或許在不久的將來(lái),約翰·拉特里奇(John Rutledge)在中國(guó)就會(huì)像羅伯特·蒙代爾一樣知名。雖然沒(méi)有獲得過(guò)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),拉特里奇頭頂上的光環(huán)絲毫不亞于他的好友蒙代爾。
如今的拉特里奇新增了一些和中國(guó)相關(guān)的頭銜。他是蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)和北京工業(yè)大學(xué)聯(lián)合舉辦的企業(yè)家商學(xué)院的外方院長(zhǎng)。2006年接受海淀區(qū)政府邀請(qǐng),出任海淀區(qū)區(qū)長(zhǎng)首席專家顧問(wèn)。2007年1月10日,他還將接受北京市市長(zhǎng)王岐山頒發(fā)的“長(zhǎng)城友誼獎(jiǎng)”?!伴L(zhǎng)城友誼獎(jiǎng)”是北京市政府為表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在北京建設(shè)和發(fā)展中做出杰出貢獻(xiàn)的外國(guó)專家而設(shè)立的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。
如果你和拉特里奇交談,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他對(duì)中國(guó)所傾注的熱情似乎要比對(duì)美國(guó)的還多,并且他毫不掩飾這種熱情。他會(huì)毫不吝惜地將贊美之詞用到中國(guó)身上。他說(shuō),中國(guó)在20年內(nèi)就會(huì)超過(guò)美國(guó)成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體;他還說(shuō)中國(guó)人比美國(guó)人更有抱負(fù)并且勤奮得多,他不無(wú)憂慮地說(shuō)美國(guó)的年輕人被“寵壞了”。
在采訪中,記者感覺(jué)到已近花甲之年的拉特里奇有著在許多年輕人身上都很難看到的激情和冒險(xiǎn)精神。他不知疲倦地往來(lái)于中國(guó)和美國(guó),他可以頭一天晚上參加半夜12點(diǎn)多才結(jié)束的中國(guó)央視《贏在中國(guó)》年度大決賽,然后第二天上午接受兩位記者的專訪外加下午和晚上的兩場(chǎng)到大學(xué)的演講。他說(shuō)自己是個(gè)“追救護(hù)車的人”,哪里有事就往哪里跑,而領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)今世界變革大潮的正是中國(guó),中國(guó)每天都有激動(dòng)人心的變化。他說(shuō)他喜歡這種把自己置于“火山口”和“地震中心”的感覺(jué)。
熟悉的陌生人
保爾森就任美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)之后的首次訪華,還有人給他計(jì)算那是他的第多少次訪華。拉特里奇和保爾森一樣對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是老熟人了,只是沒(méi)有人替他統(tǒng)計(jì)這是他的第多少次訪華,實(shí)際上連他自己都不清楚。他每到一個(gè)新國(guó)家都會(huì)努力地去了解這個(gè)國(guó)度,試著去了解中國(guó)對(duì)拉特里奇來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。他會(huì)說(shuō)至少十門外語(yǔ),也在努力學(xué)習(xí)漢語(yǔ),但是他說(shuō),一如中國(guó)的國(guó)情,漢語(yǔ)非常復(fù)雜,讓他學(xué)習(xí)起來(lái)很吃力。
盡管很難說(shuō)拉特里奇對(duì)中國(guó)的了解多么全面深刻,但是作為一個(gè)經(jīng)常來(lái)中國(guó)的善于思考的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他對(duì)中國(guó)的整體情況的把握還是比較準(zhǔn)確的。你不會(huì)從他口中聽(tīng)到那些明顯偏離事實(shí)的話。然而對(duì)于大部分沒(méi)有到過(guò)中國(guó)的美國(guó)人來(lái)說(shuō),情況就大不一樣了。
