外的角度進(jìn)行了解釋。

“假如不進(jìn)行改制，大邱莊恐怕過不了金融危機(jī)那一關(guān)，更不會有今天?！边@是采訪中記者聽到的比較強(qiáng)勁的說法。

“禹作敏時期，企業(yè)處于初級發(fā)展階段，有巨額的貸款，還有企業(yè)辦社會，集體背的包袱太沉重了，企業(yè)債務(wù)的窟窿越來越大，禹作敏出事兒后，企業(yè)散了，只能改，加上趕上了國家改革的大潮，”靜海縣的一位官員說：“改革是歷史的必然?！?/p>

大邱莊某有限公司的一位中層干部直截了當(dāng)?shù)貙τ浾哒f，為什么改制？沒有資金，不改制不行。只有吸納資金，才能盤活企業(yè)。當(dāng)時有的企業(yè)連銀行利息都還不起，有的就被銀行封了?！?/p>

“1993年大邱莊撤村建鎮(zhèn)，就開始逐步改革了，先改了津美，以原來的四大集團(tuán)為基礎(chǔ)，變成了4個街，”回憶改制過程于建義說。

改制前，大邱莊的企業(yè)，百分之百是集體企業(yè)。好處是集體共同富裕，其弊病是項目單一，高度依賴鋼鐵工業(yè)；資金來源單一，主要靠銀行貸款；企業(yè)辦社會，負(fù)擔(dān)沉重等等。改制，開始了變公有為民營的過程?！澳苋恕背鲑Y融資“入主”原集體企業(yè)，投資主體由單一變?yōu)槎嘣?，大邱莊形成了只有兩三家集體企業(yè)，以民營經(jīng)濟(jì)為主體的企業(yè)格局。

記者在鎮(zhèn)政府前大街南側(cè)和93社區(qū)里對15名村民進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查，而這些采訪的對象，均懷念改制前的高福利時代。

當(dāng)年，禹作敏在經(jīng)濟(jì)上創(chuàng)造“奇跡”的同時，也給村民以從“從襁褓到墳?zāi)埂保ǚ颗c車以至醫(yī)療的14項福利待遇。而在禹作敏時代結(jié)束的第三年，這些待遇逐步被取消了。

1996年3月前后，鎮(zhèn)政府改制的第一刀砍向了房子。短短的3個月內(nèi)，大邱莊18萬平方米的普通住宅和別墅全部出售給了村民。接著，禹作敏式的其它13項醫(yī)療、交通等福利，統(tǒng)統(tǒng)被取消。后來，村里的六七百輛轎車，包括凱迪拉克、林肯、奔馳，也統(tǒng)統(tǒng)被拍賣。再后來，企業(yè)改制，集體財產(chǎn)轉(zhuǎn)變成了個人所有，而對于絕大多數(shù)村民來說，則由企業(yè)的主人變成了打工者，地位與角色轉(zhuǎn)變了，原有的福利喪失了，這讓民眾無法習(xí)慣。

“我們懷念禹作敏時代，那時是共同富裕，我們的住房水電什么都不要錢，我們有保障，”年過古稀的禹老漢說：“現(xiàn)在只有滿60歲，才有每月200元的福利”；外地嫁來的一個婦女說告訴記者：“禹作敏那個時候連家里人吵架都要管，他希望家人和睦”； 年近耄耋的禹姓老者說：“現(xiàn)在社會治安也不好，電動車鎖在家門口也被偷，而那時候全民是保安，小孩都管事兒”。

“我想不干活坐在家里就吃飯的日子沒有了，過去14項福利，包括住房醫(yī)療電話，有人一個月電話費就花去了4萬多元，不改革行嗎？”對此，大邱莊鎮(zhèn)的一位領(lǐng)導(dǎo)說：“改制的目的，就是要砸掉鐵飯碗，能者多勞，能者多得，當(dāng)然導(dǎo)致富裕程度相差較大，但是，這不單在大邱莊存在，全國各地都一樣，這也是市場條件下的必然；改革就是利益調(diào)整，這種調(diào)整是為了多數(shù)人利益的最大化，不可避免地使一部分人受到影響，任何改革，不可能使所有人都受益。”。

關(guān)于現(xiàn)今福利，這位領(lǐng)導(dǎo)解釋說，不是沒有，是按照市場規(guī)律的要求改革掉那些不該由企業(yè)承擔(dān)的，反而增加了糧食補(bǔ)貼，每人每年補(bǔ)500多，免費上了醫(yī)療保險，還上了財產(chǎn)保險，60歲的退休老人每月給200元。對于村民增收，他說，一個是入股，通過分紅增加收入；還可以到廠子任職，通過勞動拿效益工資或勞務(wù)工資。

