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        2007年度職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展報(bào)告

        2007-08-20 01:13:34
        中國(guó)中小企業(yè) 2007年8期
        關(guān)鍵詞:外資企業(yè)能力企業(yè)

        一、職業(yè)經(jīng)理人背景現(xiàn)狀

        1.職業(yè)經(jīng)理人中男性占八成。

        2.職業(yè)經(jīng)理人的年齡集中在35~50歲之間,占調(diào)查總體的65%。其中私營(yíng)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人相比國(guó)有和外資企業(yè)更加年輕化。

        3.職業(yè)經(jīng)理人中67%為本科以上學(xué)歷,外資企業(yè)中碩士及碩士以上學(xué)歷的職業(yè)經(jīng)理人比國(guó)有和私營(yíng)企業(yè)略多,數(shù)據(jù)顯示,外資企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)歷要求更加嚴(yán)格。

        4.目前,國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人向私營(yíng)和外資企業(yè)流動(dòng)的趨勢(shì)明顯,國(guó)有企業(yè)應(yīng)引起高度重視,重視職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)和加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

        二、職業(yè)經(jīng)理人生活現(xiàn)狀

        1.由于工作的特殊性,職業(yè)經(jīng)理人中近四成的學(xué)習(xí)時(shí)間不固定,其中私營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)韌性略為突出,43%的職業(yè)經(jīng)理人保持了每天1小時(shí)以上的學(xué)習(xí)時(shí)間。

        2.對(duì)于學(xué)習(xí)方式,職業(yè)經(jīng)理人都認(rèn)為工作中思考與總結(jié)是最好的學(xué)習(xí)方式,對(duì)于其他學(xué)習(xí)方式,外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人思路更加開(kāi)放,認(rèn)為論壇交流方式是非常好的學(xué)習(xí)方式。

        3.近九成的職業(yè)經(jīng)理人工作都處于長(zhǎng)期加班狀態(tài)。五成每日加班時(shí)長(zhǎng)在兩小時(shí)以內(nèi)。私營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)了部分超長(zhǎng)加班的現(xiàn)象,每日工作時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)13~15小時(shí)。

        4.對(duì)于目前的精神和身體狀態(tài),私營(yíng)企業(yè)經(jīng)理人表示身體壓力大,外資經(jīng)理人精神壓力大。同時(shí),從整體情況來(lái)看,外資企業(yè)經(jīng)理人更會(huì)自我調(diào)節(jié),目前狀態(tài)略好于其他類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

        三、職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀

        1.職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為經(jīng)營(yíng)決策能力是職業(yè)經(jīng)理人最核心的能力,同時(shí),創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也是較核心的能力。

        2.職業(yè)經(jīng)理人目前最不具備的能力為財(cái)務(wù)運(yùn)作能力,職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)運(yùn)作能力需要加強(qiáng)。

        3.四成職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證為必備條件,是行業(yè)基礎(chǔ)資格,以及個(gè)人能力的證明。

        4.職業(yè)經(jīng)理人更傾向于政府性質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證機(jī)構(gòu),對(duì)于社會(huì)中介組織也具備一定的信心。

        四、職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化現(xiàn)狀

        職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化衡量的標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人接觸的所有環(huán)節(jié),從人才的引入、授權(quán)、激勵(lì)、考核、滿意度等五個(gè)維度進(jìn)行考核。

        1.職業(yè)經(jīng)理人的引入途徑中,國(guó)有企業(yè)目前以組織任命為主,但也逐漸開(kāi)始多途徑人才引進(jìn),逐漸市場(chǎng)化。外資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)方式中內(nèi)部培養(yǎng)成為趨勢(shì)。

        2.對(duì)于企業(yè)選擇時(shí)看重職業(yè)經(jīng)理人的特性方面,國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)更加看重職業(yè)經(jīng)理人的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),私營(yíng)企業(yè)尤為突出。外資企業(yè)更加注重職業(yè)經(jīng)理人的管理經(jīng)驗(yàn)與能力。

        3.在職業(yè)經(jīng)理人就職前,85%的企業(yè)都進(jìn)行了人才測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)方式以工作風(fēng)格測(cè)試和結(jié)構(gòu)化面試為主。其中,外資企業(yè)把案例分析作為人才測(cè)評(píng)的重點(diǎn)。

        4.目前,不同類型的企業(yè)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的授權(quán)程度都較充分,尤其外資企業(yè)。同時(shí),對(duì)于充分授權(quán)的平臺(tái)也是企業(yè)給予職業(yè)經(jīng)理人的一種最普遍的激勵(lì)手段。安排培訓(xùn)機(jī)會(huì)也是企業(yè)激勵(lì)手段。

        5.對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容,企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人側(cè)重于進(jìn)行管理能力的培訓(xùn),而職業(yè)經(jīng)理人最缺的是財(cái)務(wù)運(yùn)作能力,所以,培訓(xùn)內(nèi)容的錯(cuò)位需要引起企業(yè)的高度重視。

        6.職業(yè)經(jīng)理人普遍對(duì)目前工作比較滿意,證明大部分企業(yè)給予了職業(yè)經(jīng)理人很好的平臺(tái),有其發(fā)揮的空間。

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