在目前國際競爭日趨激烈、世界經(jīng)濟一體化程度越來越緊密的情況下，一國要保持國家競爭優(yōu)勢，依靠的已不再是自然資源等初等要素，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)取代自然資源成為影響國家競爭力的決定性因素。美、日、韓等國就是憑著技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，在諸多產(chǎn)業(yè)擁有無可匹敵的國際競爭。因此，我國經(jīng)濟要想保持持續(xù)健康快速發(fā)展，發(fā)展模式也必須由資源依靠型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。同樣，在對外貿(mào)易領(lǐng)域，我國的出口企業(yè)也必須努力提高自主創(chuàng)新能力，以此來提升出口產(chǎn)品的國際競爭力。

一、出口企業(yè)自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀分析

改革開放以來，我國外貿(mào)出口持續(xù)快速增長，2005年，出口額7920億美元，貨物出口額世界排名從1978年的第32位升至第3位。在積極參與國際分工合作的過程中，我國勞動力資源豐富的比較優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，加工制造水平穩(wěn)步提高，部分商品已經(jīng)具備了較強的國際競爭力，在國際市場上占據(jù)了重要份額，我國作為出口大國的地位日益穩(wěn)固。但是，在規(guī)模迅速擴張的同時，出口增長質(zhì)量不高也已經(jīng)成為我國外貿(mào)發(fā)展面臨的主要矛盾，突出表現(xiàn)是出口企業(yè)的自主創(chuàng)新能力薄弱。

1.高新技術(shù)出口產(chǎn)品對外技術(shù)依存度高

我國近年出口商品結(jié)構(gòu)的一個顯著變化是：出口商品中高新技術(shù)產(chǎn)品所占的比重不斷提高。2001年，我國高新技術(shù)產(chǎn)品出口465億美元，占出口貿(mào)易額的17.5％，2005年，高新技術(shù)產(chǎn)品出口達到2183億美元，占出口貿(mào)易額的28.6％。但是，在這個令人欣喜的現(xiàn)象背后，隱藏著一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實——我國高新技術(shù)出口產(chǎn)品對外技術(shù)依存度在50％以上，大量出口產(chǎn)品使用的技術(shù)依賴于國外引進，科技創(chuàng)新能力在主要貿(mào)易國家中仍處于中等偏下水平。如在我國生產(chǎn)的計算機關(guān)鍵技術(shù)114項中，非核心技術(shù)的29項全部由我國擁有，其余85項核心技術(shù)中，我國只占40項，國外占45項。移動電話在我國生產(chǎn)出口量也很大，但65項關(guān)鍵技術(shù)中，國內(nèi)能夠掌握的也只有50％。

2.出口企業(yè)缺乏有影響力的自主品牌

目前，我國出口企業(yè)中擁有自主品牌的不到20%，自主品牌出口占全國出口總額的比重低于10％，稱得上世界名牌的更是寥寥無幾;部分企業(yè)雖然已經(jīng)開始出口自主品牌商品，但由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，特別是缺乏核心技術(shù)，品牌的附加值偏低。大量的企業(yè)從事貼牌出口，主要是在加工制造環(huán)節(jié)參與國際分工，以品牌為標(biāo)志的研發(fā)和營銷等高增值環(huán)節(jié)基本上還不掌握，既影響了貿(mào)易收益，也不利于國際競爭力的提高和對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展。

3.出口企業(yè)的營銷策略許多還停留在價格競爭階段

價格競爭是指企業(yè)以低于國際市場價格或其他企業(yè)同類貨物的價格在國外市場銷售產(chǎn)品的營銷策略。我國許多出口企業(yè)出口產(chǎn)品時采用價格競爭策略，價格甚至低到了驚人的地步。例如溫州一般皮鞋賣到歐盟的價格是2.5歐元一雙，賣到美國的襪子是1.1美元一打，而出口羊毛衫最低價格可低至80美分一件。出口企業(yè)基本上不賺外匯，而是靠國家的出口退稅撐著。而且，這種靠低價經(jīng)營的策略還在繼續(xù)，中國鎢礦儲量已經(jīng)減少了40%，中國稀土出口2005年出口量已是1990年的10倍左右，平均價格卻下降了50%。如此低的價格不僅耗費了大量國家資源，還招致了大量的貿(mào)易摩擦，而且人為壓低的勞動力成本也使得我國大量的產(chǎn)業(yè)工人報酬偏低，未有獲得應(yīng)有福利回報。

