在政府轉(zhuǎn)型的大背景下,行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮作用已成為趨勢(shì);但另一方面,行業(yè)協(xié)會(huì)的治理危機(jī)尚未得到解決。如何看待這種局面?就此,《中國(guó)企業(yè)文化評(píng)論》記者采訪了清華大學(xué)公共管理學(xué)院副教授,清華NGO研究所副所長(zhǎng)賈西津。
《中國(guó)企業(yè)文化評(píng)論》:您如何評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)的現(xiàn)狀?造成這種現(xiàn)狀的原因何在? 賈西津:我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)產(chǎn)生模式不同可以分為三種:“自上而下”(體制內(nèi)),“自下而上”(市場(chǎng)內(nèi)生)和“中間模式”《政府指導(dǎo)、民間自辦》,三種行會(huì)現(xiàn)狀情況各不相同。
總的來(lái)說(shuō),占有我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)絕大多數(shù)的“自上而下”型行業(yè)協(xié)會(huì)的實(shí)際情況很不理想:行政色彩濃重、兼職狀況嚴(yán)重(例如,全國(guó)200多個(gè)工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)專職人員將近1500人、兼職人員多達(dá)780多人),一直飽受人員老化、經(jīng)費(fèi)短缺、公信度不足等問(wèn)題困擾,開展的工作主要是信息交流、人員培訓(xùn)、宣傳政策等等,未能進(jìn)行有效的行業(yè)治理。原因主要包括——
首先,行業(yè)覆蓋率低、非公有制企業(yè)入會(huì)少。全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)多數(shù)停留在系統(tǒng)內(nèi)部,非國(guó)有企業(yè)會(huì)員不超過(guò)50%的占79%;至于地方性協(xié)會(huì),即使在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展勢(shì)頭良好的上海,行業(yè)覆蓋率也只有50%多,其中只有一般左右的行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)覆蓋率達(dá)到80%。
其次,會(huì)員對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的認(rèn)同不足,參加活動(dòng)積極性低下。比如,上海49家工業(yè)協(xié)會(huì)做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),會(huì)費(fèi)收繳率不足50%的有13家,收繳率在50%到80%的有20多家,不少會(huì)員企業(yè)認(rèn)為行業(yè)協(xié)會(huì)只是主管部門的延續(xù),并不代表企業(yè)利益,不能給會(huì)員企業(yè)帶來(lái)任何好處。
再次,遭受不被國(guó)外協(xié)會(huì)承認(rèn)的尷尬。國(guó)外協(xié)會(huì)認(rèn)為:中國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)辦事行政色彩濃重,服務(wù)意識(shí)淡薄,業(yè)內(nèi)企業(yè)影響小,“民間氣息”不濃,因此不是真正意義上的行業(yè)協(xié)會(huì),
總之,政府組建自上而下型行業(yè)協(xié)會(huì)的目標(biāo)是多重的,并不完全從行業(yè)自身角度考慮問(wèn)題,其業(yè)務(wù)活動(dòng)往往不從市場(chǎng)需求出發(fā),而是依靠主管部門的“權(quán)威”,并沒(méi)有反映行業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律,從而導(dǎo)致了自上而下型行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展不盡如人意,離現(xiàn)代行業(yè)管理的要求尚有距離。
“市場(chǎng)內(nèi)生”行業(yè)協(xié)會(huì)往往產(chǎn)生于行業(yè)危難之際,從而容易獲得行業(yè)認(rèn)同,行業(yè)覆蓋律遠(yuǎn)高于自上而下型行業(yè)協(xié)會(huì),但其資金在很大程度上依賴于企業(yè)捐贈(zèng),決定了其易受大型企業(yè)的控制,另外,這種行業(yè)協(xié)會(huì)離政府部門關(guān)系比較遠(yuǎn),難以獲得一些應(yīng)該賦予行業(yè)協(xié)會(huì)的職能,政府轉(zhuǎn)移的職能遲遲不能到位,最后,由于現(xiàn)行行會(huì)登記政策,這類行會(huì)往往因?yàn)檎也坏綐I(yè)務(wù)主管單位而造成注冊(cè)困難。
相比這兩種行會(huì),“中間型”行會(huì)日子好過(guò)得多。一方面容易獲得“應(yīng)該賦予行業(yè)協(xié)會(huì)的職能”,另一方面又可以防止政府過(guò)度干涉,
《中國(guó)企業(yè)文化評(píng)論》:在您看來(lái),協(xié)會(huì)應(yīng)具備哪些主要職能?中西方的協(xié)會(huì)應(yīng)有職能,是否具有可比性?
