有很多企業(yè)管理者頭腦中往往有一個誤區(qū)，以為辦一份企業(yè)內(nèi)刊就說明自己的企業(yè)有企業(yè)文化了。其實，企業(yè)內(nèi)刊只是企業(yè)文化的一個載體而已。但不可否認(rèn)，企業(yè)內(nèi)刊在推行企業(yè)文化，塑造企業(yè)的形象，宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)等方面都能起到重大的作用。作為內(nèi)刊主編，我們首先要明白的是企業(yè)內(nèi)刊的本質(zhì)意義。對內(nèi)，是向員工傳達(dá)企業(yè)的最新動態(tài)，滲透企業(yè)的經(jīng)營理念，展示企業(yè)的愿景，從而在員工中形成該企業(yè)特有的價值觀和共同的心理特征，凝聚所有員工的力量，為達(dá)成企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)而共同努就對外，是為了展示企業(yè)形象，讓客戶和社會更多地了解企業(yè)，肯定企業(yè)，甚至是尊重企業(yè)，最終提升企業(yè)產(chǎn)品的品牌，建立良好的公眾形象，為銷售服務(wù)。

可以說企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)CI的重要組成部分，馬虎不得，企業(yè)內(nèi)刊應(yīng)該內(nèi)外兼修。

而實際情況是，到截稿日期，企業(yè)內(nèi)刊編輯人員手里的稿件總是捉襟見肘。原因何在?因為員工以前沒有從這些內(nèi)刊上看到希望看到的東西，最多只是幾條企業(yè)新聞，然后是一些感悟、大道理之類的東西，再加點笑話、八卦，其內(nèi)容沒有扎根企業(yè)，深入人心。 我主張一個理念：“關(guān)注企業(yè)的人”，講清三個問題“企業(yè)(企業(yè)的人)做了什么”、“企業(yè)(企業(yè)的人)正在做什么”，“企業(yè)(企業(yè)的人)將要做什么”，在實際的操作中，必須重視以下三點：在文章的中心思想上將企業(yè)文化的精髓潛移默化的傳達(dá)出來；在語言的使用上要拉下面孔，用最樸實最通俗的語言和方式表達(dá)，讓員工容易理解；在欄目的設(shè)置上要契合企業(yè)和員工的實際，讓企業(yè)內(nèi)刊成為員工的心靈家園。

現(xiàn)在很多內(nèi)刊也大量對外發(fā)行了，這一方面在目標(biāo)選擇上要精準(zhǔn)，因為內(nèi)刊基本上是不贏利的，所以發(fā)行成本很高，選擇準(zhǔn)確的受眾才能保證資金的有效利用；另一方面針對這部分目標(biāo)讀者，內(nèi)刊的內(nèi)容上要精心策劃，在展示企業(yè)的同時，做到對目標(biāo)讀者有一定的幫助，保證相關(guān)性和可讀性。

總之，企業(yè)內(nèi)刊要內(nèi)外兼修，這樣才能相得益彰，發(fā)揮其應(yīng)有的作用!