從20世紀(jì)90年代開始，已經(jīng)有一些出版社對(duì)網(wǎng)站投入不菲的資金，建立最初形態(tài)的網(wǎng)站。他們雖然并不知道互聯(lián)網(wǎng)能否帶來(lái)收入和贏利，但是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，一直堅(jiān)守網(wǎng)站這塊陣地。之后網(wǎng)站建設(shè)入不敷出的局面使一些出版社開始削減預(yù)算。網(wǎng)站對(duì)他們來(lái)說(shuō)似乎成了“雞肋”，食之無(wú)味、棄之可惜。但近兩三年，數(shù)字化革命的前景再一次鼓舞了大眾領(lǐng)域的出版商，一些大社強(qiáng)社砸入數(shù)百萬(wàn)甚至數(shù)千萬(wàn)巨資籌劃數(shù)字化工程，加之整體的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)一步改善，如帶寬在增加，論壇式網(wǎng)站在蓬勃發(fā)展，出版社網(wǎng)站迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。

面對(duì)Web 2.0，網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷作用可以預(yù)見(jiàn)，把這些訪問(wèn)量轉(zhuǎn)化成金錢就顯得如同幻影一般。出版社的網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)的銷售不多，廣告收入也少得可憐，出版社需要在商業(yè)性與宣傳功能之間作出抉擇，有不少出版社將宣傳圖書和作者、展示出版社作為網(wǎng)站的主要目的，也有部分出版社網(wǎng)站正在雄心勃勃地將數(shù)字化的戰(zhàn)略規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)。

從展示平臺(tái)到數(shù)字出版平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的普及始于1998年前后，1995年9月，電子工業(yè)出版社推出了第一個(gè)國(guó)內(nèi)出版社主頁(yè)，1996年6月清華大學(xué)出版社的網(wǎng)站正式開通。如今，出版社網(wǎng)站正在從展示平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、交流平臺(tái)發(fā)展到電子商務(wù)平臺(tái)、數(shù)字出版平臺(tái)?？傮w來(lái)看，全國(guó)出版社網(wǎng)站的發(fā)展很不均衡，有的出版社已經(jīng)上升到了第五梯次，甚至正在發(fā)展為以門戶網(wǎng)站為依托的網(wǎng)站群，網(wǎng)站群里包括了各類細(xì)分網(wǎng)站，比如專用于數(shù)據(jù)庫(kù)出版的網(wǎng)站、專用于動(dòng)漫出版的網(wǎng)站等，而有的出版社網(wǎng)站還停留在展示平臺(tái)，服務(wù)平臺(tái)和交流平臺(tái)也沒(méi)有得到很好的開發(fā)。

一、宣傳展示平臺(tái)。展示平臺(tái)是指網(wǎng)站的頁(yè)面主要包括社況簡(jiǎn)介、出版社社標(biāo)、社領(lǐng)導(dǎo)介紹、社內(nèi)動(dòng)態(tài)、聯(lián)系方式（發(fā)行部門）等。

二、教育、服務(wù)平臺(tái)。主要是圖書檢索、本社新書、推薦圖書、業(yè)界動(dòng)態(tài)、本社圖書銷售排行、部分章節(jié)下載、資源下載。出版社網(wǎng)站的教育功能主要體現(xiàn)在對(duì)用戶進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的介紹和技能的指導(dǎo)上。比較常見(jiàn)的是針對(duì)用戶提出的問(wèn)題，在網(wǎng)上予以解答。還可建立相關(guān)專業(yè)的特色數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)對(duì)用戶進(jìn)行在線教育。服務(wù)功能按照服務(wù)對(duì)象，可以分為教師服務(wù)、讀者服務(wù)、商家服務(wù)、作者服務(wù)、編輯服務(wù)。教師可以通過(guò)網(wǎng)站查詢、在線咨詢獲得教學(xué)資料和課件、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，選擇新的教材或者使用新的教材后得到支持和便利。書店和讀者可以通過(guò)分類途徑找到相關(guān)圖書等；作者可以查詢自己所著圖書銷售的數(shù)量、渠道，了解出版社對(duì)書稿的要求、作者權(quán)利等。網(wǎng)站還可以為經(jīng)銷商提供書目下載、定單查詢和進(jìn)銷存查詢等功能，有的還有專門針對(duì)版權(quán)貿(mào)易的書目下載。

