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        基于與中國企業(yè)500強對比的民企500強發(fā)展研究

        2007-01-01 00:00:00
        經(jīng)濟與管理 2007年6期

        [摘要]為了深入地了解民企500強的發(fā)展狀況,掌握民企500強的不足,依據(jù)《中華工商時報》每年發(fā)布數(shù)據(jù)。運用比較分析法來分析民企500強的優(yōu)勢與不足,探討民企500強與中國企業(yè)500強差距大的原因,有針對性地提出民企500強進一步發(fā)展的對策具有重要作用。

        [關鍵詞]民企500強;中國500強;產(chǎn)業(yè)分布

        [中圈分類號]F276.5

        [文獻標識碼]A

        [文章編號]1003—3890(2007)06-0016-06

        一、民企500強與中國企業(yè)500強的對比分析

        自1998年開始,全國工商聯(lián)經(jīng)濟部每年都對民營企業(yè)進行全國范圍的調研,并在《中華工商時報》發(fā)布相關的調查數(shù)據(jù)。民企500強,是指調研結果中營業(yè)收入額位于上規(guī)模民營企業(yè)前500位的企業(yè),其發(fā)展狀況不僅能代表上規(guī)模民營企業(yè)的發(fā)展狀況,同時也能很好地反映中國民營企業(yè)的整體發(fā)展狀況,因此倍受政界、企業(yè)界和學術界的關注。為了更清晰地了解民企500強發(fā)展的狀況和不足,有必要將其與中國企業(yè)500強進行對比分析。

        (一)從行業(yè)分布來看,民企500強與中國企業(yè)500強差異明顯

        民企500強主要分布在競爭性行業(yè)領域;中國企業(yè)500強則主要分布在壟斷性行業(yè)(包括自然壟斷和行政壟斷)領域。2004年,中國企業(yè)500強中有71家分布在黑色金屬冶煉及金屬制品加工業(yè),61家分布在批發(fā)零售業(yè),38家分布在建筑業(yè),23家分布在通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè),21家分布在采礦業(yè),21家分布在金融保險業(yè),16家分布在煙草業(yè)。而民企500強中有58家分布在紡織化纖制造業(yè),42家分布在電氣機械及器材、線纜制造業(yè),27家分布在化學原料及化學制品制造業(yè),26家分布在服裝、鞋帽及皮革制造業(yè),26家分布在食品加工與食品、飲料制造業(yè)等。2004年在金融保險業(yè)、煙草制造業(yè)、石油天然氣開采及生產(chǎn)三大行業(yè)中沒有民企500強的身影。隨著“非公36條”的出臺及對壟斷性行業(yè)準入的逐步放開,一些民企開始抓住機會進入到這些曾經(jīng)被國有資本高度壟斷的行業(yè)。例如在黑色金屬冶煉及金屬制品加工業(yè)中,2004年有57家,營業(yè)額占民企500強的14.31%。民企500強占領了紡織業(yè)之后,又開始逐步占領黑色金屬冶煉及金屬制品加工業(yè)。另外,2005年,首次有從事金融保險業(yè)、教育、煙草制品業(yè)的民營企業(yè)入圍。

        (二)從規(guī)模來看,民企500強與中國企業(yè)500強差距很大

        雖然這種差距在不斷縮小,但是速度很緩慢。從總體上來看,2005年民企500強進入中國企業(yè)500強的最低營業(yè)額為60.70億元,有87家進入,入榜數(shù)量占中國企業(yè)500強的17.4%。民企500強已經(jīng)成為中國大型企業(yè)群中的重要力量之一,但從總體上來看,民企500強的規(guī)模還很小,與中國企業(yè)500強的差距很大。2005年,民企500強的營業(yè)收入僅為中國企業(yè)500強的14.7%,但民企500強進入中國企業(yè)500強的數(shù)量有所增加。2002年,中國企業(yè)500強中民營企業(yè)占3.8%,2003年為13.8%,2004年占14.8%,2005年增加至17.4%(見表1)。從民企500強與中國企業(yè)500強前10位企業(yè)的對比來看,兩者規(guī)模差距很大(見表2)。民企500強中聯(lián)想控股有限公司連續(xù)10年規(guī)模穩(wěn)居第1位,2005年營業(yè)收入為1081.89億元,僅在中國企業(yè)500強中排第24位,與國企第1位的中國石油化工集團公司相比,是后者的0.13倍。中國企業(yè)500強和民企500強中同排第2位的國家電網(wǎng)公司與江蘇沙鋼集團有限公司營業(yè)收入規(guī)模相差16.6倍。

