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        電視節(jié)目的模仿創(chuàng)新

        2007-01-01 00:00:00
        今傳媒 2007年6期

        什么是創(chuàng)新?一般會(huì)認(rèn)為,創(chuàng)新即要?jiǎng)?chuàng)造新的事物,是一個(gè)與模仿相對(duì)應(yīng)的概念。在多數(shù)人的觀念中,模仿似乎不夠光明正大,往往背負(fù)“抄襲”的惡名,很難與創(chuàng)新畫(huà)上等號(hào)。但事實(shí)上,模仿也是一種創(chuàng)新途徑,這是對(duì)傳統(tǒng)“創(chuàng)新”觀念的顛覆性理解。法國(guó)社會(huì)學(xué)家加布里埃爾·塔德在《模仿定律》中把“模仿”定義為某個(gè)個(gè)體通過(guò)模仿其他個(gè)體采用創(chuàng)新的行為而學(xué)習(xí)一種創(chuàng)新。①伏爾泰曾說(shuō)過(guò),獨(dú)到性就是明智而審慎的模仿。我國(guó)企業(yè)管理界有一句名言——“創(chuàng)新就是率先模仿”,即學(xué)習(xí)和模仿過(guò)程中孕育著創(chuàng)新,要善于學(xué)習(xí)和模仿世界上最好的東西來(lái)實(shí)現(xiàn)跨越式的進(jìn)步。哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特也曾提出模仿創(chuàng)新是一種創(chuàng)新戰(zhàn)略。他認(rèn)為創(chuàng)造性模仿的實(shí)質(zhì)是充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

        近年來(lái),中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了飛速發(fā)展的過(guò)程,取得了令世人矚目的非凡業(yè)績(jī)。但是,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,雖然我們?cè)陔娨暭夹g(shù)、硬件等方面正在逐漸縮小與他們的距離,但在節(jié)目?jī)?nèi)容、樣式及創(chuàng)意等方面還有很長(zhǎng)的路要走。考慮到當(dāng)前中國(guó)的傳媒發(fā)展現(xiàn)狀以及傳媒單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力等諸多因素,筆者認(rèn)為模仿創(chuàng)新不失為明智的戰(zhàn)略選擇,是一條最具可操作性的創(chuàng)新之路。

        一、發(fā)掘和利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)

        和原創(chuàng)相比,模仿創(chuàng)新投入產(chǎn)出效益高。任何一種產(chǎn)品的前期開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)培育成本都是相對(duì)較高的,電視節(jié)目的前期研發(fā)更是費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)的,一個(gè)樣片的制作成本就要花費(fèi)幾萬(wàn)元甚至幾十萬(wàn)元,一次次地反復(fù)拍攝,一次次的效果測(cè)評(píng),必然消耗大量的人力、物力、財(cái)力。如果模仿國(guó)外相對(duì)成熟的節(jié)目形態(tài),研發(fā)難度和試驗(yàn)成本可以大大降低。

        模仿創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)成本低。模仿創(chuàng)新面對(duì)的是一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)環(huán)境,其產(chǎn)品也是經(jīng)過(guò)層層檢驗(yàn),因而所面臨的風(fēng)險(xiǎn)就比原創(chuàng)小很多。隨著中國(guó)電視競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步升級(jí),電視節(jié)目的制作成本越來(lái)越高、人力投入越來(lái)越大,一檔節(jié)目動(dòng)輒幾百萬(wàn)元,甚至幾千萬(wàn)元——如2006年?yáng)|方衛(wèi)視《加油!好男兒》制作成本1000多萬(wàn)元,為節(jié)目宣傳其他媒體置換的廣告約3000萬(wàn)元——這么大的投入是經(jīng)不起失敗的。很長(zhǎng)時(shí)間,國(guó)內(nèi)的娛樂(lè)節(jié)目基本上是通過(guò)這樣一條途徑引進(jìn)的:北歐原創(chuàng),經(jīng)過(guò)美國(guó)市場(chǎng)檢驗(yàn),然后到日本、中國(guó)臺(tái)灣或中國(guó)香港進(jìn)行東方化,最后在中國(guó)內(nèi)地落地開(kāi)花。這里的每一次移植都是一次市場(chǎng)檢驗(yàn),都意味著節(jié)目形態(tài)和內(nèi)容的一次完善。

