力霸集團(tuán)“五鬼搬運(yùn)”曝光，島內(nèi)政商大佬王又曾耄耋之年離鄉(xiāng)背井

兩名臺灣島內(nèi)企業(yè)“風(fēng)云人物”的去向，引發(fā)了2007年初海峽兩岸乃至大洋彼岸的關(guān)注。

2006年12月30日，深陷旗下企業(yè)破產(chǎn)丑聞的臺灣“力霸集團(tuán)”創(chuàng)始人王又曾離開臺灣，前往上海。此前一天，王又曾旗下企業(yè)中國力霸和嘉新食化提出破產(chǎn)重組；夫人王金世英在元旦當(dāng)日離境，與其在上海會合；僅兩個星期后，2007年1月13日，王又曾夫婦離開上海，遠(yuǎn)赴美國舊金山。

“最是倉皇辭廟日”。由于王又曾夫婦涉嫌違反證券交易法，臺灣方面曾要求大陸根據(jù)1990年兩岸民間團(tuán)體間簽訂的《金門協(xié)議》有關(guān)遣返刑事犯的內(nèi)容，遣返王氏夫婦；并在1月15日發(fā)布時效為25年的通緝令，取締兩人護(hù)照。在王又曾夫婦前往美國后，臺北地區(qū)檢察署已敦促“法務(wù)部”請求美方協(xié)助調(diào)查王又曾夫婦入境以及具體行蹤。但根據(jù)2002年臺美之間的《刑事司法互助協(xié)定》，主要內(nèi)容涉及協(xié)助司法機(jī)關(guān)取得證據(jù)，而非人員處置方面。

“王又曾在案發(fā)前離境，（這是）將負(fù)債留在臺灣，由全體臺灣人埋單?！迸_灣大學(xué)法學(xué)院教授黃銘杰向《財(cái)經(jīng)》記者作此評論。

內(nèi)幕交易

王又曾，這宗觸動三地司法程序事件的主人公，系橫跨水泥、食化、百貨、金融、科技、傳媒等行業(yè)的力霸集團(tuán)創(chuàng)始人。他出入政商之間，一度如魚得水，既長期擔(dān)任國民黨中常委，也在民進(jìn)黨上臺后出任“總統(tǒng)府國策顧問”，還擔(dān)任臺灣商業(yè)總會理事長，系屬“藍(lán)綠通吃”的人物。他有六子二女，外加幾房夫人，分別執(zhí)掌旗下數(shù)十家企業(yè)。

此一島內(nèi)政商風(fēng)云人物如今有家難歸，致其耄耋之年卻要離鄉(xiāng)背井的原因，始于2007年1月4日。當(dāng)天，臺灣的中國力霸、嘉新食化出人意料發(fā)布公告稱，已向臺北地方法院提出破產(chǎn)重組申請。次日，島內(nèi)中華商業(yè)銀行（下稱中華商銀）發(fā)生嚴(yán)重?cái)D兌事件，短短一日內(nèi)，被儲戶擠兌160億新臺幣，導(dǎo)致該行被臺灣“金融監(jiān)督管理委員會”（下稱金管會）接管，由“中央存款保險(xiǎn)公司”提供現(xiàn)金擔(dān)保。

1月10日，臺北檢調(diào)單位史無前例調(diào)動近200名檢調(diào)人員，對多達(dá)30多處地點(diǎn)進(jìn)行同步搜索，約談十多名臺灣力霸亞太企業(yè)集團(tuán)（下稱力霸集團(tuán)）相關(guān)人員，由此揭開2007年島內(nèi)首樁弊案內(nèi)幕。

此次弊案在島內(nèi)被稱為“力霸弊案”，始自名為力霸集團(tuán)下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)間的系列違法違規(guī)交易。目前被臺北檢調(diào)部門緊盯的是其中三條線索：其一，中國力霸、嘉新食化破產(chǎn)申請前的股票賣空涉嫌內(nèi)線交易；其二，中華商銀以及力霸集團(tuán)旗下另一家金融機(jī)構(gòu)力華票券涉嫌向關(guān)聯(lián)企業(yè)違法超額放貸、核貸放水；其三，力霸旗下“友聯(lián)產(chǎn)險(xiǎn)”同集團(tuán)利用土地低買高賣，導(dǎo)致集團(tuán)挪用友聯(lián)資產(chǎn)近10億新臺幣。

中國力霸全稱“中國力霸股份有限公司”，嘉新食化全稱“嘉新食品化纖股份有限公司”，同為力霸集團(tuán)下屬上市企業(yè)。去年12月29日，兩家公司即以財(cái)務(wù)不佳為由，提出破產(chǎn)重組申請，但直到今年1月4日才發(fā)布公告公示。

此外，金管會初步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在公布消息前的一個月內(nèi)，嘉新食化賣出778.3萬股，中華商銀賣出200萬股，且完全沒有買進(jìn)記錄。而重組消息甫一公布，力霸旗下所有上市公司股價(jià)全部跌停，并因此連累島內(nèi)金融類股全線下跌。

在力霸集團(tuán)旗下銀行一線，檢調(diào)部門發(fā)現(xiàn)，中國力霸、嘉新食化等關(guān)聯(lián)企業(yè)，近十年來總共向中華商銀貸款40億元新臺幣，且中華商銀被懷疑在貸款過程中存在擔(dān)保不足、放款金額超過當(dāng)時銀行資產(chǎn)凈值等問題。力華票券在向關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)放貸款時，也被懷疑故意高估擔(dān)保品價(jià)值，使集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)得以用不實(shí)擔(dān)保品、支票獲得力華貸款，造成力華票券幾乎成為空殼公司。

