筆者有很多企業(yè)界的朋友，最近，常有獵頭公司找筆者探尋行業(yè)前幾名企業(yè)管理者的名字，開(kāi)始筆者還侃侃而談，后來(lái)發(fā)現(xiàn)不對(duì)，有一個(gè)筆者熟悉的國(guó)企老總不久就成為了某跨國(guó)公司的區(qū)域經(jīng)理。筆者馬上意識(shí)到，外企全面進(jìn)入中國(guó)后，國(guó)外公司與中國(guó)企業(yè)的第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)就是人力資本的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)制度的相互較量，而現(xiàn)在獵頭公司已經(jīng)在挖國(guó)企的人力資本了。

以后當(dāng)別人再問(wèn)筆者時(shí)，筆者只有閉口不言了，但內(nèi)心的憂(yōu)慮卻更加沉重了。因?yàn)閲?guó)內(nèi)大多數(shù)人連“人力資本”的概念還沒(méi)有搞清楚，常與“人力資源”混為一談。而在國(guó)際上人力資本具有很高的地位和價(jià)值。那位國(guó)企老總，在國(guó)企年薪達(dá)到70萬(wàn)元，但心情卻非常郁悶，原因是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找他談話(huà)，說(shuō)年紀(jì)輕輕拿那么多錢(qián)，小心影響進(jìn)步。還要忍受每年一次職代會(huì)上一些人的不理解甚至謾罵。在外企，年薪百萬(wàn)，卻心情舒暢。原因是在外企老總可以享受人作為資本的待遇。在國(guó)企，老總們拿的是與自己付出不相稱(chēng)的工資，如果比別人高一些，“不患寡而患不均”的無(wú)差別觀(guān)念又讓周?chē)穗y以接受，所以說(shuō)，在我們的文化里，還沒(méi)有人力資本這樣的概念。以往在說(shuō)起一個(gè)企業(yè)實(shí)力如何如何時(shí)，我們往往馬上會(huì)想到一連串的數(shù)字：企業(yè)是納稅大戶(hù)，每年為國(guó)家上繳稅利多少多少；企業(yè)的年利潤(rùn)多少多少；企業(yè)的固定資產(chǎn)多少多少……改革開(kāi)放之后，企業(yè)實(shí)力的指標(biāo)又增加了一條——某某企業(yè)擁有大專(zhuān)、本科、碩士、博士學(xué)歷的技術(shù)人員多少多少。從表面上看，人的作用終于被承認(rèn)了，但實(shí)際上，還是紙面上的文章多。為什么這么說(shuō)？前面的國(guó)企老總的例子就很說(shuō)明問(wèn)題，他，一介國(guó)企負(fù)責(zé)人，尚且做不到薪酬與貢獻(xiàn)掛鉤，更何況那些沒(méi)有掌握權(quán)力、空有一身技術(shù)的技術(shù)人員呢？

人力資本的不被承認(rèn)，反映了分配領(lǐng)域內(nèi)的嚴(yán)重問(wèn)題。它的直接后果就是令企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。以前，在說(shuō)起品牌的作用時(shí)人們愛(ài)舉可口可樂(lè)的例子。說(shuō)是即使它所有的生產(chǎn)廠(chǎng)房燒光了，也能在一夜之間東山再起，因?yàn)樗钠放凭褪菬o(wú)價(jià)之寶。其實(shí)，在許多成功的企業(yè)背后，也有著難以替代的無(wú)價(jià)之寶．那就是企業(yè)的人力資本。筆者的一位朋友曾經(jīng)創(chuàng)造了兩年打造成功一個(gè)企業(yè)的可貴成績(jī)，當(dāng)MBA的課題小組問(wèn)他成功的最大因素是什么時(shí)，他的回答是，所有的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式都可以被學(xué)習(xí)、被仿制，我們的企業(yè)之所以能夠成功并立于不敗，一方面是我們打造了一個(gè)優(yōu)秀的品牌，但更重要的是我們?cè)谄放坪竺孢€有一群優(yōu)秀的人才，他們才是我們成功的最重要的資本。

不承認(rèn)人力資本概念的一個(gè)嚴(yán)重后果，就是使得企業(yè)內(nèi)部失信狀況很?chē)?yán)重。因?yàn)橛械娜耸堑湫偷娜肆Y本，但是卻得不到承認(rèn)，而是被當(dāng)作打工仔看待，充其量是一種高級(jí)打工仔而已。人力資本得不到承認(rèn)，就必然進(jìn)行非理性的反抗，例如有的卷款而逃，有的故意將企業(yè)中的實(shí)驗(yàn)搞壞。人力資本的非理性反抗，必然導(dǎo)致貨幣資本的非理性鎮(zhèn)壓。因此，企業(yè)內(nèi)部失信狀況很?chē)?yán)重。這種內(nèi)部失信狀況嚴(yán)重的根源，是人力資本得不到承認(rèn)。企業(yè)老總是人力資本，是稀缺資源，是資本因素，需要建立全新的薪酬制度加以激勵(lì)。國(guó)企中“59歲現(xiàn)象”根源就在于人力資本制度的缺失。

人力資源是第一資源。我們的企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)反省一下：在你的企業(yè)里，人力資本排第幾？