        從變化趨勢來看,民企500強和中國企業(yè)500強的規(guī)模差距逐年縮小(見表3、表4)。在戶均營業(yè)收人指標上,2002年中國企業(yè)500強是民企500強的9.87倍,2003年降低為8.35倍,2005年進一步降為6.80倍。在戶均資產(chǎn)總額上,2002年中國企業(yè)500強是民企500強的4.39倍,2005年縮小為27.17倍。從利潤指標來看,2002年,兩者利潤規(guī)模之比為9.76,2003年降為6.29,但2004年和2005年均有所擴大。利潤差距從2004年開始擴大的原因在于重化工業(yè)快速發(fā)展的背景下,中國企業(yè)500強中的壟斷性企業(yè)利潤有了大幅度的上升。

        (三)從效益、效率來看,民企500強高于中國企業(yè)500強

        民企500強的經(jīng)濟效益、效率高于中國企業(yè)500強(見表3)。從營業(yè)收入增長速度來比較,民企500強增速快于中國企業(yè)500強。2003年、2004年、2005年民企500強增幅分別為52.63%、42.87%和35.27%,而同年中國企業(yè)500家增幅分別為26.24%、27.38%和20.39%。在利潤增長方面,2003年民企500強增速為39.67%,高于中國企業(yè)500強的24.47%。但2004年,中國企業(yè)500強的利潤猛增,增速達到44.25%,反超民企500強5個百分點。2005年,中國企業(yè)500強利潤增長21.32%,仍比民企500強多8.55個百分點。這與近3年來國有企業(yè)壟斷性行業(yè)利潤猛增有關。從利潤率、人均營業(yè)收入、人均利潤指標來看,民企500強均高于中國企業(yè)500強。2004年這3個指標分別為4.58%、67.98萬元/人,2.89萬元/人,同年中國企業(yè)500強分別為4.48%、57.67萬元/A,2.59萬元,人。在資產(chǎn)周轉率、資產(chǎn)利潤率方面,民企500強也都大大高于中國企業(yè)500強。

        以上對比分析表明:民企500強的規(guī)模低于中國企業(yè)500強,但民企500強在資本效率和贏利能力上更勝一籌,亦即“量低質高”。但需要注意的是,中國民企500強先增快后變慢,呈現(xiàn)“倒U型”變化趨勢。1998-2001年,民企500強增速是越來越快,2001~2005年,民企500強增速反而越來越慢。例如,從稅后凈利潤增長率指標來看,1999年,稅后凈利潤增長率達到40.0%,2000年增加到46.6%,2001年大幅增加到79.5%。但是從2001年之后,稅后凈利潤開始減少,2005年,稅后凈利潤增長率減至12.8%。另外,從營業(yè)額增長率、資產(chǎn)總額增長率、繳稅總額增長率等指標來看,都顯示出類似的規(guī)律。因此,2001年是中國民企500強發(fā)展的“拐點”。從民企所處的宏觀環(huán)境來看,原材料緊張、能源短缺導致的物價普遍上漲以及競爭性領域過度競爭使民營企業(yè)獲利的空間愈來愈狹小。

        二、民企500強與中國企業(yè)500強比較的結論及原因分析

        比較結果表明:民營企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)等級是導致民企500強與中國企業(yè)500強差距的根本原因。企業(yè)與企業(yè)競爭的背后實際上是產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的較量。在中國當前行業(yè)準入“二元化”的結構之下,不同產(chǎn)業(yè)的競爭力存在著明顯差異,產(chǎn)業(yè)等級成為產(chǎn)業(yè)競爭力的重要決定因素之一。對于民企500強來說,產(chǎn)業(yè)等級越低越容易進入,進入之后競爭越激烈,競爭費用也越高,結果是競爭力越低下;相反,產(chǎn)業(yè)等級越高,越難進入,但一進入就會具有較高的競爭力,這是民企500強與中國企業(yè)500強競爭力差異的主要原因所在。這種在產(chǎn)業(yè)結構地位上的不平等又是由民營企業(yè)自身的“先天不足”、外在政策制度的“后天制約”以及深層次的社會文化環(huán)境直接導致的結果。

