在《紅樓夢》中，有兩位老人給人們留下了十分深刻的印象：一位是風趣幽默的劉姥姥，還有一位就是榮寧二府的當家人——賈母。

賈母在書中出現(xiàn)的頻率并不高，情節(jié)也多是和家里的孩子們吃喝取樂，但她作為一位德高望重的老者和一位開明豁達的家長的形象卻十分深入人心。

賈母是榮寧二府地位最高的人，所有的人都要聽命于她，如果把賈家看作是一個大企業(yè)的話，賈母就是這個企業(yè)的董事長，也就是企業(yè)的領導者。領導者和管理者是不同的，有的企業(yè)的領導者和管理者可能是一個人，但這并不代表領導者和管理者就是等同的：領導者是指帶領和引導組織向一定方向前進的人，不僅是企業(yè)的決策人，也是企業(yè)的精神向導；而管理者則是照管和約束組織成員，按照領導者的意圖，使某項或多項工作順利進行的人，所以管理者更多偏向于執(zhí)行。在《紅樓夢》的描寫中，榮寧二府的領導者就是賈母，榮國府的管理者就是王熙鳳。

雖然賈母在書中的“戲份”不多，是個配角，但是，從她的身上，我們也能看到優(yōu)秀領導者為人做事的風范。

俗話說，“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”。賈家人口眾多，地位顯赫，也算是個“大企業(yè)”，所以作為領導者的賈母的為人是非常重要的。從書中的描寫看，賈母是一個深明大義、開明豁達、又充滿人情味的人。這在書中有多次表現(xiàn)，最突出的是在第四十七章的描寫中。

在第四十六章中，賈赫要納鴛鴦為妾，遭到鴛鴦的拒絕，最終鬧到賈母面前，所以在四十七章中，描寫了賈母對這件事情的處理。按照一般的邏輯，一個封建大家庭年逾古稀的老太太，怎么會為了一個丫頭和自己的親生兒子、媳婦們生氣、吵鬧呢?但是，賈母就不是這樣，她不僅沒有偏袒兒子、媳婦，反而將他們大罵一頓，還為此連累王夫人被罵，可見是真動了怒。這一方面是由于賈母的確對鴛鴦喜愛有加，但不可否認的是，賈母的確很明事理，所以在這件事情上才能有這樣的舉動。而這樣的表現(xiàn)也為賈母贏得了人心，所以在賈母過世之后才有了鴛鴦殉葬一節(jié)。

從這里也可以看出，得人心者得天下，只有真心惜才愛才的領導者才能得到人才的真心擁護和幫助，相反，只信任物質(zhì)金錢力量的領導者，可能不僅不會得到下屬全力以赴的工作，而且還可能經(jīng)常遭遇員工的跳槽。

賈母在《紅樓夢》中，雖然大部分段落都描寫其吃喝享樂，但是在賈府遭遇突變時，依然能看出其縝密的心思與出色的理財能力。

在一百零七回中，賈家因賈赦、賈珍治罪，家財被抄而遭遇中落，賈母“開箱倒籠”，將自己的積蓄全部拿出來，以解家用之急。分派錢物時，賈母有一段相當有條理的分派說詞，不僅體現(xiàn)了她的治家有方，也顯現(xiàn)出她公正、開明的特點：

“這里現(xiàn)有的銀子，交賈赦三千兩，你拿二千兩去做你的盤費使用，留一千給大太太另用。這三千給珍兒，你只許拿一千去，留下二千交你媳婦過日子。四丫頭將來的親事還是我的事?！P丫頭……三千兩，……不許叫璉兒用?！阕娓噶粝聛淼囊路?，還有我少年穿的衣服首飾……男的呢，叫大老爺，珍兒，璉兒，蓉兒拿去分了，女的呢，叫大太太，珍兒媳婦，鳳丫頭拿了分去。這五百兩銀子交給璉兒，明年將林、r頭的棺材送回南去。”又對賈政說：“你也是我的兒子，我并不偏向。寶玉已經(jīng)成了家，我剩下這些金銀等物，大約還值幾千兩銀子，這是都給寶玉的了。珠兒媳婦向來孝順我，蘭兒也好，我也分給他們些?！?/p>