三、交流互動(dòng)平臺(tái)。平臺(tái)設(shè)有會(huì)員、留言板、論壇、在線閱讀、在線點(diǎn)評(píng)、在線投稿、讀者意見(jiàn)建議箱等。這些方式具有極強(qiáng)的交互性，可迅速反映讀者需求。同時(shí)，讀者也可通過(guò)它參與出版社建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)供需雙方的積極性。在網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布相關(guān)的信息、公告、通知，對(duì)于重要的事項(xiàng)還可直接發(fā)送到有關(guān)負(fù)責(zé)人的電子信箱中。這是出版社將有關(guān)信息及時(shí)傳遞給用戶的有效手段之一。同時(shí)，在網(wǎng)站上設(shè)立留言板和E-mail地址，用戶在網(wǎng)上可隨時(shí)對(duì)出版社的服務(wù)提出要求、意見(jiàn)或建議，使出版社工作人員與用戶之間的個(gè)別交流易于實(shí)現(xiàn)。

時(shí)代華納出版集團(tuán)指出，開辦網(wǎng)絡(luò)的目的就是營(yíng)造一個(gè)聯(lián)系編輯、作者和讀者的網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)。通過(guò)網(wǎng)上交流，能使更多作品及作者被發(fā)現(xiàn)，這無(wú)疑使好的選題增多。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)能及時(shí)、充分地反映市場(chǎng)需求。由于良好快捷的交互性，各方面受眾的信息會(huì)很快地被集中反饋，從而被分析利用。

四、電子商務(wù)平臺(tái)。主要是真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付、網(wǎng)上銷售等。現(xiàn)在已經(jīng)有一些網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了在線支付。與網(wǎng)上銀行支付不同的支付手段還有ADSL支付、聲訊電話支付、手機(jī)及手機(jī)短信支付等數(shù)十種方式。據(jù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研機(jī)構(gòu)iResearch統(tǒng)計(jì)，中國(guó)個(gè)人網(wǎng)上支付的市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展迅速。2005年中國(guó)網(wǎng)上支付的市場(chǎng)規(guī)模為160億元，2006年我國(guó)網(wǎng)上支付的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到320億元。

五、數(shù)字出版平臺(tái)。數(shù)字出版平臺(tái)是一個(gè)利用數(shù)字化手段對(duì)內(nèi)容資源進(jìn)行立體開發(fā)的集成，主要包括在線數(shù)據(jù)庫(kù)、在線期刊、電子書、按需出版、網(wǎng)絡(luò)出版等等。從2003年開始，高等教育出版社開始走精品戰(zhàn)略的路子，引入數(shù)字化技術(shù)，開始資源庫(kù)數(shù)字化工程，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，形成了一個(gè)以精品教材為核心的、立體化的教材體系，立體化教材的品種達(dá)到了1000余種，且每一個(gè)資源庫(kù)都有和這個(gè)體系相配套的學(xué)科網(wǎng)站。數(shù)字出版平臺(tái)由N個(gè)不同功能的網(wǎng)站組合而成。

出版社網(wǎng)站目前存在的問(wèn)題

出版社網(wǎng)站建設(shè)是出版社信息化程度的縮影，由于出版社的體制、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化重視程度、資金籌措渠道、內(nèi)部管理機(jī)制等各方面的問(wèn)題制約著出版社網(wǎng)站的建設(shè)與發(fā)展，不論是與國(guó)外同行還是國(guó)內(nèi)其他行業(yè)相比，大部分出版社網(wǎng)站在各方面都存在相當(dāng)大的差距。

