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        “用心貼近農(nóng)民、用心對待借閱者、用心管好圖書”

        2007-12-31 00:00:00盧大振
        全國新書目 2007年10期

        4月28日至5月1日,新聞出版總署信息中心一行(以下簡稱“考察組”)在艾立民主任的帶領下,對貴州“農(nóng)家書屋”工程的建設情況進行了較為深入的考察,掌握了當?shù)亍稗r(nóng)家書屋”工程的戰(zhàn)略規(guī)劃和建設進展,摸清了基層建設“農(nóng)家書屋”過程中存在的困難和問題。

        考察工作得到了貴州省委和省新聞出版局領導的大力支持,新聞出版局劉援朝局長及出版局其他負責同志全程陪同講解介紹,使考察組在實地觀察的基礎上,不僅獲取了感性經(jīng)驗,而且還了解了當?shù)亍稗r(nóng)家書屋”工程建設的宏觀政策和信息。

        一、基本情況

        (一)貴州省“農(nóng)家書屋”建設概況

        貴州省“農(nóng)家書屋”工程建設由省新聞出版局負責制訂規(guī)劃和組織實施,工程建設起步較早。原計劃在“十一五”期間建設500家“農(nóng)家書屋”,實際進展情況比預計的更為順利,2006年已建成110家,照此進度,2007年內(nèi)可再建成200家,很快即會超額完成計劃。目前已建成的各“農(nóng)家書屋”基本分布在省內(nèi)較為富裕的行政村,其功能由行政村輻射到周邊自然村。其中有66家分布在貴陽市周圍,起到了很好的示范作用。平均每家書屋有圖書1000冊左右,多少不等,多的達6000冊,少的有500冊。

        (二)“農(nóng)家書屋”試點村考察情況

        考察組于4月29日重點參觀了貴陽市青山村和程官村兩個“農(nóng)家書屋”。青山村位于貴陽市白云區(qū)政府所在地西北方約8公里處,是白云區(qū)的經(jīng)濟生態(tài)示范村和建設社會主義新農(nóng)村示范村。2006年,青山村被省、市新聞出版管理部門選定為“農(nóng)家書屋”試點村。2006年7月,試點工作正式啟動。青山村“農(nóng)家書屋”占地20多平方米,擁有圖書6000余冊。包括政治哲學、文學藝術(shù)、農(nóng)業(yè)科技、生活休閑等方面的實用圖書和青少年讀物,其中和農(nóng)業(yè)直接相關的有養(yǎng)殖、種植、園藝等具體門類。據(jù)統(tǒng)計,至2006年底,借閱圖書1067人次,其中花卉類圖書356人次,果樹類196人次,種植養(yǎng)殖類289人次,香蔥類168人次,其他類58人次。

        程官村是貴陽市白云區(qū)的一個發(fā)展中的多民族村寨,于2007年2月建立了“農(nóng)家書屋”,擁有各類圖書1000余冊。據(jù)介紹,“農(nóng)家書屋”開辦以來,每天都有村民到書屋看書或借書,村民學習文化知識和科學技術(shù)的興趣日益濃厚,經(jīng)村委會研究決定,在今年5月還將安排經(jīng)費增加圖書1500冊,同時增加閱覽室和音像教育培訓教室,為村民提供全方位的文化服務。

        二、主要經(jīng)驗

        (一)“農(nóng)家書屋”的建設資金

        根據(jù)八部委《“農(nóng)家書屋”工程實施意見》,貴州省提出“政府主導,社會參與,農(nóng)民自助”的原則,在建設資金方面,以政府投入為主,鼓勵社會捐助。由于先期建設的試點書屋涉及大量的統(tǒng)一組織規(guī)劃問題,因此事實上是由政府投資建設。首批100余家“農(nóng)家書屋”,由省新聞出版局籌集財政資金200萬元,按照每個“農(nóng)家書屋”2萬元的標準投資建設,后續(xù)的建設工作,會適當?shù)匾肷鐣Y金,制訂政策吸引各界捐助。貴州的做法充分說明,在“農(nóng)家書屋”建設的初期階段,政府的投資示范作用必不可少,同時這種示范的價值和意義也是不可估量的。

        (二)“農(nóng)家書屋”的組織管理

        關于“農(nóng)家書屋”的建設理念,當?shù)鼗鶎痈刹繉⑦@種理念進一步闡釋為“堅持貼近農(nóng)村、方便農(nóng)民、服務農(nóng)業(yè)的原則,做到在圖書的選配上符合農(nóng)民需求,在服務方式上符合農(nóng)村實際,在運作形式上靈活多樣。堅持貫徹‘三心’:用心貼近農(nóng)民、用心對待借閱者、用心管好圖書。真正使“農(nóng)家書屋“在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收致富、新農(nóng)村建設中起到積極的作用?!?/p>

        考察過程中我們發(fā)現(xiàn),每個“農(nóng)家書屋”均有嚴格統(tǒng)一的管理制度,其中包括“農(nóng)家書屋借閱制度”、“農(nóng)家書屋讀者須知”、“農(nóng)家書屋借閱登記薄”、“試點書屋運行情況反饋表”、“農(nóng)家書屋圖書管理員責任制度”等成文規(guī)定。翻開“借閱登記薄”,對于每本書的借閱歸還情況記錄得十分詳細,包括書名、借書人、借閱時間、歸還時間等項目一應俱全。借閱制度中甚至明確規(guī)定了哪種書可以借多長時間。管理之細,出乎我們的預料。

