外企在滬遭遇“行賄門”

一個(gè)匿名電話牽出了一對商業(yè)蛀蟲，進(jìn)而扯碎了一張織就于電腦網(wǎng)絡(luò)工程和采購業(yè)的商業(yè)賄賂“蛛網(wǎng)”。這一上海首起商業(yè)賄賂案，將麥肯錫、麥當(dāng)勞、富士施樂等著名跨國公司卷入“行賄門”。據(jù)上海警方1月19日宣布，4家電腦公司向7家跨國公司的高層人員行賄，金額高達(dá)人民幣400多萬元，以換取設(shè)備訂購單。種種跡象顯示，在中國涉及商業(yè)腐敗案的跨國公司仍將層出不窮。

近年來在中國官方舉辦的公開招標(biāo)中，暗地進(jìn)行錢權(quán)交易的案例仍不勝枚舉，商業(yè)賄賂被稱為“中國商場的潛規(guī)則”，商業(yè)賄賂目前在中國仍較嚴(yán)重。

孫宏斌退守融創(chuàng)

路勁基建宣布收購順馳中國后，順馳創(chuàng)始人、原大股東孫宏斌僅余下約5%的順馳A股股權(quán)。如果要東山再起，他只能依賴最后一枚棋子——融創(chuàng)。在順馳中國的發(fā)展戰(zhàn)略上，孫宏斌是瘋狂的，但對于2003年成立的融創(chuàng)集團(tuán)，他卻相當(dāng)穩(wěn)健。融創(chuàng)沒有像順馳那樣咄咄逼人四處擴(kuò)張，而是主要在天津大本營和南京、重慶開發(fā)房地產(chǎn)，做得很成功。更形象的比喻是：順馳中國拉車，拼命趕；融創(chuàng)自己騎，穩(wěn)當(dāng)趕；順馳不動(dòng)產(chǎn)不干活，只等養(yǎng)肥了賣。

目前融創(chuàng)已在各地取得6000多畝土地儲(chǔ)備。而賤賣順馳中國的交易始終不涉及融創(chuàng)集團(tuán)和順馳不動(dòng)產(chǎn)。這樣看來，孫宏斌一蹶不振的結(jié)論未免過于輕率。

李嘉誠印度賣“金蛋”

2月11日，和黃宣布以190億美元將印度第四大電信運(yùn)營商HE的67%股份售予英國電信運(yùn)營商沃達(dá)豐。在這場印度最大規(guī)模的企業(yè)收購戰(zhàn)中，和黃電訊通過公開拍賣方式出售HE的67%股權(quán)，并將底價(jià)設(shè)于140億美元。HE創(chuàng)始股東Hinduja伙同卡塔爾電信及俄羅斯電信商Altimo組成財(cái)團(tuán)參與競投，加上沃達(dá)豐、印度第二大電信商Reliance及持有HE約33%的Essar，4個(gè)覬覦HE這只千億“金蛋”的買家為了博取和黃電訊的歡心，各出絕招。最終結(jié)果是，HE股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格近乎達(dá)到了HE的2006年利息、折價(jià)、稅項(xiàng)和攤銷前利潤的30倍，而電信業(yè)常見的收購價(jià)格的EBITAD倍數(shù)只有6到7倍左右。

這一交易符合李嘉誠一貫的做法：將盈利可觀的資產(chǎn)在市場處于高潮期時(shí)出手。分析師們說，只要價(jià)格足夠高，李嘉誠和黃帝國的每一項(xiàng)資產(chǎn)都可以賣。

外資悄然并購中國期貨業(yè)