        二、創(chuàng)造性模仿的成功之道

        模仿創(chuàng)新是電視節(jié)目創(chuàng)新的另一種戰(zhàn)略。但問(wèn)題是,為什么全國(guó)一年推出幾百、上千個(gè)電視節(jié)目,同樣是模仿國(guó)外成熟的節(jié)目形式,為什么有的如此成功,有的卻只能走向消亡?本文將借鑒羅杰斯“創(chuàng)新擴(kuò)散”理論的分析框架,對(duì)這個(gè)問(wèn)題予以討論。

        ⒈相對(duì)優(yōu)勢(shì)

        相對(duì)優(yōu)勢(shì)是指某項(xiàng)創(chuàng)新相對(duì)于它所替代的原有方法(方案)而具有的優(yōu)點(diǎn)。②某項(xiàng)創(chuàng)新可被社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)成員感知的相對(duì)優(yōu)勢(shì)與該創(chuàng)新的采納率成正比。③對(duì)于電視節(jié)目來(lái)說(shuō),其相對(duì)優(yōu)勢(shì)就是與當(dāng)前其他同類節(jié)目相比所具有的優(yōu)點(diǎn)。

        同類節(jié)目在具體形態(tài)上的差異是相對(duì)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源之一。對(duì)比“全國(guó)青年歌手電視大賽”來(lái)看“超級(jí)女聲”,可以發(fā)現(xiàn)作為真人秀節(jié)目的“超級(jí)女聲”具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。首先,“真人秀”訴之“真實(shí)”源自電視誕生的本質(zhì)要求,也順應(yīng)了觀眾對(duì)真實(shí)的強(qiáng)烈需求。電視藝術(shù)是基于人類希望能更進(jìn)一步逼真地模擬外部世界而產(chǎn)生的藝術(shù)。它最大的優(yōu)勢(shì)、最基本的特性就是“所具有的客觀而且完整地再現(xiàn)外部世界的能力,這是它與傳統(tǒng)再現(xiàn)藝術(shù)最本質(zhì)的區(qū)別”。④另外,真人秀使電視傳播成為觀看與參與的互動(dòng)。它所呈現(xiàn)的人物和故事不是與觀眾無(wú)關(guān)的完成時(shí)態(tài)的東西。在真人秀節(jié)目中,主角不是演員,而是通過(guò)一定方式從“普通人”中選拔出來(lái)的,觀眾本身是節(jié)目的組成部分。他們同參與者感同身受、同喜同悲,觀眾的投票具有決定性的作用,甚至可以改變節(jié)目的整個(gè)進(jìn)程,充分滿足了觀眾的參與需要。先者生存的競(jìng)爭(zhēng)法則是相當(dāng)殘酷的,先者具有相對(duì)優(yōu)勢(shì),而跟進(jìn)者的生存空間很小。因此,對(duì)節(jié)目策劃者來(lái)說(shuō),最好能具有直接向海外吸取經(jīng)驗(yàn)的能力,否則,間接模仿那些已經(jīng)被引入國(guó)內(nèi)的節(jié)目形態(tài)很難獲得成功。

        ⒉精確解讀

        模仿的前提應(yīng)該是對(duì)模仿對(duì)象的精確解讀。如果一知半解或斷章取義,就很難取其精華,更難在模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的改造。

        目前,國(guó)內(nèi)許多電視臺(tái)每年都花重金從海外購(gòu)得電視節(jié)目樣片,但是為了節(jié)省成本往往每種只購(gòu)買(mǎi)了幾集。在跨文化的語(yǔ)境之下,通過(guò)觀看一兩集的樣片企圖理解節(jié)目背后的一整套操作流程、規(guī)則設(shè)置、技術(shù)要求等等,這如同盲人摸象,困難重重。許多電視臺(tái)在一知半解的情況下,就對(duì)海外節(jié)目的規(guī)則進(jìn)行修改,導(dǎo)致節(jié)目精華的流失的例子比比皆是?!皠?chuàng)智贏家”在模仿“學(xué)徒”的過(guò)程中,對(duì)決定輸贏的規(guī)則進(jìn)行了修改?!皩W(xué)徒”是以單一的標(biāo)準(zhǔn)——賺錢(qián)的多少來(lái)定勝負(fù)的,非常客觀。而“創(chuàng)智贏家”則在此基礎(chǔ)上又添加了一些附屬的判斷標(biāo)準(zhǔn),比如難度系數(shù)。似乎增加了標(biāo)準(zhǔn)意味著測(cè)評(píng)體系更加全面完善,但事實(shí)上,由于這些標(biāo)準(zhǔn)是很難量化的,面對(duì)百萬(wàn)元的大獎(jiǎng),評(píng)委的主觀性足以讓參賽者對(duì)比賽的公平性產(chǎn)生質(zhì)疑,引發(fā)諸多爭(zhēng)議。這類問(wèn)題在制定游戲規(guī)則的時(shí)候是應(yīng)該預(yù)先規(guī)避的,否則后患無(wú)窮。吸取了第一季的經(jīng)驗(yàn),期待“創(chuàng)智贏家”第二季的全新亮相會(huì)有更好表現(xiàn)。