記者接觸的幾位企業(yè)人士卻說：“過去福利很好，卻根本沒有自由創(chuàng)業(yè)的可能，而現(xiàn)在，完全看你的本事了，有本事就賺大錢”。

靜?？h政府某部門的一位領(lǐng)導(dǎo)坦言：“現(xiàn)在大邱莊有的住四五百米的別墅，有的卻住破舊的房子，有的一年賺幾千萬，有的卻掙得很少，改革帶來了嚴(yán)兩極分化，改革之初并沒有考慮到這些，當(dāng)時只考慮企業(yè)如何生存了?！?/p>

改制在一定程度帶來了貧富不均，這讓大邱莊的普通村民懷念共產(chǎn)時代；而這懷舊，往往就是對現(xiàn)實的不滿，那么，“假如禹作敏不出事兒，假如不改制，大邱莊能否走得更好？

帶著這種“假設(shè)”，記者進(jìn)行采訪，得到的答案不盡相同。

“禹作敏不出事兒，就不能改。大豐堆鎮(zhèn)史家莊子，不是還走著呢！”一位村民說。大豐堆鎮(zhèn)在與大邱莊相鄰，史莊子在大邱莊走民營之路時，他們還走著當(dāng)年禹作敏走的集體化共同致富之路。2007年8月2日記者所看見的史莊子，綠水繞村，小橋流水，一家一棟別墅，據(jù)靜?？h的一位官員說，當(dāng)年一家一輛夏利，每家一臺電腦。

“如果不改革，大邱莊只能萎縮，不能發(fā)展，經(jīng)營必定十分艱難，”靜?？h委某部室領(lǐng)導(dǎo)告訴記者：“華西村和南街村按目前的路子，走不了多遠(yuǎn)。無論哪個企業(yè)，都不能孤立存在”。大邱莊鎮(zhèn)經(jīng)委趙主任也說，假如不改制，大邱莊肯定發(fā)展不到今天。

“假如禹作敏不出事兒，大邱莊早發(fā)展起來了，絕對不是現(xiàn)在的大邱莊，12個華西村，也比不上一個大邱莊，華西村第一個鋼廠就是在大邱莊幫助下建立起來的，靜?？h城，也不見得有大邱莊大，”靜?？h工業(yè)經(jīng)委于建義副主任則另有看法：“我認(rèn)為禹作敏能夠帶領(lǐng)村民走集體道路走到今天，他是個能人”。

假設(shè)只能是我們的假設(shè)，而歷史只能是歷史，我們只能橫向或縱向比較，卻無法讓歷史在同一事物同一時間上，同時產(chǎn)生兩種結(jié)果。

大邱莊面臨新機(jī)遇

天津濱海新區(qū)開發(fā)，已納入國家發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，大邱莊則成為天津市城市建設(shè)規(guī)劃的一部分。

記者獲悉，大邱莊鎮(zhèn)作出了如此規(guī)劃：在未來5至10年內(nèi)，把大邱莊建設(shè)成一個功能完善、環(huán)境良好、設(shè)施齊全、輻射面廣、帶動性強(qiáng)，具有高度產(chǎn)業(yè)聚集的鋼鐵生產(chǎn)和深加工基地，成為未來團(tuán)泊新城的產(chǎn)業(yè)支撐和主要就業(yè)區(qū)。到“十一五”末，生產(chǎn)總值年均增長 25 %，財政收入年均增長24%。

大邱莊鎮(zhèn)的一位領(lǐng)導(dǎo)說，縣委確立了要實施“工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣、文化興縣”三大戰(zhàn)略，而大邱莊鎮(zhèn)工作的重點就是要做好“發(fā)展、生態(tài)、和諧”三項工作。

“做大做響大邱莊品牌是工作重點之一，為此要做好三件工作：加快發(fā)展，增強(qiáng)實力；治理污染，優(yōu)化環(huán)境；實施三大戰(zhàn)略，以人為本，構(gòu)建和諧，”這位領(lǐng)導(dǎo)說：“生態(tài)立縣是我縣三大戰(zhàn)略之一，良好的生態(tài)環(huán)境，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造大邱莊品牌的重要條件，也是落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。大邱莊屬于我縣環(huán)境治理的重點地區(qū)，我們要提高環(huán)境保護(hù)工作水平，建設(shè)天藍(lán)水清、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居的大邱莊?！?/p>

結(jié)束采訪，即將離開大邱莊，記者有這樣的感慨：回望14年，是否可以這樣說，禹作敏的悲劇和大邱莊的坎坷，這是有五千年農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)的農(nóng)民，躬身探索工業(yè)化之路的必然？

長期關(guān)注中國農(nóng)村運行模式的中國社會科學(xué)院社會學(xué)所陸建華博士認(rèn)為：“禹作敏的悲劇是他個人的悲哀，也是大邱莊的悲哀，但大邱莊之路確實給中國農(nóng)村提供了經(jīng)驗、教訓(xùn)以及藍(lán)本，對大邱莊如是，對南街村如是，對華西村亦復(fù)如是?！?/p>