二、出口企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的原因分析

1.缺乏創(chuàng)新意識，滿足于現(xiàn)有利潤

眾所周知，我國擁有數(shù)量眾多而且價格低廉的勞動力。許多出口企業(yè)就是以此為出發(fā)點，搞勞動力密集型的加工裝配業(yè)、一般產(chǎn)品制造業(yè)等，主要業(yè)務(wù)是給外方品牌做加工裝配，或者做以貼牌為主的訂單貿(mào)易。也就是說國外廠商要什么，出口企業(yè)就生產(chǎn)什么，掙的就是加工費和國家的出口退稅。相比較自己開拓國外市場來說，這樣的出口方式風(fēng)險小，利潤比較穩(wěn)定。這就導(dǎo)致有些出口企業(yè)滿足于現(xiàn)有利潤，缺乏創(chuàng)新的動力和意識。

2.國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓市場比較成熟，部分出口企業(yè)習(xí)慣于技術(shù)引進

國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓市場經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)比較成熟，需要技術(shù)的一方可以非常方便地通過支付專利使用費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、合資生產(chǎn)等形式購買到所需技術(shù)。改革開放以來，由于技術(shù)力量比較薄弱，我國把引進先進技術(shù)作為一項重要的經(jīng)濟手段，截止到2005年，累計引進國外技術(shù)合同金額近1100億美元。技術(shù)引進不但提高了我國的生產(chǎn)力水平，而且促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，這本來是一件好事，可是也帶來了一些負面影響：有些出口企業(yè)在技術(shù)引進的過程中產(chǎn)生了依賴心理，不去建立自己的研發(fā)隊伍，習(xí)慣于搞技術(shù)引進。

3.缺乏消化吸收能力，無法進行消化吸收創(chuàng)新

我國進口了大量的成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備，擁有大量的技術(shù)轉(zhuǎn)讓項目。不少獲得國外技術(shù)或設(shè)備的企業(yè)認(rèn)為，得到物化的產(chǎn)品和明確的信息技術(shù)，學(xué)會操作設(shè)備或技術(shù)的使用，形成了生產(chǎn)能力后，就算完成了對所引進技術(shù)的學(xué)習(xí)。其實引進技術(shù)和設(shè)備只是產(chǎn)品當(dāng)前的國際水平，隨著時間的流逝，己有水平會變得不再是世界先進水平。只有在使用引進技術(shù)的同時，對它進行分解、消化和吸收，并結(jié)合自己的新思想去完善它，進而形成融入了自己創(chuàng)新理念的新技術(shù)，才能使自身的技術(shù)能力在研究性使用的過程中得到提升，才能進行消化吸收創(chuàng)新。許多企業(yè)或者是認(rèn)識不足，或是技術(shù)人員力量不足，對買來的技術(shù)不去進行改進，導(dǎo)致消化吸收創(chuàng)新無法進行；消化吸收弱，導(dǎo)致了“落后—引進—再落后—再引進”的惡性循環(huán)。

4.研發(fā)資金投入不足，自主創(chuàng)新缺乏資金支撐

研究與試驗發(fā)展(RD)活動，簡稱研發(fā)活動，是指在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，為增加知識總量、以及運用這些知識去創(chuàng)造新的應(yīng)用進行的系統(tǒng)的創(chuàng)造性的活動，包括探索未知世界的基礎(chǔ)研究、探索基礎(chǔ)研究成果應(yīng)用前景的應(yīng)用研究和將上述科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為實用技術(shù)的試驗發(fā)展三類活動。研究開發(fā)經(jīng)費投入與國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比例作為反映投入強度的相對數(shù)指標(biāo)，是當(dāng)前在科技領(lǐng)域最能夠體現(xiàn)自主創(chuàng)新能力和實力的一個概念。

《2005年全國科技經(jīng)費投入統(tǒng)計公報》顯示，2005年中國全社會研究與試驗發(fā)展(RD)經(jīng)費總支出達到2450億元，與當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)之比達到1.34%。應(yīng)該說，這一數(shù)字與前幾年相比，已經(jīng)有了飛速的發(fā)展。但是與其他國家相比較來說，中國的R＆D投入仍顯偏低。2005年這一指標(biāo)韓國是2.64％，日本是3.12％，美國是2.6％，德國是2.5％。我國的研發(fā)資金由政府投入和企業(yè)投入兩部分組成，企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，研發(fā)資金投入不足，導(dǎo)致自主創(chuàng)新缺乏強有力的資金支撐。

三、加快出口企業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變

1.觀念創(chuàng)新，提高認(rèn)識，加大研發(fā)投入

自主創(chuàng)新要落到實處，首先出口企業(yè)在思想上要重視。目前，我國許多出口企業(yè)由于僅依靠數(shù)量擴張，產(chǎn)品雷同，附加值低，導(dǎo)致出口價格不斷走低，利潤不斷減少。所以，對于出口企業(yè)來說，當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識，對出口要制定一個長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃。國家當(dāng)前的目標(biāo)是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)節(jié)約型社會，過去“量大價廉”的粗放式出口已不被提倡，出口企業(yè)必須認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，不要滿足于當(dāng)前低價出口和加工裝配所形成的利潤，要在研發(fā)上舍得投資，將利潤的一部分作為研發(fā)資金，逐步實施高附加值的自主創(chuàng)新出口戰(zhàn)略。