        從民營企業(yè)自身的缺陷和不足來講,其一,民營企業(yè)的社會資本單薄且傳統(tǒng)影響了自身的發(fā)展。民營企業(yè)社會資本的匱乏限制了民營企業(yè)可以動用的各種社會資源。一方面,民營企業(yè)擁有的社會資本遠沒有國有企業(yè)豐富,缺乏政府政策支持、銀行信任、各種社會團體的合作。另一方面,民營企業(yè)的社會資本過于傳統(tǒng)。中國目前大多數(shù)民營企業(yè)是基于傳統(tǒng)社會資本之上的家族控制型企業(yè)。這種家族集權式治理結構由于內部信任成本較低,便于規(guī)模較小企業(yè)實現(xiàn)更有效的組織與管理。在市場不完善、規(guī)則不健全、信息不充分時的早期,傳統(tǒng)社會資本優(yōu)勢有效地彌補了這些缺陷,促進了民營企業(yè)發(fā)展。但從長期來看,這種傳統(tǒng)社會資本必將限制企業(yè)在更廣的范圍內選擇更有能力的人來更有效地配置企業(yè)資源。其二,政治上的不對稱必然導致經(jīng)濟上的不平等,民營企業(yè)不平等的政治地位限制了自身的發(fā)展。私營企業(yè)主政治參與的形式有:(1)傳統(tǒng)參與。通過進入人大政協(xié)或者在工商聯(lián)、青年聯(lián)合會等組織中任職等。(2)政黨參與。加入中國共產(chǎn)黨或加入民主黨派實現(xiàn)政治參與。(3)選舉參與。憑借個人的力量和資源或者在集團的支持下以個人的名義參加選舉,通過選舉獲得政治職務。(4)輿論參與。通過新聞媒介、自辦刊物、舉辦論壇和座談會等形式參與。(5)集團參與。通過商會、行業(yè)協(xié)會、社團等形式參與。當前,民營企業(yè)對政治的影響主要表現(xiàn)為間接性的政治參與(相對于國有企業(yè)直接參與政府決策而言),即通過選舉,當選人大代表、政協(xié)委員以及通過協(xié)會、商會等組織參與政治。雖然當前民營經(jīng)濟的壯大促使民營企業(yè)與政府組織的非正式間接互動越來越頻繁,但是民營企業(yè)正式的直接的政治參與渠道仍然比較匱乏。其三,企業(yè)文化和品牌價值的缺失是自身發(fā)展的又一瓶頸。

        從法律法規(guī)以及政策對民企的規(guī)定來講,國家對民營企業(yè)的態(tài)度是一個由“限制”到“允許存在”再到“鼓勵支持”的過程,也是一個由不明確到明確、由不斷爭論到最終定論、由體制外到體制內的過程。黨的十一屆三中全會以來,國家對私營經(jīng)濟的方針政策,是隨著實踐的不斷發(fā)展和認識的不斷深化而不斷修改和完善的。1978年12月召開的黨的十一屆三中全會提出“社員自留地、家庭副業(yè)和集市貿(mào)易是社會主義經(jīng)濟的必要補充部分,任何人不得亂加干涉?!贝撕?,國家對私營經(jīng)濟的認識逐步深化,從黨的十二大到十二屆三中全會,對為什么要繼續(xù)保持和發(fā)展個體經(jīng)濟這個重大問題作了全面回答,并在政策上和法律上對個體經(jīng)濟的地位作了明確規(guī)定。黨的十三大第一次公開明確承認私營經(jīng)濟的合法存在和發(fā)展。黨的十四大確立了社會主義市場經(jīng)濟的改革目標,對個體、私營經(jīng)濟的認識更加全面,形成了在社會主義市場經(jīng)濟條件下發(fā)展個體、私營經(jīng)濟的全面完整的方針政策。1997年9月,黨的十五大報告指出:“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,是社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度”,“非會有制經(jīng)濟是中國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。對個體、私營等非公有制經(jīng)濟要繼續(xù)鼓勵、引導,使之健康發(fā)展。”“私營企業(yè)從最初的社會主義的‘異己’力量逐漸演化成同公有制經(jīng)濟一樣都是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分?!泵駹I企業(yè)發(fā)展過程中的艱辛與波折使其與國有企業(yè)相比,沒有任何的先天優(yōu)勢,是在“狹縫中生長和壯大起來的”。