        為了避免解讀不精確帶來(lái)的問(wèn)題,有以下幾種應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于那些實(shí)力相對(duì)較弱的電視臺(tái),由于人才或者資源方面的限制,本身不具有準(zhǔn)確解讀海外節(jié)目的能力,可以通過(guò)直接購(gòu)買(mǎi)節(jié)目版權(quán)的方式來(lái)引進(jìn)優(yōu)秀的節(jié)目樣式。海外的節(jié)目模式公司會(huì)提供節(jié)目策劃制作操作流程和過(guò)程控制的全套培訓(xùn)服務(wù)。這就相當(dāng)于一種“加盟”經(jīng)營(yíng),對(duì)于保證節(jié)目質(zhì)量是有好處的。而對(duì)于那些已經(jīng)具有模仿創(chuàng)新能力的電視臺(tái),他們則可以通過(guò)其他方式,比如邀請(qǐng)海外的節(jié)目策劃人來(lái)對(duì)我們的節(jié)目創(chuàng)制人員進(jìn)行講座或培訓(xùn),來(lái)進(jìn)一步加深對(duì)節(jié)目本身的理解,以便完善和提升我們自己的電視節(jié)目。

        ⒊文化相容性

        相容性是指創(chuàng)新與現(xiàn)有的各種價(jià)值觀、以往的各種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及潛在采納者的需求相一致的程度。⑤文化差異決定了這個(gè)社會(huì)中的受眾對(duì)娛樂(lè)節(jié)目?jī)?nèi)容和形式的寬容度。

        西方的電視節(jié)目是建立在西方的道德倫理及價(jià)值觀念之上的。比如,包括“幸存者”在內(nèi)的眾多節(jié)目,其競(jìng)賽規(guī)則多數(shù)是鼓勵(lì)參與者暴露其人性弱點(diǎn)。在游戲中,參與者為了能贏,往往會(huì)不擇手段,甚至相互傾軋,朋友離間、情人反目、仇敵牽手,所有的陰謀、串通、詭計(jì)和勾心斗角,都是為了在競(jìng)爭(zhēng)游戲中不被淘汰。這與講求寬容、合作、和平共處的中國(guó)傳統(tǒng)倫理道德以及主流意識(shí)形態(tài)相違背。中國(guó)的電視節(jié)目在娛樂(lè)趣味、道德標(biāo)準(zhǔn)、人性深度的表達(dá)和調(diào)用方面都會(huì)受到中國(guó)特定的意識(shí)形態(tài)、文化傳統(tǒng)、社會(huì)價(jià)值觀念甚至生活方式的制約和規(guī)定。中國(guó)觀眾的電視欣賞習(xí)慣是:在公眾媒體上看到的,一定是符合傳統(tǒng)道德標(biāo)準(zhǔn)、傳統(tǒng)審美的東西,所以一旦遇到要暴露人性丑惡(甚至未必是丑惡,只是些小毛病)或個(gè)人隱私生活的東西,制作節(jié)目的人就放不開(kāi)手去做,看節(jié)目的人也放不下臉來(lái)看,這也使得這類節(jié)目的國(guó)內(nèi)版本很難做到盡興,更有甚者則難逃“夭折”厄運(yùn)。

