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        和諧企業(yè)建設(shè)要抓好五個環(huán)節(jié)

        2007-12-31 00:00:00黃曦晨
        企業(yè)文明 2007年12期

        構(gòu)建和諧企業(yè)是創(chuàng)建和諧社會的重要組成部分,國有大中型企業(yè)作為社會的一分子,企業(yè)的管理者,尤其是企業(yè)黨務(wù)工作者,必須把創(chuàng)建和諧企業(yè)作為自己義不容辭的職責(zé)。抓好和諧企業(yè)建設(shè),關(guān)鍵要抓好以下五個環(huán)節(jié)。

        企業(yè)必須要發(fā)展

        黨的十七大把構(gòu)建和諧社會作為中國社會今后發(fā)展的方向,有著十分重要的意義。社會要和諧,首先要發(fā)展。作為國有企業(yè),構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵就在發(fā)展,發(fā)展是和諧的基礎(chǔ),也是建設(shè)和諧社會的必然要求。筆者所在的國有建筑企業(yè)經(jīng)過改制后。加大了對經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和施工領(lǐng)域的拓寬,從2000年開始,經(jīng)過幾年的努力和奮斗,施工產(chǎn)值和投標(biāo)攬活均出現(xiàn)跨越式的發(fā)展和突破,并實現(xiàn)一年一個臺階的快速增長,過去困擾企業(yè)的許多矛盾也都迎刃而解。因此,加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線。企業(yè)加快發(fā)展,具體來說,就是要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,抓住發(fā)展主題不動搖,堅持科學(xué)發(fā)展不放松。按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,結(jié)合企業(yè)實際和發(fā)展目標(biāo),努力使企業(yè)保持既好又快平穩(wěn)發(fā)展。

        領(lǐng)導(dǎo)班子和諧是關(guān)鍵

        構(gòu)建和諧企業(yè),關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)班子,重點是“一把手”。保一方穩(wěn)定,促一方發(fā)展,是我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子義不容辭的責(zé)任。國有企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要有大局意識和“一盤棋”的思想,要以講政治的高度來對待工作、看待事情,增強領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面的能力和管理各項事務(wù)的本領(lǐng)。要深入一線調(diào)查研究,關(guān)心關(guān)注職工的熱點問題,積極為職工群眾解決實際問題,把職工群眾的滿意率作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要指標(biāo)。只有做到企業(yè)內(nèi)部和諧了,社會主義和諧社會就會變?yōu)楝F(xiàn)實。

        必須堅持以人為本

        堅持以人為本,其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、實現(xiàn)人的全面發(fā)展,進(jìn)而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業(yè)要實現(xiàn)和諧發(fā)展,就要始終把以人為本、切實維護(hù)群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位,構(gòu)建和諧企業(yè)最根本的是職工隊伍要和諧。目前,國有企業(yè)總體上是好的,凡是出臺重大事項或決策,都能經(jīng)過職工代表大會或廠務(wù)公開的形式,征求職工群眾的意見,在取得理解和支持的基礎(chǔ)上才制定切實可行的操作方案,有效地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。對于一些職工群眾比較關(guān)注的熱點、敏感問題,我們不能回避,而是積極努力去清查、去整頓,力爭給職工群眾一個滿意答復(fù),著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起職工群眾的不滿和抱怨。

        必須建立和諧勞務(wù)關(guān)系

        目前,隨著我國建筑業(yè)用工制度的改革,外部勞務(wù)協(xié)作隊伍已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)的重要補充力量。而對外部勞務(wù)協(xié)作隊伍管理的好壞,能否和諧相處,將會直接影響到企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟(jì)效益。那么,作為國有建筑企業(yè)在做好企業(yè)內(nèi)部員工和諧關(guān)系的前提下,特別要妥善處理好與外部勞務(wù)隊伍的關(guān)系,一方面,要認(rèn)真把好資質(zhì)審查關(guān)、合同簽訂關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、過程監(jiān)控關(guān)以及計價撥款關(guān)等勞務(wù)管理的“五道關(guān)”,把握管理主動權(quán),用法律的手段理順勞務(wù)關(guān)系;另一方面,又要提高對外部勞務(wù)隊伍的認(rèn)同性,不把他們當(dāng)作“外人”,不斷改善他們的施工、生活環(huán)境,積極鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展出謀劃策,替他們解決工作、生活中的實際困難,以促進(jìn)雙方的和諧發(fā)展,實現(xiàn)共贏。

        必須做好思想政治工作

        人是企業(yè)的主體,也是建設(shè)企業(yè)和諧氛圍的關(guān)鍵因素。因此,在實際工作中:一要注意及時了解職工的愿望、呼聲和要求,建立相應(yīng)的信息溝通渠道,從源頭上預(yù)防和化解各種矛盾。為群眾實實在在排憂解難,多辦好事、實事。二要用發(fā)展的觀點做思想政治工作,思想政治工作只有滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各環(huán)節(jié),才能及時把握職工的思想脈搏,找到化解矛盾的方法,使我們的思想政治工作更有針對性和有效性。三要進(jìn)行危機(jī)感、責(zé)任感教育。必須要有強烈的危機(jī)意識、責(zé)任意識,做到愛崗敬業(yè),用企業(yè)提供的“舞臺”,立足崗位、腳踏實地、干好本職工作。四要從尊重、理解、關(guān)心的角度出發(fā),更有效地溝通,讓職工接受我們所做的思想政治工作。要給員工發(fā)展的空間,給員工發(fā)展才能的機(jī)會,為員工實現(xiàn)自身價值搭建各種各樣的平臺,做到既要解決群眾的實際困難,又要善于挖掘職工在各方面的閃光點,不斷增加我們工作中的凝聚力和向心力。五要舉辦各種積極向上的群眾性活動,努力開創(chuàng)團(tuán)結(jié)和諧、生動活潑的有利局面。

        (作者系中鐵一局第二工程有限公司黨委宣傳部長)

        (責(zé)任編輯:郝幸田)

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