        從民營企業(yè)所處的外部社會文化環(huán)境來講,社會民眾對民營企業(yè)的觀念、意識形態(tài)等非正式制度也是一個由反對到中立再到支持和贊成的演變過程。在中國歷史上,商人的地位一直就很低,“重農(nóng)抑商”自秦漢以來作為基本政策歷代相襲。再加上中國傳統(tǒng)觀念一直對“私”、“私欲”、“私利”有很強的排斥感,尤其是社會主義改造時期,民眾對“私”、“私營”極不認同?!八绞侨f惡之源”,“自私是劣質”,疑私、怕私、俱私、防私的傳統(tǒng)觀念根深蒂固,始終束縛著一些人的思想。因此,一直以來對這種非正式制度和傳統(tǒng)社會文化的路徑依賴影響甚至制約了中國民營經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)過20多年的成長,在夾縫中生存的民營企業(yè)終于獲得了自身的合法地位。1997年9月,黨的十五大明確了私營經(jīng)濟的地位和作用,指出非公有制經(jīng)濟是中國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。黨的十六大也明確了個體戶、私營企業(yè)主也是中國特色社會主義事業(yè)的建設者。在國家逐漸承認的情況下,民營經(jīng)濟的實力不斷壯大,地位不斷上升,生存空間逐步拓寬,在民眾中的認同感不斷增強。然而“即使在民營經(jīng)濟以自身實力令世人刮目相看的今天,仍有不少人對其存有偏見”。“對非公有制經(jīng)濟的存在有許許多多的偏見,這種偏見不是一下子就能夠消除的”。文化的延續(xù)、傳承以及“路徑依賴”作用使得傳統(tǒng)文化對民企的排斥與偏頗不會即刻消失。

        三、促進中國民企500強發(fā)展的建議

        中國民營企業(yè)500家的規(guī)模不斷擴大,實力不斷增強。但是與中國企業(yè)500強相比,起步較晚的民企500強仍有很長的路要走。中國民企500強不僅要加快彌補自己的“先天不足”,也要解除制約自身發(fā)展的“后天瓶頸”,同時還要積極調整自己的戰(zhàn)略眼光,重新尋找在全球化競爭背景下的生存發(fā)展定位。

        1.民企500強自身發(fā)展戰(zhàn)略的定位。民企500強戰(zhàn)略定位應著重從以下3個方面進行:其一,從單純的規(guī)??偭繑U張轉向規(guī)模與質量并重、以質為主的發(fā)展方向。民企500強在擴大規(guī)??偭康耐瑫r,應著重優(yōu)化結構,提高效益。民企500強的規(guī)模擴張速度要快于效益增長的速度。1998-2005年總體以年均44.47%的速度增長,而稅后凈利潤在這6年之間以年均37.34%的速度增加。通過對2004年民企500強不同規(guī)模企業(yè)效益、效率進行比較,也發(fā)現(xiàn)民企500強凈資產(chǎn)收益率和銷售凈利率沒有表現(xiàn)出規(guī)模效應。民企500強在做大規(guī)模的同時,要注重成本控制能力,使用新技術,加強管理,把企業(yè)做強。其二,從第二產(chǎn)業(yè)向第一、三產(chǎn)業(yè)尤其是向第三產(chǎn)業(yè)轉移,從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集型產(chǎn)業(yè)轉移,從競爭性領域向自然壟斷行業(yè)、資源行業(yè)以及行政壟斷行業(yè)領域延伸。在競爭性強的行業(yè),由于過度競爭和生存空間狹小,民企500強開始出現(xiàn)較大面積的虧損和倒閉。所以,民企500強應抓住壟斷領域不斷放開的大好時機,積極進行產(chǎn)業(yè)投資方向調整與產(chǎn)業(yè)轉移。其三,民企500強應把技術創(chuàng)新能力作為自身的核心競爭力,將技術創(chuàng)新戰(zhàn)略作為自己的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。技術創(chuàng)新是民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展、做大做強的核心動力。但是目前中國民營企業(yè)的技術研發(fā)投入普遍不足。以2004年上規(guī)模民營企業(yè)為例,RD投人高于10%的上規(guī)模民營企業(yè)僅占參加調研企業(yè)的5.20%。大部分民營企業(yè)RD投入低于5%。研發(fā)投入不足、核心技術缺乏已凸顯為民營企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。因此增強自主創(chuàng)新意識、加大RD投入、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、開發(fā)自主知識產(chǎn)權的技術是民營企業(yè)做強的核心內容。