有關(guān)境外期貨公司收購大陸期貨公司的規(guī)則近期獲得重大突破——日前，由國務(wù)院常務(wù)會(huì)議原則通過的《期貨交易條例修訂（草案）》為外資收購期貨公司制定了具體規(guī)則；而在商務(wù)部正在修訂的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》2005年版中，涉及禁止外資投資期貨公司等條款也很可能最終以附錄或備注的形式被改寫為“有條件、有選擇開放期貨業(yè)”。據(jù)知情人士透露，里昂證券擬以2000萬元人民幣對湘財(cái)祈年期貨增資擴(kuò)股，相關(guān)談判正在秘密進(jìn)行中。高盛高華也在尋覓收購期貨公司的殼資源，以備將來為其QFII客戶投資股指期貨。此外，曾經(jīng)參股中金公司的摩根斯坦利也在鼓勵(lì)中金公司收購期貨公司股權(quán)。

期貨業(yè)未來不僅要面臨大陸金融控股集團(tuán)的購并，同時(shí)還必然要面對“狼來了”的危險(xiǎn)境地。排名在后50名的期貨公司都將成為被外資金融大鱷收購的對象。

江蘇民企抱團(tuán)進(jìn)軍金融業(yè)

自金融業(yè)全面向民資開放以來，市場各方紛紛高調(diào)回應(yīng)，民營企業(yè)進(jìn)軍國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)暗流涌動(dòng)。最近的消息稱，江蘇雨潤、紅豆等7家江蘇民營企業(yè)計(jì)劃以“江蘇投資聯(lián)盟”的名義，抱團(tuán)進(jìn)軍金融業(yè)，保險(xiǎn)業(yè)首當(dāng)其沖成為了他們的“試金石”。江蘇投資聯(lián)盟的7家成員公司將是這家名為利安人壽（擬籌建）的主要股東，不過利安人壽何時(shí)能通過審批，目前還是個(gè)未知數(shù)。值得注意的是，多數(shù)民資保險(xiǎn)公司“難產(chǎn)”的現(xiàn)狀，同樣可能為利安人壽的問世增加不確定性。

2004年獲批的多家民營保險(xiǎn)公司，不是沒開出來，就是經(jīng)營狀況欠佳。民企短期逐利的投資思想與保險(xiǎn)業(yè)長期發(fā)展的經(jīng)營理念是否一致，值得相關(guān)企業(yè)三思。

“低成本經(jīng)濟(jì)”潮席卷歐洲

2007年2月，正當(dāng)專家們高呼中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入“高成本期”之際，德國總理默克爾等歐洲政界要人呼吁歐盟應(yīng)向中國學(xué)習(xí)“低成本經(jīng)濟(jì)”的有效做法。歐洲興起了一股勢不可擋的低成本經(jīng)濟(jì)潮，廉價(jià)生活品、廉價(jià)航空、廉價(jià)理發(fā)服務(wù)……其觸角已深入到歐洲人生活的方方面面。歐洲經(jīng)濟(jì)研究所最新的一份調(diào)查報(bào)告顯示，歐洲老百姓除了希望保證質(zhì)量外，只要能壓低價(jià)格，其他標(biāo)準(zhǔn)都“好商量”。他們能接受的“犧牲”項(xiàng)目有外形(81%)、商品品牌(67%)、相關(guān)服務(wù)(44%)及售貨員導(dǎo)購(39%)，12%的人甚至表示“在質(zhì)量上也可以適當(dāng)讓步”。

中國企業(yè)千萬不要忽視了“價(jià)廉物美”的殺傷力。走海外市場也不要盲目高端，消費(fèi)需求才是第一位的。

2006年報(bào)大豐收定調(diào)

截至2007年3月7日，滬深兩市總共有206家上市公司披露了2006年度報(bào)告，占上市公司總數(shù)的14.35%。加權(quán)每股收益為0.3349元，同比增長64.63%，凈資產(chǎn)收益率為11.77%，同比增長40.12%。多數(shù)公司業(yè)績突飛猛進(jìn)源自主營業(yè)務(wù)增長。這200多家上市公司共計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3715.65億元，同比增長24.95%；共計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤235.13億元，同比增長88.69%。從行業(yè)看，截至目前凈利潤增長最快的前三個(gè)行業(yè)分別是批發(fā)和零售貿(mào)易，醫(yī)藥、生物制品及制造業(yè)。年利潤過億元的“賺錢”公司則集中在有色金屬、化肥、房地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備行業(yè)。

