重慶南桐礦業(yè)有限責(zé)任公司是全國煤炭“百強(qiáng)企業(yè)”之一，是西南地區(qū)重要的主焦煤、動(dòng)力煤生產(chǎn)基地。煤炭資源豐富，產(chǎn)品種類齊全，煤炭產(chǎn)品適用于冶金、電力、化工、建材、交通等行業(yè)，兩座洗選廠全重介洗選生產(chǎn)工藝處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司改制以后，我們按照“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做富”的總體要求，結(jié)合南桐礦業(yè)公司實(shí)際，通過認(rèn)真研究，確定了企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標(biāo)，即：通過3年至5年的奮斗，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、產(chǎn)值、資產(chǎn)翻一番，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)500萬噸以上，產(chǎn)值達(dá)20億元，資產(chǎn)達(dá)30億元，員工人均收入與全市奔小康同步，成為重慶地區(qū)可靠的能源基地。

大力實(shí)施五大工程

圍繞主業(yè)圖發(fā)展

公司以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快發(fā)展為主題，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新井建設(shè)、高產(chǎn)高效、延深擴(kuò)能、職能移交五大工程，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)地位更加鞏固。

實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整工程。公司通過近3年的努力，投資7000萬元成功完成了產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司兩座洗選廠采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的全重介浮法選煤工藝，年洗選加工能力達(dá)到了240萬噸，年可生產(chǎn)高附加值的甲精產(chǎn)品產(chǎn)量超過了100萬噸，超過總銷量的50％，成為重慶市唯一消滅了原混煤直銷的大型煤炭企業(yè)，基本形成了以甲精為拳頭產(chǎn)品和效益產(chǎn)品的格局。同時(shí)，通過兩座洗選廠洗選加工，實(shí)現(xiàn)了原煤100％入洗，100％回收，100％變成商品煤對(duì)外銷售，這在全國都是最高的水平。僅成功實(shí)施精煤戰(zhàn)略這一項(xiàng)，企業(yè)在不增產(chǎn)量的情況下每年就增收上億元。

實(shí)施新井建設(shè)工程。從2006年起在3年之內(nèi)公司要完成前些年所欠的掘進(jìn)總進(jìn)尺、保護(hù)層面積、瓦斯抽放量等生產(chǎn)后勁補(bǔ)欠任務(wù)，全面實(shí)施保護(hù)層的深孔預(yù)裂爆破技術(shù)，從根本上消除煤與瓦斯突出威脅，為實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的長(zhǎng)治久安創(chuàng)造良好的大環(huán)境。公司煤炭生產(chǎn)跨省(市)發(fā)展格局初步形成，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)施高產(chǎn)高效工程。按照重煤集團(tuán)公司規(guī)劃和礦業(yè)公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，公司將大力推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)。2006年公司先后投資了4000萬元，在紅巖煤礦和南桐煤礦上了兩個(gè)高檔普采工作面，提高了礦井機(jī)械化水平，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。從今年起至2010年公司還將在現(xiàn)有礦井上4套機(jī)采。

實(shí)施延深擴(kuò)能工程?！笆晃濉逼陂g，公司將完成6個(gè)礦井水平延深工作，搞好4個(gè)礦井技改擴(kuò)能工作，使公司現(xiàn)有礦井的年生產(chǎn)能力由目前200萬噸／年提高到2010年的300萬噸／年以上。

實(shí)施職能移交工程。根據(jù)國家關(guān)于剝離移交企業(yè)舉辦社會(huì)服務(wù)職能的精神，公司完成了整個(gè)民用供水系統(tǒng)和供氣系統(tǒng)移交萬盛自來水公司與渝川燃?xì)夤镜墓ぷ?；公司目前正在借助國家采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目，完成總預(yù)算1.7億多元，總建筑面積214692.97m2煤苑居住小區(qū)建設(shè)，并與礦區(qū)地面環(huán)境整治工作相結(jié)合，進(jìn)一步改善礦容礦貌以及員工居住條件。

著力打造五個(gè)品牌，做強(qiáng)輔業(yè)增效益。公司立足煤，延伸煤，超越煤，通過打造煤矸利用品牌、醫(yī)療整合品牌、房產(chǎn)開發(fā)品牌、旅游休閑品牌、機(jī)制加工品牌，使電力、醫(yī)療、房產(chǎn)、旅游、機(jī)制等非煤產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，創(chuàng)出一條多元投資，企業(yè)跨行業(yè)、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)的新路。

強(qiáng)力推進(jìn)五項(xiàng)建設(shè)