對于習(xí)慣于技術(shù)引進的企業(yè)來說，要認(rèn)識到永遠依賴國外技術(shù)引進是不可能有長遠發(fā)展的。事實上出于各種原因，我們需要的關(guān)鍵技術(shù)往往買不來。20年來中國汽車制造業(yè)花費了大量金錢搞引進，本想以市場換技術(shù)，但是并沒有換來有國際競爭力的關(guān)鍵技術(shù)，直到立足于自主技術(shù)創(chuàng)新的奇瑞橫空出世，才讓我們對中國的汽車業(yè)重新抱以希望。所以，出口企業(yè)的觀念要創(chuàng)新，要盡快建立自己的研發(fā)隊伍，逐步形成自己的技術(shù)能力，通過自主創(chuàng)新開拓國際大市場。

2.做好消化吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

我國目前的國情是科技水平總體處于中等偏下。從我國的實際出發(fā)，自主創(chuàng)新應(yīng)以消化吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新為主。原始創(chuàng)新成本高、成功概率低，對于仍然是發(fā)展中國家的我國來說，可以適度嘗試原始創(chuàng)新，但不宜把發(fā)展機會主要寄托于原始創(chuàng)新。事實上，即便是發(fā)達國家如日本、德國、意大利、韓國等國也善于利用消化吸收和集成創(chuàng)新來提高競爭力。出口企業(yè)引進先進技術(shù)和設(shè)備后，不僅要利用它快速形成先進的生產(chǎn)能力，更重要的是掌握它的原理等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上對引進的技術(shù)加以改進、完善。我國的家電、通訊技術(shù)等領(lǐng)域，引進消化吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新效果明顯，涌現(xiàn)了TCL、康佳、美的、華為、中興等一大批典型。這些企業(yè)通過消化吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，擁有了一批自主知識產(chǎn)權(quán)，形成了較強的國際競爭力，產(chǎn)品的國際市場份額不斷擴大。江漢油田四機廠也是通過做好消化吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，形成了自己的核心競爭能力和競爭優(yōu)勢。該廠90年代從美國引進IRI修井機、道威爾水泥車、壓裂機組等7項新技術(shù)，之后在此基礎(chǔ)上大力加強消化吸收和再創(chuàng)新工作，自主創(chuàng)新能力不斷增強，其研制的代表國際新型鉆機發(fā)展方向的“大義BE770”5000M快移快裝鉆機，獲國家專利4項，引起了國際石油裝備市場關(guān)注，該廠目前已成為我國最大的鉆修井、固井和壓裂裝備研發(fā)制造和出口基地。

3.有條件的企業(yè)要自主開發(fā)核心技術(shù)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)

核心技術(shù)是指某業(yè)界或某領(lǐng)域同類產(chǎn)品在市場競爭中起關(guān)鍵作用的一種或多種技術(shù)。握有核心技術(shù)的企業(yè)通常會賺取高額利潤，例如擁有CPU的英特爾和擁有Windows操作系統(tǒng)的微軟公司長期獲得20%以上高額利潤回報。反之，靠購買技術(shù)來完成產(chǎn)品制造者則受制于人，利潤空間有限。我國2006年制造業(yè)500強中，計算機及零部件制造業(yè)的平均資產(chǎn)利潤率最低，為0.07%。究其原因，就是因為計算機及零部件制造業(yè)所需的核心技術(shù)我國尚不掌握，需要購買和支付使用費。國內(nèi)DVD行業(yè)的風(fēng)波，也是因為我們沒有掌握核心技術(shù)。所以，當(dāng)涉及產(chǎn)品核心技術(shù)或原創(chuàng)技術(shù)時，若企業(yè)具有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，自主開發(fā)應(yīng)為首選。只有這樣，才有可能保持技術(shù)先進、獲得自主知識產(chǎn)權(quán)。

我國的奇瑞汽車從開發(fā)自己的車型到攻克汽車核心技術(shù)——發(fā)動機制造，走出了一條成功之路。奇瑞通過與奧地利AVL公司合作，派人到AVL公司研發(fā)中心參與設(shè)計，并擁有設(shè)計產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權(quán)，一口氣開發(fā)出了18款發(fā)動機，排量從0.8升到4.0升，從三缸機到V8，從汽油到柴油，排放全部可以達到歐Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)可以說是相當(dāng)先進的。依靠自主創(chuàng)新，奇瑞的出口市場份額不斷擴大，相繼在俄羅斯、伊朗等地建設(shè)了合資廠，在委內(nèi)瑞拉和巴基斯坦等地開展了客車裝配業(yè)務(wù)，2006年更是與汽車巨頭戴姆勒克萊斯勒(DaimlerChryslerAG)汽車公司合作，汽車出口美國等國。