        因此,電視節(jié)目在模仿國(guó)外節(jié)目的同時(shí),必須予以適當(dāng)?shù)谋就粱?,以免“水土不服”。這里存在一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題,即如何在兼顧社會(huì)相容的同時(shí)又不丟失模仿對(duì)象的節(jié)目精髓。有些節(jié)目編導(dǎo)意識(shí)到海外節(jié)目中不合國(guó)情的問(wèn)題,然后對(duì)游戲規(guī)則加以修改,力求迎合中國(guó)觀眾的口味。但由于對(duì)戲劇沖突等西方節(jié)目創(chuàng)制核心理念的理解并不深刻,模仿時(shí)依葫蘆畫(huà)瓢,得其表而未得其神,于是往往顧此失彼。在修剪西方節(jié)目樣式,舍棄一些存在文化差異的元素時(shí),西方節(jié)目的精髓可能也隨之被丟棄了。所以,模仿創(chuàng)新應(yīng)該建立在對(duì)海外優(yōu)秀節(jié)目的精確解讀以及國(guó)內(nèi)觀眾需求的準(zhǔn)確把握上,找到不同文化之間的共融點(diǎn),這方面,“絕對(duì)挑戰(zhàn)”可以說(shuō)進(jìn)行了成功的嘗試。國(guó)外的職場(chǎng)節(jié)目多是“取法乎下”的“救濟(jì)”模式,立足于為弱勢(shì)群體提供就業(yè)機(jī)會(huì),用一句話概括,叫做“幫你找工作”?!敖^對(duì)挑戰(zhàn)”則別出心裁,在“共活”、“多贏”的現(xiàn)代商業(yè)理念指導(dǎo)下,完成了“幫你找工作”、“教你找工作”的概念創(chuàng)意,強(qiáng)調(diào)欄目的教化職能,這種創(chuàng)意無(wú)疑是與我國(guó)的就業(yè)形勢(shì)、與中央電視臺(tái)的地位相適合的。正如國(guó)家發(fā)改委社會(huì)發(fā)展研究所的張本波先生所言:“‘絕對(duì)挑戰(zhàn)’節(jié)目的價(jià)值,不是體現(xiàn)在具體的就業(yè)服務(wù)上,而在于其倡導(dǎo)的就業(yè)理念。”可謂一語(yǔ)中的。⑥

        文化傳統(tǒng)是一個(gè)社會(huì)的敏感神經(jīng)。正面刺激可以讓節(jié)目創(chuàng)制者受益匪淺,而負(fù)面刺激則可能引發(fā)摧毀性的力量?;蛟S讓心理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、文化研究學(xué)者等專家參與節(jié)目策劃或在節(jié)目策劃之中給予一定的專業(yè)指導(dǎo),是預(yù)防“水土不服”癥的可行辦法。畢竟他們可能對(duì)社會(huì)、文化具有更敏銳更深層的洞察。

        ⒋創(chuàng)新可察性

        這里的可察性,是指一個(gè)節(jié)目的創(chuàng)新對(duì)于其受眾的可感知程度。在這個(gè)信息如洪水般泛濫的時(shí)代,讓信息快速而有效地到達(dá)目標(biāo)受眾并非易事,因而,也就有了“渠道制勝”的說(shuō)法。筆者通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),那些較為成功的電視節(jié)目,在其前期策劃、中期推廣、后期后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程中,整合營(yíng)銷傳播的理念往往是貫穿始終。通過(guò)整合運(yùn)用各種傳播渠道,讓節(jié)目的創(chuàng)新點(diǎn)廣泛而強(qiáng)烈地被大眾感知,引起他們的共鳴,這是節(jié)目獲得成功的保證。對(duì)于電視節(jié)目來(lái)說(shuō),要采用靈活的媒介組合方式以實(shí)現(xiàn)節(jié)目的立體性全方位傳播,實(shí)現(xiàn)多渠道、全方位、立體式的覆蓋和銷售。平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體、廣播媒體以及其他所有可以附加信息的載體都可以為我所用,充分利用各種媒體的各自優(yōu)勢(shì),吸引各自的受眾,相互支持以達(dá)到最大化的覆蓋率。

        以“加油!好男兒”為例。這檔欄目自2006年4月10日啟動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)開(kāi)始,到9月1日演唱會(huì)結(jié)束,全國(guó)各大平面媒體報(bào)道約1000余篇。其中,上海以及幾大賽區(qū)所在城市所有主流平面媒體,每日跟進(jìn)節(jié)目動(dòng)態(tài),不定期做大版面報(bào)道;甚至連《南方周末》、《北京青年周刊》等具有全國(guó)影響力的報(bào)刊都對(duì)好男兒進(jìn)行了大版面的深度報(bào)道;國(guó)內(nèi)幾乎所有時(shí)尚、影視類雜志都為好男兒拍攝或刊登過(guò)整版圖文。作為東方衛(wèi)視2006年活動(dòng)的重點(diǎn),“加油!好男兒”也得到了SMG集團(tuán)的鼎力支持。上海電視臺(tái)及所有旗下廣播均給予滾動(dòng)宣傳,只要在上海,都能聽(tīng)到“加油!好男兒”的聲音。TVBS、BBC、日本關(guān)西電視臺(tái)、《紐約時(shí)報(bào)》等境外媒體也為節(jié)目做了專題報(bào)道。另外,網(wǎng)絡(luò)媒體成為宣傳的重頭戲,以便更充分地到達(dá)其目標(biāo)受眾——青少年和時(shí)尚男女。“加油!好男兒”開(kāi)設(shè)了自己的官方網(wǎng)站www.myhero.com.cn,全程跟蹤報(bào)道大賽進(jìn)展,綜合了新聞、圖片、視頻、博客、論壇、投票等形式,為觀眾和“粉絲”提供了詳細(xì)了解節(jié)目情況的平臺(tái),也通過(guò)新浪網(wǎng)向全國(guó)網(wǎng)民推廣了節(jié)目品牌,更廣泛、更全面地接觸到了目標(biāo)受眾。同時(shí),作為一種時(shí)尚活動(dòng),“加油!好男兒”大量采用了路演(Road Show)的方式,各種路演都與商家緊密結(jié)合,并在活動(dòng)過(guò)程中充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)合作品牌的特性。從這個(gè)例子可以看到,整合營(yíng)銷傳播活動(dòng)就像一場(chǎng)宏大的戰(zhàn)役,各種資源得到充分調(diào)用才能使得節(jié)目達(dá)到空前的影響力。

