據(jù)Maximum 的一項最新人才市場調(diào)查,上海地區(qū)財會和金融兩大行業(yè)有近六成的職員聲稱計劃在未來的12 個月內(nèi)改變目前的工作狀態(tài)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,如此巨大的人才流動意向?qū)儆诜橇夹在厔?,員工的忠誠度堪憂。
那么,是什么導(dǎo)致員工如此密切關(guān)注人才市場的動向?他們的未來又會在哪里?
這項正在北京、上海和廣州進(jìn)行的人才市場調(diào)查顯示,近六成的職員聲稱計劃在未來的12 個月內(nèi)改變目前的工作狀態(tài),但僅有21% 的人在過去的12 個月內(nèi)付諸于行動。巨大的落差,不禁讓人生疑,深藏其背后的原因何在?
金融業(yè)流動潮暗涌
我們從宏觀層面探究中國金融市場的發(fā)展,綜觀近幾年的行業(yè)歷史變化,尤其是去年到今年,在極其短的時間內(nèi),中國的金融市場正在經(jīng)歷一場翻天覆地的變化。伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,國家的金融政策進(jìn)行了適時調(diào)整。中國政府切實地履行了對WTO的承諾,2006 年底正式全面開放國內(nèi)金融市場,國外眾多金融機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)駐或隨著國內(nèi)金融政策的調(diào)整而升級為獨立法人機(jī)構(gòu),一場涌動的“ 人才市場大戰(zhàn)”已經(jīng)帶給人們對于理想工作環(huán)境的更多遐想空間。
相對而言, 財會行業(yè)的發(fā)展則看似比較平穩(wěn)。預(yù)測在未來12 個月內(nèi)計劃改變目前工作狀態(tài)的員工比例為41%, 明顯低于金融行業(yè)的57% 。雖然人才流動依然頻繁, 但未來行業(yè)發(fā)展則顯得更有規(guī)律可循,可預(yù)測性較強(qiáng)。
外資進(jìn)入提供更多機(jī)會
商業(yè)市場的蓬勃發(fā)展必然伴隨著人力資源市場的波動,給身處其中的人們創(chuàng)造了諸多外界的誘惑。那么,人們是如何看待這些誘惑的本身呢?促使他們考慮改變現(xiàn)狀的“ 幕后推手”
究竟又是什么?
調(diào)查結(jié)果顯示,超過一半的從業(yè)人員認(rèn)為外資企業(yè)能提供更為良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和空間,他們尤其青睬外資企業(yè)為員工提供的系統(tǒng)培訓(xùn)。另外,69% 的外資企業(yè)的職員對本公司較為民主的工作環(huán)境表示滿意,比國內(nèi)企業(yè)的員工滿意度高出近12%。
財會和金融行業(yè)的從業(yè)人員對業(yè)內(nèi)的人才流動情況非常了解。他們普遍認(rèn)為業(yè)內(nèi)的人才流動屬于非良性趨勢:約2/3 受訪員工認(rèn)為人才流動過于頻繁。另一結(jié)果,同樣令人關(guān)注,超過一半的受訪職員聲稱會時刻關(guān)注著人才市場的信息,這還不包括另外一部分一直積極尋找工作的人。僅有28% 的員工暫時不考慮尋找新的工作,行業(yè)員工的忠誠度讓人擔(dān)憂。
Maximum 馬克西姆是全球最具創(chuàng)新力的雇傭營銷和傳播機(jī)構(gòu)之一??偛课挥诤商m鹿特丹(1999 年成立), 在中國上海設(shè)有分公司。其網(wǎng)絡(luò)遍及全球, 與北美、歐洲、印度以及澳大利亞等眾多當(dāng)?shù)氐闹?wù)機(jī)構(gòu)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。作為一家堅持以科學(xué)調(diào)研為基礎(chǔ)的人才戰(zhàn)略開發(fā)和實施機(jī)構(gòu),Maximum 成功助力于眾多世界著名跨國企業(yè)和機(jī)構(gòu),有效地降低了人才招聘成本,快速建立強(qiáng)大的儲備人才數(shù)據(jù)庫以及成功提升雇主的品牌形象。