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        建具有礦業(yè)特色的文化體系

        2007-12-31 00:00:00秦和平
        企業(yè)文明 2007年11期

        胡錦濤總書記在黨的“十七大”報告中指出:“推進(jìn)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力。在時代的高起點(diǎn)上推動文化內(nèi)容形式、體制機(jī)制、傳播手段創(chuàng)新,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,是繁榮文化的必由之路?!敝袖X礦業(yè)公司在激烈的市場競爭中,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面落實以人為本的管理思想,努力培育和構(gòu)建具有礦業(yè)特色的企業(yè)文化,使企業(yè)在穩(wěn)定供礦、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面均實現(xiàn)了歷史性跨越。先后榮獲全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國文化管理先進(jìn)單位、全國創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位、河南省文明單位、河南省“五一”勞動獎狀、河南省創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)、河南省“安康杯”競賽先進(jìn)單位、河南省建功“十一五”勞動競賽技術(shù)創(chuàng)新工作先進(jìn)單位、河南省“示范”基層工會等二十余項省市榮譽(yù)稱號。

        統(tǒng)一思想明確意義

        加強(qiáng)組織保證

        企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力,對企業(yè)發(fā)展所起到的凝聚作用、導(dǎo)向作用、激勵作用、輻射作用和約束作用已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展壯大的根本。

        礦業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,把企業(yè)文化建設(shè)作為工作中的重要內(nèi)容。一是成立了由公司主要黨政工領(lǐng)導(dǎo)任組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)文化建設(shè)委員會,負(fù)責(zé)礦業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策、組織、監(jiān)督與考評工作;二是成立各礦山黨政一把手任組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)公司統(tǒng)一部署和安排,結(jié)合自身實際,開展豐富多彩的創(chuàng)建活動;三是設(shè)立公司企業(yè)文化部,配備專職人員負(fù)責(zé)礦業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作。并把企業(yè)文化建設(shè)工作納入到了方針目標(biāo)績效管理考核中。

        同時,積極組織專職企業(yè)文化工作者進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)文化理念和知識,提高企業(yè)文化工作者的業(yè)務(wù)水平。按照中國鋁業(yè)公司企業(yè)形象戰(zhàn)略的總體部署,全面導(dǎo)入實施企業(yè)形象識別系統(tǒng)工程,制定下發(fā)了《企業(yè)文化視覺識別手冊實施意見》,使企業(yè)形象識別系統(tǒng)逐步得到統(tǒng)一規(guī)范,樹立了公司良好的企業(yè)形象。

        建章立制提高素質(zhì)

        夯實發(fā)展基礎(chǔ)

        企業(yè)文化體系中的制度層為企業(yè)文化的健康發(fā)展提供制度保證,是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵因素。中鋁礦業(yè)公司從建章立制、規(guī)范員工行為入手,出臺了企業(yè)文化建設(shè)實施方案、員工獎罰管理辦法、員工職業(yè)道德行為規(guī)范等十幾項管理制度,為企業(yè)文化建設(shè)提供了制度保證。

        擁有高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。礦業(yè)公司廣泛開展全員培訓(xùn),努力提高全員素質(zhì),并把企業(yè)文化培訓(xùn)納入整體培訓(xùn)之中。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,不斷提升自身文化管理素質(zhì),不斷提高駕馭市場的能力,為公司企業(yè)文化建設(shè)提出了鮮明的觀點(diǎn),成為礦業(yè)文化建設(shè)的中堅力量。二是抓好中層領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),與上海職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立了長期合作培訓(xùn)關(guān)系,先后組織公司100多名中層和基層干部分批分期接受培訓(xùn)。三是提高員工業(yè)務(wù)理論水平和技能素質(zhì),采用脫產(chǎn)辦班勞動競賽、技術(shù)比武等形式,聘請專家教授與廣大員工面對面交流、學(xué)習(xí)。兩年多來,共舉辦各種培訓(xùn)班130期,培訓(xùn)人員累計3600人次。公司生產(chǎn)操作類員工取得高級技師資格2名;技師資格53名;高級工資格952名、中級工資格233名、初級工資格155名,員工技能鑒定取證率達(dá)63.35%,員工整體素質(zhì)得到了明顯提高。

        秉承精神扎實推進(jìn)

        建立科學(xué)體系

        一個優(yōu)秀的企業(yè)必須培育優(yōu)秀的企業(yè)精神,企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心,是企業(yè)管理者和全體員工的精神支柱和精神家園。礦業(yè)公司秉承中國鋁業(yè)公司“勵精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神,結(jié)合自身實際,扎實推進(jìn),穩(wěn)步建立礦業(yè)文化體系。