領導者雖然不需要具備專業(yè)的理財知識，但是有句時髦話說：“你不理財，財不理你”，可見，掌握一些理財?shù)木€是大有裨益的。

從上述賈母的話中，我們可以順便分享一下她的理財智慧：

首先，存錢有方，斂財有道。賈母不是一個節(jié)儉的人，這從她平時的言行不難看出，不僅如此，甚至有人還評論她是個享樂主義者。但是，賈家遭劫時，賈母卻拿出了這么多的銀兩和物件，可見她在平時還是注意積累的，而且是在所有人都沒有注意的情況下。說到這里，我又要拿王熙鳳來比一比。

王熙鳳可以說是賈府里最貪婪的一個，也是很有心計的一個，在斂財方面可謂是做足了功夫，賈府內(nèi)外，她什么財都敢斂，可最后卻落得一席草簾裹尸，而賈母不僅沒有看到賈府的最后敗落，甚至還是用自己的積蓄讓賈府順利渡過一劫。這不可不說是賈母的存錢有方。

其次，賈母不僅存財，而且存物。物化下來的財產(chǎn)不僅能顯示人的財富，而且能看出人的品位，更有可能因物主的眼光獨到，而使財產(chǎn)升值，因而，將錢財投向藝術品收藏等領域也是理財?shù)闹匾侄巍?/p>

事實上，從這件事中，我們還能看到賈母作為領導者的另一個素質(zhì)——眼光的前瞻性。

前瞻性的眼光是大企業(yè)家、大戰(zhàn)略家的必備素質(zhì)，而眼光的前瞻性事實上也就是對事物的洞察力和對事物本質(zhì)的認識能力。著名的大企業(yè)家，不僅會看到企業(yè)眼前的盈虧，更重要的是能看到未來的發(fā)展方向，這是一種大智慧，是經(jīng)驗的提高，邏輯的升華，需要長期的摸索和身臨其境的觀察。

賈母能給我們的前瞻性智慧，不如說是曹雪芹先生或高鶚先生的智慧，筆者體會，即領導者應先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。在享受幸福之時不忘憂患將來，在有困難的時候能始終看到前途和希望，這才是大家的風范。

公正一直是很多領導者都難以做到的，因為畢竟領導者也是人，也就有人的好惡，但處在這個位置上，如果不能做到公正，則一不能服眾，二不利團結，即做不到公正，就不是一個好的領導人。

賈母在財產(chǎn)分配時，就做得很好，雖然平時對賈政一家偏愛有加，但在節(jié)骨眼上卻一碗水端平，對每個家庭成員，甚至包括服侍她的丫頭都有很明確且公平合理的交待。在家族即將家破的情況下穩(wěn)定了人心，也使子孫們在劫難之后能夠深切明白做人、治家的道理。賈母分好財產(chǎn)之后，賈政曾有這樣一段心理對白：“老太太實在真真是理家的人，都是我們這些不長進的鬧壞了”可見是領悟了這層良苦用心的。

最后，從這段中，我們還能看到賈母的過人的心理承受力。

其實處變不驚是大部分領導者的必備素質(zhì)。但很少有領導者能做到遇事不亂，原因也很明白，人都有喜怒哀樂，當情緒在十分激動的情況下，不免會做出一些事后比較后悔的事情。賈母的遇事不驚可以看出是多年歷練的結果，因為遇的多了，就不再驚慌失措了，而是積極的尋求解決的辦法，力求達到最好的結果，這也正是我們企業(yè)領導者應該努力做到的!

如前所述，雖然賈母只是一位封建大家庭的家長，但在她的身上也有一些現(xiàn)代企業(yè)領導者應該學習和借鑒的地方。