拉特里奇說(shuō),盡管現(xiàn)在每天都能在美國(guó)報(bào)紙的頭版上看到有關(guān)中國(guó)的新聞,但是美國(guó)人的腦子中對(duì)于中國(guó)、中國(guó)人、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)都沒(méi)有準(zhǔn)確的印象。就像《贏在中國(guó)》這個(gè)電視節(jié)目所講述的中國(guó)年輕人創(chuàng)業(yè)的故事,肯定會(huì)讓美國(guó)人感到很驚奇,不只是驚奇,簡(jiǎn)直是震驚。美國(guó)人認(rèn)為只有他們才擁有企業(yè)家,擁有創(chuàng)新,因此當(dāng)他們看到中國(guó)的年輕人為爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資而互相比拼時(shí),肯定會(huì)感到很震驚。
一般來(lái)說(shuō),美國(guó)人對(duì)中國(guó)的印象都是十分陳舊的。“如果讓美國(guó)人畫出中國(guó)的樣子,他們會(huì)畫出中山裝、自行車、‘紅寶書’或者文化大革命等?!崩乩锲嬲f(shuō)。他們會(huì)記得中美在朝鮮半島的戰(zhàn)爭(zhēng),但是除了一些老人之外,沒(méi)有人會(huì)記得中美聯(lián)合抗日的事情。因?yàn)閺纳鲜兰o(jì)50年代開(kāi)始直到十幾年前,幾乎沒(méi)有任何關(guān)于中國(guó)的報(bào)道。對(duì)于不了解中國(guó)的美國(guó)人來(lái)說(shuō),中國(guó)的發(fā)展與許多中國(guó)給他們留下的印象的不相符。
這聽(tīng)起來(lái)非常不可思議,中國(guó)已經(jīng)成功獲得了2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán),影響還是很大的。美國(guó)人對(duì)當(dāng)下的中國(guó)仍然一無(wú)所知,這可能嗎?拉特里奇的回答很巧妙:“2009年的時(shí)候可能不會(huì)這樣,在這之前就完全可能?!被蛟S北京奧運(yùn)會(huì)之后,每位美國(guó)人都會(huì)重建他們對(duì)于中國(guó)的印象,因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)期間美國(guó)人會(huì)從電視上了解到很多關(guān)于中國(guó)的信息。拉特里奇說(shuō):“當(dāng)我知道北京成功申辦了2008年奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候,我就知道這是一個(gè)大事件,這是中國(guó)重新塑造自己在世界其他國(guó)家的人們腦子中的形象的最好機(jī)會(huì)。”
拉特里奇對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)非常有信心。他經(jīng)常對(duì)美國(guó)人講,20年內(nèi)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模就要超過(guò)美國(guó),他認(rèn)為這是百分百正確并且不可能更改的事情。目前中國(guó)的GDP按照購(gòu)買力平價(jià)計(jì)算,相當(dāng)于美國(guó)的一半,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到10%,美國(guó)是3%,所以用不了多少年,中國(guó)就會(huì)趕超美國(guó)。拉特里奇還告訴他的同胞,今天的中國(guó)比美國(guó)更渴求資本,因?yàn)閷?duì)資本的競(jìng)爭(zhēng)在中國(guó)比在美國(guó)要激烈得多。這讓美國(guó)人感到很不可思議。
“追救護(hù)車的人”
拉特里奇總是毫不吝惜對(duì)中國(guó)的贊美,以至于有時(shí)候讓記者也很難分清他到底是真的這樣以為還是在說(shuō)一些客套話,例如他說(shuō),美國(guó)人現(xiàn)在面臨兩種選擇:要么學(xué)習(xí)如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)拿到資本,要么學(xué)習(xí)中文,因?yàn)榛蛟S你的下一個(gè)老板可能就是一家中國(guó)企業(yè)。
拉特里奇多次擔(dān)任中國(guó)央視《贏在中國(guó)》節(jié)目的嘉賓,對(duì)這個(gè)欄目贊賞有加,更對(duì)中國(guó)年輕的創(chuàng)業(yè)者所表現(xiàn)出來(lái)的那種沖勁和激情而感到驚奇。在美國(guó)也有一個(gè)類似的欄目叫做The Apprentice(《學(xué)徒》,又譯《飛黃騰達(dá)》),選手爭(zhēng)奪的是高薪的職位。不過(guò),拉特里奇還是說(shuō)美國(guó)的年輕人正在變得越來(lái)越懶惰,他們被寵壞(spoil)了?,F(xiàn)在的美國(guó)人總是習(xí)慣于內(nèi)向型思考(think inside),而不是外向型思考。美國(guó)大多數(shù)年輕人都只會(huì)說(shuō)一種語(yǔ)言,甚至有些人只說(shuō)西班牙語(yǔ)。他笑著說(shuō)或許有一天會(huì)出現(xiàn)一個(gè)《贏在美國(guó)》的節(jié)目,這樣的節(jié)目可以喚醒美國(guó)的年輕人。在他看來(lái),美國(guó)人需要敲打,他們才能醒來(lái),他們才能看到中國(guó)的發(fā)展。中國(guó)人努力在增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力,美國(guó)人也需要這么做。