與此同時，根據(jù)臺灣《票券金融管理辦法》，銀行對關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款不得超過銀行凈值的35％。而根據(jù)當(dāng)年力華票券的凈值算，該行對力霸集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)的放款占銀行凈值的87％。力華票券也因?yàn)榭蛻籼崆敖饧s導(dǎo)致資金缺口，在1月7日被臺灣合作金庫銀行以及國泰世華銀行共同接管。

“私人金庫”

友聯(lián)產(chǎn)險(xiǎn)全稱為“友聯(lián)產(chǎn)物保險(xiǎn)”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，友聯(lián)產(chǎn)險(xiǎn)從2000年起陸續(xù)支付十幾億新臺幣，向力霸建設(shè)購買大批房屋土地。事后，部分交易以產(chǎn)權(quán)糾紛為由解約，但力霸建設(shè)僅還款3億元。

受整個“力霸系”的弊案沖擊，原本財(cái)務(wù)情況較好的友聯(lián)產(chǎn)險(xiǎn)，也面臨客戶退訂保單的后果。臺灣著名企業(yè)臺灣積體電路制造股份有限公司（臺積電）認(rèn)為友聯(lián)產(chǎn)險(xiǎn)狀況不佳，已轉(zhuǎn)移保單。

此外，島內(nèi)寬頻網(wǎng)絡(luò)上市公司“亞太固網(wǎng)”同力霸集團(tuán)的關(guān)系，也成為檢方調(diào)查的重點(diǎn)。亞太固網(wǎng)自上市來，就被指未將公募資金投入島內(nèi)寬頻網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，反而通過種種復(fù)雜的購并、交叉持股等運(yùn)作，成為力霸集團(tuán)的“私人金庫”。

成立于1999年的亞太固網(wǎng)屬于當(dāng)時三家獲得固網(wǎng)特許執(zhí)照的公司之一，并通過上市融資籌得資金656.8億新臺幣。其中中國力霸和嘉新食化投資67億元，東森媒體集團(tuán)及其董事長王令麟個人投資31億元。王令麟是王又曾的第四子。

亞太固網(wǎng)與力霸集團(tuán)之間財(cái)務(wù)往來最為人詬病的方面，當(dāng)屬亞太固網(wǎng)花費(fèi)公募的數(shù)百億新臺幣，購買中國力霸和嘉新食化的無擔(dān)保公司債。這些債券日后證明價(jià)值只值五六億新臺幣，因此被外界斥為購買力霸集團(tuán)的垃圾債券。

亞太固網(wǎng)還通過旗下投資公司，在2001年收購東森集團(tuán)釋出的力華票券1500萬股。此舉被指幫助東森集團(tuán)劃清同力霸集團(tuán)關(guān)系，同時解決當(dāng)時東森集團(tuán)面臨的資金困境。

另外，有關(guān)力霸利用亞太固網(wǎng)資金、竭力維持旗下盈利企業(yè)衣蝶百貨的傳聞，也是甚囂塵上。力霸集團(tuán)被指在遭遇財(cái)務(wù)危機(jī)時，將旗下投資公司控制的衣蝶股票賣給亞太固網(wǎng)，以期獲得周轉(zhuǎn)資金。但鑒于衣蝶本身屬于高盈利產(chǎn)業(yè)的考慮，一旦資金鏈恢復(fù)正常，就再次通過旗下五花八門的投資公司，從衣蝶其他股東處回購衣蝶股票，資金來源卻來自亞太固網(wǎng)購買的這些投資公司的公司債。這些資金騰挪甚巧，最終成本卻轉(zhuǎn)嫁到亞太固網(wǎng)的其他股東身上。

目前，除王又曾夫婦逃離臺灣，其家族相關(guān)成員都已被限制離境，同時先后被檢方約談。王又曾之子、嘉新食化總經(jīng)理王令一已被臺北地方法院裁定羈押。

隨著調(diào)查不斷深入，力霸集團(tuán)黑幕勢必逐漸曝光。臺灣大學(xué)法學(xué)院教授黃銘杰對《財(cái)經(jīng)》記者表示，“力霸事件”至少透露臺灣企業(yè)治理四大弊?。浩湟皇顷P(guān)系企業(yè)間的利益輸送、“五鬼搬運(yùn)”；第二是企業(yè)間復(fù)雜的交叉持股機(jī)制，容易產(chǎn)生資本灌水現(xiàn)象以及控制的不公平；第三，臺灣公司法容許單一法人派出幾個自然人代表，容易促成少數(shù)持股即控制整個企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)象；最后，即是財(cái)團(tuán)化、家族控制引發(fā)的股權(quán)集中于少數(shù)人的問題。

去年底，臺灣曝出中信金控集團(tuán)辜仲諒涉嫌不法行為，結(jié)果滯留海外不歸，遭受通緝。

此次王又曾步辜氏后塵，且罪名頗有趕超前者之勢。防微杜漸、加強(qiáng)內(nèi)控、改善公司治理問題，實(shí)在是島內(nèi)企業(yè)從力霸案中應(yīng)汲取的警示。