一、技術(shù)方面

由于出版社一般沒(méi)有專門的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的網(wǎng)站制作人員，不少網(wǎng)站維護(hù)人員是編輯兼職，網(wǎng)站建設(shè)好壞沒(méi)有明確的考核指標(biāo)，而編輯的考核很明確，所以在技術(shù)方面沒(méi)有得到充分的重視，阻礙著出版社網(wǎng)站的發(fā)展。檢索技術(shù)的落后必然導(dǎo)致了檢索途徑的單一，書目分類查詢、關(guān)鍵詞查詢結(jié)果不準(zhǔn)確。網(wǎng)站給用戶提供的交流空間多限于E-mail，同時(shí)由于好多用戶不習(xí)慣使用Outlook來(lái)收發(fā)信件，甚至不會(huì)對(duì)其進(jìn)行設(shè)置，所以設(shè)置的E-mail幾乎形同虛設(shè)。BBS、留言簿、聊天室、視頻音頻等技術(shù)手段在出版社網(wǎng)站中運(yùn)用較少，造成了出版社網(wǎng)站互動(dòng)性差。還有網(wǎng)上書店僅是出版社的一個(gè)大書攤，分類不清，支付手段單一，即匯款或現(xiàn)金，缺乏現(xiàn)代化支付手段。新技術(shù)的應(yīng)用是考量一個(gè)出版社信息化程度的重要指標(biāo)。另外，由于信息多來(lái)源于銷售部門、編輯部門，而各部門的信息化對(duì)接不暢影響了信息的及時(shí)更新，導(dǎo)致有些出版社網(wǎng)站信息滯后，有的竟然是一年前甚至兩三年前的內(nèi)容。

二、硬件方面

一些出版社的網(wǎng)站沒(méi)有自己的服務(wù)器，也沒(méi)有注冊(cè)頂級(jí)域名，而且服務(wù)商帶寬不足，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，速度極慢且經(jīng)常無(wú)法打開，域名很難被記住。在期待硬件設(shè)備改進(jìn)的同時(shí)，也可從自身出發(fā)尋找其他有效途徑改善這一狀況。如：圖形文件在網(wǎng)上的傳輸速度較慢，在考慮主頁(yè)的可視性的同時(shí)減少網(wǎng)頁(yè)上的圖片，提高傳輸速度。如果不考慮建設(shè)局域網(wǎng)的因素，單純從節(jié)省成本的立場(chǎng)出發(fā)，也可以租用虛擬主機(jī)。這可以成為少數(shù)小型出版社的解決方案?，F(xiàn)在租用一個(gè)支持ASP的企業(yè)級(jí)空間的價(jià)格也就是1000元左右，購(gòu)買一個(gè)國(guó)際域名的費(fèi)用在130元左右，省下這一筆錢是極不明智的。當(dāng)然，這種方案只是一種權(quán)宜之計(jì)，出版社需要有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。