        2.民企500強發(fā)展政策及環(huán)境的定位。其一,通過政策制度創(chuàng)新,完善民企發(fā)展的政策體系。由于民營企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展所需要的政策制度環(huán)境不完善,不成熟,在相當長的一段時間內,中國民營企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展緩慢。隨著宏觀政策體制的放開,制約民營經(jīng)濟發(fā)展的制度性瓶頸不斷解除,2004年3月的《憲法修正案》和2005年2月出臺的“非公36條”標志著民營經(jīng)濟發(fā)展的政策體系和制度保障框架基本形成。需要指出的是,僅僅靠政策的出臺是不夠的,必須要求政策真真正正地落實到位才能“藥到病除”。當前迫切需要的就是盡快消除壟斷性行業(yè)進入的隱性壁壘(“玻璃門”現(xiàn)象),使民營企業(yè)家能真正的“看的進去,也走的進去”。其二,強化“造血”功能,構筑“血液”輸入渠道。目前,解決民營企業(yè)的融資問題是民營企業(yè)進一步壯大的重要手段。由于上市成本高、程序復雜、國內資本市場不成熟以及股權分置改革等原因,民企500強中上市的不多。國家應出臺一些政策鼓勵銀行為中小企業(yè)貸款。長期以來,銀行貸款的目標定位于大行業(yè)、大客戶,對于中小企業(yè)視而不見。在金融業(yè)競爭加劇、存貸比居高不下的情況下,銀行應轉變經(jīng)營理念,建立良好的信用評估機制和風險防范體系,積極為資質良好的中小企業(yè)“輸入血液”。其三,優(yōu)化民企的生態(tài)環(huán)境。當前民企過雜、過小、過亂,有必要在民企500強中重組出幾個甚至幾十個大型民營企業(yè)集團,以進入世界500強為目標,積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈對接和價值分配,提高中國民營經(jīng)濟在國際市場上的競爭力和知名度。只有走出去才有可能成為“大海之大魚”,“小塘”的局限在于永遠養(yǎng)不出真正的“大魚”。在民營企業(yè)國際化方面,絕不能因為民企“弱不禁風”就關閉其游人大海之門。

        3.民企500強的全球化視野定位。民企500強應適應經(jīng)濟全球化潮流,積極進行比較優(yōu)勢轉換,建立自身獨特的核心競爭力。中國民營企業(yè)的迅速發(fā)展和壯大與中國的國情密不可分。中國勞動力資源豐富是民營企業(yè)發(fā)展最重要的支撐因素。民營企業(yè)從一開始就是利用勞動力的比較優(yōu)勢發(fā)展起來的。但是以跨國公司為載體的國際產(chǎn)業(yè)轉移和要素跨國流動使得民企繼續(xù)利用勞動力比較優(yōu)勢的可能性愈來愈少。中國的廉價勞動力不再成為中國企業(yè)的比較優(yōu)勢,而成為一種普遍優(yōu)勢。跨國企業(yè)開始利用先進的管理和發(fā)達的技術擠壓民營企業(yè)的生存空間,具有政策保護和先發(fā)優(yōu)勢的國有大企業(yè)也對民營企業(yè)的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在國企和外企的雙重壓力下,民營企業(yè)只有依靠自己才能生存。因此,在新的國際國內環(huán)境下,民營企業(yè)必須改變單一的依靠勞動力比較優(yōu)勢的風險投資,積極借鑒先進管理經(jīng)驗,完善公司管理體制,加強技術創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā),拓寬營銷網(wǎng)絡,創(chuàng)立民族品牌等以建立自己獨特的比較優(yōu)勢和競爭力。另外,民營企業(yè)應積極在多元化與專業(yè)化之間尋求平衡點,杜絕盲目多元化投資,只有在核心競爭力已建立和專業(yè)化已成熟的情況下,才能適度走向多元化。

        三、結束語

        在經(jīng)濟全球化的背景下,國與國之間的競爭實質上就是大型企業(yè)與大型企業(yè)之間的競爭。民營企業(yè)迅速壯大的實力也是中國整體實力的重要組成部分。在競爭日益全球化的今天,過去一直超速發(fā)展的民企500強,正面臨著越來越嚴峻的生存挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,必須消除制約其發(fā)展的一切瓶頸,使其能真正地“輕裝上陣”。同時,作為中國“土生土長”的民營企業(yè),其發(fā)展眼光和戰(zhàn)略視野也不能僅僅局限于一國一隅,必須在要素全球化最優(yōu)配置的潮流下,抓住機遇,培養(yǎng)自身獨特的競爭力優(yōu)勢,積極與中國企業(yè)500強甚至世界500強企業(yè)同臺博弈。

        責任編輯:張增強

        責任校對:華 菁

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