日前，正值美、英、法等國放出狠話要對伊朗動武之際，英國《泰晤士報》、美國《華盛頓郵報》等有影響力的西方媒體，不約而同地報道了一條重磅新聞：以色列空軍9月6日夜深入到敘利亞境內(nèi)，閃電般突襲了敘利亞的“核武庫”，炸死“外國核專家”，“再現(xiàn)”了1981年轟炸巴格達核反應堆的情景。消息一經(jīng)發(fā)布，立即在世界范圍內(nèi)引起震動。那么以色列究竟靠什么取得一次又一次的突襲成功呢?

準確無誤的情報

準確無誤的情報是任何一次戰(zhàn)斗能否成功的前提，以色列此次之所以能夠突襲成功，情報機構(gòu)功不可沒。據(jù)知情者透露，早在今年春天，以色列情報機構(gòu)“摩薩德”就已經(jīng)敏銳地嗅到了敘利亞在進行“核武”開發(fā)的氣味，并立即向總理奧爾默特作了專門匯報，同時，將情報迅速轉(zhuǎn)交給美國，期望能得到對敘動武的“通行證”，然而美國對以色列送來的情報很不滿意，要求以色列在動手之前一定要有“鐵證”，否則不能隨便“道聽途說”就對他國動武。為了盡快說服美國，以色列將任務交給其最神秘的突擊隊——總參謀部偵搜隊，要其盡快找到更新“鐵證”。總參謀部偵搜隊的特種兵們不負重望，他們在敘利亞線人的配合下，混入敘利亞神秘地下倉庫，竊得敘利亞的“核材料”樣本，當以色列將敘利亞正在進行“核開發(fā)”的“鐵證”送到白宮后，美國開了“可以行動”的綠燈。另外，以色列于今年6月發(fā)射一顆間諜衛(wèi)星，專門負責監(jiān)視敘利亞，每隔90分鐘就向以色列情報機構(gòu)發(fā)回所拍到敘利亞“核倉庫”“幼發(fā)拉底河農(nóng)業(yè)研究中心”的最新照片，并且交由準備實施突襲行動的空軍具體研究。

以假亂真的欺騙

在此次突襲行動前，世人看到以色列頻頻向敘利亞拋出橄欖枝，雙方正“和睦相處”，事先沒有絲毫戰(zhàn)爭跡象。這不禁使我們回想起1982年第五次中東戰(zhàn)爭爆發(fā)前的情景，以色列又一次故伎重演使用了欺騙手法。因為，在冷戰(zhàn)時期，地區(qū)性沖突和局部戰(zhàn)爭都無一例外是靠不宣而戰(zhàn)的突襲來取勝的。強如美蘇這樣的超級大國也是如此，都是殺雞不惜用牛刀。如美國入侵格林納達這樣一個彈丸之地，其特混艦隊也是打著演習的幌子，在海上半路急轉(zhuǎn)彎，殺入格林納達的。蘇聯(lián)入侵捷克斯洛伐克和阿富汗，也用了不少戰(zhàn)術(shù)掩護動作，然后發(fā)起突然攻擊。第四次中東戰(zhàn)爭時，埃、敘兩國為了達成進攻的突然性，采取了一系列戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)欺騙措施：開戰(zhàn)前幾個月對預備役人員多次征召和復員；埃軍反復前調(diào)和后撤，前調(diào)一個旅，后撤一個營，逐次向運河集結(jié)兵力；頻繁舉行軍事演習，隱蔽作戰(zhàn)意圖；采取嚴格的保密措施，作戰(zhàn)文件不準打印和無線電傳遞；開戰(zhàn)當日讓士兵在運河游泳，顯示平靜假象；把開戰(zhàn)日選定在伊斯蘭教齋月和猶太教贖罪日，以隱蔽進攻時機。

高素質(zhì)的人才

限于局部戰(zhàn)爭的規(guī)模有限，但機動范圍廣、距離遠，一次小的襲擊往往要長驅(qū)數(shù)千千米，超越數(shù)個國家和地區(qū)，跨越幾個氣候帶，甚至越過國際日期變換線，這一切對人員的個人技能和心理素質(zhì)提出了更高的要求。從某種意義上講，高技術(shù)戰(zhàn)爭是人才的較量。以軍的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)、敬業(yè)精神舉世公認，這一點從1981年以軍突襲伊拉克核反應堆的“巴比倫”行動中可見一斑。當年，以軍空軍司令親自挑選20多名一流的飛行員組成空中突擊隊，由于以色列和伊拉克并不接壤，中間橫亙數(shù)個國家，為了突襲成功，突擊隊員們靠著過人的膽識和高超的技術(shù)，研究出一種奇妙的飛行隊形，當機群按這種隊形飛行時，飛機像特技表演一樣，密集重疊在一起，相鄰兩機機翼之間距離只有11米到8米，高度最多不超過60米，成為世界飛行史上罕見的超低空飛行。所有執(zhí)行任務的飛機均涂著美國進口的吸波涂料，整個編隊保持無線電靜默，在雷達屏幕上顯示的是一個類似于大型商業(yè)班機的亮點。