三、服務(wù)方面

大多數(shù)出版社建立網(wǎng)站的目的不明確。僅停留在宣傳展示的層面，而忽視了對(duì)客戶關(guān)系管理等實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，沒(méi)有把注意力放在更多的潛在顧客上，如沒(méi)有建立與作者、分銷商的互動(dòng)聯(lián)系等。很多出版社即使上網(wǎng)，網(wǎng)頁(yè)制作也過(guò)于簡(jiǎn)單，一個(gè)出版社站點(diǎn)僅一個(gè)網(wǎng)頁(yè)或幾個(gè)網(wǎng)頁(yè)，傳遞給用戶的信息量相當(dāng)少。這與出版社本身形象及聲譽(yù)極不相稱。網(wǎng)頁(yè)信息更新過(guò)慢，使用戶對(duì)其失去新鮮感，造成用戶流失。另外，由于缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)，一些出版社網(wǎng)站缺少英文版，嚴(yán)重影響國(guó)內(nèi)出版社走向世界。網(wǎng)站不只是與發(fā)行部門有關(guān)，它與出版社的編輯部門、版權(quán)部門、總編室等都有關(guān)系。對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一，應(yīng)該看是否能讓主要業(yè)務(wù)部門在網(wǎng)上都能找到與對(duì)應(yīng)客戶交流的空間。比如德國(guó)斯普林格公司的網(wǎng)站(www.springeronline.com)，在其網(wǎng)站上建立了針對(duì)不同受眾的欄目：有針對(duì)作者的Authors、針對(duì)廣告客戶的Advertisers、針對(duì)團(tuán)體銷售的Corporate sales、針對(duì)書商的Booksellers、針對(duì)教師的Instructors、針對(duì)新聞?dòng)浾叩腏ournalists、針對(duì)圖書館管理員的Librarians、針對(duì)版權(quán)交易的rightsPermissions、針對(duì)簽署代銷的Subscription Agencies等。在每一個(gè)欄目中還有更細(xì)的劃分。里面有作者論壇，對(duì)作者購(gòu)書還有折扣，有定期公布的出版社詳細(xì)選題方向，有詳細(xì)的資料幫助作者進(jìn)行選題申請(qǐng)工作等。

四、傳播理念方面

相比國(guó)外出版社網(wǎng)站，國(guó)內(nèi)出版社網(wǎng)站缺少信息互鏈、利用各種渠道擴(kuò)大傳播效果的手段?；ヂ?lián)網(wǎng)信息龐雜，如何將網(wǎng)民吸引到本網(wǎng)站，則需要建立大量的鏈接。網(wǎng)頁(yè)的成功與否很大程度上用網(wǎng)頁(yè)的被訪問(wèn)率來(lái)衡量。國(guó)內(nèi)出版社網(wǎng)站對(duì)這一問(wèn)題還不夠重視。缺乏與其他網(wǎng)站的鏈接。與精選的網(wǎng)站及知名的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎鏈接總體狀況不容樂(lè)觀。大量出版社處于關(guān)門閉戶狀態(tài)，與其他同行(國(guó)內(nèi)、國(guó)外出版社網(wǎng)站)的聯(lián)系就更少了。出版社網(wǎng)站應(yīng)與學(xué)校、圖書館、科研、信息機(jī)構(gòu)網(wǎng)站大型數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接，便于用戶檢索到相關(guān)信息，畢竟出版社是文獻(xiàn)信息的一個(gè)重要加工地。只有相互間加強(qiáng)協(xié)作，做到知己知彼，才能推動(dòng)整個(gè)出版業(yè)的發(fā)展與繁榮。

未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

馬裘·波羅克說(shuō)過(guò):“網(wǎng)站并不僅僅是推銷圖書的一種手段，它們將共同構(gòu)成整個(gè)圖書工業(yè)的市場(chǎng)”。未來(lái)的出版社網(wǎng)站是什么樣？從國(guó)內(nèi)外發(fā)展較快的出版社網(wǎng)站來(lái)看，以下幾個(gè)大的趨勢(shì)逐漸形成并發(fā)展成熟。

