趙代波

四十多年前，松下幸之助曾在日本舉辦過一次“水庫式經(jīng)營”的演講。一旦下大雨，未建水庫的河流就會發(fā)大水、產(chǎn)生洪澇災(zāi)害；而持續(xù)日曬，河流就會干涸。建水庫則可以使水量不受天氣和環(huán)境的左右，始終保持一定的數(shù)量。經(jīng)營方面也一樣，景氣時更要為不景氣時作好儲備，應(yīng)該保留一定的后備力量。

聽了這一番話，聚集著數(shù)百名中小企業(yè)家的會場里，不滿意的聲音像波浪一樣傳播開來：“我們想聽的是如何去建造這個水庫，而你再三強調(diào)水庫的重要性，又起什么作用呢？”

一位男士站起來提出質(zhì)問：“如果能夠進行水庫式經(jīng)營當然好，但是，現(xiàn)實上不能。若不能告訴我們進行水庫式經(jīng)營的辦法，那還值得說嗎？”

松下幸之助沉默良久，溫和的表情中露出一絲苦笑：“那種辦法我也不知道，但我們必須要有不建水庫不罷休的決心?！睂Υ?，全場啞然失笑。

但是，此后的四十多年里，我們都知道，松下幸之助成為了日本甚至全世界的經(jīng)營之神，松下電器則成為世界500強巨型企業(yè)之一。

松下的信仰先行及因之而來的成功，讓我們今天不得不反思：方法重要，還是精神重要？

在今天，商業(yè)已經(jīng)成為社會生活的本身。剛上小學(xué)的小孩子就會盤算家門口小商店每天能賺好多好多的錢，從農(nóng)村大山里出走的民工也在城市街頭尋覓每一個發(fā)財致富的良機。在這里，方法也許比精神更重要。

而對成千上萬企業(yè)家來說，解決了生存問題，企業(yè)未來的方向在哪里？人生的樂趣又在哪里？生活的源泉又在哪里？

杰克?韋爾奇說：“如果你想讓列車再快10公里，只需加一加馬力；若想使車速增加一倍，你就必須更換鐵軌了?！?/p>

對高速成長的中國企業(yè)和中國企業(yè)家來說，現(xiàn)在正是更換思想鐵軌的時候了。

今天的中國社會，恰好處在最大的思想龐雜和融匯時期。傳統(tǒng)的政治精神在自由市場經(jīng)濟浪潮沖擊下丟盔卸甲，“不管白貓黑貓，抓住耗子就是好貓”的宣言點燃了全社會普遍追求財富的商業(yè)激情，也同時引發(fā)了“原罪”及社會對暴富階層的仇視；企業(yè)作為社會公器，應(yīng)該承擔最大可能的社會責任的呼吁漸起，但對于成千上萬的企業(yè)來說，生存的問題才剛剛解決，把社會責任的重擔壓在那些尚顯稚嫩的肩膀上似乎太早。

這個世界風水輪流轉(zhuǎn)，歷史發(fā)展螺旋式上升，也許，在經(jīng)歷了各種類別的企業(yè)精神熏陶之后，我們會神奇地發(fā)現(xiàn)，各種精神經(jīng)過中庸雜糅，正在形成今天中國企業(yè)精神的主流。