斯坦利·賓

多年來我一直在琢磨當(dāng)權(quán)者的惡劣行為。這不僅是一種娛樂，而且可以排解咱心中一度都會(huì)對上司涌起的怒火、失望和怨氣。但是，做這事的時(shí)候，我或許有意忽視了導(dǎo)致管理人員發(fā)瘋的一個(gè)關(guān)鍵原因：瘋狂的雇員。

因?yàn)樵郫偗偘d癲，你知道，就是為神經(jīng)病上司工作的咱們。咱又瘋狂又無能，又懶又沒用又無禮，有時(shí)候還愚笨膽小背信棄義。也該咱忍忍了，別再把一切責(zé)任都推給上司。

按照這種講究公平的新精神，我準(zhǔn)備列出雇員的6種行為，正是這些行為把上司逼得走投無路。

1．咱不聽

當(dāng)老板的你讓一個(gè)家伙干一件事，他的頭點(diǎn)個(gè)沒完，好像搖頭娃娃。他出去了，幾小時(shí)后回來，把一袋子土豆放到你桌上。“怎么回事兒？”你問，“我讓你報(bào)第二季度的增長數(shù)字?！彼苫蟮乜粗??！拔疫€以為你想要一堆土豆?！彼f。

2．咱遲到

早晨7點(diǎn)。你必須在半小時(shí)后把季度報(bào)表發(fā)出去，你已經(jīng)告訴全體職員6∶45到單位。大家都來了……除了負(fù)責(zé)資料格式化和打印的納特。這份文件必須在7∶15之前交到董事長桌上供他審閱。7∶21，納特沖進(jìn)來，滿臉通紅。遲到的原因：他的狗病了之類的。你有兩種選擇：要么（a）七竅生煙地對著他大喊大叫，要么（b）五內(nèi)俱焚地坐在自己辦公室等他干完活。你先（b），然后（a）。

3．咱早退

現(xiàn)在是下午5∶45。鮑爺叫你上樓全面匯報(bào)一下“巴芬格問題”。你沿著走廊跑去找拉鐵摩爾，他知道你的部門專門為應(yīng)付這類情況匯報(bào)準(zhǔn)備的解釋。他的門關(guān)著。“拉鐵摩爾呢？”你問?！按虮谇蛉チ??！彼闹终f。這家伙有時(shí)侯忘了誰給誰打工。你考慮（a）倒在地上殺豬似地尖叫，（b）硬著頭皮在鮑爺那兒蒙混過關(guān)。你選后者。鮑爺不上當(dāng)，你挨了罵，回家后就喝多了。

4．咱鼓噪

當(dāng)老板的你真的需要了解德沃金認(rèn)為弗里蘭靠不?。炕蛘吒ダ锾m認(rèn)為德沃金靠不?。磕愀静辉诤跽l對誰錯(cuò)。你只想咱裝著你好我好大家好，這樣你才有面子。

5．咱要被愛

瞧咱這群嬰兒！每次咱面帶羞怯站在你門口懇求給點(diǎn)愛撫，為保住資產(chǎn)火燒眉毛的你是不是都得注意到？你本來就感情發(fā)育不良！所以才能升到高管！

6．咱走人

你花多年時(shí)間培養(yǎng)雇員。你拿出時(shí)間和精力培育咱、訓(xùn)練咱，你把咱當(dāng)成金童，給咱錢、股票期權(quán)和白金信用卡……可是，一天，咱走進(jìn)辦公室告訴你咱不干了。

大家還不明白老板為什么發(fā)瘋。嗨，你們像現(xiàn)在這么清醒真是奇跡！