一、功能逐漸拓展并細(xì)化，出版社網(wǎng)站成為若干網(wǎng)站群的門戶網(wǎng)站，即母網(wǎng)套子網(wǎng)模式。

這種模式在國(guó)內(nèi)外都已現(xiàn)雛形。湯姆森公司的網(wǎng)站(www.thomson.com)采用的是母網(wǎng)套子網(wǎng)的格局。湯姆森學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站還采取了分地區(qū)設(shè)網(wǎng)的做法，如亞洲區(qū)、北美區(qū)、澳洲區(qū)等。另外還有其他多個(gè)網(wǎng)站分別代表了湯姆森公司的其他發(fā)展方向。www.Petersons.com收錄各教學(xué)機(jī)構(gòu)、大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金情況、招生信息等，提供網(wǎng)上教育服務(wù)；www.isinet.com為科學(xué)網(wǎng)站，提供學(xué)術(shù)期刊文章檢索，連通400多家科學(xué)研究圖書館，為250多萬(wàn)科學(xué)工作者提供服務(wù)。電子工業(yè)社有12個(gè)網(wǎng)站，這些網(wǎng)站中有下屬部門的網(wǎng)站，也有不同功能的網(wǎng)站，比如致力于數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的華信資源網(wǎng)、動(dòng)漫開發(fā)的動(dòng)漫網(wǎng)等。另外隨著全國(guó)20多家出版集團(tuán)的建立，集團(tuán)將所屬出版社的內(nèi)容資源整合并系統(tǒng)開發(fā)，根據(jù)定位來(lái)分設(shè)網(wǎng)站，而集團(tuán)成為母網(wǎng)或者是集團(tuán)的門戶網(wǎng)站，也將是未來(lái)的趨勢(shì)。高教社、人教社等大社都已經(jīng)形成了網(wǎng)站群的規(guī)模。

二、作者、編輯與讀者之間在網(wǎng)絡(luò)上的互動(dòng)交流將越來(lái)越頻繁，并產(chǎn)生相互影響。

播客維客等新的傳播手段、論壇為圖書作者與編輯和讀者三方的互動(dòng)交流提供了一個(gè)最佳的場(chǎng)所和平臺(tái)，從根本上改變了傳統(tǒng)圖書發(fā)行之后，無(wú)法反饋?zhàn)x者意見(jiàn)的狀況。

出版社通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了編輯、作者、讀者三方“面對(duì)面”的即時(shí)交流。無(wú)論是創(chuàng)辦博客還是網(wǎng)上論壇，都可以通過(guò)自己的門戶網(wǎng)站來(lái)擴(kuò)大對(duì)外宣傳，擴(kuò)大品牌影響，充分展開編輯、作者、讀者之間的交流互動(dòng)，這對(duì)圖書策劃和圖書營(yíng)銷都將產(chǎn)生重大影響。

三、由傳統(tǒng)出版商向內(nèi)容提供商的轉(zhuǎn)變，出版社將把建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和內(nèi)容資源的深度開發(fā)作為網(wǎng)站建設(shè)的重點(diǎn)。

未來(lái)，出版社網(wǎng)站不再是簡(jiǎn)單的圖書宣傳，建立一個(gè)強(qiáng)大的專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)才是出版社及其網(wǎng)站得以長(zhǎng)期生存的基礎(chǔ)。高等教育出版社建設(shè)了立體化的教材資源庫(kù)。2005年，大百科全書出版社則和新浪“愛(ài)問(wèn)”搜索引擎相合作，搭建了面向公眾的“中國(guó)大百科在線搜索”服務(wù)平臺(tái)。2006年7月，商務(wù)印書館“工具書在線”正式推出，實(shí)現(xiàn)了工具書的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社建立的專利信息服務(wù)平臺(tái)，收錄了包括中國(guó)、美國(guó)、日本、歐洲專利局、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織等八十個(gè)國(guó)家、組織及地區(qū)4000余萬(wàn)件專利數(shù)據(jù)。社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社推出的“社科文獻(xiàn)圖書數(shù)據(jù)庫(kù)（SSDB）”產(chǎn)品等。這無(wú)疑是傳統(tǒng)出版社著力開展內(nèi)容資源數(shù)字化的有力信號(hào)。

四、隨著網(wǎng)上支付手段的豐富，開展網(wǎng)上售書及相關(guān)電子商務(wù)活動(dòng)的出版社將會(huì)增多。

目前對(duì)于多數(shù)出版社而言，因受資金、物流、支付等因素的限制，更多依托大型網(wǎng)上書店售書，部分出版社網(wǎng)站開辟了在線售書，但匯款和寄書則仍需要通過(guò)郵局進(jìn)行。