4.加大管理創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新力度，開創(chuàng)自己的品牌

自主創(chuàng)新不僅包括觀念創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，它的內(nèi)容還應(yīng)當(dāng)包括管理創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新。在企業(yè)的基本價值活動中，包括材料供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)運行、成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，公司內(nèi)部如果對價值鏈各環(huán)節(jié)進行有效管理，提高效率，同樣可以提高自己的國際競爭力。沃爾瑪就是典型的案例，它的成功不是靠創(chuàng)造了核心技術(shù)，靠的是管理創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新。作為目前全球最大的零售商，沃爾瑪在1969年租用了IBM360型計算機進行貨物配送管理，80年代初，又花費2400萬美元發(fā)射了一顆人造衛(wèi)星，專門用于自己企業(yè)信息系統(tǒng)的管理，在信息化上的投入和出色的管理為沃爾瑪帶來了巨大的回報。我國的出口企業(yè)應(yīng)盡快摒棄慣用的價格競爭策略，學(xué)會運用管理、品牌、包裝、公關(guān)、廣告等各種非價格競爭的手段，通過管理創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，提高出口產(chǎn)品的附加值。

比如，我國的聯(lián)想（Lenovo）電腦并不生產(chǎn)個人電腦的CPU等關(guān)鍵部件，標(biāo)有聯(lián)想（Lenovo）的個人電腦內(nèi)部所用的元器件許多是聯(lián)想向其他公司采購的，但是聯(lián)想?yún)s受到消費者的喜愛，售價明顯高于其他各種質(zhì)量相同的雜牌電腦。這里的主要原因在于聯(lián)想多年來經(jīng)營自己的品牌，其品牌代表了質(zhì)量保證和完善的銷售、維修、服務(wù)體系，品牌的號召力為聯(lián)想贏得了市場。但是需要指出的是，用品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)企業(yè)出口的跨越式發(fā)展，不可能一蹴而就。創(chuàng)自主品牌與貼牌相比，意味著要培育市場，意味著在產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣、形象宣傳等方面要投入大量人、財、物力進行精耕細作，意味著面臨相對漫長且沒有回報的培育期，所以出口企業(yè)在開創(chuàng)自己的自主品牌時，需要算好成本賬，選好建立自主品牌的時機，否則有可能事與愿違。

5.充分發(fā)揮國家在出口企業(yè)自主創(chuàng)新中的引導(dǎo)與協(xié)調(diào)作用

自主創(chuàng)新需要大量資金投入。為了鼓勵出口企業(yè)積極進行自主創(chuàng)新，國家要充分發(fā)揮引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，為出口企業(yè)自主創(chuàng)新創(chuàng)造有利條件。各級政府要進一步研究科技興貿(mào)專項資金使用辦法，對積極進行自主創(chuàng)新的出口企業(yè)可優(yōu)先安排資金使用。同時，國家可以利用貼息、擔(dān)保等方式，引導(dǎo)各類商業(yè)金融機構(gòu)支持自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化。商業(yè)銀行對有效益、有還貸能力的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動資金貸款要根據(jù)信貸原則優(yōu)先安排、重點支持，對資信好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè)可核定一定的授信額度，在授信額度內(nèi)，根據(jù)信貸、結(jié)算管理要求，及時提供多種金融服務(wù)。

6.通過產(chǎn)學(xué)研合作進行自主創(chuàng)新，彌補出口企業(yè)自身研發(fā)力量不足

我國新近出臺的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出，現(xiàn)階段，中國特色國家創(chuàng)新體系建設(shè)重點是“建設(shè)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，并將其作為全面推進國家創(chuàng)新體系建設(shè)的突破口。” 因此，出口企業(yè)可以聯(lián)合有實力的高校與科研機構(gòu)，通過產(chǎn)學(xué)研合作，彌補自身研發(fā)力量的不足，進而開發(fā)出適應(yīng)國際市場要求的自主創(chuàng)新產(chǎn)品。我國著名的輪胎企業(yè)三角集團就是一個很好的例證。三角輪胎集團依托自己的研發(fā)中心，與清華大學(xué)等院校和科研院所開展深入合作，培育出了自己的核心技術(shù)，靠自主開發(fā)能力奠定了自己的地位，產(chǎn)品遠銷歐洲、美洲、大洋洲等100多個國家和地區(qū)，年出口額2.5億美元，目前在世界輪胎行業(yè)50強中排名第12位，經(jīng)濟效益居全國同行業(yè)首位。實踐證明，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合對提高出口企業(yè)的自主創(chuàng)新能力是有益的，尤其對于一些中小企業(yè)來說，因為自身技術(shù)力量薄弱，開展產(chǎn)學(xué)研合作更是非常必要。