科學(xué)發(fā)展創(chuàng)和諧

公司圍繞企業(yè)中心工作，強(qiáng)力推進(jìn)人才隊(duì)伍、基層基礎(chǔ)、企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、內(nèi)外環(huán)境建設(shè)，為公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。公司2010年前人才建設(shè)的總目標(biāo)為：管理和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)增量800人，形成2000人的規(guī)模；培養(yǎng)專業(yè)骨干500人，其中高精尖人才200人；儲(chǔ)備中、高層管理后備人才300人。近幾年來，公司通過實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，引進(jìn)大中專畢業(yè)生258名，其中礦山類專業(yè)人才達(dá)170名。對(duì)工程技術(shù)人員以及新到企業(yè)工作的大中專生給予優(yōu)厚的待遇，營造了尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍；同時(shí)，還十分重視對(duì)在職在崗的各級(jí)工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)，通過與重慶大學(xué)、重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院等單位聯(lián)合辦班、訂單式委托培養(yǎng)、定向委培、選送優(yōu)秀骨干進(jìn)修、鼓勵(lì)優(yōu)秀員工參加繼續(xù)學(xué)歷教育等多種形式，3年來已選送了530名員工到大專院校進(jìn)行培養(yǎng)。另一方面堅(jiān)持黨管干部的原則，按照《南桐礦業(yè)公司人事管理實(shí)施辦法》，建立和完善后備干部管理制度；認(rèn)真抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)，加快建立人事人才信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫；堅(jiān)持開展后備干部考核調(diào)整工作，堅(jiān)持選送后備干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，建立起穩(wěn)定的后備干部隊(duì)伍。

推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。大力開展以“班子建設(shè)優(yōu)、安全生產(chǎn)優(yōu)、思想工作優(yōu)、民主管理優(yōu)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“五優(yōu)”區(qū)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化和規(guī)范基層管理。加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)思想政治工作制度建設(shè)，建立健全黨政工團(tuán)齊抓共管的思想工作責(zé)任制，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，建立以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工培訓(xùn)體系，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗前的強(qiáng)制培訓(xùn)，全面開展師帶徒活動(dòng)；對(duì)特殊工種人員堅(jiān)持持證上崗，每年開展一次輪訓(xùn)；對(duì)普通員工通過四級(jí)培訓(xùn)基地以及技術(shù)大練兵、同工種業(yè)務(wù)競(jìng)賽等方式進(jìn)行練兵培訓(xùn)，以全面促進(jìn)員工自覺學(xué)技術(shù)提技能的積極性，提升員工素質(zhì)，使人力資本持續(xù)增值。

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。按照集團(tuán)公司“三統(tǒng)一”、“兩放開”總體部署，在著力對(duì)原有企業(yè)文化資源進(jìn)行評(píng)估和整合的基礎(chǔ)上，制定了公司2006年至2010年企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，構(gòu)筑起“戰(zhàn)略、文化、品牌”三位一體的具有礦區(qū)特色的企業(yè)文化發(fā)展框架，以文化指導(dǎo)戰(zhàn)略，以文化打造品牌，確立以文化為中心的企業(yè)發(fā)展新思路；運(yùn)用企業(yè)文化尤其是新的管理理念和管理方式把企業(yè)盡快推上精細(xì)、規(guī)范、民主的現(xiàn)代化管理軌道，把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、精神文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，握牢企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)權(quán)。特別要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，突出、深化公司安全文化建設(shè)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)自律行為，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”向“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，努力創(chuàng)建精神文明建設(shè)新品牌。

推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)。大力實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，高度重視科技創(chuàng)新能力建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一批采礦工程、通風(fēng)安全、地質(zhì)測(cè)量等專業(yè)領(lǐng)軍型人才，使其成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新骨干力量；積極與有關(guān)院校和科研單位合作，在防治煤與瓦斯突出、采煤工作面大面積冒頂、煤層自燃發(fā)火以及礦井突水等方面加大投入力度，建立起產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；探索建立技術(shù)要素參與分配機(jī)制，突出科技人才的中長(zhǎng)期激勵(lì)；研究制定在年度或任期考核體系中設(shè)置技術(shù)、管理等創(chuàng)新特別獎(jiǎng)勵(lì)政策，加強(qiáng)對(duì)自主創(chuàng)新工作引導(dǎo)和激勵(lì)，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。公司南桐煤礦薄煤層大傾角防突工作面應(yīng)用高檔普采工藝開創(chuàng)了全國記錄，與北京科技大學(xué)合作開展的低透氣性煤層深孔預(yù)裂爆破治理瓦斯項(xiàng)目取得成功，為重慶地區(qū)瓦斯治理闖出了一條科技之路。

推進(jìn)內(nèi)外環(huán)境建設(shè)。堅(jiān)持政策導(dǎo)向，改善工農(nóng)關(guān)系，著力共謀發(fā)展，參與地區(qū)建設(shè)，構(gòu)建和諧的周邊環(huán)境；堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工群眾，解決突出問題，構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境，重點(diǎn)要利用好國家采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目資金，改善員工居住環(huán)境；積極推動(dòng)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的礦井安全生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)，鞏固公司近幾年來較好的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，確保員工和企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全；以文明單位、文明示范小區(qū)建設(shè)為載體，把各種協(xié)會(huì)組織或非正式群體的積極性都充分調(diào)動(dòng)起來，豐富員工精神文化生活，使廣大員工工作有安全感，生活有舒適感。

(作者系重慶南桐礦業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，全國煤炭行業(yè)首批高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，高級(jí)采礦工程師，重慶大學(xué)EMBA研究生，曾獲重慶市2005年十大杰出青年企業(yè)家、2006年重慶市十大首席信息官、重慶市十佳知識(shí)型員工和重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)乱约?006年全國知識(shí)型員工先進(jìn)個(gè)人等諸多榮譽(yù)。)

（責(zé)任編輯：羅志榮)