走進書店，琳瑯滿目的圖書，似乎透露著臺灣出版市場的一片繁榮，然而，在華麗的大樓、鱗次櫛比的書架背后，有誰看到出版人辛酸的另一面呢？出版一本書要花上2 3年的籌劃，再花2 3個月的匯編處理，而后再出版上市，一旦陳列在書店的架上，通常只有1 2個星期，很快就會下架成為庫存書，永無再見天日的一天。甚至有些書還來不及被讀者看見，便就此消失了……?？丛谝恍南肜鄯e文化厚度的理想與堅持的出版人眼中，真是心如刀絞。盡管如此，在出版這條路上，雖然有為數(shù)不少的人選擇（或被迫）退出市場，但仍有更多的人堅持對文化的執(zhí)著，不斷燃燒熱情與理想，用出版的力量灌溉臺灣的文化夢土。

文化是抽象的，但是透過大量的出版或是透過對出版的解讀，是可以看出一個地方的文化趨向的。當文化商品化，環(huán)境市場化后，這可能就是當代人類文明最大的危機，尤其這個現(xiàn)象出現(xiàn)在出版業(yè)上。將凡事講求開發(fā)、績效與管理的理念帶入文化經(jīng)營里，雖然有助文化的推動，但如果同時也把成本與利潤觀念帶進來，將文化推廣當成一個市場，那么文化就完全與商品無異了。

目前，炒作和包裝已成為出版市場的普遍現(xiàn)象，雖然出版不能只限于迎合市場，偶爾也需要帶動，找名人、名醫(yī)、名嘴、名模……只要有些炒作空間的人或話題，都成了出版的內(nèi)容。出版品名實不符的包裝，造成文化亂象，慣用的包裝手法是塑造明星專（作）家，以此掩護商品的內(nèi)在。而文化出版界，對這樣的明星現(xiàn)象一方面頗有微詞，一方面卻仍繼續(xù)采用。可能暢銷人的力量還是無法漠視的。當一個時代或環(huán)境的內(nèi)涵也需要包裝時，象征這個時代或環(huán)境的創(chuàng)作生命力已趨向脆弱。

文化的提升，不僅政府、學術(shù)機構(gòu)、學校有責任，民間機構(gòu)也常扮演重要的角色。然而，在面臨全球化的大變革中，什么是時代精神？出版業(yè)如何扮演一個推波助瀾的文化角色，如何在這種消費文化中為雅致文化尋找機會？這些都需要業(yè)界同仁深入思考。

近年來，勁吹的“韓風”中所體現(xiàn)的時代精神已顯而易見。同時，韓國的出版科學園區(qū)設立本土人才培訓和推動精致韓國文化出版品的出版，并向全世界輸出的措施，都值得業(yè)界深思。如何以文化的包裝，在消費文化的充斥中別樹一格，是出版的另一個考驗。

現(xiàn)今，在臺灣以財團為主的出版社，結(jié)合自身的力量做多元化的文化經(jīng)營，使這個社會的文化活動呈現(xiàn)活力。而小出版社仍不斷成立，為自己的理想做無條件的奉獻，為文化血液注入新的、不同的基因。這些都是文化出版界的自省與再生。當然，出版的專業(yè)化也是使出版更上一層樓的契機。

鼓勵更多專業(yè)人才的投入，出版的專業(yè)化后，有更多的優(yōu)秀人才更有效地推動出版文化的進步。出版文化的未來，當然在出版市場區(qū)隔仍是一種無法逃避的現(xiàn)象，而本土文化的重視，也不會是唯一的目標。在這種情況下，百家爭鳴也將是未來出版的必然趨勢。知識多元化、經(jīng)營多元化、人才多元化，將來的出版市場涵蓋的資訊面，必然呈現(xiàn)無可限量的精彩，這時，我們需要更多的出版專業(yè)人才，才能滿足文化進步的需求。

當出版成為一種專業(yè)且具有時代精神使命后，它就不是在迎合市場，而是要以它強大的力量反過來創(chuàng)造一個合理的市場。譬如：它會以高明的行銷技術(shù)吸引人對它的注意，以實質(zhì)的文化內(nèi)涵教育民眾，以專業(yè)的形象獲得信任與尊重，所以它能成為文化最具體的展現(xiàn)，成為文化發(fā)展最重要的利器。

期待我們理想中的出版體系，有強大的文化自主性、個體間有密切的聯(lián)結(jié)力量、配合著專業(yè)化的人才，如此，它的能力才足以創(chuàng)造風潮，成為一個可以主導文化傳承與更新任務的生命體，而不是一個在商業(yè)市場機制下求生的配角而已。