賈西津:與國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)相比,國(guó)外行業(yè)協(xié)會(huì)更規(guī)范,更成熟。國(guó)外行會(huì)運(yùn)做模式主要可以分為兩種:一種是英美模式,另一種是日本,歐洲模式。
美英一向奉行自由資本主義,國(guó)家作為“守夜人”,主要是從外部保障資本主義制度運(yùn)行所需要的社會(huì)秩序。國(guó)家不宜直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),市場(chǎng)是私人企業(yè)主自由競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)領(lǐng)域,一切都由“看不見的手”來(lái)調(diào)節(jié),所以行業(yè)協(xié)會(huì)的構(gòu)建也遵循這個(gè)原則,有企業(yè)自行組織、管理、運(yùn)行。
這種指導(dǎo)思想建立起來(lái)的行業(yè)協(xié)會(huì),職能主要是為企業(yè)服務(wù),包括提供商業(yè)、政策信息和經(jīng)濟(jì),技術(shù)交流等服務(wù);維護(hù)企業(yè)的利益:影響政府法律、法規(guī)等政策的制定:協(xié)調(diào)勞資糾紛:行業(yè)自律。
行業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)完全由協(xié)會(huì)自籌,經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源與會(huì)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、捐贈(zèng)。協(xié)會(huì)組建、人員、經(jīng)費(fèi)都沒(méi)有政府參與或資助。會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按企業(yè)員工人數(shù)多少或贏利水平,按不同比例交納,會(huì)費(fèi)收入完全用以協(xié)會(huì)自養(yǎng)。
這種市場(chǎng)自生的行業(yè)協(xié)會(huì),和自由資本主義中的企業(yè)一樣,表現(xiàn)出相當(dāng)強(qiáng)的主動(dòng)性和靈活性,有需求的地方就有行業(yè)協(xié)會(huì)的出現(xiàn)。
大家都知道,日本政府對(duì)經(jīng)濟(jì)直接參與。作為一個(gè)自由經(jīng)濟(jì)資本主義國(guó)家,日本政府參與經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)是其與整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的協(xié)調(diào)性,以及作為經(jīng)濟(jì)主體之一,與中間經(jīng)濟(jì)組織及企業(yè)之間的相互依存性。日本政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的參與,包括引起世界矚目的產(chǎn)業(yè)政策的制定和實(shí)施,不是簡(jiǎn)單地行使政府權(quán)利,因此,不僅沒(méi)有形成對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的干擾和破壞,反而由于政府一定的組織功能有利于市場(chǎng)機(jī)制,包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制充分施展。
《中國(guó)企業(yè)文化評(píng)論》:怎樣評(píng)價(jià)當(dāng)前國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展環(huán)境?天機(jī)遇多一些,還是挑戰(zhàn)多一些?
賈西津:國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面,“中國(guó)正在經(jīng)歷著這個(gè)地球上有史以來(lái)最大的城市化運(yùn)動(dòng)。十幾億人的城市化?!碑?dāng)大量的農(nóng)村人口流入城市,整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)將大大的改變。社會(huì)自治呼聲將越來(lái)越高,將會(huì)在整個(gè)社會(huì)的各個(gè)行業(yè)中形成自治,這正是“市場(chǎng)內(nèi)生”型行會(huì)組織生成和發(fā)展所需要的社會(huì)環(huán)境。
另一方面,社會(huì)轉(zhuǎn)型期往往也是各種社會(huì)問(wèn)題突出暴露的階段。在這種社會(huì)大氛圍之下,我國(guó)大部分行會(huì)面臨著取消不合理的行政特權(quán);對(duì)新行業(yè)協(xié)會(huì)加以引導(dǎo)和扶持;鼓勵(lì)地方創(chuàng)新;逐步取消雙層管理體制,等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題解決不好,行會(huì)發(fā)展前景就不容樂(lè)觀。
《中國(guó)企業(yè)文化評(píng)論》;怎樣評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展前景?
賈西津:國(guó)內(nèi)三種行業(yè)協(xié)會(huì)的前途和命運(yùn)將是各不相同的。
對(duì)于“自上而下”型行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō),擺在他們面前的只有兩條路:
第一,發(fā)展成為真正的行會(huì)。所謂真正意義上的行業(yè)協(xié)會(huì),也就是行業(yè)協(xié)會(huì)的決策權(quán)將歸會(huì)員企業(yè)所有。這意味著行業(yè)協(xié)會(huì)目前的組織結(jié)構(gòu)將發(fā)生很大的變化:決策機(jī)構(gòu)的變化,選舉制度的規(guī)范,常設(shè)機(jī)構(gòu)的建立和完善,功能定位的轉(zhuǎn)變。
第二,發(fā)展成為一般企業(yè)。即行會(huì)通過(guò)開展贏利性服務(wù)活動(dòng)為組織獲得財(cái)務(wù)收入,并最終演化成企業(yè)。隨著中國(guó)逐步融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)圈,“市場(chǎng)內(nèi)生”型行業(yè)協(xié)會(huì)的重要性將會(huì)被更多企業(yè)、公民、社會(huì)團(tuán)體、政府機(jī)構(gòu)認(rèn)可,這就為行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展提供了一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。展望其未來(lái),“市場(chǎng)內(nèi)生”行業(yè)協(xié)會(huì)有著更美好的明天。