        一是開展創(chuàng)建一流礦業(yè)企業(yè)大討論。針對公司成立初期員工思想滑坡、情緒不穩(wěn)、熱情不高的現(xiàn)實,公司在全體員工中廣泛開展創(chuàng)建一流礦業(yè)企業(yè)大討論,用生存觀、責(zé)任觀教育廣大員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定思想、扎實工作。二是舉辦礦業(yè)先進(jìn)勞模事跡報告會,講礦業(yè)事,贊礦業(yè)人,抒礦業(yè)情,用生動感人的身邊事跡教育、激勵員工的同時,為企業(yè)文化建設(shè)提供文化故事和文化支撐。三是征集企業(yè)理念案例、舉辦礦業(yè)書畫攝影展,通過圖文并茂的生動案例定格美好的礦業(yè)文化。四是貫徹落實中鋁總部企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng),全面實施企業(yè)形象識別系統(tǒng)工程,制定下發(fā)《企業(yè)文化視覺識別手冊實施意見》,使企業(yè)形象逐步得到統(tǒng)一規(guī)范。五是努力構(gòu)建“生產(chǎn)安全、員工安全、公司和諧”三者為一體的企業(yè)安全文化,使廣大員工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。六是根據(jù)公司發(fā)展形勢,不定期編寫印發(fā)形勢教育宣傳材料。兩年多來,累計發(fā)放員工代表大會宣傳材料、形勢教育和企業(yè)文化學(xué)習(xí)材料達(dá)10000多冊。并發(fā)放《企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練》、《工作態(tài)度訓(xùn)練》等素質(zhì)教材,不斷強(qiáng)化員工樹立“愛崗敬業(yè)、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、開拓創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)”的職業(yè)道德理念,進(jìn)一步提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),規(guī)范從業(yè)行為。礦業(yè)公司從思想根源抓起,分階段、分步驟、分層次推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),建立了富有特色的、科學(xué)的文化體系,使企業(yè)文化建設(shè)在全體員工中實現(xiàn)了思想同源、認(rèn)識同心;在行政領(lǐng)導(dǎo)中實現(xiàn)了黨政同感、工作同力;在生產(chǎn)經(jīng)營中實現(xiàn)了發(fā)展同步、目標(biāo)同向的“六同”目標(biāo)。

        活動引導(dǎo)觀念先行

        促進(jìn)快速發(fā)展

        企業(yè)文化是第一生產(chǎn)力,誰擁有文化優(yōu)勢,誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。優(yōu)秀的企業(yè)文化要樹立創(chuàng)新理念,要始終圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo),通過思想教育、文化活動等不斷引導(dǎo)廣大員工樹立居安思危、奮發(fā)圖強(qiáng)的緊迫感、責(zé)任感和使命感。

        中鋁礦業(yè)公司把黨的先進(jìn)性教育和社會主義“榮辱觀”教育融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營中,開展了“以熱愛企業(yè)為榮、以危害企業(yè)為恥,以保質(zhì)供礦為榮、以劣質(zhì)欠產(chǎn)為恥,以獲取資源為榮、以保障不力為恥,以降低成本為榮、以鋪張浪費(fèi)為恥,以廉潔自律為榮、以損公肥私為恥,以創(chuàng)建一流為榮、以滿足現(xiàn)狀為恥,以顧全大局為榮、以損害整體為恥,以勤奮敬業(yè)為榮、以消極懶惰為恥,以崗位成才為榮、以不思進(jìn)取為恥,以技術(shù)創(chuàng)新為榮、以因循守舊為恥”為主要內(nèi)容的“十榮十恥”價值觀教育,不但豐富了社會主義榮辱觀教育內(nèi)容,而且使全體員工的危機(jī)意識和大局意識明顯增強(qiáng),賦予了礦業(yè)文化體系新的內(nèi)涵。

        加強(qiáng)文化建設(shè),必須營造良好的工作和生活環(huán)境,為企業(yè)文化建設(shè)打下物質(zhì)基礎(chǔ)。礦業(yè)公司為改善員工生產(chǎn)和生活條件,投入了大量的資金。各礦山按照視覺識別系統(tǒng)的具體標(biāo)準(zhǔn),以礦山一線“三室”(操作室、更衣室、休息室)升級改造為切入點(diǎn),對員工生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)行了統(tǒng)一治理;對設(shè)備及時予以報廢和更新;對爆炸物品管理系統(tǒng)、部分破碎系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,每年組織854名接塵員工進(jìn)行職業(yè)病體檢,各礦山崗位粉塵合格率始終保持在85%以上。

        正確的引導(dǎo)是建立優(yōu)秀企業(yè)文化的重要條件。礦業(yè)公司一方面通過開展黨員身邊無事故、一個黨員一面旗等活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使廣大員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo);另一方面通過開展豐富多彩的文化生活,引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和參與競爭意識,先后成功舉辦了“礦山情”文藝匯演和“礦業(yè)杯”籃球賽、棋牌賽;開展了“永遠(yuǎn)跟黨走,青春獻(xiàn)礦山”演講比賽;舉辦了首屆書法、美術(shù)、攝影作品展等。活動的開展有效地增強(qiáng)了員工的凝聚力與向心力,使公司的企業(yè)文化建設(shè)步入良性發(fā)展軌道。

        優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚員工力量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2005年中鋁礦業(yè)公司實現(xiàn)了首戰(zhàn)告捷的目標(biāo),2006年生產(chǎn)礦量和供礦量雙雙超過千萬噸大關(guān),2007年又以優(yōu)異的成績向黨的“十七大”獻(xiàn)上一份厚禮。礦業(yè)人在自己的發(fā)展歷史上書寫了輝煌的一筆,為打造一流礦業(yè)企業(yè)奠定了牢固的基礎(chǔ)。

        (作者系中鋁礦業(yè)有限公司黨委副書記,紀(jì)委書記、工會主席)

        (責(zé)任編輯:郝幸田)

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