凈利潤同比增長88.69%，加權(quán)每股收益0.3349元，這206份年報(bào)以令人驚嘆的高增幅為2006年年報(bào)“大豐收”打下主基調(diào)。

好耶投身分眾傳媒

繼框架傳媒、聚眾、凱威點(diǎn)告、ACL媒體等公司之后，中國最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告代理商和互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)提供商好耶廣告網(wǎng)絡(luò)近日也宣布“投身”分眾傳媒的懷抱。據(jù)3月1日分眾傳媒與好耶達(dá)成的最終協(xié)議顯示，此次收購價(jià)格在2.25億美元左右，其中7000萬美元以現(xiàn)金支付，其余部分以增發(fā)新股支付，交易預(yù)計(jì)將于2007年3月底完成。如果好耶在一年內(nèi)達(dá)到特定的收益目標(biāo)，分眾傳媒還將向好耶增付價(jià)值7500萬美元的普通股。通過這次收購，好耶的風(fēng)險(xiǎn)投資方IDG獲得總價(jià)值約6500萬美元的現(xiàn)金和股票，收益為總投入的50倍。

迄今為止，分眾傳媒在收購上的總價(jià)已突破6億美元。而這些收購，也使江南春與其打造中國最大“生活圈媒體群”的夢想漸行漸近。江南春下一步還會(huì)收購誰呢？

中國公司千億美元外債難收回

中國的出口商面臨著海外應(yīng)收賬款無法收回或不能按時(shí)收回的窘境。商務(wù)部研究院信用管理部主任韓家平預(yù)計(jì)，中國的海外應(yīng)收賬款總額約為1000億美元，并以每年150億美元的速度遞增。中國公司的壞賬率為5%~30%，而發(fā)達(dá)國家平均僅為0.25%~0.5%。在發(fā)達(dá)國家，企業(yè)的應(yīng)收賬款時(shí)間期限一般為6個(gè)月，超過時(shí)間的一律視為壞賬。一位專家說：“擁有良好信用管理體系的發(fā)達(dá)國家公司一般都擁有較低的壞賬率。他們采取行動(dòng)的速度越快，收回欠款的可能性越大。相反，許多國內(nèi)的貿(mào)易商根本不在意買家的信用記錄，有些甚至通過一個(gè)電話或者一封電子郵件就把貨發(fā)了出去?！?/p>

中國公司由于害怕丟失客戶，反而會(huì)把買家寵壞。

電信網(wǎng)通簽君子協(xié)定

3月初，中國電信與中國網(wǎng)通簽署的一份“競爭合作協(xié)議”在業(yè)界引起軒然大波。

協(xié)議規(guī)定：雙方停止在對方區(qū)域發(fā)展新政企客戶、停止在非主導(dǎo)區(qū)域的所有項(xiàng)目投資、停止在對方領(lǐng)域發(fā)展新的公眾用戶等。這是2001年中國電信拆分為南電信、北網(wǎng)通后雙方關(guān)系最大的一次變化。電信業(yè)人士認(rèn)為，此次電信網(wǎng)通簽署合作協(xié)議的目的在于“聯(lián)手對抗移動(dòng)”，但事情隨后再起波折，有消息稱，中國網(wǎng)通專門針對此協(xié)議制定了相應(yīng)措施，以防客戶流失。不過，此事遭到了網(wǎng)通否認(rèn)。

這“一根香腸上的兩段”，愛怎么鬧騰就怎么鬧騰，老百姓只關(guān)心它們什么時(shí)候能繼續(xù)提高服務(wù)，降低價(jià)格。

[編輯 陳 力]

E-mail:chinacbr@vip.163.com