網(wǎng)上書店目前在物流和結(jié)算方面還有不足，由于沒(méi)有完備的物流系統(tǒng)，有些中小城市不能快速配送且成本偏高，在線支付功能也不盡完善，加之少數(shù)網(wǎng)上書店缺乏誠(chéng)信，不少讀者對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書仍心存戒備。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和物流與支付功能的完善，網(wǎng)絡(luò)必將成為讀者購(gòu)書的選擇。

五、一批專業(yè)出版社將利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展遠(yuǎn)程教育，紙質(zhì)圖書與出版社網(wǎng)站將形成內(nèi)容資源的互動(dòng)與互補(bǔ)。

出版社將其內(nèi)容資源數(shù)字化之后，除可提供數(shù)據(jù)庫(kù)的在線檢索和內(nèi)容下載之外，還可利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展遠(yuǎn)程教育。尤其是對(duì)一些專業(yè)社、少兒社和教育社而言，隨著數(shù)字內(nèi)容的不斷積累，系統(tǒng)的內(nèi)容資源、豐富的教學(xué)課件以及知識(shí)資源之間的相互關(guān)聯(lián)等，都將為遠(yuǎn)程教育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，由于紙質(zhì)圖書篇幅所限，正好可以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)容量無(wú)限的優(yōu)勢(shì)，對(duì)圖書內(nèi)容進(jìn)行深度解讀，或提供相關(guān)文章、輔助材料等，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源上的互動(dòng)和互補(bǔ)。

六、一批出版社開始提供電子書和按需印刷等數(shù)字出版業(yè)務(wù)，為讀者提供個(gè)性化內(nèi)容定制服務(wù)的出版時(shí)代即將到來(lái)。

據(jù)《2006中國(guó)電子圖書發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，電子圖書正在隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展而迅速普及，截至2006年底，中國(guó)電子圖書總量為53萬(wàn)種，其中2006年新增電子圖書12萬(wàn)種。目前全國(guó)已有400多家出版社參與網(wǎng)絡(luò)出版，有的出版社已累計(jì)出版電子書3000多種。全國(guó)約有100家出版社開始同步出版電子書，同步出版電子書的趨勢(shì)將越來(lái)越普遍。

在按需印刷方面，目前已有知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社、商務(wù)印書館等近十家中央級(jí)大社開展了這方面的探索和嘗試。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)幾年，隨著出版社專業(yè)圖書數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，將有越來(lái)越多的出版社網(wǎng)站提供數(shù)字化的內(nèi)容資源，無(wú)論是一本完整的電子書，還是任由讀者自己選取的章節(jié)、片斷，個(gè)性化定制和按內(nèi)容付費(fèi)將成為今后出版社網(wǎng)站營(yíng)利的模式之一。

對(duì)于大多數(shù)出版社來(lái)說(shuō)，發(fā)展目標(biāo)是小而專、小而特，本社的網(wǎng)站未必能做到“五臟俱全”，但可以通過(guò)聯(lián)合至少能實(shí)現(xiàn)一個(gè)“獨(dú)門利器”。比如通過(guò)多家出版社聯(lián)合建網(wǎng)共同實(shí)現(xiàn)在線支付、電子商務(wù)功能，同類出版社通過(guò)聯(lián)合做足專業(yè)客戶，比如高校教材網(wǎng)聯(lián)合了全國(guó)大學(xué)出版社實(shí)現(xiàn)了與書店、經(jīng)銷商、圖書代辦站的信息對(duì)接，另外版權(quán)貿(mào)易、讀者資源庫(kù)等也可以通過(guò)聯(lián)合建網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息搜集和傳播，對(duì)此，政府應(yīng)主導(dǎo)推動(dòng)，由行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合體具體牽頭實(shí)施。

另外，隨著二維碼技術(shù)進(jìn)入出版業(yè)，手機(jī)網(wǎng)站也方興未艾，手機(jī)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)將成為未來(lái)出版社實(shí)現(xiàn)贏利的增長(zhǎng)點(diǎn)。