        “農(nóng)家書屋”的選址也是很有講究的。根據(jù)貴州的實際情況,書屋主要建設在三種地點,一是村委會,從村里聘請兼職管理人員;二是學校,由老師負責管理;三是村民較為集中的地方,由熱心文化事業(yè)的村民進行管理。這種做法不但適合貴州的特點,而且適合大多數(shù)省區(qū)的建設實際,可以在進一步總結(jié)經(jīng)驗的基礎上向其他省份推廣。

        (三)“農(nóng)家書屋”的產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營

        “農(nóng)家書屋”的產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)問題是書屋建設中不可回避的實際問題,也是關鍵問題。貴州的做法是,政府(各級新聞出版管理部門)出資建設,并作為乙方與村委會(甲方)簽訂責任書,村委會負責書屋的維護與管理。責任書明確約定了雙方的權(quán)利與義務,其中提到,乙方主導建設的“農(nóng)家書屋”,委托甲方管理和維護,甲方應盡到相應的管理義務,以使書屋發(fā)揮應有的作用,否則甲方有權(quán)取消乙方的書屋管理資格。同時強調(diào),雖然甲方應服從乙方的統(tǒng)一管理,但書屋的有形資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)歸甲方所有。這種看似復雜的權(quán)屬關系實際上保證了書屋建設不走樣,管理不出偏差。當然,關于書屋下一步的經(jīng)營問題,責任書中還沒有涉及到。

        (四)“農(nóng)家書屋”的主要服務對象

        盡管在我們所參觀的兩家“農(nóng)家書屋”中讀書的都是成年人,但是省新聞出版局的領導多次強調(diào),書屋的主要服務對象應為農(nóng)村的中小學生。根據(jù)貴州省情,貴州大部分農(nóng)村中稍有文化的中青年農(nóng)民大多出去打工了,留在家里的有讀書熱情和學習能力的主要還是中小學生,特別是中學生。因此貴州在給“農(nóng)家書屋”制定配書目錄時,重點向中小學生讀物傾斜,青少年讀物所占的比例超過50%。這種讀者對象的圈定是否適合其他省份,甚至是否可以在貴州本省均能適用,是值得商榷的,但同時我們也應該看到,建設“農(nóng)家書屋”必須考慮到讀者的身份和特征,不能一概認為“農(nóng)家書屋”的讀者想當然地應該是農(nóng)民,貴州在讀者細分方面做了有益的探索。

        三、問題探討

        (一)如何使“農(nóng)家書屋”的建設動機與實際效果相統(tǒng)一

        “農(nóng)家書屋”工程的建設能否真正實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一,取決于兩個因素,一是書屋中的圖書是否能夠與當?shù)氐奈幕较噙m應,是否能夠服務于農(nóng)民的生產(chǎn)致富;二是管理過程中如何調(diào)動農(nóng)村讀者的閱讀積極性。

        據(jù)劉援朝局長介紹,目前給“農(nóng)家書屋”配的每一本書都要親自過目,決不讓脫離農(nóng)村生活生產(chǎn)需求的圖書進入書屋,這種從源頭上抓書屋質(zhì)量建設的做法非常值得肯定。在提高農(nóng)民閱讀積極性方面,政府要求各書屋所在的村委會開動腦筋,多組織農(nóng)村文化活動或農(nóng)民讀書活動,想方設法讓農(nóng)民把讀書看成一種樂趣。據(jù)介紹,遵義在“三八”婦女節(jié)期間,以“農(nóng)家書屋”為基地,就開展了婦女讀書活動,取得了比較好的效果。

        討論中發(fā)現(xiàn),如何調(diào)動農(nóng)民的閱讀興趣,對貴州乃至全國的“農(nóng)家書屋”工程建設都是一項長期的課題,如果這項工作做不好,“農(nóng)家書屋”建得再好,因為沒有用,終將成為花架子。目前貴州對這個問題的探索,應該引起我們足夠的重視。

        (二)如何解決“農(nóng)家書屋”建設與維護中的可持續(xù)發(fā)展問題

        “農(nóng)家書屋”的可持續(xù)發(fā)展涉及三方面的問題,一是投資與管理體制的問題;二是經(jīng)營與發(fā)展機制的問題;三是硬件設施設備的更新問題。如前所述,“農(nóng)家書屋”的建設首先是政府行為,離開了政府的投資主導,完全依靠社會力量,建設如此龐大的工程是無法想像的,因此在投資與管理體制方面,貴州的做法至少目前是無可質(zhì)疑的。

        “農(nóng)家書屋”如何維持和發(fā)展呢?當?shù)馗刹糠从?,兼職管理員的管理存在很多不確定和不穩(wěn)定因素,這種管理模式的科學性首先值得探討;其次,是否應引入經(jīng)營,何時引入經(jīng)營,以及如何引入經(jīng)營也是應該有研究的問題。程官村的干部提出將書屋逐漸搞成書院,兼具旅游休閑和文化閱讀雙重職能,這種大膽的想法也是值得鼓勵和觀察的。

        關于硬件更新問題,貴州目前尚無太多經(jīng)驗可供借鑒,同時暴露了一些潛在的問題,例如圖書如何更新,以及后續(xù)書源如何解決等,都還有待于進一步探索。由于貴州郵發(fā)投遞速度太慢,已建成的書屋中圖書占了絕大部分比例,雜志和報紙很少,這直接制約了農(nóng)民獲得及時資訊。另外,如何順應時代的要求,在書屋中早日出現(xiàn)手機報紙、網(wǎng)絡閱讀器等硬件設備,更是貴州的“農(nóng)家書屋”建設中繞不過的問題。

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