        我們已經(jīng)從泛播時(shí)代走向了窄播時(shí)代,信息碎片化和受眾碎片化導(dǎo)致信息到達(dá)大量受眾的難度和成本劇增。合理而有效地掌握利用各種傳播渠道對(duì)于電視節(jié)目引起廣泛的社會(huì)關(guān)注乃至獲得成功是至關(guān)重要的。

        三、模仿創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

        也許有人提出:模仿創(chuàng)新是不是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為?筆者認(rèn)為這種誤解是來(lái)自對(duì)“創(chuàng)新”概念的片面理解。模仿創(chuàng)新不同于全盤(pán)照抄,與單純的“仿制(Copy)”是有本質(zhì)區(qū)別的,仿制不含有自己的創(chuàng)新成份,而模仿創(chuàng)新雖然不是從零起步,但卻有自己的專門(mén)努力和由此而產(chǎn)生的獨(dú)到之處。當(dāng)然,某些情況下模仿創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)之間可能會(huì)發(fā)生一定的矛盾,但這種矛盾是完全可以解決的。模仿創(chuàng)新中通常會(huì)涉及專利技術(shù)、技術(shù)秘訣、商標(biāo)、合作權(quán)等類的知識(shí)產(chǎn)權(quán),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)所覆蓋的地區(qū)和市場(chǎng)中,模仿創(chuàng)新企業(yè)只要依據(jù)相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)法律,按適當(dāng)?shù)男问浇o知識(shí)提供者以符合法律、雙方認(rèn)可的物質(zhì)與精神補(bǔ)償,就不會(huì)構(gòu)成侵權(quán)。⑦就電視節(jié)目來(lái)說(shuō),版權(quán)輸出本來(lái)就是節(jié)目產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的一部分。產(chǎn)權(quán)交易雙方在這個(gè)過(guò)程中可以達(dá)到雙贏的目的。

        綜上所述,充分重視“模仿”這種發(fā)展模式,在模仿的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮我們的創(chuàng)造力,不斷提升節(jié)目創(chuàng)新水準(zhǔn),中國(guó)的電視節(jié)目才能在亂花漸欲迷人眼的現(xiàn)狀之中穩(wěn)健地走出一條屬于自己的道路。而辯證地處理好精確解讀海外節(jié)目與合理進(jìn)行本土融合之間的關(guān)系,是電視節(jié)目模仿創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。

        注釋:

        ①[美]埃弗雷特·M·羅杰斯(Everett M.Rogers),《創(chuàng)新的擴(kuò)散》北京:中央編譯出版社,2002年6月,P36

        ②[美]埃弗雷特·M·羅杰斯(Everett M.Rogers),《創(chuàng)新的擴(kuò)散》,P194

        ③[美]埃弗雷特·M·羅杰斯(Everett M.Rogers),《創(chuàng)新的擴(kuò)散》,P199

        ④董華峰:《解讀電視藝術(shù)的真實(shí)》,《電視研究》2001年第9期第30頁(yè)

        ⑤[美]埃弗雷特·M·羅杰斯(Everett M.Rogers),《創(chuàng)新的擴(kuò)散》,P206

        ⑥謝耘耕,王彩平,《娛樂(lè)節(jié)目的危機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)》

        ⑦劉昌明,趙傳棟主編,《創(chuàng)新學(xué)教程》,上海復(fù)旦大學(xué)出版社,2006.9,P89

        (作者系同濟(jì)大學(xué)傳播與藝術(shù)學(xué)院傳播學(xué)在讀研究生)

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