許多人還在沉睡,拉特里奇卻早已醒來(lái)。拉特里奇說(shuō),他第一次醒來(lái)是在1976年,那一年鄧小平視察了南方。當(dāng)時(shí)他正在香港和一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家在一起,其中包括前不久剛剛故去的米爾頓·弗里德曼。弗里德曼中途離開(kāi)去會(huì)見(jiàn)鄧小平。直到那時(shí)候拉特里奇才了解了一些關(guān)于中國(guó)即將進(jìn)行的改革,只不過(guò)當(dāng)時(shí)了解的情況并不多。后來(lái)他擔(dān)任美標(biāo)公司(American Standard)的董事會(huì)成員,1988年開(kāi)始參與美標(biāo)在中國(guó)的投資,之后就一直在研究中國(guó)。
羅伯特·蒙代爾與拉特里奇是好友,兩年前蒙代爾要在中國(guó)辦一所大學(xué),拉特里奇就對(duì)他說(shuō):“我能幫你什么嗎?我的生意已經(jīng)足夠成功,我不需要再掙更多的錢,我需要做一些更有意義的事情?!庇谑牵_(kāi)始幫助蒙代爾籌備這所大學(xué)(蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)),此后就更加頻繁地往來(lái)與中美兩地。
拉特里奇是個(gè)不安分的人,哪里熱鬧就到哪里。在美國(guó)有“追救護(hù)車的人”(Ambulance chaser)的說(shuō)法,意思是說(shuō),當(dāng)發(fā)生車禍時(shí),律師經(jīng)常會(huì)比救護(hù)車更早地趕到出事地點(diǎn),他們要搶生意。對(duì)他來(lái)說(shuō),做一個(gè)“追救護(hù)車的人”就意味著要處于變革的中心地帶,目前世界上變革的中心就是中國(guó)。他認(rèn)為,如果說(shuō)大中國(guó)經(jīng)濟(jì)區(qū)的話,還應(yīng)該涵蓋東南亞國(guó)家,因?yàn)槟抢镆灿泻芏嗾f(shuō)漢語(yǔ)的華人。“美國(guó)人可能不知道,馬來(lái)西亞的股市價(jià)值的85%都是中國(guó)企業(yè)。所以中國(guó)帶動(dòng)了世界的變革。如果不努力地了解中國(guó),如何做投資決策呢?”
中國(guó)的崛起對(duì)美國(guó)人產(chǎn)生的影響恐怕只有上個(gè)世紀(jì)后半葉日本的崛起可以相提并論。不過(guò)二者之間還是有很大的不同。拉特里奇曾經(jīng)在日本的泡沫經(jīng)濟(jì)即將破裂的時(shí)候?qū)iT寫過(guò)一本書來(lái)探討日本的經(jīng)濟(jì)崛起,他告訴《經(jīng)濟(jì)》,盡管中美貿(mào)易紛爭(zhēng)不斷,中國(guó)和美國(guó)更多的還是互補(bǔ)關(guān)系;而日本和美國(guó)是彼此互為競(jìng)爭(zhēng)者和替代者。中國(guó)加上美國(guó)能讓整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)受益,這和日本與美國(guó)彼此互為競(jìng)爭(zhēng)者是不一樣的。
但是一些美國(guó)人似乎還是習(xí)慣于是把中國(guó)看成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。拉特里奇認(rèn)為這些美國(guó)人有這樣的看法也是有原因的,中國(guó)對(duì)能源和原材料的需求確實(shí)和美國(guó)構(gòu)成了某些競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。他和一些美國(guó)朋友交流過(guò),結(jié)果是:能源競(jìng)爭(zhēng)可能使兩個(gè)朋友成為敵人。美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)全部來(lái)自于服務(wù)業(yè),中國(guó)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,由制造業(yè)推動(dòng)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),特別是IT服務(wù)業(yè)?!斑@對(duì)雙方都有好處。”拉特里奇說(shuō),“20年內(nèi)我們還可以成為朋友,但是如果能源不夠用了,20年后呢?”