參與此次成功突襲敘利亞“核武庫”的以色列特種部隊——總參謀部偵搜隊，以及“翠鳥”空軍突擊隊，其隊員個個是百里挑一的以色列國防軍的精英。

打破常規(guī)的時機

突襲速勝思想注重選擇最佳突襲時機，以求速勝?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭中，由于高技術(shù)武器裝備的廣泛使用，部隊的機動性明顯增強，戰(zhàn)機的捕捉更為不易。美軍出兵巴拿馬，把進攻時間選在凌晨1時。因為幾天前巴拿馬宣布與美國處于“戰(zhàn)爭狀態(tài)”，但經(jīng)過了3天美軍仍未發(fā)起攻擊，巴軍逐漸放松警惕。美軍選在此時發(fā)起攻擊是非常適宜的；同時在凌晨進攻，巴軍來不及反應，又缺乏夜視器材和夜戰(zhàn)經(jīng)驗。相反，美軍不僅熟悉夜間作戰(zhàn)，而且裝備有夜視器材。美軍的成功，主要應歸功于選擇了一個有利的作戰(zhàn)時機。同樣，在1967年第三次中東戰(zhàn)爭中，以色列空軍選擇在星期一早上7點45分(開羅時間8點45分)，也是煞費苦心。以色列在以往戰(zhàn)爭中幾次成功的偷襲，多選擇在周末或星期日，這次卻打破常規(guī)，選擇在星期一。埃及軍隊總以為以色列在拂曉發(fā)動進攻，因此，在進行戰(zhàn)爭動員以來，每天拂曉，埃及空軍都派出兩架飛機進行巡邏。每天5點，有5分鐘警報，這時雷達全部打開，到7點半左右解除警報。按埃軍慣例，開羅時間9點正式上班，8點45分，正是交接班的時間，也是巡邏機著陸的時間，大多數(shù)軍官正在上班途中，大約有15分鐘的間隙可以利用。從氣象情況看，開羅時間8點45分正是尼羅河三角洲和蘇伊士運河霧氣消散的時刻，能見度好，便于地面實施攻擊。突襲時，以軍戰(zhàn)機還巧妙地利用早晨的太陽光，由東向西背著太陽對埃軍發(fā)動攻擊。

細致周密的籌劃

局部戰(zhàn)爭大都以突然襲擊開始，力求速戰(zhàn)速決，因而對作戰(zhàn)方案(計劃)的要求增高。必須周密科學，完善有效，以保證行動的突然性。如美國早就對一些擅長“恐怖活動”的國家存有戒心，備有計劃，以隨時予以打擊。對利比亞實施的軍事打擊，從決定襲擊到實施襲擊，僅用了8天時間，計劃較為周密，加之行動突然，使利比亞猝不及防。無怪乎美國稱此次戰(zhàn)役行動“是一次成功的空、海軍聯(lián)合作戰(zhàn)”。以色列為報第4次中東戰(zhàn)爭中的一箭之仇，花了近3年時間精心制定了攻打貝卡谷地的作戰(zhàn)計劃，并利用近一年時間反復實兵演練，同時，針對演習中存在的一些問題，不斷修改補充作戰(zhàn)預案，從而使作戰(zhàn)預案更趨完善和周密，最終只用6分鐘就摧毀了敘利亞苦心經(jīng)營10年、耗資20億美元，部署在貝卡谷地的19個防空導彈陣地。一些國家的作戰(zhàn)方案就是平時不斷修改完善的演習方案的翻版。

慎之又慎的保密

一次戰(zhàn)斗、戰(zhàn)役往往因為泄密而導致失敗的例子不勝枚舉。為了保守秘密各國絞盡腦汁，使出渾身招數(shù)，以色列此番突襲敘利亞，行動是在超級保密的情況下進行的。據(jù)知情者透露，以色列全國只有3個人知道空襲計劃——總理奧爾默特、國防部長巴拉克和外長列維。由于行動如此保密，以至于參加此次行動的飛行員們也是直到戰(zhàn)機升空后，才從指揮官那里得到他們所要執(zhí)行的命令!同樣，空襲行動結(jié)束后，以色列嚴禁任何人向外界透露只言片語，一直到敘利亞向外界透露以色列戰(zhàn)機“侵犯”其領(lǐng)空后，外界才得知此次行動的蛛絲馬跡。同樣，為備戰(zhàn)第四次中東戰(zhàn)爭，埃、敘兩國都制定了嚴格的保密規(guī)定，防止無孔不入的以色列“摩薩德”。對于作戰(zhàn)意圖、作戰(zhàn)計劃，埃及規(guī)定只讓總統(tǒng)、國防部長幾人知道。敘利亞規(guī)定只讓總統(tǒng)等十幾個高級軍政人員知道。作戰(zhàn)命令在開戰(zhàn)前6小時才傳到師級指揮員，開戰(zhàn)前3小時傳到營級指揮員。臨戰(zhàn)前2小時，前線指揮官還讓一些士兵下河游泳，在沙灘上晾衣服，使前線保持一派“和平”景象。正由于保密到位，從而成功蒙蔽了以色列，打破“以軍不可戰(zhàn)勝的神話”，取得戰(zhàn)爭的勝利。

責任編輯 林 京