韓國的出版物流通渠道五花八門,從理論上講應(yīng)該有利于出版物的發(fā)行,但實際上并非如此。
主要發(fā)行渠道
在出版物發(fā)行中起核心作用的,在中國一般是圖書發(fā)行集團或省級新華書店,在日本一般是圖書交易公司(又叫圖書批發(fā)業(yè)者),而在韓國,情況就要復(fù)雜得多。像出版物,特別是圖書,其發(fā)行渠道多種多樣、五花八門。最常見、最主要、最有效的發(fā)行渠道有五個:
一是從出版社到書店,再從書店到讀者(簡稱“直接交易渠道”)。
二是從出版社到圖書批發(fā)業(yè)者,從圖書批發(fā)業(yè)者到書店,再從書店到讀者(簡稱“通常渠道”)。
三是從出版社到網(wǎng)絡(luò)書店,再從網(wǎng)絡(luò)書店到讀者(簡稱“網(wǎng)絡(luò)書店渠道”)。
四是從出版社到讀者(簡稱“直接銷售渠道”)。
五是從出版社到廉價商店(韓國人把廉價商店簡稱為“DS”)。
1. 直接交易渠道
出版社不經(jīng)過圖書批發(fā)業(yè)者,直接把圖書發(fā)給書店。采用這種方式,出版社的營銷人員負責(zé)向書店的預(yù)訂和資金回收業(yè)務(wù)。在以往,直接交易渠道占韓國圖書發(fā)行量的一半以上。特別是那些大型書店,幾乎都通過直接交易渠道,這讓作為中盤的圖書批發(fā)業(yè)者總是憤憤不平。
2. 通常渠道
近年來,通過直接交易渠道的比率在下降,取而代之的,是走通常渠道的比率在提高。之所以走通常渠道的多起來,是因為在圖書批發(fā)業(yè)者當中,涌現(xiàn)出數(shù)家實力很強的圖書批發(fā)公司,這些圖書批發(fā)公司修建了新的物流中心,添置了現(xiàn)代化的物流設(shè)備,建立了高速快捷的運行體制,大大提高了圖書批發(fā)的水平。而從出版社來說,把繳納樣書、配送圖書、圖書庫存管理的業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的圖書批發(fā)業(yè)者來做,在經(jīng)濟上也劃算。當這種認識成為越來越多的出版社的共識的時候,走直接交易渠道的比率自然就降下來了。
目前在韓國,屬于“大牌圖書批發(fā)業(yè)者”的,有“BOOXEX”、“松仁書籍”、“韓國出版協(xié)同組合”、“學(xué)園書籍”和“圖書有利”等,除此之外,還有中小規(guī)模的圖書批發(fā)業(yè)者300多家。在圖書批發(fā)業(yè)者當中,有一部分被稱為“總販”,“總販”們除批發(fā)雜志、美術(shù)書、音樂書、兒童書、學(xué)習(xí)參考書和各種資格考試用書以外,也批發(fā)出版以上種類圖書的出版社的其他出版物。在圖書批發(fā)業(yè)者當中,還有一部分被叫做“地方總販”,這些批發(fā)業(yè)者的經(jīng)營范圍受地域限制,韓國各地的中小書店大都從“地方總販”那里進貨。
3. 網(wǎng)絡(luò)書店渠道
現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)書店渠道的圖書供應(yīng)量在逐漸增加,原因主要在于讀者的選擇。一般讀者在購買圖書的過程中感到,通過網(wǎng)絡(luò)書店渠道買書方便,價格便宜,而去實體書店比較麻煩。在實際運行中,網(wǎng)絡(luò)書店渠道也可以包含在直接交易渠道里面。
4. 直接銷售渠道
出版社直接面對讀者銷售圖書,點多面廣,工作量大,麻煩很多,賺頭還小,所以,現(xiàn)在采用直接銷售渠道的出版社在減少。
5. DS渠道
有專家指出,近幾年在圖書發(fā)行上最顯著的特征,就是DS渠道發(fā)展很快,且異?;钴S。之所以DS渠道發(fā)展快,一是因為大型廉價商店在韓國各地猶如雨后春筍般誕生出來,在這些廉價商店銷售的商品中,包含了出版物; 二是因為這些廉價商店采用了與傳統(tǒng)書店不同的銷售方式,對讀者很有吸引力。與叫做“通販”的“電視自動購物”、叫做“網(wǎng)絡(luò)書店”的“網(wǎng)絡(luò)購物”一樣,DS渠道成長迅速。出版社在辭典、成套出版物、學(xué)習(xí)參考書的銷售上,比較多地利用DS渠道。
決定“折扣”的方式
過去,比如單行本圖書,出版社按照定價的65%發(fā)給批發(fā)業(yè)者,批發(fā)業(yè)者再按照定價的75%批給書店。而現(xiàn)今,呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢,折扣一般在60%~70%之間,且有時還要低。根據(jù)出版物的種類、交易的形態(tài)和圖書冊數(shù)的多少,出版社和批發(fā)業(yè)者共同商定折扣。比如出版前夕得到很高評價的新書的發(fā)行銷售、大型系列圖書的長期出版,發(fā)行冊數(shù)不斷增加,出版社從批發(fā)業(yè)者那里得到折扣的比率就可以降低,把這種交易叫做“變通交易”。
不過,韓國的專家們對出版發(fā)行特別是對作為中盤的批發(fā)業(yè)者的批評很多。比如,“經(jīng)營的透明度不夠”、“至今還是傳統(tǒng)的交易習(xí)慣”、“精通發(fā)行專業(yè)的人太少”、“經(jīng)營規(guī)模小而碎”、“交易重復(fù)且有明顯的偏向”、“物流體制不合理”、“提供流通信息的功能很弱”,等等。其中提到的“交易重復(fù)”,是說由于整個出版物發(fā)行體系不健全,其功能不完備,出版社不得不同時與20~30家批發(fā)業(yè)者進行交易,重復(fù)交易自然就不可避免。而重復(fù)交易的后果,一方面是造成批發(fā)業(yè)者過度競爭,另一方面是出版社在大量供給出版物的時候也有大量退貨的擔(dān)憂。